- 輪崗工作方案 推薦度:
- 輪崗工作方案 推薦度:
- 輪崗工作方案 推薦度:
- 輪崗工作方案 推薦度:
- 輪崗工作方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
【實(shí)用】工作方案模板集錦5篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作方案5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作方案 篇1
一是新建溫室加油提速。今年下達(dá)我鄉(xiāng)新建日光溫室建設(shè)任務(wù)748畝。
至目前已完成墻體375座、750畝,占任務(wù)的0.3%。新建日光溫室示范點(diǎn)12個(gè),其中連片25座以上示范點(diǎn)9個(gè)。
墻體建設(shè)、清棚、土壤改良、通水、通電、通路工作已全部完成,已扣棚定植195座,52%。
計(jì)劃在月中旬全部完成搭建等工作,月底前扣棚定植。秋季新開工日光溫室示范點(diǎn)2個(gè),65座、130畝,已完成墻體建設(shè)6座,12畝。
二是歷建溫室提質(zhì)增效。全鄉(xiāng)歷建日光溫室示范點(diǎn)12個(gè),553座,其中去年栽植葡萄31座,人參果72座、沙蔥座。
目前已育苗80.18萬(wàn)株(可定植541座)、已定植376座,定植率68.5,水電和預(yù)熱池已全部配套,月底前配套完成緩沖間,并全部扣棚定植。
三是養(yǎng)殖暖棚整體推進(jìn)。今年全鄉(xiāng)暖棚建設(shè)任務(wù)539畝,目前已落實(shí)30座以上規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)12個(gè),361戶、722畝,20座以上的小區(qū)1個(gè),戶,20畝;整社推進(jìn)養(yǎng)殖暖棚71戶、1畝,共計(jì)843畝,占任務(wù)的`156%,目前已全部完成主體工程,進(jìn)畜161戶,322畝,進(jìn)畜率38%,進(jìn)畜數(shù)量6165只。
近日全部配套安裝了小區(qū)水電設(shè)施,計(jì)劃月中旬全部完工,月底全部進(jìn)畜。
歷建養(yǎng)殖暖棚298座,596畝,其中規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)17個(gè),182戶、240座、480畝,整社推進(jìn)116戶、116畝,全部進(jìn)畜,正常投入使用。
工作方案 篇2
20xx年我院在過去長(zhǎng)足進(jìn)步的基礎(chǔ)上邁入了一個(gè)新的里程。為實(shí)現(xiàn)20xx年“管理更加規(guī)范,效益更加明顯”的主要工作目標(biāo),加強(qiáng)和完善教學(xué)工作評(píng)價(jià),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和民主監(jiān)督機(jī)制,將教師的工作業(yè)績(jī)與工作待遇、繼續(xù)聘用與否直接掛鉤,特制訂以“6分制”學(xué)生評(píng)教為核心的教學(xué)評(píng)價(jià)方案。
一、教學(xué)評(píng)價(jià)的范圍
課堂教學(xué)、實(shí)踐性教學(xué)、場(chǎng)地教學(xué)。
二、教學(xué)評(píng)價(jià)方法
1、“6分制”學(xué)生評(píng)教方法。
學(xué)生參與教學(xué)評(píng)價(jià),教師的課時(shí)工資等級(jí),通過學(xué)生的評(píng)教來決定,是制度化與人性化的結(jié)合。“6分制”將教學(xué)工作評(píng)定為6個(gè)等級(jí),即很好記6分、好5分、較好4分、一般3分、較差2分、差1分。
(1)、宣傳發(fā)動(dòng)。學(xué)生是“6分制”評(píng)教工作的主體。首先,要以系為單位,召開學(xué)生大會(huì),宣傳解讀“6分制”學(xué)生評(píng)教方法,引導(dǎo)學(xué)生明確目的、意義,端正態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確公正地做好評(píng)教工作。
