秋天的初中滿分作文600字

　　在學習、工作或生活中，大家都不可避免地要接觸到作文吧，作文是通過文字來表達一個主題意義的記敘方法。那要怎么寫好作文呢？以下是小編為大家收集的秋天的初中滿分作文600字，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

秋天的初中滿分作文600字1

　　一、公司簡介：

　　桐柏縣淮水實業(yè)有限公司(以下簡稱淮水實業(yè))成立于**年。

　　法人代表：李榴栓。

　　淮水實業(yè)經(jīng)營范圍為白云石、鉀長石、鈉長石、石英石、高嶺土、百貨的購銷，工作計劃《項目融資計劃書》。

　　淮水實業(yè)自有優(yōu)質(zhì)白云石礦山4座，儲量1.2億噸。鉀長石礦山2座，儲量6500萬噸。白云石、鉀長石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、煉鋼的原材料和添加劑。礦山初步估算原值為150億。

　　淮水實業(yè)現(xiàn)有員工259人，其中高級工程師3人，工程師9人，高級營銷師10人，財務管理人員5人。

　　二、淮水實業(yè)的.經(jīng)營理念：

　　淮水實業(yè)以質(zhì)量求生存，永遠堅持客戶第一、朋友第一、利益第一的原則。通過朋友拓展客戶、拓展業(yè)務，實現(xiàn)互利共贏。

　　三、淮水實業(yè)的固定資產(chǎn)：

　　1.淮水實業(yè)公司辦公樓建筑面積：1670平方米，土地面積：20xx平方米，估值850--1000萬元。

　　2.廠房、機械設備估值750萬元。

　　四、礦石指標：

　　經(jīng)洛玻生產(chǎn)中心化驗室檢測：

　　白云石： 氧化鈣30.92% 氧化鎂21.26% 氧化鐵0.036% 氧化硅0.08%

　　鉀長石： 氧化硅66.46% 氧化鐵0.33% 氧化鋁16.29% 氧化鉀12.92%

　　都是特級、一級產(chǎn)品。

　　五、客戶群:

　　1.現(xiàn)有客戶：在河南省境內(nèi)350公里范圍內(nèi)，有業(yè)務往來的玻璃企業(yè)2家，制釉企業(yè)1家，年需要白云石粉12萬噸，鉀長石粉6.5萬噸，年營業(yè)額4300萬元。

　　2.潛在客戶：隨著都市圈大氣污染治理力度的加大，一些靠近都市的白云石、鉀長石加工企業(yè)將被關閉。運輸距離288公里的漢陽玻璃生產(chǎn)企業(yè)群，運輸距離450公里的沙河玻璃生產(chǎn)企業(yè)群都將成為淮水實業(yè)的潛在客戶。

　　六、營業(yè)利潤：

　　除去開采、加工、運輸、稅收、工資等費用。

　　1.白云石粉到岸利潤每噸35元。12萬噸*35元=420萬元。

　　2.鉀長石粉到岸利潤每噸55元。6.5萬噸*55元=357.5萬元

　　共計777.5萬元

　　七：融資額：

　　淮水實業(yè)因技術改造、運輸、客戶占壓資金等因素，需資金2200--2600萬元。淮水實業(yè)自籌資金1600萬元，資金缺口600--1000萬元。

　　八、融資方式：

　　1.房產(chǎn)抵押貸款

　　2.出讓股份讓對方參股經(jīng)營

　　3.融資額：600--1000萬元

　　4.融資期限：5年

　　九、還款方式：

　　每年付息，到期還本。

　　桐柏縣淮水實業(yè)有限公司

秋天的初中滿分作文600字2

　　一、 項目簡述:

　　由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農(nóng)產(chǎn)品種植銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。這個在20xx年興建頤菲特色種植園,位于石家莊長安區(qū)南村鎮(zhèn)東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千余畝,屬于河岸沙荒地性質(zhì)。它地處石家莊市的東北角,與正定縣、藁城縣形成三地交界的格局, 這樣一來,頤菲莊園以地利優(yōu)勢可幅射正定、藁城、石家莊市、京津三大商圈。

　　一、項目摘要: 農(nóng)業(yè)項目融資計劃書 一、項目簡介： 本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目，農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。 本項目坐落在北京京的后花園懷柔，全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數(shù)條公車通達，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。

　　本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩(wěn)定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢并且達到盈利。

　　二、項目分析： 1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補，又能獨立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

　　2、項目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，

　　呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。 形式發(fā)展和實踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

　　3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件。

　　4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

　　三、財務和建設計劃： 1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。 2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢后政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝，然后還會為我們鋪設滴灌，架設電動卷簾機，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。 3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態(tài)餐廳，計劃投資100萬。 4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

　　四、市場分析： 1、項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。（住：每個大棚400平米，帶生活用房80平

　　米。） 2、如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。

　　五、融資方式：融資、借貸、合作。

　　六、項目建設財務計劃： 1、觀光大棚主體建設300萬。 2、生態(tài)餐廳建設100萬。 3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

　　4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。 5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

　　七、項目運營計劃： 1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。 2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。 3、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。 4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會翻一翻，達到40萬。 園區(qū)綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。

　　八、可行性分析 1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設有機結(jié)合起來，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減少了旅游開發(fā)的投資風險，迎合了大眾消費心理。

　　二、計劃書信息: 無

　　三、項目進度: 無

　　四、發(fā)布的其他項目其他項目

　　融資方案 1、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈，是企業(yè)經(jīng)濟活動的推動力。目前該abc公司所需要的總金額為3400萬元，其中進口設備需要1400萬元（按1美元約為7元），國內(nèi)配套資金需要20xx萬元，且公司自由資金為1000萬元，還需2400萬元來投產(chǎn)。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢特制定兩套融資方案。如下： 方案一：銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源，銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應給予恰當?shù)馁J款，是中小企業(yè)長期資本的主要來源。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業(yè)，其高新技術產(chǎn)品或?qū)＠�項目具有廣闊的市場前景，發(fā)展前途；加之公司具有良好的信譽，過硬的'產(chǎn)品，先進的管理經(jīng)驗，一方面憑借其信用另一方面憑借其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料，提交貸款申請，貸款額為1600萬，貸款利率為5%。此外，金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體，以租賃物件的所有權與使用權相分離為特征的新型融資方式。abc公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得，然后再以租賃的形式將設備進行交付使用，abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬，屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產(chǎn)其高技術的產(chǎn)

　　品，盡快推出市場，以獲得最大的經(jīng)濟效益，預計全面引進該設備后每年可盈利450萬，當公司在合同期內(nèi)把租金還清后，最終將擁有該設備的所有權，如此以來既贏得了利潤又有了設備，兩全其美。 方案二：abc公司具有領先的技術、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽、先進的管理，廣闊的市場發(fā)展前景，加之產(chǎn)品專利技術的取得，該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款，貸款額為900；此外依據(jù)《中華人民共和國擔保法》的有關規(guī)定，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產(chǎn)權等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權，可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權作為質(zhì)押物，申請無形資產(chǎn)擔保貸款，貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的，在轉(zhuǎn)讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術，只是所有權的轉(zhuǎn)讓而非使用權，銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣，且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金占有率。 項目包裝融資是指對要融資的項目，根據(jù)市場運行規(guī)律，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式，它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝，要想取得良好的經(jīng)濟和社會效益，必須做好項目的包裝。

　　項目融資(project financing)是以特定項目的資產(chǎn)、預期收益或權益作為抵押而取得的一種無追索權或有限追索權的融資或貸款。該融資方式一般應用于現(xiàn)金流量穩(wěn)定的發(fā)電、道路、鐵路、機場、

秋天的初中滿分作文600字3

　　第一部分融資計劃書摘要

　　(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi))

　　一.公司簡單描述

　　二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

　　三.公司目前股權結(jié)構(gòu)

　　四.已投入的資金及用途

　　五.公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

　　六.市場概況和營銷策略

　　七.主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

　　八.核心經(jīng)營團隊

　　九.公司優(yōu)勢說明

　　十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

　　十二.財務分析

　　1.財務歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2.財務預計(后3-5年) 3.資產(chǎn)負債情況

　　第二部分融資計劃書綜述

　　第一章公司介紹

　　一.公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二.公司簡介資料

　　三.各部門職能和經(jīng)營目標

　　四.公司管理

　　1.董事會

　　2.經(jīng)營團隊

　　3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)

　　第二章技術與產(chǎn)品

　　一.技術描述及技術持有

　　二.產(chǎn)品狀況

　　1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

　　2.產(chǎn)品特性

　　3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4.研發(fā)計劃及時間表

　　5.知識產(chǎn)權策略

　　6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)

　　三.產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1.資源及原材料供應

　　2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

　　4.原有主要設備及需添置設備

　　5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6.包裝與儲運

　　第三章市場分析

　　一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二.目標市場的設定

　　三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

　　四.目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五.市場趨勢預測和市場機會

　　六.行業(yè)政策

　　第四章競爭分析

　　一.有無行業(yè)壟斷

　　二.從市場細分看競爭者市場份額

　　三.主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)

　　四.潛在競爭對手情況和市場變化分析

　　五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

　　第五章市場營銷

　　一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

　　二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

　　三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

　　四.主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

　　五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

　　1.主要促銷方式

　　2.廣告/公關策略、媒體評估

　　七.產(chǎn)品價格方案

　　1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

　　2.影響價格變化的因素和對策

　　八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

　　九.市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

　　第六章投資說明

　　一.資金需求說明(用量/期限)

　　二.資金使用計劃及進度

　　三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

　　四.資本結(jié)構(gòu)

　　五.回報/償還計劃

　　六.資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

　　七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

　　八.投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

　　九.吸納投資后股權結(jié)構(gòu)

　　十.股權成本

　　十一.投資者介入公司管理之程度說明

　　十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

　　十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

　　第七章投資報酬與退出

　　一.股票上市

　　二.股權轉(zhuǎn)讓

　　三.股權回購四.股利

　　第八章風險分析

　　一.資源(原材料/供貨商)風險

　　二.市場不確定性風險

　　三.研發(fā)風險

　　四.生產(chǎn)不確定性風險

　　五.成本控制風險

　　六.競爭風險

　　七.政策風險

　　八.財務風險(應收帳款/壞帳)

　　九.管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

　　十.破產(chǎn)風險

　　第九章經(jīng)營預測

　　增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)

