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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-10 15:41:39 工作計(jì)劃 我要投稿

【精華】工作計(jì)劃模板集錦6篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】工作計(jì)劃模板集錦6篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、學(xué)校《衛(wèi)生工作條例》,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作,提高學(xué)生健康水平。

  二、工作目標(biāo):

  1、嚴(yán)格控制學(xué)生近視發(fā)病率,做好眼保健操。

  2、小學(xué)生口腔衛(wèi)生保健知識(shí)知曉率達(dá)80%,保健牙刷的使用率達(dá)100%,。

  3、健全學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生檔案,學(xué)生體檢建卡率達(dá)100%。

  4、教室采光、課桌椅配套比例逐步符合教學(xué)衛(wèi)生要求。

  5、建立健全衛(wèi)生管理制度。

  三、工作重點(diǎn):

  (一)加強(qiáng)健康教育。

  1、按照市中小學(xué)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》檢查評(píng)估細(xì)則要求,做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。迎接市教育局關(guān)于市級(jí)“衛(wèi)生學(xué)校”復(fù)查驗(yàn)收工作。

  2、認(rèn)真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時(shí)、有評(píng)價(jià),確保學(xué)生健康知識(shí)合格率達(dá)90%以上。

  3、開展形式多樣的健康教育宣傳活動(dòng)。少先隊(duì)及每班黑板報(bào)每期開辟衛(wèi)生欄目。

  4、堅(jiān)持每周五校衛(wèi)生評(píng)比日制度,著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學(xué)生健康行為形成率達(dá)100%。

  (二)做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作。

  1、按《學(xué)校衛(wèi)生檔案》要求,做好學(xué)生病假統(tǒng)計(jì)工作,提高上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  2、做好教學(xué)衛(wèi)生管理與監(jiān)督,逐步使學(xué)生課桌椅及采光照明等符合衛(wèi)生工作要求。

  3、認(rèn)真監(jiān)督學(xué)校飲水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,開展經(jīng)常性的食品衛(wèi)生檢查以及對(duì)外購食品的索證工作,杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生。

  (三)開展學(xué)生常見病防治。

  1、繼續(xù)開展防近視工作,及時(shí)掌握學(xué)生視力動(dòng)態(tài),對(duì)近視新發(fā)病率及假性近視及時(shí)督促矯正,隨堂糾正學(xué)生讀寫姿勢(shì)(一尺一寸一拳),不疲勞用眼,按時(shí)下課,保證學(xué)生課間休息時(shí)間,學(xué)生每天在校時(shí)間不超過6小時(shí)。

  2、提高眼保健操質(zhì)量,班主任要每天檢查學(xué)生眼保健操情況,對(duì)穴位按壓不準(zhǔn)確的`及時(shí)予以糾正。

  3、根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點(diǎn),認(rèn)真做好預(yù)防宣傳工作、消毒隔離工作。

  4、做好學(xué)生計(jì)劃免疫工作。

  5、配合衛(wèi)生防疫部門廣泛開展對(duì)手足口病、甲型n1h1型流感、近視、沙眼、齲齒、腸道蠕蟲、腸道傳染病、貧血、艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病、麻疹、風(fēng)疹、流感、乙肝、流腦等疫病的防治,加強(qiáng)對(duì)殘疾體弱學(xué)生的醫(yī)學(xué)照顧和心理衛(wèi)生工作。

  (四)積極做好創(chuàng)建工作。

  1、按照學(xué)校衛(wèi)生工作要求,認(rèn)真積累健康宣傳資料,為創(chuàng)建工作提供可靠的依據(jù)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  2、繼續(xù)對(duì)各班進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)分,評(píng)流動(dòng)紅旗(一周一次),室外繼續(xù)劃分責(zé)任包干區(qū),定班定人負(fù)責(zé),保持室內(nèi)外清潔整齊。

