工作方案

關(guān)于工作方案模板合集八篇

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的工作方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作方案 篇1

　　為進一步加強林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和遏制林業(yè)生產(chǎn)安全重特大事故，確保現(xiàn)代林業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)標本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委辦〔20xx〕3號），結(jié)合林業(yè)實際，制定本方案。

　　一、指導思想和目標任務(wù)

　　堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，落實部門行業(yè)指導和監(jiān)督責任，堅持關(guān)口前移，加強責任落實，深入排查隱患；強化監(jiān)督執(zhí)法，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類重特大事故隱患；強化事后處置，及時、科學、有效應(yīng)對重特大事故，最大限度減少事故傷亡人數(shù)、降低損害程度。

　　二、加強責任落實，強化安全意識

　　堅持“屬地管理、分級負責”和“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，強化林業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。各地林業(yè)主管部門依法履行林業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，國家林業(yè)局各有關(guān)司局、各有關(guān)直屬單位切實加強對國有林區(qū)、國有林場、自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園、沙漠公園等單位安全監(jiān)督管理工作的指導。各地林業(yè)主管部門要抓好林業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育，克服林業(yè)行業(yè)多年未發(fā)生生產(chǎn)安全重特大事故引發(fā)的麻痹大意思想，切實增強全行業(yè)的生產(chǎn)安全意識，積極營造林業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　三、深入排查隱患，全面堵塞漏洞

　　各地林業(yè)主管部門按照“全覆蓋、零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，不斷加強林業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查。一是加強對國有林場、自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園、沙漠公園等單位基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)旅游設(shè)施、道路交通等安全生產(chǎn)隱患的排查。二是加強對國有林區(qū)和國有林場消防、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、危險化學品、民爆器材、林業(yè)機械、森林食品藥品加工、森林旅游設(shè)施、林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的'安全生產(chǎn)隱患排查。三是加強對國有林區(qū)和國有林場學校、幼兒園、醫(yī)院、商業(yè)和文化娛樂場所、森林旅游景點等人員密集公共場所和農(nóng)民工等人員集中的勞動密集型企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患排查。省級林業(yè)主管部門應(yīng)每半年組織一次本地林業(yè)行業(yè)重特大事故隱患全面排查。各森工企業(yè)、國有林場、木材加工企業(yè)、木制品廠等林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每季度進行一次重特大事故隱患自查，并將排查情況建立臺賬，及時報有關(guān)部門。通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動，消除各種安全隱患。通過排查，明確落實每一處重大安全風險和重大危險源的安全管理責任，強化風險管控技術(shù)、制度、管理措施，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)。

　　四、加大執(zhí)法力度，嚴打違規(guī)行為

　　各地林業(yè)主管部門在全面督查檢查的基礎(chǔ)上，采取明察暗訪、突擊檢查、交叉檢查等多種方式，對重大隱患掛牌督辦、一盯到底。各地林業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)本地區(qū)實際，每半年至少組織一次專項檢查。對于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，必須現(xiàn)場依法提出處理意見；對存在重大隱患的，依法停產(chǎn)整頓；對整改落實情況進行跟蹤檢查，復產(chǎn)必須經(jīng)過驗收。嚴厲打擊非法行為，對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關(guān)閉取締；對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；對存在非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實管理措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。

　　五、加強應(yīng)急處置，強化保障裝備

　　加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，提高林業(yè)安全監(jiān)督管理裝備建設(shè)水平。各地林業(yè)主管部門、國家林業(yè)局各有關(guān)司局、各有關(guān)直屬單位積極推進應(yīng)急能力建設(shè)，建立健全林業(yè)安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，確保第一時間趕赴事故現(xiàn)場組織搶險救援。內(nèi)蒙古、吉林、龍江、大興安嶺、長白山森工（林業(yè)）集團公司要進一步健全適合本單位的林業(yè)安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案，并認真加強演練。各地林業(yè)主管部門要組織指導基層林業(yè)主管部門開展林業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，進一步提高林業(yè)主管部門對重大事故的指揮、協(xié)同、配合、處置等應(yīng)急反應(yīng)能力，引導林業(yè)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位加強林業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)。林業(yè)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定報有關(guān)部門備案；進一步健全全員應(yīng)急培訓制度，針對員工崗位工作實際組織開展應(yīng)急知識培訓，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力。

工作方案 篇2

　　一、內(nèi)控體系建設(shè)工作總體目標

　　根據(jù)省財政廳、省監(jiān)察廳、省審計廳及省衛(wèi)計委文件的要求，結(jié)合蚌醫(yī)二附院“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，提高效益，回報社會，惠及職工。按照“全面啟動、分批實施、務(wù)求實效”的原則，以全面測試、梳理醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，以防范風險和提高效率為重點，以分析單位內(nèi)部控制缺陷、補充修訂管理制度、職責分工和業(yè)務(wù)流程為手段，建立涵蓋本單位的決策層、執(zhí)行層、業(yè)務(wù)層等各個層級的全員、全過程內(nèi)控體系。從而有效保證醫(yī)院經(jīng)營管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全，財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。