　　第十章財務分析

　　一.財務分析說明

　　二.財務資料預測

　　1.銷售收入明細表

　　2.成本費用明細表

　　3.薪金水平明細表

　　4.固定資產(chǎn)明細表

　　5.資產(chǎn)負債表

　　6.利潤及利潤分配明細表

　　7.現(xiàn)金流量表

　　8.財務指針分析

　　1)反映財務盈利能力的指針

　　a.財務內(nèi)部收益率(firr)

　　b.投資回收期(pt)

　　c.財務凈現(xiàn)值(fnpv)

　　d.投資利潤率

　　e.投資利稅率

　　f.資本金利潤率

　　g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

　　2)反映項目清償能力的指針

　　a.資產(chǎn)負債率

　　b.流動比率

　　c.速動比率

　　d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

　　第三部分附錄

　　一.附件

　　1.營業(yè)執(zhí)照影本

　　2.董事會名單及簡歷

　　3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

　　4.專業(yè)術語說明

　　5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

　　6.注冊商標

　　7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

　　8.演示文稿及報道

　　9.場地租用證明

　　10.工藝流程圖

　　11.產(chǎn)品市場成長預測圖

　　二.附表

　　1.主要產(chǎn)品目錄

　　2.主要客戶名單

　　3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

　　4.主要設備清單

　　5.市場調(diào)查表

　　6.預估分析表

　　7.各種財務報表及財務預估表，計劃書須用計算機打出，隔行打印且頁面采用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節(jié)分頁，正文須注明頁碼。

　　融資項目計劃書2

　　(一)經(jīng)營狀況

　　1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹

　　2.市場預測

　　3.基礎設施介紹

　　4.市場競爭態(tài)勢與對策

　　5.項目盈利能力預測

　　6.貸款運用與預期效果

　　7.總結(jié)與說明

　　(二)財務數(shù)據(jù)分析

　　1.資金來源與運用

　　2.設備清單

　　3.資產(chǎn)負債表

　　4.收支平衡分析

　　5.收入計劃

　　(1)三年期匯總損益表

　　(2)第一年按月現(xiàn)金流量表

　　(3)損益表說明

　　(三)輔助文件

　　正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個問題：

　　1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段，即要突出經(jīng)營業(yè)績，展示各種榮譽，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位，項目的.特點及企業(yè)今后發(fā)展前景。

　　2.市場預測編寫

　　這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方，然后論述本項目在市場中的地位和發(fā)展趨勢，作到三符合，一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，二要符合技術的領先性和發(fā)展趨勢，三要符合可行性和可操作性。

　　3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫

　　如果您是面向全國市場，要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析，包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、主要市場分布及市場份額等。

　　4.貸款使用與預期效果編寫

　　這部分主要說明資金投向與資金回籠，即借款是用于購買設備、技術、鋪面，還是進行基礎設施建設，還是增加流動資金，擴大經(jīng)營規(guī)模;投資預期效果如何，如何還貸等問題。

　　5.資金來源

　　項目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請1/3-1/2，為保證資金安全，您必須有財產(chǎn)低壓或擔保。

　　6.財務分析

　　必須由專業(yè)人員編寫，不可簡單應付，而卻應有相關的附表。

　　7.輔助文件

　　應包括：

　　(1)項目建議書或可行性研究報告

　　(2)政府有關部門批復文件

　　(3)技術或?qū)＠麘�有相關證書等文件

　　(4)企業(yè)資信證明

　　(5)營業(yè)執(zhí)照及納稅證明

　　(6)其他，如土地證、環(huán)保等文件。

秋天的初中滿分作文600字4

　　創(chuàng)業(yè)期的融資計劃書分析本來這個話題沒有什么可以討論，因為已經(jīng)有無數(shù)文章和書籍教人應該怎么做，但從目前看到的商業(yè)計劃書情況來看，能夠達到“合格”標準的不超過一半，能夠?qū)懙煤芎玫拇蟾胖挥?/10的比例，所以我覺得還是有必要把寫商業(yè)計劃書的關鍵要點、以及需要注意的問題介紹一下

　　。1.忌過長，我經(jīng)常收到一些長達數(shù)十頁的word文檔，用若干萬字來介紹自己的項目。需要注意的是，投資人日常收到的bp很多，對于這種過長的bp，通常只能瀏覽一下，很可能會漏掉項目的關鍵點，甚至即使詳細閱讀了，也很難總結(jié)出來項目關鍵點究竟是什么，這會降低投資人約見的概率；

　　2.忌太過簡略，以前經(jīng)常有人教寫商業(yè)計劃書要非常簡略，用最短的篇幅吸引投資人。比方說，有人將PPT最好做10頁，每頁不超過若干若干字云云。但實際上，很少有人能夠有功力在如此短的篇幅里面把一個公司以及商業(yè)模式解釋清楚，而且即便是見多識廣的投資人，也不見得對每個領域的關鍵細節(jié)了解得都很充分，一篇過短過略的商業(yè)計劃書，往往將最有吸引力的內(nèi)容喪失掉。還要注意商業(yè)計劃書是用來給人“看”的，不是用來“講”的，如果商業(yè)計劃書本身內(nèi)容太簡略，那么很可能連見面“講”的`機會都得不到；

　　3.忌太空，太短太略的商業(yè)計劃書大多數(shù)都會比較空洞。比方說經(jīng)常見“巨大的市場空間”、“領先的技術”、“豐富的運營商關系”這類空話，沒法作為評估公司優(yōu)劣的依據(jù)。還有一部分商業(yè)計劃書，因為寫得過短，看起來像是一個提綱，沒有內(nèi)容，即便看了，除了能了解大概的商業(yè)模式，對公司實際情況不能形成任何概念；寫商業(yè)計劃書的目的，是讓vc以最短的時間了解市場、商業(yè)模式極其價值、產(chǎn)品、團隊、經(jīng)驗、能力、資源、核心競爭力、潛在風險與應對、運營現(xiàn)狀（包括用戶銷售數(shù)據(jù)、財務）、以及發(fā)展計劃與策略、現(xiàn)有股東結(jié)構(gòu)、融資計劃與資金使用計劃，進而對你的企業(yè)產(chǎn)生興趣，產(chǎn)生約見的想法。寫商業(yè)計劃書的關鍵原則是邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、語言簡潔、有理有據(jù)。如果你做的是一個新的商業(yè)模式，那么關鍵在如何證明這個商業(yè)模式實際可行，以及如何快速發(fā)展，并且形成競爭壁壘；如果你在一個紅海里創(chuàng)業(yè)，那么必須能夠明確你和別人的差異與優(yōu)勢，以及市場強者抄襲你的難度。商業(yè)計劃書最好以PPT編寫，轉(zhuǎn)成pdf格式提交。當年我自己創(chuàng)業(yè)的時候，問過投資行業(yè)的朋友“商業(yè)計劃書為什么要寫成PPT，word不行么？”，朋友的回答是：“PPT翻起來沒有那么辛苦”�，F(xiàn)在轉(zhuǎn)來做投資，感覺PPT形式可以把重點打散，在了解每個部分重點的時候，比較容易集中注意力。篇幅方面，通常以20頁左右為佳，如果需要介紹的情況比較復雜，寫到30頁左右也可以。

　　但如果超過20頁，最好在整個PPT開頭，以3-5頁的篇幅寫“excutivesummary”，中文譯作“執(zhí)行摘要”。在這部分要對公司商業(yè)模式關鍵點、核心競爭力、團隊優(yōu)勢以及核心運營財務數(shù)據(jù)（如有必要）做一個非常簡要的總結(jié)。讓投資人產(chǎn)生閱讀長篇大論的興趣，然后在后續(xù)的內(nèi)容里面再展開闡述。每頁字數(shù)控制在200-400字，對于商業(yè)模式、產(chǎn)品功能、價值鏈、運營數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)可以用圖表來形成直觀印象。對于成型的產(chǎn)品、可以配以界面截圖或者照片。第一次投給國內(nèi)大多數(shù)vc的商業(yè)計劃書并不需要寫成英文，如果vc第一次約見后，可以根據(jù)對方要求來決定是否準備英文版本。

秋天的初中滿分作文600字5

　　一.項目概況

　　研發(fā)所在地和生產(chǎn)機構(gòu)成立于年月，公司注冊資本為1000萬元。公司致力于中醫(yī)治療腫瘤癌癥的復方中藥注射劑的研究和生產(chǎn)銷售。目前公司已投入研發(fā)和臨床實驗費用共計人民幣1500萬元。

　　依托于北京中醫(yī)藥大學和中國醫(yī)學科學院腫瘤研究所的20多位專家及“得力生注射劑”的發(fā)明人謝邦和先生等高素質(zhì)的研發(fā)隊伍20多年潛心研究，北京凱環(huán)已開發(fā)出我國首例中藥復方靜脈注射劑用于腫瘤的抗癌治療藥——“得力生注射劑”。并于19xx年6月18日經(jīng)衛(wèi)生部正式批準為二類新藥，批準文號：新藥證書96衛(wèi)藥證字Z-39，及生產(chǎn)批件（96）衛(wèi)藥試字Z-03，現(xiàn)已完成三期臨床及生產(chǎn)部標準考核、修訂，在今年內(nèi)完成轉(zhuǎn)正式生產(chǎn)。

　　二.發(fā)明人簡介

　　“得力生注射液”的發(fā)明人謝邦和先生，是北京凱環(huán)制藥廠的廠長和法人代表，“得力生注射液”的專利所有人。謝先生熱愛醫(yī)學事業(yè)，長期從事醫(yī)療特別是腫瘤方面的研究，擔任腫瘤臨床醫(yī)師已三十余年，且自19xx年起即為腫瘤內(nèi)科主任，具有豐富的腫瘤研究經(jīng)驗，現(xiàn)為副主任醫(yī)師。經(jīng)過20多年的努力和不斷鉆研，他終于成功的開發(fā)出治療腫瘤的一代新藥─得力生注射液，深受廣大腫瘤醫(yī)師和患者們的認可和贊同。