工作計(jì)劃 篇2

  自開展學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工程以來,我校非常重視學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃管理工作。認(rèn)真魯山縣教體局關(guān)于營養(yǎng)改善計(jì)劃的文件精神,為真正把這項(xiàng)惠民工程落在實(shí)處,做到政策執(zhí)行不走樣,學(xué)生營養(yǎng)有保障,學(xué)校成立專門的工作機(jī)構(gòu),建立健全專項(xiàng)制度,及早擬定工作方案,切實(shí)采取強(qiáng)有力的推進(jìn)措施,有效確保了全校學(xué)生全部按時(shí)吃上了可口的營養(yǎng)改善早餐。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、基本情況

  露峰第四小學(xué)位于露峰街道辦事處,是義務(wù)教育普通小學(xué),F(xiàn)有教職工18人,專任教師18人,教學(xué)班7個(gè)。兼職營養(yǎng)餐教師1人。

  二、工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立工作機(jī)構(gòu)。

  成立了以校長段學(xué)利為組長,張瑜副組長,班主任為組員的露峰四小學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作的組織實(shí)施,工作職責(zé)明確。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,把實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,切實(shí)承擔(dān)起具體組織實(shí)施和相關(guān)管理責(zé)任,落實(shí)營養(yǎng)改善計(jì)劃工作,確保按時(shí)、保質(zhì)、足額、準(zhǔn)確發(fā)放食品和人數(shù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作有序進(jìn)行。

 。ǘ┲贫▽(shí)施方案。學(xué)校召開會(huì)議專題研究,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對(duì)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃供餐方式及工作流程規(guī)范、管理制度建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、食堂建設(shè)等進(jìn)行認(rèn)真研究,擬定出臺(tái)了操作性較強(qiáng)的《露峰第四小學(xué)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)早餐改善計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》。

 。ㄈ┐罅π麄,使黨的惠民政策家喻戶曉、深入民心。

  學(xué)校召開領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施小組成員及全體教師參加的專題會(huì)議,利用周一晨會(huì),傳達(dá)上級(jí)關(guān)于學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作相關(guān)文件及會(huì)議精神,全面安排部署了全校學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作。學(xué)校通過致家長的一封信、發(fā)放學(xué)生營養(yǎng)狀況調(diào)查表、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語等途徑,廣泛深入宣傳實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的意義、政策、做法等,向?qū)W生、家長、教師和供餐人員普及營養(yǎng)科學(xué)知識(shí),培養(yǎng)科學(xué)的營養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣,爭(zhēng)取教師、學(xué)生、家長及社會(huì)的'大力支持。

 。ㄋ模┙C(jī)制、落實(shí)責(zé)任

  制定了《露峰四小學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃應(yīng)急預(yù)案》、《露峰四小學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)生就餐管理辦法》。同時(shí),學(xué)校建立健全了學(xué)校供應(yīng)室學(xué)生奶登記、驗(yàn)收、入庫、出庫、食品留樣、保鮮等管理制度,制定了食品儲(chǔ)存、加工、分發(fā)和食用等操作規(guī)程,接受學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督,保證各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循,賬目清楚,切實(shí)做到按制度管理、按制度辦事。

  學(xué)校對(duì)實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃的學(xué)生實(shí)行實(shí)名制簽名管理,班主任、班助理和校委會(huì)成員入班陪餐。明確管理對(duì)象,細(xì)化管理信息,嚴(yán)格管理規(guī)程,堅(jiān)決杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)營養(yǎng)餐的行為和現(xiàn)象。

 。ㄎ澹﹪(yán)格管理、確保安全。

  加強(qiáng)健康教育。學(xué)校充分利用各種宣傳教育形式,向?qū)W生、家長、教師和供餐人員普及營養(yǎng)科學(xué)知識(shí),培養(yǎng)科學(xué)的營養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康的飲食行為習(xí)慣。六是做好跟蹤監(jiān)測(cè)。在實(shí)施過程中,逐步建立學(xué)生營養(yǎng)狀況監(jiān)測(cè)評(píng)估制度,及時(shí)掌握學(xué)生的膳食搭配是否合理,是否滿足營養(yǎng)需求,學(xué)生營養(yǎng)狀況是否得到了明顯改善,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)予以整改。