(2)、認(rèn)定等級(jí)記分。學(xué)院督導(dǎo)處印制《“6分制”學(xué)生評(píng)教統(tǒng)計(jì)表》,全體學(xué)生參與,無(wú)記名填表認(rèn)定等級(jí)記分。評(píng)價(jià)的項(xiàng)目為“教學(xué)態(tài)度”、“教學(xué)能力”、“教學(xué)方法”、“教學(xué)效果”四大項(xiàng),各大項(xiàng)下又細(xì)化六個(gè)小項(xiàng)。教學(xué)態(tài)度以出勤為主,納入教學(xué)行為,無(wú)缺勤無(wú)任何違規(guī)教學(xué)行為,記很好,得6分。曠課1節(jié)計(jì)差等級(jí),記最低等級(jí)1分,當(dāng)月除按規(guī)定扣罰外,課時(shí)工資為最低等。教學(xué)態(tài)度欄如有二種以上違規(guī)教學(xué)行為的,取最低分計(jì)算平均分。學(xué)生通過認(rèn)真思考、回憶比較,認(rèn)定本班任課教師教學(xué)情況等級(jí),在相應(yīng)的分?jǐn)?shù)欄下打“√”。評(píng)教前,負(fù)責(zé)組織的管理人員應(yīng)組織全班學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《“6分制”學(xué)生評(píng)教項(xiàng)目等級(jí)記分說明》,做到客觀、公正的認(rèn)定等級(jí),認(rèn)真、準(zhǔn)確地記分,杜絕給任課老師都打高分(同一等級(jí))或低分的不負(fù)責(zé)任的做法。
由學(xué)生各自計(jì)算出某教師四個(gè)項(xiàng)目得分的平均分,再由負(fù)責(zé)組織的管理人員計(jì)算出全班同學(xué)對(duì)某教師評(píng)價(jià)的平均分,即為某老師在該班的`教學(xué)評(píng)價(jià)分。督導(dǎo)處根據(jù)此平均分要排列出每個(gè)教師在一個(gè)班的評(píng)教名次。運(yùn)用“六分制”等級(jí)記分,按第一名記6分,第二名記5分……第六、七、八、九名記1分的方法評(píng)定某教師在某班的等級(jí)分,在幾個(gè)班任教,再求出這幾個(gè)班等級(jí)分的平均分,即為教師一次學(xué)生評(píng)教的等級(jí)分(每月兩次再算出平均分),根據(jù)學(xué)院決定,4分以上為一等課時(shí)工資等級(jí),2—3.9分為二等課時(shí)工資等級(jí),2分(不含)以下為三等課時(shí)工資等級(jí)。由督導(dǎo)處計(jì)算出每月2次評(píng)教的平均分,得出教師當(dāng)月應(yīng)當(dāng)享受的相應(yīng)課時(shí)工資等級(jí)。
(3)、操作實(shí)施。針對(duì)這次“6分制”學(xué)生評(píng)教活動(dòng),督導(dǎo)處設(shè)計(jì)了兩套方案,一為電腦操作,一為人工操作。
電腦操作,是指編制相應(yīng)的電腦軟件,利用學(xué)生上機(jī)課進(jìn)行操作,所得數(shù)據(jù)直接存入至督導(dǎo)處電腦內(nèi),由督導(dǎo)辦辦公室人員進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。目前,學(xué)院計(jì)算機(jī)系正在進(jìn)行“6分制”學(xué)生評(píng)教統(tǒng)計(jì)軟件的編制工作,爭(zhēng)取在3月底投入使用。
人工操作,是指在電腦軟件未編制完成前,由人工進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),具體由督導(dǎo)處會(huì)同各系聯(lián)合執(zhí)行,督導(dǎo)處匯總統(tǒng)計(jì)。
(4)、每月評(píng)教2次(原則上月初月底各一次),各系(部)組織一次,學(xué)院組織一次,由督導(dǎo)處匯總統(tǒng)計(jì)。做到邊實(shí)施邊總結(jié),及時(shí)糾偏。
2、學(xué)院教學(xué)綜合評(píng)價(jià)
(1)、日常課堂教學(xué)(實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn))督查評(píng)價(jià)。
督導(dǎo)處、教務(wù)處、學(xué)生處三處聯(lián)合督查,每天每大節(jié)課檢查課堂教學(xué),對(duì)學(xué)生的到課率、課堂紀(jì)律及教師出勤、教學(xué)行為檢查記錄,督導(dǎo)處每天統(tǒng)計(jì),嚴(yán)重情況及時(shí)反潰各系(部)抽查,每天至少抽查一節(jié)課,抽查結(jié)果匯總到督導(dǎo)處。督查結(jié)果逐一記錄統(tǒng)計(jì),作為教學(xué)工作綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。
(2)、常規(guī)教學(xué)督查評(píng)價(jià)。
督導(dǎo)處會(huì)同教務(wù)處定期對(duì)教師授課計(jì)劃、教案編寫、作業(yè)批改、聽課評(píng)課、隨堂聽課等常規(guī)教學(xué)及教學(xué)比武、公開課進(jìn)行督查,每學(xué)期不少于二次。其中教案編寫、隨堂聽課、教學(xué)比武評(píng)定等級(jí),督查結(jié)果按照《教學(xué)評(píng)價(jià)量化細(xì)則》記分,作為教學(xué)工作綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。