　　三.產(chǎn)品描述及藥理作用：

　　2.1產(chǎn)品配制原理及功能的基本描述

　　“得力生注射液”是在多年臨床應用的基礎上，經(jīng)廣泛中藥篩選后運用高科技制劑工藝技術研制而成、主治原發(fā)性肝癌的我國第一個國家級二類復方抗癌治療藥。該產(chǎn)品是由人參、黃芩、蟾酥、斑蟊四味中藥的提取物制成的水溶性注射液，且此四種成份需采用固定的產(chǎn)地、特殊的采收期、特定的配制比例，并使用獨特方法炮制而成。

　　按照中醫(yī)理論，“得力生注射劑”方中人參、黃芩扶正固本，增強腫瘤病人的抗癌能力，蟾酥、斑蟊有攻堅解毒，破瘀散結(jié)之功，是所有中藥中的最強的抗癌中藥，兩者相互配合，可治療的腫瘤類型范圍非常廣泛。注射液中含有大量口服不被胃腸道吸收的'祛癌成份，通過靜脈進入體內(nèi)產(chǎn)生大量活性作用。其突出療效是明顯緩解患者疼痛、阻止腫塊增大、延長病人生存時間顯著等。對放療、化療無明顯療效腫瘤類型，如腫瘤中最多的腺癌，“得力生注射劑”可單獨使用，效果優(yōu)于多種化療藥。對放療、化療敏感的腫瘤類型，可配合“得力生注射劑”使用，可以減少化療、放療的用量，減輕化療、放療的毒性反應。由于“得力生注射劑”無明顯的毒副反應，因此體質(zhì)衰弱，不能耐受化療、放療毒副反應，又失去手術機會的晚期病人，“得力生注射劑”作為廣譜抗癌藥，不失為一個很好的治療藥物。

　　同時，“得力生注射劑”對腫瘤病人手術后，有控制術后復發(fā)的特殊效果。通過臨床使用，經(jīng)“得力生注射劑”治療過的腫瘤術后病人，總結(jié)82例，5年無復發(fā)者79例，無復發(fā)率達96%，而用其它藥物治療者5年無復發(fā)僅為25%。并且使用“得力生注射劑”的患者10年無復發(fā)者占90%，而其它藥物治療者僅為8%。通過臨床使用，“得力生注射劑”這種異乎尋常的治療效果，在理治上也找到了可靠的依據(jù)。在以后的治療中，如果一直保持這樣的效果，那么腫瘤的治療已突破了一半，因為隨著醫(yī)療水平的提高，腫瘤的早期診斷、能切除腫瘤的病人越來越多，能控制術后病人的復發(fā)，可以說是對腫瘤治療的革命性突破，其市場空間和技術領先性不容限量。

　　2.2藥理及使用范圍

　　2.2.1抑制腫瘤作用：

　　實驗證明得力生注射液可以抑制癌細胞生長，抑制率達87%，達到或接近化療結(jié)果；對少量癌細胞接種的小鼠靜脈給藥，66%不發(fā)病，清除癌細胞作用明顯優(yōu)于化療和干擾素；可增加腫瘤組織中cAMP含量，提高cAMP/cGMP比值，抑制腫瘤生長。

　　2.2.2免疫增強作用：

　　得力生注射液可使受試動物免疫器官胸腺和脾臟重量明顯增加，增強網(wǎng)狀內(nèi)皮系統(tǒng)的功能，促進造血功能；還能誘生內(nèi)源性干擾素和IL-1、IL-2，明顯提高NK細胞活性，使機體免疫功能持續(xù)維持在最佳狀態(tài)，對氫化考的松引起的免疫抑制和腎上腺皮質(zhì)功能抑制有明顯對抗作用。

　　2.2.3聯(lián)合化療增效減毒作用：

　　聯(lián)合化療使用可明顯增強化療的療效，減低化療藥物劑量，并能有效的減輕化療對白細胞、血小板、骨髓的抑制及對心肌、肝臟的損害。

　　2.2.4促進癌細胞再分化作用：

　　得力生注射液可促進癌細胞再分化，降低其惡性程度，抑制腫瘤惡性生長。

　　2.2.5抑制致癌毒性作用：

　　能高效清除氧自由基（-OH），使致癌物質(zhì)的毒性減低。

　　2.2.6鎮(zhèn)痛和抗應激作用。

　　2.2.7藥品臨床使用范圍:

　　鑒于得力生注射液扶本固正、活血化瘀、清熱解毒、消瘀散結(jié)的功能，治療范圍主要分為以下三類：

　　1．原發(fā)性肝癌、肺癌、胃癌、食道癌、腸癌、乳腺癌、惡性淋巴瘤及對化療放療不敏感或難于耐受放化療副作用的腫瘤病人；

　　2．消化系統(tǒng)腫瘤、呼吸系統(tǒng)腫瘤、頭頸部腫瘤、婦科腫瘤、泌尿系統(tǒng)腫瘤的術后抗復發(fā)治療；

　　3．聯(lián)合放、化療減輕毒副作用，減低放化療劑量，尤其適用于聯(lián)合小劑量化療使用。

　　四.市場分析

　　幾千年來傳統(tǒng)的中醫(yī)中藥均是以口服為主，按照中醫(yī)的理論，將傳統(tǒng)的口服中藥制成注射劑，保留藥物中的全成份，特別是那些具有重要抗癌作用而口服又難于被吸收，或者根本不被吸收的抗癌高分子、抗癌活性物質(zhì)，通過靜脈定量進入體內(nèi)而產(chǎn)生效果，無疑是極有價值的領先技術，這也是90%以上的腫瘤臨床醫(yī)師所認同的。對廣大癌癥病患來說，能夠免除或減少放療、化療的用量，減輕治療痛苦，提高生存質(zhì)量和延長生存期的“得力生注射劑”的誕生如同福音一樣帶給他們希望；而對那些體質(zhì)衰弱，承受不了放、化療的毒副反應又失去手術機會的癌癥晚期病人來講，得力生注射液更是他們的諾亞方舟，是他們最后生存的希望。

　　從使用率來說，在三期臨床實驗之中，得力生注射液所到之處通常在使用半年以上，在腫瘤病患中的使用率均在其他中藥制劑之首，而且常常是病人向醫(yī)生自己要求使用，其獨特的技術優(yōu)勢迅速取得了廣大患者和醫(yī)生們的認可。“得力生注射液”在江蘇銷售半年后，每月的銷售量已達6萬支，而且以每月近萬支的速度遞增著。由以往的使用情況和醫(yī)生病人的評價可知，“得力生注射液”在中藥抗癌藥中的使用占有率排在首位。

　　從患者數(shù)量來說，全國每年腫瘤發(fā)病人數(shù)大約150萬人，加上術后或一年存活下來的晚期病人約280萬，需要治療的在120萬左右，而進行住院治療的以8萬人計。假設第一年30個住院病人中有1例使用“得力生注射液”，每例病人平均每天用5支，每日需要量為13300支，一年350天計，第一年用量460萬支。同時，每年手術治療的病人不低于30萬，假設每50個手術病人中有一個使用“得力生”注射治療，則第一年也要250萬支，而且是隨著治療時間的加長用量也要成倍加大。普通腫瘤病患加術后腫瘤病人，第一年用量約700萬支，后兩年都需要加倍。

　　由此可見，得力生注射液市場需求面非常廣泛，極具潛力和競爭力。

　　根據(jù)市場調(diào)查，沒有發(fā)現(xiàn)可與本產(chǎn)品起到相同或相似功效的中藥產(chǎn)品。此項產(chǎn)品是發(fā)明人預見性的看準領域空白，經(jīng)過20多年悉心研究的專利產(chǎn)品，是智慧與毅力的結(jié)晶。

　　“得力生注射液”由于生產(chǎn)工藝先進、穩(wěn)定，產(chǎn)品原料供給充分，工廠設備一經(jīng)改善，每日生產(chǎn)量可達5萬支，年產(chǎn)量則可達1800萬支，產(chǎn)品完全可以保證市場上的需求。

　　據(jù)統(tǒng)計，我國有150萬腫瘤癌癥病癥患者，以總數(shù)的10%計算，為15萬人，每人需要兩個療程，一個療程用藥200支，每人每年需要400支。而按照銷售目標計劃，20xx年可生產(chǎn)600萬支注射劑，20xx年計劃800萬支，20xx年可達1500萬支，以后每年生產(chǎn)銷售量穩(wěn)定在3000萬支；工廠生產(chǎn)每支利潤約3元，則前三年工廠利潤為1800萬元、2400萬元、4500萬元；而每支銷售價格17.3元，含17%的增值稅，出廠價8元，則每支銷售利潤為3.42元，因此20xx—20xx年的銷售利潤分別可達20xx萬元、2736萬元、5130萬元人民幣。

　　五.典型案例介紹

　　本計劃書中所列案例均為可回訪真實案例，詳見附件6.2.6。

　　關于回訪的具體病人實際情況和醫(yī)院使用狀況可聯(lián)系北京市朝陽區(qū)小紅門醫(yī)院，地址是朝陽區(qū)小紅門鄉(xiāng)小紅門中街1號。

　　六.臨床技術鑒定人員情況簡介

　　任何一項技術的產(chǎn)業(yè)化，都不能離開人的推動。在這樣一個高技術的行業(yè)，人才的領先將決定技術的領先，進而決定市場的領先。一個優(yōu)秀的團隊，是成功的保障。參與“得力生注射液”發(fā)明研究及II、III期臨床試驗的是來自于多所著名醫(yī)療機構(gòu)、研究院和國內(nèi)從事腫瘤研究的第一流專家。

　　“得力生注射液”發(fā)明人以及III期臨床研究協(xié)作組人員簡介

　　其余協(xié)作組人員及其臨床醫(yī)院詳見附件6.2.8

　　七.產(chǎn)品價值分析

　　得力生注射液的研發(fā)成本列表

　　凈現(xiàn)值（NPV）計算：

　　設定行業(yè)貼現(xiàn)率為20%，由預計20xx—20xx年銷售收入計算：

　　貼現(xiàn)率以最低資金利潤率即最大的機會成本率20%計算，一般企業(yè)實際貼現(xiàn)率會低于此。而項目轉(zhuǎn)讓價格按6000萬計算，則可得：