　　醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的總體目標是：按照醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作的整體部署，于20xx年年底前完成內(nèi)部控制的建設(shè)和實施工作，力爭到20xx年底，遵照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》（試行）和《醫(yī)院內(nèi)部控制制度（試行）》、《蚌醫(yī)二附院內(nèi)部控制體系建設(shè)實施方案》，在全院范圍內(nèi)建立統(tǒng)一、規(guī)范、完善的內(nèi)部控制體系并使之有效運行。

　　二、內(nèi)部控制體系建設(shè)原則及要素

　　內(nèi)部控制體系建設(shè)的主要任務(wù)是：建立覆蓋醫(yī)院各項經(jīng)營管理活動的內(nèi)部控制體系；制定評價標準、監(jiān)督檢查并促進內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行；實現(xiàn)內(nèi)部控制與全面風險管理有機結(jié)合，提高基礎(chǔ)管理水平和風險防控能力。此次內(nèi)控建設(shè)具體包括全面預(yù)算、收支管理、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理、財務(wù)報告、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)等在內(nèi)的醫(yī)院運營管理的各個方面。

　　按照《安徽省財政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計廳關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實施意見》（財會〔20xx〕212號）的要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》（試行）為統(tǒng)領(lǐng)，梳理、修訂、健全單位現(xiàn)有各項規(guī)章制度，細化、完善各項經(jīng)營管理業(yè)務(wù)（工作）流程，建立適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營管理實際需要的內(nèi)部控制制度體系。

　　1、建立內(nèi)控體系的必要性：完善的內(nèi)部控制制度體系是約束、規(guī)范醫(yī)院管理行為的準則，是減少風險、風險防控的基本保證，可以保障經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，提高經(jīng)營效率和管理水平，促進醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和目標的實現(xiàn)。

　　2、建立與實施內(nèi)部控制遵循下列基本原則:

　　(1)全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)和事項。

　　(2)重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當在全面風險管理控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重點領(lǐng)域和高風險領(lǐng)域。

　　(3)制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當在醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責分配、業(yè)務(wù)流程等各方面相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率。

　　(4)適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當與經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風險水平等相適應(yīng),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要持續(xù)改進內(nèi)部控制制度，并隨著情況的.變化及時加以調(diào)整，建立動態(tài)調(diào)整機制，防止制度缺失和流程缺陷。

　　(5)成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當權(quán)衡實施成本與預(yù)期效益,以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。

　　3、建立與實施有效的內(nèi)部控制涵蓋如下五要素:

　　(1)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),主要包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責分配、人力資源政策、企業(yè)文化等。

　　(2)風險評估。風險評估是醫(yī)院及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關(guān)的風險,合理確定風險應(yīng)對策略。

　　(3)控制活動�？刂苹顒邮轻t(yī)院根據(jù)風險評估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風險控制在可承受度之內(nèi)。

　　(4)信息與溝通。即及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與外部之間進行有效溝通。

　　(5)監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是對內(nèi)部控制體系建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷時,應(yīng)當及時加以改進。

　　4、以價值管理為主線，以風險管理為導向，全面梳理和優(yōu)化各項業(yè)務(wù)（工作）流程，明確關(guān)鍵領(lǐng)域和控制點，制定修訂完善制度流程，制作內(nèi)部控制制度匯編，建立形成內(nèi)部控制制度體系。

　　5、按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求，推進內(nèi)部控制信息化建設(shè)，各業(yè)務(wù)流程嵌入信息系統(tǒng)，實現(xiàn)控制措施在線運行。

　　三、建立內(nèi)部控制組織體系

　　為確保醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作順利推進,保證內(nèi)控機制有效運行,醫(yī)院將建立內(nèi)部控制組織體系，通過建立健全內(nèi)部控制的組織體系，使管理層及決策層能及時獲得適當信息；全體員工能共同參與內(nèi)部控制建設(shè)，共擔內(nèi)部控制責任；各層級、各部門、各崗位明確內(nèi)部控制職責。

　　醫(yī)院內(nèi)部控制工作組織架構(gòu)及層級職責見附圖：

　　內(nèi)部控制的組織架構(gòu)有四個層面，分別是決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督。決策層面包括：院長辦公會、內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導小組；管理層面包括：內(nèi)部控制建設(shè)執(zhí)行小組；執(zhí)行層面包括醫(yī)院內(nèi)部各職能部門和各業(yè)務(wù)部門；監(jiān)督層面是單位審計部門。

　�。ㄒ唬┰洪L辦公會

　　是醫(yī)院最高決策機構(gòu)，負責內(nèi)部控制的建立健全和有效實施；審議年度內(nèi)控評估報告；審議內(nèi)控與風險管理的重大策略，重大風險及內(nèi)控缺陷的解決方案；審議內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導小組設(shè)置及其職責方案；審批內(nèi)控最終工作成果；有關(guān)內(nèi)部控制及風險管理的其他事項。

　�。ǘ�）內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導小組職責

　　醫(yī)院將設(shè)立內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導小組，待領(lǐng)導過會討論通過后實施。

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導小組組長由醫(yī)院院長擔任,是醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè)的第一責任人。內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導小組對內(nèi)控工作實施進行全面領(lǐng)導、決策、部署和指揮。