 。┒喾铰(lián)動(dòng),形成齊抓共管合力

  為保證學(xué)生營養(yǎng)供餐計(jì)劃的順利實(shí)施,學(xué)校多方聯(lián)動(dòng),上下協(xié)調(diào),形成齊抓共管合力。學(xué)校與食堂從業(yè)人員、食品經(jīng)銷員,分別簽訂了用工合同和食品原料定點(diǎn)采購協(xié)議書。

  三、存在問題和困難。

  1、由于學(xué)校實(shí)用房緊張,學(xué)生沒有餐廳,給學(xué)生就餐帶來困難。

  2、學(xué)生比較多,專門負(fù)責(zé)營養(yǎng)改善教師過少,管理困難。

工作計(jì)劃 篇3

  廣播稿方面:

  在新的廣播稿計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)下,盡力維持原有廣播稿數(shù)量,并爭(zhēng)取提高廣播稿質(zhì)量,部長工作計(jì)劃。對(duì)于低俗內(nèi)容的廣播稿應(yīng)嚴(yán)肅處理,對(duì)于沒有意義的廣播稿以及不符合廣播稿標(biāo)準(zhǔn)的廣播稿本學(xué)期也應(yīng)該嚴(yán)厲查處。不能計(jì)算在班級(jí)廣播稿數(shù)目的應(yīng)剔除出來。必要時(shí)到各班級(jí)再次宣傳廣播稿的要求。尤其是對(duì)于新生班級(jí)應(yīng)該做好良好的引導(dǎo),做好重點(diǎn)宣傳。并做好班主任的工作,在廣播稿的督導(dǎo)上應(yīng)該做到以班主任,班干部為主。學(xué)生會(huì)主要是起到輔助的作用,正確的引導(dǎo)各班級(jí)積極交合格的廣播稿。及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作,以及與廣播站的交流工作。

  黑板報(bào)方面:

  本期我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身隊(duì)伍的培訓(xùn),在宣傳部內(nèi)部加強(qiáng)黑板報(bào)評(píng)分的穩(wěn)定。對(duì)于評(píng)分水平有嚴(yán)重問題的學(xué)干,應(yīng)當(dāng)及時(shí)停止其黑板報(bào)評(píng)分的資格。待培訓(xùn)達(dá)到要求后方可重新上崗。對(duì)于三系學(xué)生會(huì)宣傳部,我們應(yīng)當(dāng)建立好良好的合作關(guān)系。對(duì)于系學(xué)生會(huì)評(píng)分水平不一致問題,院學(xué)生會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)的給系學(xué)生會(huì)做好培訓(xùn)工作。對(duì)于不出黑板報(bào)的班級(jí),以及本期黑板報(bào)延用上期內(nèi)容的班級(jí)應(yīng)該嚴(yán)肅處理。及時(shí)上報(bào)管理部門及在全院通報(bào)。

  海報(bào)方面:

  本期海報(bào)的宣傳力度應(yīng)該大力加強(qiáng),在上期的基礎(chǔ)上出海報(bào)的數(shù)量應(yīng)當(dāng)再增加50%。除其他部門要求配合出的海報(bào),以及學(xué)院大型活動(dòng)要求出的海報(bào)外,工作計(jì)劃《部長工作計(jì)劃》。還應(yīng)出一定數(shù)量的文化宣傳海報(bào)。弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化、及外來先進(jìn)文化。比如教師節(jié)的宣傳、中秋節(jié)的宣傳、無償獻(xiàn)血的宣傳等。均可出海報(bào)宣傳。加強(qiáng)學(xué)生精神文明的學(xué)習(xí)。在時(shí)間允許的情況下本期應(yīng)保證每月出4張海報(bào)的工作量。

  新學(xué)干招募方面:

  本學(xué)期宣傳部人員應(yīng)當(dāng)控制在9人以內(nèi)(包含9人),但是在沒有適合人選時(shí)寧缺勿濫。以宣傳部暫時(shí)的人員組成,不加入新成員,本期的.日常工作是沒有問題的。在新成員的考核上應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制,原則上是可以滿足多人來宣傳部的請(qǐng)求,但是絕不輕易加入新成員。

  老成員培訓(xùn)方面:

  對(duì)于宣傳部的老成員,在新學(xué)期開始之際,應(yīng)當(dāng)做好思想工作,對(duì)于思想、態(tài)度不端正的學(xué)干應(yīng)首先進(jìn)行教育,教育不行的適當(dāng)進(jìn)行停職、勸退。力求宣傳部能有一個(gè)平穩(wěn)的過渡。此外,對(duì)老學(xué)干也應(yīng)當(dāng)及時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn),保證其工作水平。對(duì)于有才能的學(xué)干,應(yīng)當(dāng)及時(shí)的發(fā)掘其特長。根據(jù)成員的特點(diǎn)調(diào)整期工作分工。使每一名學(xué)干都能找到適合自己的崗位,并能發(fā)揮其最大的特長。也使其學(xué)干能在學(xué)生會(huì)得到想要的鍛煉。

工作計(jì)劃 篇4

  根據(jù)鄒城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,XX物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為贏得市場(chǎng),提升品牌,樹立XX物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高管理處的業(yè)主滿意度,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,特此擬定管理處工作計(jì)劃:

  一、充分發(fā)揮XX物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

  1、每半月召開一次工作例會(huì),在總結(jié)工作的同時(shí),積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評(píng)。

  2、不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

  二、轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。

  轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等、要、靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。

  三、激活管理機(jī)制

  1、管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向主任負(fù)責(zé),必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

  2、管理處實(shí)行定時(shí)值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。

  3、制定切實(shí)可行的管理措施,推行“首問責(zé)任制”。

  4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。

  5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵(lì)機(jī)制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

  6、完善用人制度,競(jìng)爭(zhēng)上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。

  7、加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

  四、嚴(yán)格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

  2、小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

  3、急修及時(shí),返工、返修率不高于2%。

  4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

  5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng),運(yùn)行正常,無管理責(zé)任事故發(fā)生。

  6、管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組,負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。

  7、本年度記錄、資料保存完整,及時(shí)歸檔。

  8、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。

  五、加大培訓(xùn)力度,注重培訓(xùn)效果。

  管理處挑選精兵強(qiáng)將,成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn):

  1.新入職培訓(xùn)

  為新招員工提供的`基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)),熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度,獎(jiǎng)懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識(shí)等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

  崗前培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。

  2.在職培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、XX物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

  2、XX公司的《員工手冊(cè)》

  3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)

  4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)

  通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

  六、 提升XX物業(yè)服務(wù)品牌,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

  1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當(dāng)將部分崗位職能合并,實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。

  2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、設(shè)備設(shè)施維護(hù):按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則,對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí),做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃,有落實(shí),杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

  4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,落實(shí)主管追究主問制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。

  5、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

  6、車輛管理:對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費(fèi)。

  7、安全、消防管理:加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng),對(duì)外來人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作,要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。

  七、開展多種經(jīng)營與措施

  管理處將加大對(duì)欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對(duì)頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計(jì), 落實(shí)到人。另外,管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟(jì),努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。

  1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn),制定相關(guān)制度和有效措施,定人定崗,把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

  2、利用廣場(chǎng)地面資源,對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的,適當(dāng)收取一定費(fèi)用。

  3、節(jié)約管理成本,減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。

  4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增加有償服務(wù)項(xiàng)目。

  八、其它工作。

  1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對(duì)小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

  2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治,建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。

工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  總務(wù)后勤人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,勤懇踏實(shí)地工作,在為師生服務(wù)和為教育教學(xué)服務(wù)兩個(gè)方面上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、主要工作

  1.認(rèn)真做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。開學(xué)工作,總務(wù)處要做到主動(dòng)先行。首先,要分發(fā)各班級(jí)的新課本,做好課桌凳的檢查修補(bǔ)工作,同時(shí)要配備好各類教學(xué)用品,保證學(xué)校正常開學(xué)。

  2.不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),使校園更優(yōu)美。本學(xué)期,將努力推進(jìn)行政樓的加固維修改造工作,專用教室的建設(shè)達(dá)標(biāo)任務(wù),多功能教室的優(yōu)化工作和其它各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),使學(xué)校硬件基礎(chǔ)功能更加完善,更加優(yōu)化,為良好的管理打下物質(zhì)基礎(chǔ)。