　　NPV=6578.75-6000=578.75

　　即凈現(xiàn)值大于零，投資方案可行。

　　萬元

　　八.項目出讓

　　本項目出讓包括“得力生注射液”新藥證書和生產(chǎn)許可證及相關的生產(chǎn)設備等，出讓價格總計為人民幣6000萬元。

　　九.附件

　　6.1文獻類證明書

　　6.1.1京凱環(huán)制藥廠企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照

　　6.1.2得力生注射液新藥證書

　　6.1.3新藥試生產(chǎn)批件

　　6.1.4得力生注射液試生產(chǎn)轉(zhuǎn)正式生產(chǎn)申請表

　　6.1.5專利證書

　　6.1.6得力生注射液申報指紋圖譜標準的請示

　　6.1.7技術合同委托書

　　6.1.8北京市藥檢所檢驗報告書

　　6.2得力生注射液III期臨床總結(jié)報告

　　6.2.1 III期臨床試驗的一般資料

　　6.2.2治療和觀察方法

　　6.2.3試驗結(jié)果報告

　　6.2.4關于得力生注射液的討論

　　6.2.5實驗總結(jié)

　　6.2.6典型病例

　　6.2.7總結(jié)報告的參考文獻

　　6.2.8 III期臨床試驗的協(xié)作單位及負責人

秋天的初中滿分作文600字6

　　計劃書編制目的：

　　商業(yè)計劃書是獲得創(chuàng)業(yè)投資的敲門磚。商業(yè)計劃書的重要性在于：首先它使投資人快速了解項目的概要，評估項目的投資價值，并作為盡職調(diào)查與談判的基礎性文件；

　　其次，它作為創(chuàng)業(yè)藍圖和行動指南，是企業(yè)發(fā)展的里程碑。

　　編制商業(yè)計劃書的理念是：首先是為客戶創(chuàng)造價值，因為沒有客戶價值就沒有銷售，也就沒有利潤；其次是為投資人提供回報；第三是作為指導企業(yè)運行的發(fā)展策略。一份好的商業(yè)計劃書應該站在投資人的立場上，詳細分析市場規(guī)模和市場份額；清晰明了的介紹商業(yè)模式，集技術、管理、市場等方面人才的團隊構(gòu)建；良好的現(xiàn)金流預測和實事求是的財務計劃。

　　計劃書內(nèi)容：

　　創(chuàng)業(yè)投資（包括VC/PE）的投資項目標準有三個：未來的市場是不是夠大，是否有成長性？企業(yè)的商業(yè)模式是否可行，或者部分已被證明可行？企業(yè)的團隊是否優(yōu)秀，執(zhí)行力夠不夠強？”。一份完整的商業(yè)計劃書，需要明確地說清楚六個方面的事情，即：企業(yè)現(xiàn)狀或簡介，商業(yè)模式，市場規(guī)模與策略，競爭與壁壘，團隊和融資財務計劃。

　　“這六個方面的問題是商業(yè)計劃書里必須有的內(nèi)容，其中投資者最為關心的是商業(yè)模式、市場規(guī)模與策略、團隊和融資財務計劃四大內(nèi)容，這四塊內(nèi)容尤其需要創(chuàng)業(yè)者在計劃書中重點分析和描述�！�

　　商業(yè)模式：

　　商業(yè)模式是項目成敗的核心之一，也是投資者最關心的。在計劃書中，商業(yè)模式部分主要是要說明你的企業(yè)是怎么賺錢的，主要包括你向誰提供產(chǎn)品或服務，你的產(chǎn)品或服務主要內(nèi)容是什么，你怎么收錢，以及你的產(chǎn)品或服務是如何制作與提供的等等�！斑@一部分最好簡單明了，讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的。”

　　市場規(guī)模與策略：

　　這部分內(nèi)容主要包括你所提供的產(chǎn)品或服務所處的市場總額有多大，項目未來的發(fā)展?jié)摿θ绾�，你的目標是占有多大的市場份額。這一部分是讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場總量有多少，你使用什么手段占領這些市場。這樣，看了這部分內(nèi)容，投資人就能了解這個市場上能不能培育出一家能在公開市場上IPO的公司出來。

　　團隊：

　　團隊一直都是投資者最為看重的一個因素，很多投資者甚至不看項目只看人，追著人來投資，可見創(chuàng)業(yè)團隊和個人是多么重要。這個環(huán)節(jié)主要包括目前股東層的.履歷與背景，經(jīng)營管理層的履歷與背景，目前團隊的分工與激勵機制，以及內(nèi)部的決策機制等內(nèi)部控制制度等�！癡C都是投人投人再投人，所以大家最關注團隊，原因就是只要團隊好，模式、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的，所以企業(yè)融資最應該關注的是團隊，而投資者最關注的也是團隊�！�

　　融資的財務計劃：

　　對于投資者而言，最后關心的就是需要多少錢和如何回報的事情了，即融資的財務計劃。這一節(jié)比較專業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者都是輸在這一點上。一些創(chuàng)業(yè)者說不清楚自己拿了資金到底應該怎么花，花完了之后達到怎樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報等。

秋天的初中滿分作文600字7

　�。ㄒ唬┛萍冀鹑谡�策體系不斷完善。一是國家發(fā)改委等九部委與北京市政府正式發(fā)布《關于中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設國家科技金融創(chuàng)新中心的意見》（京政發(fā)[20xx]23號）。提出以中關村核心區(qū)為基礎，建設國家科技金融功能區(qū)。為落實意見精神，在中關村管委會的支持下，“國家科技金融創(chuàng)新中心”在中關村西區(qū)掛牌。二是創(chuàng)新新型金融機構(gòu)政策，支持融資租賃行業(yè)發(fā)展。我區(qū)與中關村管委會等單位聯(lián)合出臺的《關于中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)促進融資租賃發(fā)展的意見》正式發(fā)布。三是圍繞“政策助金融發(fā)展、金融促企業(yè)融資”思路，形成新科技金融政策體系。發(fā)布《海淀區(qū)促進科技金融創(chuàng)新發(fā)展支持辦法》及申報指南。四是優(yōu)化我區(qū)創(chuàng)投引導基金運作模式，提升運作效率，按照“準確定位階段、聚焦重點行業(yè)”的原則，鼓勵更多社會資本投資于我區(qū)重點產(chǎn)業(yè)的早中期企業(yè)。

　�。ǘ�）重點金融機構(gòu)聚集效應明顯。我辦成立金融機構(gòu)聚集工作小組，配合我區(qū)稅源建設工作和重點企業(yè)引進工作，同時通過舉辦全球PE北京論壇、駐區(qū)金融機構(gòu)聯(lián)誼會等活動增進與機構(gòu)溝通了解，加大力度吸引金融機構(gòu)落戶海淀，重點金融機構(gòu)聚集效應明顯。

　�。ㄈ�）中小微企業(yè)融資工作取得全面進展。一是進一步完善了促進中小微企業(yè)融資政策體系。與北京市金融工作局共同組織了北京市中小微企業(yè)融資對接會暨海淀區(qū)科技金融政策發(fā)布會，向中小微企業(yè)宣傳我區(qū)支持融資相關政策。二是初步搭建并發(fā)布了海淀區(qū)科技金融綜合服務平臺，構(gòu)建金融產(chǎn)品鏈。借助中技所、軟交所、全球網(wǎng)以及軟件園等市場化融資平臺，促進融資環(huán)境優(yōu)化，實現(xiàn)資本與項目有效對接。三是加大對中小微型企業(yè)金融服務專營機構(gòu)的.支持力度，加速聚集專營機構(gòu)，打造小微企業(yè)信貸服務鏈。民生銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行和鑫泰小額貸款公司中小企業(yè)專營機構(gòu)相繼掛牌，使我區(qū)專營機構(gòu)總數(shù)達到了16家。

　　（四）促進上市工作取得新成效。召開“海淀區(qū)促進企業(yè)上市聯(lián)席會議20xx年第一次會議”，停滯兩年的培育期企業(yè)支持資金落實工作取得重大突破。舉辦了海淀區(qū)第十一次政企早餐會暨20xx年海淀區(qū)擬上市企業(yè)第一次早餐會。深化與交易所的合作，區(qū)政府與上海證券交易所簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。建立了募投項目溝通會機制，做好已上市公司募投項目的落地服務工作。成立了“海淀區(qū)促進企業(yè)上市服務機構(gòu)聯(lián)盟”，召開了第一次會員會議。舉辦了有針對性的企業(yè)上市培訓、專題輔導11場，參會企業(yè)超過700家次。走訪調(diào)研擬上市企業(yè)60家，發(fā)揮區(qū)促進企業(yè)上市聯(lián)席會議機制的作用協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的問題115件次。認真做好20xx年上市專項資金的受理審核工作。本年我區(qū)新增A股上市公司11家，新三板掛牌公司37家，上市、掛牌公司累計達251家，總量在北京地區(qū)占比超過一半。

　　（五）要素市場建設工作有序開展。一是四板市場落地工作取得初步成效，北京股權交易中心（四板市場）正式成立落戶我區(qū)。二是加強對要素市場的監(jiān)管和服務。協(xié)助市金融局對四家駐區(qū)交易場所以及兩家外埠駐京交易場所分支機構(gòu)開展現(xiàn)場檢查。北京國際葡萄酒交易所電子交易系統(tǒng)正式上線。

秋天的初中滿分作文600字8

　　一、項目名稱

　　綠色特色餐飲(巴味食府)

　　二、創(chuàng)業(yè)目標發(fā)展

　　以“巴味”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當?shù)氐臍v史知識，風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

　　三、市場分析目前餐廳的現(xiàn)狀

　　1、品牌餐廳：陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。

　　2、酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風，已將大部分消費者拒之門外，除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營。

　　3、民俗、文化酒樓：由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗--巴國布衣、陶然居、重慶菜根香;文化--菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

　　四、市場調(diào)研

　　必須在決定投資前進行詳細的市場調(diào)查，具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米，選址時由餐飲咨詢顧問負責。

　　五、餐飲特色

　　以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系，宣揚巴渝綠色飲食文化，菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發(fā)室，每周出二個創(chuàng)新菜，每季度換一次菜譜，做到產(chǎn)品人無我有，人有我優(yōu)，質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致，綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜糸，最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。

　　六、目標市場的.定位

　　中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群：個體私營業(yè)主+白領+其他。

　　七、市場策略

　　產(chǎn)品規(guī)范化、標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。并導入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負責執(zhí)行。

　　八、餐廳設計

　　1、整個餐廳設計體現(xiàn)巴渝文化風格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

　　2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設備力求高檔。

　　3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。

　　4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐)，并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墻壁留有專用傳菜孔，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備)