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導小組

　　組長：崔 虎 趙東城

　　副組長：鄒 杰 張春福

　　成員：關(guān) 超 楊青揚 王 群 李傳輝

　　主要職責：

　　1)負責確定內(nèi)控體系建設(shè)的總體目標、政策、制度、工作范圍；

　　2)負責明確內(nèi)控體系建設(shè)的整體部署及內(nèi)控工作的運行管理；

　　3)負責針對內(nèi)控管理缺陷提出合規(guī)性管理建議及改進方案并推進整改；

　　4) 有關(guān)內(nèi)部控制管理的其他事項。

　�。ㄈ�）內(nèi)控工作小組職責

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導小組下設(shè)內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室,內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室設(shè)在財務(wù)部門，由財務(wù)科科長擔任主任，執(zhí)行辦公室負責內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的具體開展。

　　內(nèi)控體系建設(shè)執(zhí)行辦公室

　　主任：王 瑞

　　副主任：趙玉娟 江本釵

　　成員： 劉 霞 王迪生 劉傳高 張紀銳 毛炳飛 張 瑜

　　主要職責：

　　1）負責內(nèi)控體系建設(shè)成員的職責分工；

　　2）負責確定內(nèi)控體系建設(shè)的具體時間安排；

　　3）負責組織醫(yī)院內(nèi)部資源的對接、溝通、協(xié)調(diào)；

　　4）記錄或更新業(yè)務(wù)流程圖、評估內(nèi)控設(shè)計及操作的有效性；

　　5）反饋內(nèi)控缺陷、上報內(nèi)控工作執(zhí)行情況及重大問題、將年度內(nèi)控評估報告提交內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導小組審閱；

　　6）內(nèi)控工作文檔管理；

　　7）負責本次內(nèi)控體系建設(shè)的其他實施工作。

　　（四）內(nèi)審部門職責

　　作為內(nèi)部審計職能部門，審計科室要對內(nèi)控建設(shè)實施情況進行日常監(jiān)督和專項檢查，配合內(nèi)控執(zhí)行小組對本院內(nèi)控建設(shè)工作進行評估。

　　（五）各職能部門及業(yè)務(wù)部門

　　為內(nèi)控工作小組開展工作提供支持和協(xié)助，組織安排本部門或單位涉及內(nèi)控工作所需資源，協(xié)調(diào)本部門或單位內(nèi)控工作開展的各項重要事宜。

　　各職能部門及業(yè)務(wù)部門應(yīng)由專人兼職負責本部門的內(nèi)控管理工作，即內(nèi)控管理員。內(nèi)控管理員職責包括：

　　1.聯(lián)系本單位內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室相關(guān)人員，提供工作所需各項資料；

　　2.協(xié)助組織描述本單位的主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點及重要的控制措施，協(xié)助內(nèi)控問題記錄，提出整改建議或方法等；

　　3. 協(xié)助本單位內(nèi)控缺陷的整改，及時反饋缺陷整改情況以及內(nèi)部控制的主要情況等；

　　4. 編制本部門內(nèi)控評價報告。

　　5.組織安排與內(nèi)控管理相關(guān)的其他工作。

　　由于內(nèi)控管理員是內(nèi)控工作辦公室與各職能部門或業(yè)務(wù)部門對接溝通的紐帶，起到承上起下的作用，所以內(nèi)控管理員的工作需要各部門領(lǐng)導的大力支持，需要全體員工的積極參與與通力協(xié)作。

　　四、內(nèi)控體系建設(shè)工作步驟

　　內(nèi)控建設(shè)工作涉及醫(yī)院運營管理的全過程,包括各個層面、各類業(yè)務(wù)、各項制度流程,涉及面廣,內(nèi)容龐雜,按照省衛(wèi)計委通知要求，計劃于20xx年5月至20xx年底完成內(nèi)部控制體系構(gòu)建工作。

　　實施步驟

　　根據(jù)《安徽省財政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計廳關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實施意見》（財會〔20xx〕212號）要求，結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)及管理情況實際，在原有內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上進行改進，內(nèi)控體系建設(shè)工作計劃20xx年5月初啟動，具體按以下步驟實施：

　　（1）前期準備(20xx.5-6月)

　　成立醫(yī)院內(nèi)控項目工作小組，召開啟動會議，做好動員工作

　�。�2）現(xiàn)狀分析階段(20xx.7-8月)

　　通過訪談、會議研討和審閱主要內(nèi)控文檔等方式，針對現(xiàn)有內(nèi)部控制規(guī)范手冊（試行）中關(guān)鍵內(nèi)控點與實際工作情況經(jīng)行分析，了解內(nèi)控要素現(xiàn)狀, 編制內(nèi)控測評報告。

　�。�3）制定內(nèi)控實施方案階段（20xx.9-10月）

　　在對內(nèi)控現(xiàn)狀評價分析的基礎(chǔ)上，制定切實可行的內(nèi)部控制實施方案并交領(lǐng)導小組審閱。

　　（4）內(nèi)控實施階段（20xx.11-20xx.10月）

　　各部門根據(jù)內(nèi)控實施方案開展本部門的內(nèi)控工作，并對實施階段內(nèi)部控制體系建設(shè)工作進行回顧總結(jié)，重點圍繞健全內(nèi)控體系建設(shè)、管理提升、風險防控和經(jīng)營管理成效等方面總結(jié)經(jīng)驗做法，形成科室內(nèi)部控制自查報告及醫(yī)院內(nèi)控有效性評價報告。