  3.認(rèn)真收費(fèi)。新學(xué)期開學(xué),要抓好收費(fèi)工作,班主任要認(rèn)真做好學(xué)生思想工作,保證收費(fèi)工作順利進(jìn)行。特困生要經(jīng)學(xué)校核查,各班不得自定對(duì)象,財(cái)會(huì)室要及時(shí)與班主任結(jié)帳,收費(fèi)結(jié)束要公布代辦費(fèi)收支情況。

  4.認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為。要一如既往地執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開支的'審批制度,所有開支必須執(zhí)行校長一支筆審批制度。購置物品要申報(bào),數(shù)額大的要經(jīng)校務(wù)會(huì)決定后采購,精打細(xì)算,合理用錢,真正做到少花錢,多辦事?倓(wù)后勤人員要廉潔自律,不做損公肥私,借公濟(jì)私的事。

  5.加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理。學(xué)校財(cái)產(chǎn)已經(jīng)建立了檔案,但是與學(xué)校檔案規(guī)范要求相比較,還有不少欠缺,本學(xué)期起要按照要求認(rèn)真進(jìn)行補(bǔ)充、修正,使之規(guī)范。

  6.針對(duì)長期以來學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理上存在的問題,一是要加強(qiáng)愛護(hù)公物的教育,二是要重視過程管理,對(duì)于損壞公物的行為要嚴(yán)肅追求責(zé)任,決不姑息。教職工調(diào)動(dòng)時(shí),要搞好財(cái)產(chǎn)移交,如數(shù)歸還學(xué)校各類用品。

  7.認(rèn)真搞好校園環(huán)境管理,要搞好校園的衛(wèi)生保潔工作,垃圾放到固定地點(diǎn),由校工定時(shí)清理,指派專人負(fù)責(zé)管理。管好花池、綠地,責(zé)任到人,規(guī)劃主道路、操場(chǎng)的綠化工作,保持校園四季常青。

  8.認(rèn)真抓好增收節(jié)支工作。繼續(xù)抓好節(jié)水節(jié)電兩件事,管好水籠頭,廁所定時(shí)專人沖刷,減少水的浪費(fèi)。杜絕班級(jí)長明燈的現(xiàn)象,班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任制一抓到底,把財(cái)產(chǎn)損壞降低到最低程度。

  9.要增強(qiáng)安全防范意識(shí),各樓防盜門每天晚上要有專人關(guān)鎖,防止失竊,傳達(dá)室要認(rèn)真做好門衛(wèi)工作,控制閑散人員隨便進(jìn)入校園,學(xué)校物品憑出門證放行。安全用電,學(xué)校用電要有專人負(fù)責(zé),要整修教學(xué)樓用電開關(guān)、插座、日光燈、電風(fēng)扇,防止發(fā)生事故。

  10.力爭(zhēng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,努力完善學(xué)校硬件基礎(chǔ)建設(shè)。一是行政樓的改造,及時(shí)加固維修,使行政功能更加完善,條件進(jìn)一步改善,同時(shí),對(duì)行政樓前的空地進(jìn)行景點(diǎn)設(shè)計(jì),切實(shí)改變學(xué)校大門入口處的環(huán)境,使之更具人文化、景觀化。二是進(jìn)一步優(yōu)化多功能大教室的環(huán)境,增設(shè)空調(diào)等設(shè)備,同時(shí),清理多功能教室的北側(cè)死角;三是努力向上級(jí)部門爭(zhēng)取支持,改善辦公室、教室內(nèi)桌凳條件,為師生創(chuàng)造好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境;四是想方設(shè)法,廣泛聽取意見,多方論證,調(diào)整辦公室及專用教室的部署,增加微機(jī)教室等各類專用教室,努力達(dá)到教育現(xiàn)代化學(xué)校的基本要求。

工作計(jì)劃 篇6

  “不讓一個(gè)孩子失學(xué)”是我們教師“控輟保生”工作的奮斗目標(biāo),是我們工作的重中之重。在本學(xué)期我將進(jìn)一步加大管理,不斷探索,及時(shí)注意學(xué)生的思想狀況,我要從以下幾個(gè)方面抓起,努力使保學(xué)控輟工作收到實(shí)效。