　　5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚，頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費又提高亮度)。

　　6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

　　7、廚房譜防滑地磚，火頭必須在10個左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。

　　8、整個餐廳含有：銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

　　9、包房名：使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內(nèi)有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如：王府、李府、趙府等)，用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。

　　10、門匾采用木制招牌(燙金字)。

　　11、門旁或前廳設有“XXX序或賦”。

　　12、嘉賓留座牌全部用木刻。

　　13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌)，大廳掛有本店特色菜的出處典故。

　　14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。

　　15、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。

　　九、投資費用預算(按20xx平方米)

　　1、 裝修：130萬

　　2、 廚房設備：30萬

　　3、照明設備、空調(diào)(不采用中央空調(diào))、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺：80萬

　　4、 餐廳用具：30萬

　　5、 前期廣告費、開業(yè)慶典：15萬

　　6、流動資金：50萬總共資金準備：350萬(含不可預見費)另加房租50萬共計400萬。

秋天的初中滿分作文600字9

　　一、 項目簡述:

　　由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農(nóng)產(chǎn)品種植銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。這個在20__年興建頤菲特色種植園,位于石家莊長安區(qū)南村鎮(zhèn)東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千余畝,屬于河岸沙荒地性質(zhì)。它地處石家莊市的東北角,與正定縣、藁城縣形成三地交界的格局,這樣一來,頤菲莊園以地利優(yōu)勢可幅射正定、藁城、石家莊市、京津三大商圈。

　　一、項目摘要: 農(nóng)業(yè)項目融資計劃書

　　一、項目簡介：

　　本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目，農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。本項目坐落在北京京的后花園懷柔，全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數(shù)條公車通達，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。

　　本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩(wěn)定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢并且達到盈利。

　　二、項目分析：

　　1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補，又能獨立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

　　2、項目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，

　　呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

　　3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件。

　　4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

　　三、財務和建設計劃：

　　1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢后政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝，然后還會為我們鋪設滴灌，架設電動卷簾機，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態(tài)餐廳，計劃投資100萬。 4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

　　四、市場分析：

　　1、項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(�。好總�大棚400平米，帶生活用房80平

　　米。) 2、如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。

　　五、融資方式：融資、借貸、合作。

　　六、項目建設財務計劃：

　　1、觀光大棚主體建設300萬。 2、生態(tài)餐廳建設100萬。 3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

　　4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。 5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

　　七、項目運營計劃：

　　1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的.估計是100萬。 2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。3、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。 4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會翻一翻，達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。

　　八、可行性分析

　　一、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設有機結(jié)合起來，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減少了旅游開發(fā)的投資風險，迎合了大眾消費心理。

　　二、計劃書信息: 無

　　三、項目進度: 無

　　四、發(fā)布的其他項目其他項目

　　融資方案1、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈，是企業(yè)經(jīng)濟活動的推動力。目前該abc公司所需要的總金額為3400萬元，其中進口設備需要1400萬元(按1美元約為7元)，國內(nèi)配套資金需要20__萬元，且公司自由資金為1000萬元，還需2400萬元來投產(chǎn)。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢特制定兩套融資方案。如下：

　　方案一：銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源，銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應給予恰當?shù)馁J款，是中小企業(yè)長期資本的主要來源。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業(yè)，其高新技術產(chǎn)品或?qū)＠�項目具有廣闊的市場前景，發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽，過硬的產(chǎn)品，先進的管理經(jīng)驗，一方面憑借其信用另一方面憑借其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料，提交貸款申請，貸款額為1600萬，貸款利率為5%。此外，金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體，以租賃物件的所有權與使用權相分離為特征的新型融資方式。abc公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得，然后再以租賃的形式將設備進行交付使用，abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬，屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產(chǎn)其高技術的產(chǎn)品，盡快推出市場，以獲得最大的經(jīng)濟效益，預計全面引進該設備后每年可盈利450萬，當公司在合同期內(nèi)把租金還清后，最終將擁有該設備的所有權，如此以來既贏得了利潤又有了設備，兩全其美。

　　方案二：abc公司具有領先的技術、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽、先進的管理，廣闊的市場發(fā)展前景，加之產(chǎn)品專利技術的取得，該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款，貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國擔保法》的有關規(guī)定，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產(chǎn)權等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權，可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權作為質(zhì)押物，申請無形資產(chǎn)擔保貸款，貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的，在轉(zhuǎn)讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術，只是所有權的轉(zhuǎn)讓而非使用權，銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣，且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金占有率。項目包裝融資是指對要融資的項目，根據(jù)市場運行規(guī)律，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式，它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝，要想取得良好的經(jīng)濟和社會效益，必須做好項目的包裝。

　　項目融資(projectfinancing)是以特定項目的資產(chǎn)、預期收益或權益作為抵押而取得的一種無追索權或有限追索權的融資或貸款。該融資方式一般應用于現(xiàn)金流量穩(wěn)定的發(fā)電、道路、鐵路、機場、

秋天的初中滿分作文600字10

　　【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】商業(yè)計劃書一開始是在美利堅合眾國誕生的，在當時被人們奉為從私人投資者或者風險投資家那里回去資金支持的利器。在目前以及將來的國內(nèi)外投融資市場上，不管面對何種類型的投資方，商業(yè)計劃書已經(jīng)成為針對各類潛在的投資者而一開始就需要準備的一項最重要的書面材料。

　　商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅�面材料。它有別于傳統(tǒng)的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業(yè)計劃書考慮問題更全面，更注重操作性、更強調(diào)經(jīng)濟效益，也有不同的格式和內(nèi)容的具體要求。另外二者所針對的對象也有所不同，前者是針對我國各級政府和其它有關部門的要求而整理的書面材料，而商業(yè)計劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要準備的一項最重要的書面材料。并且，如果國際融資是你融資計劃的一個范疇，那么你一定要準備一份英文版的商業(yè)計劃書。

　　從廣義上來講，因為所有公司、企業(yè)的項目在運作中都或多或少地含有這樣那樣的風險，單是從經(jīng)濟層面來考慮，也沒有100%的保證。所以，從投資者的角度來看都會把所有的項目看作風險項目，把準備投資的.公司、企業(yè)看作風險企業(yè)。國內(nèi)外融資方式雖說有很多種，但從嚴格意義上來講，它們都應該歸屬于風險投資這個大范疇。對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。商業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

　　企業(yè)整理、撰寫商業(yè)計劃書的過程，也是首先把該項目推銷給企業(yè)和企業(yè)家自己的過程。作為連你自己都不相信的商業(yè)計劃，你是不可能推銷給別人的，更不用說精明過人的國內(nèi)、國際投資者。反過來，即使一個實際上很好的項目，如果沒有通過商業(yè)計劃書這一眾多投資者認可的文字方式充分展示出來，其結(jié)果很可能仍是把項目留給了企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家，它的主要目的之一就是為了招商融資，謀求更大發(fā)展。最后，對已建的風險企業(yè)來說，它還可以為企業(yè)的發(fā)展定下較具體的重點和方向，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標，并激勵他們?yōu)楣餐�的目標而努力�?/p>

　　商業(yè)計劃書的重要性不言而喻�，F(xiàn)代招商融資沒有商業(yè)計劃書幾乎是不可能成功的，同樣沒有一個正規(guī)、完整的商業(yè)計劃書那也是希望渺茫。一個很簡單的原因就是：所有投資者首先面對的是您的商業(yè)計劃書而不是您的項目。

　　商業(yè)計劃的寫作程序

　　一份良好的商業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般20-40頁長，過于冗長的商業(yè)計劃反而會讓人失去耐心。整個商業(yè)計劃的寫作是一個循序漸進的過程，可以分成五個階段完成。

　　第一階段：商業(yè)計劃構(gòu)想細化，初步提出計劃的構(gòu)想。

　　第二階段：市場調(diào)查，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進行接觸，了解整個行業(yè)的市場狀況，如產(chǎn)品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素�？梢宰孕羞M行一些問卷調(diào)查，在必要時也可以求助于市場調(diào)查公司。

　　第三階段：競爭者調(diào)查確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向。分銷問題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰是你的潛在盟友?準備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結(jié)。

　　第四階段：財務分析，包括對公司的價值評估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財務分析量化本公司的收入目標和公司戰(zhàn)略。要求詳細而精確地考慮實現(xiàn)公司所需的資金。

　　第五階段：商業(yè)計劃的撰寫與修改，所收集到的信息制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，把相關的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，完成整個商業(yè)計劃的寫作。在計劃完成以后仍然可以進一步論證計劃的可行，并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。

　　常見的五大弊病

　　一個成功的商業(yè)計劃應該具有結(jié)構(gòu)清晰、風格一致、通俗易懂、避免使用含糊的用語、具有藝術性的頁面等特點。另外在寫作的過程中還要避免一些常見的弊病

　　弊病一：自我為中心，無的放失，對行業(yè)的市場狀況缺乏分析很多人在在作商業(yè)計劃的過程中往往是從自身的角度出發(fā)，長篇大論在說明自己要作什么，偏偏對自己的產(chǎn)品和服務有沒有市場，產(chǎn)品的銷售渠道如何缺乏必要的分析。要知道顧客才是上帝，只有以客戶為中心的產(chǎn)品和服務才會獲得人們的認可。同時，不分析行業(yè)環(huán)境和市場給人的感覺是計劃者本身對行業(yè)的了解有限，使投資者的信心大打折扣。

　　弊病二：對市場過分樂觀，或者進入一個擁塞的市場有些計劃者會拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)來預測公司未來的市場份額，得出過分樂觀的結(jié)果。又或者進入一個擁塞的市場，交一份不專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃。

　　弊病三：不分析競爭對手的情況通常都應該分析競爭對手的情況，包括行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)、本公司的一些替代產(chǎn)品以及新技術的更新?lián)Q代等方面。在現(xiàn)今的市場中，競爭是永遠存在的，不分析競爭對手的情況會對公司未來面臨的危機缺乏認識。

　　弊病四：缺乏可行的盈利模式很多的商業(yè)計劃對公司未來運行收入來源的描述非常的模糊，像今年年初互聯(lián)網(wǎng)行情高漲時候靠講故事的辦法獲得投資者認可的機會不多，穩(wěn)健的投資者終究最關心的仍然是公司未來的盈利前景。