　�。�5）內(nèi)控缺陷整改與優(yōu)化階段（20xx.11-12月）

　　針對自查、檢查結(jié)果，整改完善內(nèi)控體系建設(shè)。對重要業(yè)務(wù)流程和管理缺陷，隨著整改的不斷推進，學習先進單位經(jīng)驗，提高管理標準，細化流程操作，完善制度規(guī)章，改進控制措施，實現(xiàn)風險與收益平衡、促進管理提升，形成年度內(nèi)控評價報告。領(lǐng)導小組將結(jié)合年度內(nèi)控評價報告，部署下一年度內(nèi)部控制體系建設(shè)任務(wù)。

工作方案 篇3

　　為認真做好今冬明春火災(zāi)防控工作，堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，確保圣誕、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間及20xx年全國“兩會”和全省“兩會”期間消防安全，結(jié)合我園實際，特制定我園今冬明春火災(zāi)防控工作方案如下：

　　一、 工作目標

　　深入貫徹黨的十八屆四中全會精神，在市、縣安全主管部門領(lǐng)導下，動員我園全部力量，依法排查整治安全隱患，積極開展消防安全宣傳教育工作，確保今冬明春不發(fā)生重特大火災(zāi)事故，確保20xx年全國“兩會”、全省“兩會”及元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間消防安全。

　　二、 組織領(lǐng)導

　　幼兒園成立今冬明春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導小組，由馬園長任組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導小組負責工作方案的制定，定期召開專題會議，組織協(xié)調(diào)、督導考評等工作。

　　三、 工作步驟

　　時間安排：20xx年xx月xx日至20xx年全國“兩會”結(jié)束。

　�。ㄒ唬┎渴痣A段（20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日）。幼兒園組織召開會議，制定實施方案，成立組織機構(gòu)，全面部署開展工作。

　　（二）實施階段（20xx年xx月xx日至20xx年全國“兩會”結(jié)束）。幼兒園全面開展消防安全自查，確保不留死角、不走過場。

　�。ㄈ�）總結(jié)階段（全國“兩會”閉幕后5日內(nèi)）。幼兒園將認真總結(jié)專項整治工作中的經(jīng)驗，上報工作開展情況。

　　四、 工作內(nèi)容

　　1、加大重大火災(zāi)隱患整治力度。幼兒園進行重大火災(zāi)隱患專項整治行動，對排查出的.重大火災(zāi)隱患，要認真落實整改措施，限期消除火災(zāi)隱患。

　　2、開展消防安全檢查。領(lǐng)導小組組織開展消防安全專項檢查，加強對消防設(shè)施和消防通道整治，落實經(jīng)常性防火巡查、檢查制度，推進消防安全“打非治違”專項行動。

　　3、加強對重要節(jié)點、重點部位的防范。要做好重大節(jié)日期間的消防工作。要加強教室等場所的嚴格管理，確保消防安全。

　　4、加強取暖和用電、用氣安全管理。幼兒園嚴禁學生使用明火，亂用電器；限制教師亂用電器取暖；對辦公室用煤取暖安裝排氣通道，防止造成煤氣中毒。

　　五、工作要求

　　1、提高思想認識。領(lǐng)導小組成員要充分認識今冬明春火災(zāi)防控的重要性和緊迫性，堅決克服松懈思想，切實加強組織領(lǐng)導，明確責任分工，采取有效措施，將消防安全工作落到實處，堅決杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，確保師生生命和財產(chǎn)安全，為師生創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境。

　　2、抓好宣傳發(fā)動。幼兒園將利用各種形式開展冬季火災(zāi)防范宣傳活動，大力普及消防安全常識，提高師生消防安全意識，增強抵御火災(zāi)的能力。

　　3、落實工作責任。幼兒園要制定工作實施方案，成立領(lǐng)導小組，建立健全工作責任制，逐級分解任務(wù)，明確工作職責。對因失職瀆職，玩忽職守造成重大火災(zāi)責任事故的，將依法依紀追究有關(guān)人員的責任。

工作方案 篇4

　　每月工作內(nèi)容：

　　01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬；做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格，處理職工借款確認。（外聯(lián)發(fā)與北方）

　　06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票（北方物流）

　　25日-26日：審核司機的費用憑證，錄入財務(wù)系統(tǒng)，做報銷明細表格，并結(jié)賬。

　　27日-31日：開具剩余的運輸及貨代發(fā)票；與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時做好銀行單據(jù)的錄入。

　　每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當日錄入財務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。

　　每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

　　每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。

　　每星期三付款（外聯(lián)發(fā)與北方），

　　每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)（外聯(lián)發(fā)與北方）

　　每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤存工作。

　　不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。

　　工作總結(jié)：

　　在本年度工作中，我能做到下面幾點：

　　1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

　　2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無透支現(xiàn)金。

　　3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

　　4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審查核算（發(fā)票報銷單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報賬），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

　　工作計劃：

　　1、力爭做到當天事當天結(jié)。

　　2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

　　3、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育（每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的'財務(wù)人員繼續(xù)教育），學習和掌握新的財務(wù)知識。

　　工作目標及希望：

　　1、 望在20××年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等，但只有理論知識，沒有實踐經(jīng)驗，因此想多學習一些財務(wù)的實際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助。

　　2、希望公司能為我繳納上海社會保險�！痢聊�7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻，為我提供應(yīng)有的福利。