  一、開展適合學(xué)生特點(diǎn)的活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)校的吸引力

  我班那幾個(gè)厭學(xué)的學(xué)生大多不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)因素造成的,而是由于對(duì)學(xué)習(xí)失去了興趣。產(chǎn)生了厭學(xué)思想。針對(duì)這一情況我在這學(xué)期要重視發(fā)揮學(xué)生的特長。努力調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)習(xí)失敗的學(xué)生往往在其它方面都有獨(dú)特的能力,或是藝術(shù)方面,或體育方面,有的是在勞動(dòng)方面。學(xué)校如何讓這樣的學(xué)生感到自己身上有閃光點(diǎn),感到學(xué)校不僅是學(xué)習(xí)好的學(xué)生的殿堂,同時(shí)也是那些有特長方面學(xué)生的圣地,使他們?cè)敢庠谶@塊園地里成長、發(fā)展。本學(xué)期準(zhǔn)備開展的跳繩、踢毽比賽,演講,科技制作等活動(dòng)吸引學(xué)生參加體育活動(dòng),有幾名接近輟學(xué)的學(xué)生都在這些活動(dòng)中找到了自己的位置,成為發(fā)展自己的亮點(diǎn)。

  二、所教的每個(gè)學(xué)生的家庭狀況,減少貧困家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

  本學(xué)期我市的貧困生已經(jīng)減免了學(xué)費(fèi)書費(fèi),對(duì)生活有困難的學(xué)生實(shí)行兩免一補(bǔ)。對(duì)于特別困難的學(xué)生,我們采取師幫生,生幫生,向上級(jí)爭(zhēng)取,向教育局爭(zhēng)取,盡可能幫助學(xué)生解決就學(xué)的必要經(jīng)費(fèi)。要了解每個(gè)學(xué)生,想他們所想,急他們所急,作學(xué)生的真心朋友。

  作為數(shù)學(xué)老師在教學(xué)中把對(duì)學(xué)生的熱愛之情,對(duì)事業(yè)的忠誠之情都體現(xiàn)于每一節(jié)課,做到既教書又育人,把提高學(xué)生的學(xué)業(yè)水平,讓學(xué)生在自己的潛能方面得到發(fā)展作為教師的自覺行動(dòng),而且以師德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不在補(bǔ)課上做文章,不在編印學(xué)習(xí)資料上打圈子,以實(shí)實(shí)在在的工作贏得學(xué)生,贏得家長,贏得社會(huì)的認(rèn)可。

  三、課堂改革教學(xué),為學(xué)生學(xué)會(huì)而教

  課堂教學(xué)效果是產(chǎn)生學(xué)困生的根源,而這個(gè)效果的產(chǎn)生是長期的.課堂教學(xué)過程積累而成的,作為教師不僅要有對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著追求,還要對(duì)學(xué)生的基礎(chǔ)有一個(gè)深刻的了解,而通過你的一節(jié)節(jié)課教學(xué),使學(xué)生感到學(xué)習(xí)知識(shí)的愉快,掌握知識(shí)的興趣。

  首先是教學(xué)手段的先進(jìn),積極進(jìn)行教學(xué)改革,多利用多媒體教學(xué),精心制作課件保證學(xué)生的教學(xué)需要。只有信息現(xiàn)代化,才能在較短的時(shí)間向?qū)W生輸出大量信息,這是教學(xué)改革的必須,作為年輕教師的我會(huì)在這學(xué)期努力做到。同時(shí)教學(xué)中在了解學(xué)生的哪里欠缺基礎(chǔ)上,實(shí)行有的放矢的教育,達(dá)到真正的因材施教,使教學(xué)更具針對(duì)性。

  總之,我會(huì)不斷探索,從思想上認(rèn)識(shí)控輟保學(xué)的重要性,并在今后的教學(xué)中完善自己的教學(xué),形成富有實(shí)效的方法、措施,經(jīng)過不斷努力,就能使保學(xué)控輟工作收到實(shí)效。

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