　　弊病五：財務預測沒到盈虧平衡年份盡管對未來財務狀況的預測主觀性很強，但是進行足夠的預測告訴投資者可能的盈利時間仍然是十分必要的。在很多商業(yè)計劃中，有的財務計劃只告訴投資者未來12個月中資金的使用，這顯然是不夠的。給人的印象是公司的前景難以預料，現(xiàn)今總是處在流出階段。

　　時代的發(fā)展是迅速的，因此，市場的變化也是無常的，所以，一份好的商業(yè)計劃書應當也能夠跟隨著市場的變化進行不斷的調(diào)整。雖然說一份好的商業(yè)計劃書并不能保證你的創(chuàng)業(yè)項目一定會取得成功，但是，有計劃的前進當然會比無計劃的前進更容易找到目標，也就更容易接近成功。

秋天的初中滿分作文600字11

　　一、公司介紹

　　1、公司簡介

　　主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

　　2、公司現(xiàn)狀

　　在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經(jīng)過審計的財務報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務所，如果未經(jīng)審計也請注明。

　　3、股東實力

　　股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

　　4、歷史業(yè)績

　　對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危�都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。

　　5、資信程度

　　把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

　　6、董事會決議

　　對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。

　　二、項目分析

　　1、項目的基本情況

　　位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。

　　2、項目來歷

　　項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。

　　3、證件狀況文件

　　項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。

　　4、資金投入

　　自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。

　　5、市場定位

　　指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等

　　6、建造的過程和保證

　　項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導致項目無法按期交付使用。

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟分析

　　房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　房地產(chǎn)市場的分析比較復雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。

　　3、競爭對手和可比較案例

　　分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應量等情況。

　　4、未來市場預測及影響因素

　　未來的市場預測很難預料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。

　　四、管理團隊

　　1、人員構(gòu)成

　　公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)內(nèi)部的部門設置、內(nèi)部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。

　　3、管理規(guī)范性

　　管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。

　　4、重大事項

　　對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。

　　五、 財務計劃

　　一個好的財務計劃，對于評估項目所需資金非常關鍵，如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內(nèi)容。

　　其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。

　　六、融資方案的設計

　　1、融資方式

　　（1）股權融資方式（注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。）

　　方式：融資方式將以融資方（包括項目在內(nèi)）的股權進行抵押借款

　　這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。

　　操作步驟：簽訂風險投資協(xié)議書

　　A、對融資方的債務債權進行核查確認

　　B、簽訂風險投資協(xié)議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務。

　　C、在有關管理部門辦理登記手續(xù)

　�。�2）債權融資方式

　　方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。

　�。�3）債轉(zhuǎn)股的融資方式

　　投融資雙方開始以借貸關系進行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時，按相應的比例折算成相應的股份。

　　（4）房地產(chǎn)信托融資

　�。�5）多種融資方式的組合

　　在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負債情況不會有很大的壓力；在中后期階段可以運用股權、債權方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預期，在債務的償還上有明確的預期。

　　2、融資期限和價格

　　融資的.期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。

　　3、風險分析（任何投資都存在風險，所以應該說明項目存在的主要風險是什么，如何克服這些風險。）

　　對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。

　　A、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。

　　B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務而產(chǎn)生的連帶風險。

　　C、破產(chǎn)風險

　　D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風險

　　E、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風險。

　　F、融資者提前回購而付出的資金成本風險。

　　風險化解方案

　　A、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。

　　B、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控，并按照進程需要分批進行投資款的�？顚Ｓ谩�

　　C、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。

　　D、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。

　　4、退出機制（絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。）

　　A、股權方式融資的退出

　　項目進行中投資方退出；

　　項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現(xiàn)金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業(yè)面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個項目的分紅；

　　B、債權方式融資退出

　　項目進行中投資方退出，可以用違約今的形式控制；

　　項目完成投資方退出，按時還本付息；

　　5、抵押和保證

　　在涉及到投資安全的時候，投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。

　　6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。

　　七、摘要

　　長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。

　　房地產(chǎn)項目融資流程

　　一. 項目融資流程

　　1.房地產(chǎn)公司提出地產(chǎn)項目融資需求意向；

　　2.房地產(chǎn)公司提供初步資料：土地證、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》，如果項目特別好的，可以先提供前兩證；

　　3.對項目所在城市房地產(chǎn)市場及融資項目作初步了解、考察與評估，判斷項目融資風險及可行性，如果可行將繼續(xù)下一步，如果風險大，則本項目終止；

　　4.與項目方方簽訂房地產(chǎn)融資服務協(xié)議，明確融資傭金比例、房地產(chǎn)項目公司所需融資金額及可接受的融資年利息比例；協(xié)議期限一般為半年至一年，可根據(jù)實際情況順延；

　　5.出資方（地產(chǎn)信托、地產(chǎn)基金或銀行合作公司）實地考察項目并與項目決策人會談，

　　6.出資方正式項目核實調(diào)研；

　　7.出資方給出項目融資正式意見；

　　8.項目符合條件，決定放款；

　　9.如果決定放款，出資方與項目方簽訂項目貸款協(xié)議，明確項目借款的金額、期限、利息及資金管理方法；

　　10.提供貸款所需資料（見附件），執(zhí)行貸款手續(xù)。

　　11.放款成功后，按融資服務協(xié)議支付服務費等。

　　二. 房地產(chǎn)項目融資資料清單：

　　1.經(jīng)年檢的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本復印件

　　2.組織機構(gòu)代碼證復印件

　　3.稅務登記證復印件（國稅、地稅）

　　4.開戶許可證

　　5.房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書

　　6.最近一期公司章程（修正案）

　　7.法人身份證明、法人身份證復印件

　　8.最近一期驗資報告

　　9.最近三年經(jīng)審計的完整財務報告和最近一期財務報表

　　10.公司最近一期財務報表主要科目明細

　　11.公司貸款卡復印件（卡號、密碼）

　　12.公司介紹

　　13.股權結(jié)構(gòu)圖（直到最終股東），股東介紹

　　14.公司實際控制人簡歷、公司高管簡歷

　　15.項目批復文件（立項、環(huán)保等）

　　16.項目可行性研究報告或盡職調(diào)查報告

　　17.已投入資金憑證。如股東投資憑證、契稅繳納憑證、出讓金繳納憑證、土地補償費支付憑證等

　　18.存量借款明細表（銀行、金額、起止日期、用途、抵/質(zhì)押物）

　　19.《土地使用權出讓合同》、轉(zhuǎn)讓合同及補充協(xié)議等

　　20.土地證、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建設工程施工許可證》、預售許可證（或規(guī)劃意見書、審定設計方案等）

　　21.項目形象進度說明

　　22.項目預計進度（規(guī)證辦理、施工、銷售等）

　　23.項目客戶群定位、主力戶型分布、戶數(shù)

　　24.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗：已開發(fā)項目簡介；目前在建項目簡介（位置、項目公司、總建筑面積、建筑類型、工程進度、銷售情況等）

秋天的初中滿分作文600字12

　　事實上，一份真正優(yōu)秀的商業(yè)計劃書對于一個企業(yè)來講是十分重要的，不僅僅在于其對企業(yè)運營的方向、策略方面的重大指導作用，對于企業(yè)的融資成功也是至關重要的。

　　我們假定您的一份計劃書存在如下缺陷：

　　1、對產(chǎn)品描述不清晰或不準確；

　　2、對產(chǎn)品或服務的.優(yōu)勢描述不到位；

　　3、對行業(yè)前景描述模糊，不能讓投資人清晰地看到我們的產(chǎn)品或服務在行業(yè)中的合理發(fā)展空間；

　　4、項目商業(yè)模式的闡述存在嚴重漏洞或缺陷；

　　5、項目融資結(jié)構(gòu)安排不合理；

　　6、項目估值過高或過低；

　　7、項目財務分析不明白、不合理，現(xiàn)金流測算不正確等等

　　若你是投資人，存在以上重大缺陷的商業(yè)計劃書你會采取什么態(tài)度？

　　憑我們多年的實投經(jīng)驗，對于存在重大缺陷的項目我們首先會擱置，等把其它各方面描述比較好的項目先處理后，若還有時間再來看你的項目。但相信我，在多數(shù)情況下，你的項目會被束之高閣！至少，雙方會在存在缺陷的地方爭論、辯解很長一段時間！

　　但事實上，可能你的項目根本就不存在以上缺陷，你不覺得很冤枉嗎？我們做任何事的成功與失敗，往往不就差那么一點點嗎，99.9攝氏度的水差0.1度就是不開，這樣的例子實在太多！

　　因此，若希望您的項目真正快一點融資成功，找一家確實優(yōu)秀的策劃顧問至關重要！多花一點錢不冤枉，節(jié)省融資時間不說，還大幅提高了您的融資成功率！

秋天的初中滿分作文600字13

　　商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向相關人員全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅�面材料�?/p>

　　商業(yè)計劃書是從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理，以及企業(yè)的產(chǎn)品、市場、營銷等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。它是對企業(yè)或者擬建立企業(yè)進行宣傳和包裝的文件，是向銀行、客戶、供應商以及風險投資商宣傳企業(yè)及其經(jīng)營方式與未來經(jīng)營計劃;同時， 又為企業(yè)未來的經(jīng)營管理提供必要的分析基礎和衡量標準。

　　商業(yè)計劃書通常包括的內(nèi)容：項目摘要、公司概述、 現(xiàn)有產(chǎn)品和技術介紹、公司市場與競爭分析、公司市場營銷與銷售管理、公司資金管理、項目風險、財務分析等。

　　報告目錄：

　　服裝項目商業(yè)計劃書價值體現(xiàn)

　　《服裝項目商業(yè)計劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ�，最大限度地體現(xiàn)項目的`價值：

　　——作為項目運作主體的溝通工具。《服裝項目商業(yè)計劃書》著力體現(xiàn)企業(yè)的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，包括政府在內(nèi)的其他利益相關者;

　　——作為項目運作主體的管理工具。《服裝項目商業(yè)計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具，引導公司走過發(fā)展的不同階段，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性;

　　——作為項目運作的行動指導工具�！斗�裝項目商業(yè)計劃書》內(nèi)容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。