　　3、在工作之外的時間，抽出時間盡快把日語學好。

工作方案 篇5

　　為貫徹落實中央、省委、市委和區(qū)委關(guān)于加強反恐怖斗爭的決策部署，增強廣大師生防范恐怖襲擊的意識，提升學校防范和應(yīng)對恐怖襲擊的能力，根據(jù)有關(guān)工作要求，結(jié)合我園安全工作實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實省、市、縣反恐工作的

　　總體部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，深化幼兒園安全監(jiān)管，加強應(yīng)急疏散演練，切實提高學校反恐應(yīng)急反應(yīng)能力，確保學校安全穩(wěn)定。

　　二、適用范圍

　　1、本方案適用于我園安全保衛(wèi)和反恐應(yīng)急工作。

　　3、本方案適用于我園發(fā)生的危險分子入園襲擾事件、園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體（裝置）事件以及火災(zāi)事故、交通安全事故、園舍安全事故、食物中毒事故、傳染病爆發(fā)流行、校園傷害事件等。

　　三、組織機構(gòu)

　　幼兒園成立反恐應(yīng)急工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責我園反恐應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導、信息報送以及協(xié)助有關(guān)部門對事件的處理。負責事件發(fā)生后迅速啟動預(yù)案，組織相關(guān)人員對事故現(xiàn)場控制、人員救治以及善后

　　處理等相關(guān)工作。負責幼兒園的安全穩(wěn)定、應(yīng)急管理、法制教育等，對多發(fā)、易發(fā)的安全部位和環(huán)節(jié)進行有針對性的安全管理。

　　組 長：XX

　　副組長：XX

　　安全管理員：XX

　　醫(yī)務(wù)負責人：XX

　　保安人員：XX

　　領(lǐng)導小組工作職責：具體負責反恐防暴工作情況的整理、上報，工作協(xié)調(diào)以及工作督查。

　　四、工作原則

　　1、統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)原則。從現(xiàn)在起，一旦發(fā)生涉園安全或恐怖事件，要在15分鐘內(nèi)逐級上報法制副園長及反恐工作應(yīng)急處置領(lǐng)導小組辦公室，1小時內(nèi)上報書面材料。涉及1人以上死亡或3人以上重傷的重大事件可直接向教育局及派出所反恐工作應(yīng)急處置領(lǐng)導小組報告。

　　2、主動搶險、迅速處理原則。事件發(fā)生后，要在第一時間組織相關(guān)部門和人員進行有效救援。

　　3、生命第一原則。事件發(fā)生后，要把救護師生生命作為首要任務(wù)，最大限度減少人員傷亡。

　　4、科學施救，控制危險源，防止事態(tài)擴大原則。

　　5、保護現(xiàn)場，收集證據(jù)原則。

　　五、事故處理程序及辦法

　　1、危險分子入園襲擾師生事件處理辦法。幼兒園發(fā)生危險分子闖入校園襲擾師生事件，幼兒園要立即啟動預(yù)案，第一時間向110指揮中心以及教育局反恐工作應(yīng)急處置領(lǐng)導小組報告（以下簡稱領(lǐng)導小組，下同），并迅速組織師生轉(zhuǎn)移，等待救援。

　　2、園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體（裝置）事件處理辦法。園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體（裝置），要立即向公安部門和領(lǐng)導小組報告，并及時設(shè)置隔離帶，封鎖和保護現(xiàn)場，同時迅速組織園內(nèi)師生緊急疏散，等待公安等有關(guān)部門進行處理。

　　3、飲用水污染事件處理辦法。發(fā)現(xiàn)幼兒園飲用水污染，要緊急對水源進行有效隔離，并立即向衛(wèi)生部門和領(lǐng)導小組報告，同時組織相關(guān)人員對中毒人員進行救治。

　　4、校園爆炸事件處理辦法。幼兒園發(fā)生爆炸事件后，要迅速組織人員進行救援，并立即向公安等部門和領(lǐng)導小組報告。及時設(shè)置隔離帶，封鎖和保護現(xiàn)場，迅速疏散師生，迅速采取有效措施消除繼發(fā)性危險，防止次生事故發(fā)生。要認真配合公安消防部門做好物證搜尋、排除險情工作，防止再次發(fā)生爆炸事故。

　　5、火災(zāi)事故處理辦法。幼兒園發(fā)生火災(zāi)事故，要在第一時間全力組織師生疏散和自救工作，同時立即向119指揮中心和領(lǐng)導小組報告，安排人員配合消防部門組織救人和滅火搶險工作。要配合醫(yī)療機構(gòu)妥善安置受傷人員。

　　6、食物中毒事件處理辦法。幼兒園發(fā)生師生食物中毒事件，要立即向衛(wèi)生部門和領(lǐng)導小組報告，并迅速組織人員將中毒者送至附近醫(yī)院進行救治。并對食堂炊管人員進行監(jiān)控，對食堂進行隔離管理，等待有關(guān)部門進行采樣化驗。

　　此外，發(fā)生房屋、圍墻、廁所等建筑物倒塌事故，樓梯間擁擠踩踏、校園交通、大型活動事故，校園周邊突發(fā)安全事故、地震等自然災(zāi)害事故等的.處理辦法，參照上級部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　六、工作要求