　　服裝項目商業(yè)計劃書質(zhì)量保障

　　我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計劃書的能力和資質(zhì)要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經(jīng)濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財務知識對高質(zhì)量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。

　　圖：商業(yè)計劃書撰寫流程

　　我們的商業(yè)計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權威機構(gòu)，團隊成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運營經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，保證您達到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的。

　　服裝項目商業(yè)計劃書目錄一覽表

　　第一部分 摘要

　　一. 公司概況描述

　　二. 公司的宗旨和目標

　　三. 公司目前股權結(jié)構(gòu)

　　四. 已投入的資金及用途

　　五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

　　六. 市場概況和營銷策略

　　七. 主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

　　八. 核心經(jīng)營團隊

　　九. 公司優(yōu)勢說明

　　十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

　　十二. 財務分析

　　1. 財務歷史數(shù)據(jù)

　　2. 財務預計

　　3. 資產(chǎn)負債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 公司介紹

　　一.公司的宗旨

　　二.公司簡介資料

　　三.各部門職能和經(jīng)營目標

　　四.公司管理

　　1. 董事會

　　2. 經(jīng)營團隊

　　3. 外部支持

　　第二章 技術與產(chǎn)品

　　一.技術描述及技術持有

　　二.產(chǎn)品狀況

　　1. 主要產(chǎn)品目錄

　　2. 產(chǎn)品特性

　　3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4. 研發(fā)計劃及時間表

　　5. 知識產(chǎn)權策略

　　6. 無形資產(chǎn)

　　三.產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1.資源及原材料供應

　　2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

　　4.原有主要設備及需添置設備

　　5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6.包裝與儲運

　　第三章 市場分析

　　一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二.目標市場的設定

　　三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

　　四.目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名

　　及品牌狀況

　　五.市場趨勢預測和市場機會

　　六.行業(yè)政策

　　第四章 競爭分析

　　一 .有無行業(yè)壟斷

　　二.從市場細分看競爭者市場份額

　　三.主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況

　　四.潛在競爭對手情況和市場變化分析

　　五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

　　第五章 市場營銷

　　一.概述營銷計劃

　　二.銷售政策的制定

　　三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

　　四.主要業(yè)務關系狀況

　　五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六.促銷和市場滲透

　　1. 主要促銷方式

　　2. 廣告/公關策略、媒體評估

　　七.產(chǎn)品價格方案

　　1 . 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

　　2. 影響價格變化的因素和對策

　　八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

　　九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標

　　第六章 投資說明

　　一.資金需求說明(用量/期限)

　　二.資金使用計劃及進度

　　三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

　　四.資本結(jié)構(gòu)

　　五.回報/償還計劃

　　六.資本原負債結(jié)構(gòu)說明

　　七.投資抵押

　　八.投資擔保

　　九.吸納投資后股權結(jié)構(gòu)

　　十.股權成本

　　十一.投資者介入公司管理之程度說明

　　十二.報告

　　十三.雜費支付

　　第七章 投資報酬與退出

　　一.股票上市

　　二.股權轉(zhuǎn)讓

　　三.股權回購

　　四.股利

　　第八章 風險分析

　　一.資源風險

　　二.市場不確定性風險

　　三.研發(fā)風險

　　四.生產(chǎn)不確定性風險

　　五.成本控制風險

　　六.競爭風險

　　七.政策風險

　　八.財務風險

　　九.管理風險

　　十.破產(chǎn)風險

　　第九章 管理

　　一.公司組織結(jié)構(gòu)

　　二.管理制度及勞動合同

　　三.人事計劃

　　四.薪資、福利方案

　　五.股權分配和認股計劃

　　第十章 財務分析

　　一.財務分析說明

　　二.財務數(shù)據(jù)預測

　　1 . 銷售收入明細表

　　2. 成本費用明細表

　　3. 薪金水平明細表

　　4. 固定資產(chǎn)明細表

　　5. 資產(chǎn)負債表

　　6. 利潤及利潤分配明細表

　　7. 現(xiàn)金流量表

　　8. 財務指標分析

秋天的初中滿分作文600字14

　　一、瑞光智能電現(xiàn)狀及發(fā)展遠景：

　　中國房地產(chǎn)事業(yè)從20xx年--20xx年間獲得了突飛猛進的發(fā)展。我個人認為在未來的幾年樓市的去庫存過程中，樓宇的弱電智能化將會擁有一定的發(fā)展空間。因此，尋找商業(yè)合作者互利共贏。

　　瑞光智能電工程隊，目前以專業(yè)工程施工隊伍的形式承攬工程施工業(yè)務，擁有專業(yè)技術施工隊伍，目前能夠承接中小型弱電智能化專業(yè)施工。能夠承接以下弱電專業(yè)技術項目施工。

　　施工內(nèi)容 ：（完成的工程項目見附件圖片）

　　1、綜合布線系統(tǒng)工程

　　2、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)工程

　　3、信息發(fā)布系統(tǒng)工程

　　4、酒店客房智能控制系統(tǒng)工程

　　5、酒店多媒體系統(tǒng)工程

　　6、機房建設系統(tǒng)工程

　　7、公司門禁/ 員工考勤系統(tǒng)工程

　　8、無線/ 有線對講系統(tǒng)工程

　　9、背景音樂系統(tǒng)工程

　　10、會議室音影視頻系統(tǒng)工程／智能會議系統(tǒng)

　　11、監(jiān)控安防系統(tǒng)工程

　　12、智能調(diào)光照明系統(tǒng)工程

　　13、KTV 系統(tǒng)工程

　　14、樓宇自控系統(tǒng)工程

　　15、手機網(wǎng)絡及/WIFI 系統(tǒng)工程

　　16、有線/ 衛(wèi)星電視系統(tǒng)

　　17 、網(wǎng)絡/ 電話機房、電視機房、監(jiān)控機房建設

　　18、防雷接地工程

　　19、消防報警系統(tǒng)工程

　　目前現(xiàn)況：

　　由于資金限制和軟硬件條件制約，目前僅局限承接中小型弱電智能化施工工程項目（1000 萬元以下），創(chuàng)立瑞光智能電施工隊已兩年了，目前仍以現(xiàn)場施工清包的'形式生存。尚未成立正規(guī)公司，在市場招投標中由于資質(zhì)等原因在競爭中處不利，一手的工程項目我們不能夠競爭到，因此我們所承攬的業(yè)務皆為二手業(yè)務，利潤較低，周轉(zhuǎn)多次的施工活，對我們來說僅僅賺點施工辛苦費。面臨的是：“活是我們干，錢是別人賺”的生存局面。此外，一些大、中工程施工項目需要大包墊資，也是由于資金壓力，我們望而止步。為了改變這些瓶頸制約，小打小鬧發(fā)展方式，我迫切希望能夠融到資金讓瑞光智能電走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化、連鎖化、集團化道路。

　　未來樓宇智能化設計與施工將是地產(chǎn)界技術性革新，也是未來房地產(chǎn)智能化發(fā)展的趨勢。瑞光智能目前很微小，也經(jīng)過兩年多的努力，建立了瑞光智能電施工品牌，并擁有無形資產(chǎn)，盡管在經(jīng)濟危機大環(huán)境的影響下，我們財務收支也達到平衡，無不良負債資產(chǎn)。實時有施工項目專業(yè)施工團隊能夠?qū)崟r上馬工程安裝及施工。但為了瑞光智能未來的壯大和發(fā)展前景考慮，必須向社會各界融資合作，實現(xiàn)雙贏。

　　二、融資資金期望值及來源：

　　期望能夠融資￥3000 萬元，發(fā)展瑞光智能電公司。資金最好來源于PE 、VC 或天使基金或其它金融或資本主體。融資可以采用注資入股合伙、公司控股、或不參入管理以借貸收益提成以及其它相關協(xié)議合作等方式。（具體合作方式根據(jù)投資者意愿協(xié)商再定）。

　　三、資金使用安排：

　　1、合作意愿確立后一個月內(nèi)注冊公司，成立瑞光智能電技術公司及網(wǎng)絡運營平臺，資金注資到新公司賬戶。

　　2、建立完善的財務管理制度及資金風險管理機制。

　　3、節(jié)約開支，資金預算50 萬用于公司建立及正常管理運營，其他資金作為投資大項目弱電工程施工費用儲備以及各業(yè)務工程項目部施工運作（大包業(yè)務主材采購等或清包業(yè)務開支）

　　4、資金50 萬用開門店及網(wǎng)店代理某品牌智能電綜合布線及其它配套弱電施工產(chǎn)品代理銷售及自己項目工程施工庫存儲備。

　　5、實行品牌戰(zhàn)略運營管理模式。品牌連鎖經(jīng)營，項目品牌施工管理。

　　6、營運方面將遵照公司章程和相關管理制度。

　　四、合作及管理運營：

　　1、雙方協(xié)商，可以進行多種形式合作或管理方式，以公司章程做依據(jù)。

　　2、股權控股合作方式。

　　3、公司控股合作方式。

　　4、管理創(chuàng)新合作方式。

　　5 其他雙贏合作方式。

　　6、建議管理可進行“權益分立”董事會模式。（產(chǎn)權 股權、經(jīng)紀經(jīng)營權、經(jīng)紀管理權、財權或項目部運營權民主設立。點對點直接融資合作或社會資金間接融資合作方式。

　　7、投資者將擁有公司30%的絕對股權。

　　五、風險管控：

　　專業(yè)技術施工風險性較小，實行制度化管理。定位高檔客戶，實施品牌戰(zhàn)略經(jīng)營模式，項目工程訂單皆為化管理及運作。弱電工程智能化施工是專業(yè)技術性較強的一種新技術工種，應用技術及專業(yè)技術要求比較高，且專業(yè)知識面更新較快，注重腦力及體力結(jié)合一種智力勞動。所以，企業(yè)間除軟硬件競爭外其它風險相對較小。風險責任承擔雙方再協(xié)定。

　　六、收益分成：

　　根據(jù)以前項目實際施工及不同項目運營結(jié)果不同來看，基本平均純利潤在25%--30% 不等。不同項目收益不同。具體收益分配雙方面議協(xié)定。根據(jù)項目工程施工工期，較小工程短期能夠盈利。

　　七、投資風險管控：

　　合作者間不能在 短期投資期間內(nèi)進行不負責任的撤資或撤股違約行為。

　　八、其它補充協(xié)定：（詳談）

　　九、融資用途主要用在做實業(yè)發(fā)展資金及創(chuàng)業(yè)平臺運營。

　　聲明：

　　任何不以盈利為目的的創(chuàng)業(yè)都是個騙子，任何合作者之間不能彼此信任地創(chuàng)業(yè)絕對不可能創(chuàng)業(yè)成功。

秋天的初中滿分作文600字15

　　一、企業(yè)營銷現(xiàn)狀分析

　　21世紀，人類迅速進入數(shù)字化時代，電子商務改變著工業(yè)化社會傳統(tǒng)的、物化的營銷模式。互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)的市場營銷最具有革命性的影響就在于縮短了生產(chǎn)與消費之間的距離，減少了商品在流通中經(jīng)歷的諸多環(huán)節(jié)，消費者可以直接操縱鼠標在網(wǎng)上完成購買行為。網(wǎng)絡與經(jīng)濟的緊密結(jié)合，推動了市場營銷走入了嶄新的階段——網(wǎng)絡營銷階段。而眾所周知，當前的銷售方式中，網(wǎng)絡營銷已經(jīng)占有相當?shù)闹鲗У匚�，而網(wǎng)絡營銷大體也分為三個步驟

　　1、企業(yè)印制自己的“網(wǎng)絡名片”，即申請域名、建網(wǎng)站。

　　2、企業(yè)維護和派發(fā)自己的“網(wǎng)絡名片”，尋求各種有效的推廣方式，為自身贏得訂單。

　　3、企業(yè)利用各種工具，提高自身網(wǎng)站的訪問質(zhì)量。例如TQ，即時通訊等。

　　人們不禁會問，為什么企業(yè)要在網(wǎng)絡媒體上做廣告?

　　答：1)傳播范圍最廣：網(wǎng)絡廣告的傳播它不受時間和空間的限制，它通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡把廣告信息24小時不間斷地傳播到世界各地。只要具備上網(wǎng)條件，任何人，在任何地點都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無法達到的。

　　2)交互性強交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡媒體的最大的優(yōu)勢，它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播，而是信息互動傳播，用戶可以獲取他們認為有用得信息，廠商也可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息。

　　3)針對性強根據(jù)分析結(jié)果顯示：網(wǎng)絡廣告的觀眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強的群體，網(wǎng)絡廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。

　　4)受眾數(shù)量可準確統(tǒng)計利用傳統(tǒng)媒體做廣告，很難準確地知道有多少人接受到廣告信息，而在Internet上可通過權威公正的訪客流量統(tǒng)計系統(tǒng)精確統(tǒng)計出每個客的廣告被多少個用戶看過，以及這些用戶查閱的時間分布和地域。

　　5)實時、靈活、成本低：在傳統(tǒng)媒體上做廣告出版后很難更改，既使可改動往往也須付出很大的經(jīng)濟代價。而在1nternet上做廣告能按照需要及時變更廣告內(nèi)容。這樣，經(jīng)營決策的變化也能及時實施和推廣。

　　6)強烈的感官性網(wǎng)絡廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件，受眾可以對某感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細的信息，使消費者能親身。體驗產(chǎn)品、服務與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓顧客身臨其境般感受到商品或服務，并能在網(wǎng)上預訂、交易與結(jié)算，將更大大增強網(wǎng)絡廣告的實效。

　　為什么互聯(lián)網(wǎng)并沒有達到我們的預期效果，甚至比預期差很遠?

　　既然企業(yè)已經(jīng)接受申請域名、建設網(wǎng)站的概念，并且在國家企業(yè)上網(wǎng)工程的倡導下，已有大量的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上申請了域名、建設了網(wǎng)站，各個部門逐漸開始網(wǎng)絡化，適應互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭法則。但企業(yè)在逐漸接觸、了解互聯(lián)網(wǎng)，并建設網(wǎng)站后，越來越發(fā)現(xiàn)效果不是很明顯。

　　答：這并不是互聯(lián)網(wǎng)的錯，恰恰相反，浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)無處不在、無其不有，真正的原因是我們沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)上優(yōu)秀的資源和方式并加以充分的利用。打個比方，在傳統(tǒng)世界，您想銷售你的產(chǎn)品，您首先想到的是充分利用各大著名的商場、超市、專業(yè)市場等，把您的產(chǎn)品放到各大商場、超市、專業(yè)市場中去銷售;互聯(lián)網(wǎng)上對應的是著名的商貿(mào)網(wǎng)站、知名的商業(yè)BBS、行業(yè)垂直網(wǎng)站，而且不象傳統(tǒng)的大商場、大超市需要費用和折扣，大多都是免費的，您有什么理由不用呢?其實您至今沒有用，或用的不多，可能是因為：

　　熟悉互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡公司沒有讓您認識到這一點，他們幫助您建設了網(wǎng)站，還沒有來得及幫助您推廣網(wǎng)站和產(chǎn)品;

　　您知道的大商場、大超市(著名商貿(mào)網(wǎng)站)不多，您要一個一個尋找，而您對互聯(lián)網(wǎng)又不是非常熟悉和精通，且互聯(lián)網(wǎng)變化又非常之快;

　　知道的越多越累，因每天要一個一個網(wǎng)站去發(fā)布，更別談在這么多網(wǎng)站上搜索您想要的信息并整理了;

　　面對每天要重復發(fā)布大量的產(chǎn)品信息、每天尋找大量的潛在客戶信息、每天聯(lián)系的客戶往來信息，您可能真的累了，互聯(lián)網(wǎng)應該有一種工具軟件來幫助您。

　　二、營銷方式的選擇

　　當前網(wǎng)站建設的現(xiàn)狀，“只見網(wǎng)頁建，不見定單來”，只有面上的滿足，效果基本沒有，網(wǎng)站到底能起什么作用?

　　1、對網(wǎng)站的認識和看法

　　希望值高點的企業(yè)把建成的網(wǎng)站看成開了一家商場，希望值小點的`把建成的網(wǎng)站看成開了間店鋪，不管是商場還是店鋪，企業(yè)都是希望建成的網(wǎng)站立即產(chǎn)生銷售，甚至希望產(chǎn)生贏利，結(jié)果大家可以想象得到，其實都是泡沫惹的禍。

　　而我們對網(wǎng)站的看法，是名片：

　　第一：沒有名片能做生意嗎?能，相信沒有網(wǎng)站也可以做生意，但目前做生意的基本都用名片，所以網(wǎng)站是要建的，這是互聯(lián)網(wǎng)的宣傳立足點;

　　第二：你印刷了名片就希望這些名片產(chǎn)生多少多少銷售?帶來多少多少收益嗎?不會，因為你清楚名片起什么作用，其實網(wǎng)站也是如此;

　　第三：名片能起作用嗎?當然，讓別人了解你，讓別人想找你的時候能找到你，名片能直接產(chǎn)生銷售嗎?不會，最終需要你親自去溝通、洽談、簽單，網(wǎng)站也是一樣;

　　第四：名片印刷完了就能有用嗎?名片放在名片夾、放在口袋里有用嗎?不，只有把名片發(fā)出去，名片才能發(fā)揮她的作用，網(wǎng)站也是同樣，需要你把網(wǎng)站宣傳出去，才能有用;

　　企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)，投入就希望得到回報，“急功近利”，這是正常的嗎?

　　2、對互聯(lián)網(wǎng)的認識

　　第一：商人本來就是要謀取利潤，只有以前的網(wǎng)絡公司才只注重遠期結(jié)果，賠本的生意沒有幾個商人做的

　　第二：企業(yè)的注意力集中在網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站就能形成銷售，想把一個小鋪面作成商場，通過宣傳把人流量吸引到自己的網(wǎng)站上來形成銷售，當然需要很長的時間和很大的投入，但我們認為這肯定不是一種最優(yōu)的模式;

　　第三：怎么做才能最大化商業(yè)利潤呢?為商人謀取利潤?達到商人的要求呢?傳統(tǒng)的主要銷售方式，難道互聯(lián)網(wǎng)上就沒有嗎?有，而且和傳統(tǒng)的沒有什么兩樣。

　　企業(yè)如何才能有效利用互聯(lián)網(wǎng)開展營銷?有些什么樣網(wǎng)絡營銷方式?性價比如何?

　　3、對網(wǎng)絡營銷的分析(很簡單，和傳統(tǒng)的銷售方式一樣)

　　A、傳統(tǒng)的營銷模式：

　　第一：利用傳統(tǒng)的電視、報刊、雜志;

　　第二：利用各種展覽、專業(yè)批發(fā)市場、知名商場、大型超市，參加大大小小的各種展覽，把商品鋪到成百上千個商場、超市中，目前這還是傳統(tǒng)最優(yōu)的商業(yè)運做模式，是運做了幾百年的資本社會的主要商業(yè)模式;

　　第三：只有具備強大實力和品牌的大型企業(yè)才會開設專賣店，并且專賣店一般都是開在人氣很旺的地方，沒有開到背街小巷中的。

　　B、我們主張的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式：

　　新聞組

　　新聞組、BBS是互聯(lián)網(wǎng)上最早的交互平臺，同時也是企業(yè)進行網(wǎng)絡營銷的最初戰(zhàn)場，隨著萬維網(wǎng)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的核心逐漸轉(zhuǎn)移到萬維網(wǎng)上，當然在國外新聞組還是具有一定的影響力，但畢竟大勢已去，效果已經(jīng)很有限。

　　郵件列表

　　郵件是互聯(lián)網(wǎng)最基本的組成之一，也是最流行的聯(lián)系方式，一直到現(xiàn)在，郵件仍然是使用最頻繁的工具，也是網(wǎng)絡營銷最有效的方式之一，但郵件的有效、用戶的區(qū)分、合適的時間等因素決定郵件列表的效果，怎樣尋找到有效的潛在客戶郵件成為關鍵。

　　搜索引擎

　　隨著萬維網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)站的大量增加，搜索引擎就順其自然成為一大熱點，并達到高速、充分的發(fā)揮，曾經(jīng)領導了互聯(lián)網(wǎng)幾年時間，當然也就成為企業(yè)網(wǎng)絡營銷的重點，甚至有段時間成為免費網(wǎng)絡營銷的核心，但專業(yè)性的商務平臺網(wǎng)站的出現(xiàn)很快改變了這一格局，并且是不可逆轉(zhuǎn)的改變。

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