　　我園以高度的政治責任感，確保幼兒園的安全穩(wěn)定，同時要結(jié)合實際進行安全演練，確保演練的時效性和可操作性。

　　XX幼兒園

　　20xx年x月

工作方案 篇6

　　為了進一步促進幼兒園教育與家庭教育的有機結(jié)合，密切教師、幼兒、家長之間關(guān)系，創(chuàng)建和諧、健康的園內(nèi)外育人環(huán)境，充分發(fā)揮“家訪”對幼兒進行思想教育工作的重要作用，進一步提高德育實效性，促進幼兒全面健康成長，我園從以下幾方面開展好家訪工作：

　　1、高度重視，提高認識，把家訪工作納入幼兒園的常規(guī)工作。進一步提高對家訪工作的.認識，把家訪工作作為師德建設(shè)的重要內(nèi)容，納入幼兒園常規(guī)工作，制定工作制度和考核措施，確保家訪工作的實效性。定期檢查家訪情況，對教師家訪工作的開展情況，采用臨時抽查和定時檢查的方式進行及時督促，確保家訪工作的順利、有效開展。

　　2、明確家訪任務(wù)，切實做好家訪工作。園長及中層干部每學期家訪次數(shù)不少于5名幼兒，班主任每學期原則上應(yīng)達到所帶班級幼兒的一半，做到一年內(nèi)對全班幼兒家訪一邊。任課教師每學期對所教學班級幼兒家訪不少于10人次。主要采取登門訪問、書信、電話聯(lián)系、召開家長會、電子郵箱、網(wǎng)上QQ等方式進行。

　　3、提出家訪要求。每次家訪前做好充分準備，抓住重點，明白通過家訪了解那些情況，解決什么問題，達到什么目標。家訪要做好詳細記錄，對家訪中提出的好意見、建議要及時反饋園領(lǐng)導。

　　4、對教師的家訪情況要給與及時的總結(jié)與反饋。每學期對照家訪量化考核細則檢查并考核教師的家訪工作，幫助教師在以后的工作中進一步提高。

　　5、建立組織機構(gòu)，鞏固家訪成果。建立園長為組長，班主任、任課教師為組員的組織機構(gòu)，定期召開家訪工作研討會和座談會，總結(jié)交流家訪工作經(jīng)驗。

　　具體安排：3月——7月

　　1、對家訪工作做好安排部署

　　2、領(lǐng)導、班主任、任課教師制定家訪計劃

　　3、對幼兒家長進行家訪

　　4、對家訪工作開展情況進行定時、臨時檢查

　　5、總結(jié)9月——12月

　　1、對家訪工作做好安排部署

　　2、領(lǐng)導、班主任、任課教師制定家訪計劃

　　3、對幼兒家長進行家訪

　　4、對家訪工作開展情況進行定時、臨時檢查

　　5、總結(jié)

工作方案 篇7

　　為確保6月5日—20日的在區(qū)體育場舉行的“春季服裝及生活用品展銷會”順利進行，我單位特制定如下安全保衛(wèi)方案：

　　一、成立組織機構(gòu)

　　指揮：

　　副指揮：

　　二、具體措施

　　1、對展銷會的商戶、重要設(shè)施進行逐一排查并督促主辦方整改落實

　　對展銷會的供電、供水、防火、防盜及重要設(shè)施進行隱患排查；對參展人員進行防患的宣傳教育；對體育場內(nèi)進行消防安全工作檢查；對展銷會的易燃易爆和化學藥品進行排查；加強展銷會的門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，提高防范意識，嚴格門衛(wèi)工作時間。全面落實人防、物防、技防措施為重點的`安全防范工作并督促展銷會做好環(huán)境清理工作。

　　2、加強安全巡防

　　設(shè)專人進行巡防。值班人員要定期對體育場內(nèi)外巡防，對展銷會的供電、供水、防火、防盜及重要設(shè)施進行巡防。對本次體育場服裝展銷會活動直接負責，和負責體育場安全保衛(wèi)，負責體育場水、電等事項，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排險，及時上報領(lǐng)導，確保體育場內(nèi)無安全隱患。

　　3、全面落實值班考勤工作

　　從6月5日起至6月20日，嚴格落實值班工作，設(shè)置雙崗值班，確保通訊暢通，應(yīng)對處置各種突發(fā)事件。

　　三、工作要求

　　1、強化領(lǐng)導、明確責任

　　展銷會期間，由趙春君局長總負責，帶班領(lǐng)導具體負責，各成員按照值班安排做好各項安全保衛(wèi)工作，值班人員是本值班日安全事項的第一責任人。

　　2、積極協(xié)調(diào)、主動反饋

　　值班工作人員在安保工作中要協(xié)調(diào)配合，決不許推卸責任，相互扯皮，按照各自職責完成工作任務(wù)。加強溝通聯(lián)系，有重大事件及時向帶班領(lǐng)導、應(yīng)急小組反饋，以便掌握情況，及時處理。

　　3、檢查督導，嚴格追究

　　帶班領(lǐng)導要加強督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要認真督辦，及時處理。對因工作失職、瀆職造成重大影響、嚴重后果的，要嚴肅追究其責任。

工作方案 篇8

　　保護環(huán)境是我國的一項基本國策，20xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟和發(fā)展、環(huán)境保護和生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的重要之年。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，在縣環(huán)保局的大力指導下，堅持環(huán)保國策，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，以環(huán)保治本，改善環(huán)保質(zhì)量和保護人民健康為根本出發(fā)點，以改造集鎮(zhèn)環(huán)境和“三線三邊”、村莊環(huán)境整治為抓手，努力做好全鎮(zhèn)環(huán)境保護工作，全力推進我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。

　　一、指導思想和目標

　　(一)、指導思想

　　以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，堅持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，按照“條塊結(jié)合、專群結(jié)合、全民參與”的工作方針，以控制污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點，以強化監(jiān)管和提高環(huán)境管理能力為保障，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護人民群眾健康為根本出發(fā)點，全面推進經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(二)、總體目標

　　以促進可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會為目標，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)為主線，積極培植推廣無公害和綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè);改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，開展生態(tài)文化建設(shè)，提高全社會的生態(tài)意識，加強環(huán)境管理體系建設(shè)，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定達標。各村環(huán)境保護不斷加強，農(nóng)村飲用水源地安全基本達標，規(guī)�；�畜禽養(yǎng)殖場污水達標排放，農(nóng)村面源污染得到有效控制，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，生態(tài)文化建設(shè)持續(xù)實施，各項指標逐步達到國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準，創(chuàng)建一批生態(tài)村，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為加強對環(huán)境保護工作的組織領(lǐng)導，建立健全工作機制，把環(huán)境保護工作列入政府的重要議事日程。成立由鎮(zhèn)長高瑞穩(wěn)任組長、分管領(lǐng)導為副組長的環(huán)保工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦，配備專職人員負責環(huán)境保護工作方面的督促檢查和協(xié)調(diào)工作。建立環(huán)保工作的長效機制，確保環(huán)保工作的深入化、持久化。

　　三、主要工作

　　(一)實施大氣污染防治行動計劃

　　貫徹實施新修訂的《大氣污染防治法》，大氣污染防治工作實行“條塊結(jié)合、以塊為主”的網(wǎng)格化管理模式

　　1.加強揚塵污染治理。全面實施城鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)建筑工地、道路施工場地和拆遷現(xiàn)場的揚塵污染治理。完成2家非煤礦山粉塵治理，強化監(jiān)管措施，開展揚塵監(jiān)控。

　　2.強化煙粉塵綜合治理。重點行業(yè)工業(yè)企業(yè)開展除塵設(shè)施建設(shè)與升級改造，安裝廢氣排放自動監(jiān)控設(shè)施，增設(shè)煙粉塵監(jiān)控因子，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，對不能穩(wěn)定達標排放的單位采取停產(chǎn)、限產(chǎn)措施。加大秸稈禁燒與綜合利用工作力度，開展專項治理，全面禁止秸稈和生活垃圾等廢棄物的露天焚燒。

　　3.開展工業(yè)揮發(fā)性有機物治理。完成縣下達的揮發(fā)性有機物專項整治任務(wù)，實施石化、涂裝、化工、合成革、塑料制品、木業(yè)等污染治理，開展已建成的加油站油氣回收治理設(shè)施驗收。

　　4.強化砂石、渣土運輸車輛密閉管理，源頭解決運輸潑灑揚塵污染問題。

　　(二)實施水污染防治工作

　　1.認真組織實施《舒城縣水污染防治工作方案》。集中開展舒茶工業(yè)集中區(qū)水污染治理。抓好巢湖流域水污染防治規(guī)劃實施。落實規(guī)劃各項要求，完成年度考核任務(wù)。

　　2.實施大別山區(qū)水環(huán)境生態(tài)補償工作。加快推進全鎮(zhèn)生活垃圾收集、清運、處置項目建設(shè)。

　　3.加強飲用水源地環(huán)境保護。加強全鎮(zhèn)集中式飲用水源地環(huán)境安全管理和集鎮(zhèn)及農(nóng)村集中式飲用水源保護區(qū)劃分工作。

　　(三)主要污染物減排工作

　　1.推進工程減排。加快集鎮(zhèn)污水處理配套管網(wǎng)建設(shè)，推進集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施升級改造;

　　2.加強管理減排。確保污水處理廠及在線設(shè)施正常穩(wěn)定運行，做好污泥安全處置工作;按環(huán)評要求推進設(shè)施建設(shè)。深化農(nóng)業(yè)源減排。狠抓規(guī)�；�畜禽養(yǎng)殖治理工作，推進養(yǎng)殖專業(yè)戶廢棄物集中處理和綜合利用設(shè)施建設(shè)，提高全縣農(nóng)業(yè)源污染物綜合治理率;依法劃定禁養(yǎng)區(qū)，嚴格項目準入。

　　(四)依法強化環(huán)保監(jiān)管

　　1.提升行政執(zhí)法水平。深入貫徹執(zhí)行新《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī)，堅持源頭嚴控、過程嚴管、后果嚴懲，加強環(huán)保行政執(zhí)法與刑事司法銜接，積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)與環(huán)保、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法，保持嚴厲打擊環(huán)境違法行為的高壓態(tài)勢，推動形成環(huán)保守法的新常態(tài)。強化行政約談、后督察、掛牌督辦、區(qū)域限批等措施，進一步壓實工作責任，推動環(huán)保從督企向督政轉(zhuǎn)變。

　　2.強化建設(shè)項目管理。貫徹落實規(guī)劃環(huán)評與建設(shè)項目環(huán)評聯(lián)動機制，進一步規(guī)范工程建設(shè)環(huán)境監(jiān)理、竣工驗收與后續(xù)監(jiān)管;對重大基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程及生態(tài)環(huán)保類項目，主動協(xié)調(diào)服務(wù)，做好并聯(lián)審批;推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，配合做好引進項目的環(huán)保準入工作。做好對建設(shè)項目的環(huán)�！叭�同時”項目審查，督促未驗收的單位盡快辦理驗收手續(xù)。

　　3.加強危險廢物規(guī)范化管理。建立健全危險廢物管理臺賬，開展規(guī)范化檢查。保證危廢企業(yè)環(huán)境安全。

　　4.強化環(huán)境應(yīng)急管理。完善應(yīng)急預(yù)案編制、修訂，加強對全鎮(zhèn)危險廢物產(chǎn)生單位環(huán)境風險隱患和飲用水水源地等環(huán)境敏感點排查。建立環(huán)境突發(fā)事件聯(lián)動機制，按規(guī)定開展環(huán)境應(yīng)急處置演練，提高應(yīng)急處置能力。

　　5.做好環(huán)境信訪工作。堅持“有報必接、有案必查”，認真、高效調(diào)查處理環(huán)境信訪投訴，做到“事事有結(jié)果、件件有回音”。實行重點時段24小時值班值守制度。堅持做好人民調(diào)解和領(lǐng)導帶案下訪工作。

　　(五)加強生態(tài)文明建設(shè)

　　1.加強集鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，使集鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，集鎮(zhèn)建設(shè)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。

　　2.加強旅游業(yè)的環(huán)境保護，積極推進生態(tài)環(huán)境整治，保護自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)保管理體系，嚴格旅游設(shè)施建設(shè)項目的.環(huán)境管理，促進旅游業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

　　3.狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，建立 “三線三邊”環(huán)境整治長效機制與美好鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村清潔工程相結(jié)合，逐步連片改變村容村貌，控制農(nóng)業(yè)面源污染，加強畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染治理，完善水利設(shè)施綜合治理工程、居民安全飲用水工程和新農(nóng)村建設(shè)工程，增強居民保護水源的意識，建立飲用水安全保障應(yīng)急機制，保護綠化生態(tài)環(huán)境。促進農(nóng)村經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。

　　4.加強宣教工作，組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關(guān)培訓，提高居民生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。提高鄉(xiāng)村居民生態(tài)意識，執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)。

　　5.建立無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程，積極推廣綠色消費，倡導綠色環(huán)保。

　　四、保障措施

　　1、加強督查監(jiān)管，建立“政府主導、環(huán)保監(jiān)管、部門負責、群眾參與”的工作機制，全面落實污染防治措施，實現(xiàn)減排、大氣、水和土壤污染防治目標。

　　2、明確責任，按規(guī)劃要求和職能分工，各司其職，各負其責，通力合作。建立環(huán)保目標責任制，實行政府主要領(lǐng)導親自抓、負總責，各單位及有關(guān)部門主要負責人是環(huán)保第一責任人，完善各項制度和措施，做到責任到位、措施到位、投入到位。

　　3. 建立和健全環(huán)境保護監(jiān)管機構(gòu)，并落實職能、職責和工作經(jīng)費。加強環(huán)保人才隊伍建設(shè)，完善學習和培訓機制，提高辦事能力和辦事效率。真正發(fā)揮協(xié)助管理環(huán)保事務(wù)的職能，推進全鎮(zhèn)環(huán)保管理工作。

　　4.廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領(lǐng)域不同層次的人群，從學校、企業(yè)、政府及社會等多層次，開展形式多樣、針對性強的宣傳活動，利用“6.5世界環(huán)境日”為契機，舉辦以“環(huán)�！睘橹黝}的宣傳活動，努力將環(huán)境保護、合理利用與節(jié)約資源的意識和行動滲透到廣大群眾日常生活中，倡導綠色文明的生活習慣、消費觀念和環(huán)境價值觀念。

　　5. 加大考核問責力度。強化考核問責機制。嚴格實施目標考核，進一步明確各村各有關(guān)單位的環(huán)境保護責任，嚴格落實環(huán)保目標責任制，通過調(diào)度、約談、問責等措施，促進環(huán)保責任的落實。對未完成年度環(huán)保工作任務(wù)的村和有關(guān)單位，年終考核予以“一票否決”。強化環(huán)境保護“黨政同責”和“一崗雙責”要求。根據(jù)中央和安徽省《環(huán)境保護督察方案(試行)》要求，明確各村、各有關(guān)單位及有關(guān)部門環(huán)境保護工作職責，建立完善“黨政同責、一崗雙責”的責任體系，接受考核評議，依法依規(guī)落實對黨員干部的責任追究。

【工作方案】相關(guān)文章：

演練工作方案09-13

督查工作方案09-02

寒假工作方案09-15

自查工作方案07-15

創(chuàng)業(yè)工作方案06-02

暑假工作方案08-31

幫扶工作方案08-05

防汛工作方案08-01

防汛工作方案05-24

營銷工作方案11-02