(3)、信息員反饋制度。
各班配備一位學(xué)習(xí)認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任教學(xué)情況信息員,記錄一周以來本班課堂教學(xué)情況,每周向督導(dǎo)處上報(bào)信息記錄表,督導(dǎo)處按周次匯總統(tǒng)計(jì)。教學(xué)情況信息作為教學(xué)綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)并及時(shí)向有關(guān)處室及人員反潰
綜合上述三部分評(píng)價(jià)結(jié)論,根據(jù)《教師學(xué)期工作綜合量化評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表》計(jì)算全期分值,按照綜合評(píng)價(jià)占60%,“6分制”學(xué)生評(píng)教占40%比例得出教學(xué)工作評(píng)價(jià)總分,作為衡量教師教學(xué)工作能力水平及續(xù)聘與否的主要依據(jù)。
本方案根據(jù)實(shí)施情況,在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下修改完善。
工作方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
以文明城市初評(píng)為契機(jī),突出以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合"三思三創(chuàng)"主題教育實(shí)踐活動(dòng),不斷解放思想、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新機(jī)制,拓展文明創(chuàng)建內(nèi)涵,提升文明創(chuàng)建水平。動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量,采取一切可以采取的措施,認(rèn)真查找不足,及時(shí)整改提高,為20xx年我市爭(zhēng)創(chuàng) "全國(guó)文明城市"打牢基礎(chǔ),做出貢獻(xiàn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組成立運(yùn)營(yíng)管理部文明創(chuàng)建迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):馮建明副組長(zhǎng):田寶貴 李科基 成 員:李昌元 李宗生 沈榮祥 高國(guó)華 王松鶴 胡立富 張位升 葉豐水 王如明 朱德寶 黃躍光 姚苗麗 諸夏冰 領(lǐng)導(dǎo)小組值班室設(shè)在運(yùn)營(yíng)管理部綜合科聯(lián)系電話:89006717
三、實(shí)施步驟和工作重點(diǎn)
按照機(jī)場(chǎng)統(tǒng)一部署,我部迎接創(chuàng)建全國(guó)文明城市檢查工作分四個(gè)階段進(jìn)行:
(一)、規(guī)劃部署、宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月份)
對(duì)照《機(jī)場(chǎng)20xx年全國(guó)文明城市創(chuàng)建迎檢工作標(biāo)準(zhǔn)》責(zé)任分工,擬訂具體《實(shí)施方案》,收集整理機(jī)場(chǎng)創(chuàng)建檔案,包括實(shí)施方案、信息簡(jiǎn)報(bào)、新聞報(bào)道、會(huì)議紀(jì)要、管理臺(tái)賬、領(lǐng)導(dǎo)講話、圖片資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng)員工,營(yíng)造良好氛圍,同時(shí)召開會(huì)議,層層發(fā)動(dòng),全面參與。
(二)重點(diǎn)整治、整體推進(jìn)階段(5-8月份)
對(duì)照《開發(fā)區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作規(guī)劃》責(zé)任分工,特別是承擔(dān)的實(shí)地檢查項(xiàng)目,進(jìn)一步搞好自查、整改工作,對(duì)已達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)一步鞏固成果,對(duì)存在明顯差距和不足的項(xiàng)目查找原因,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作。
1、抓好安全服務(wù)檢查工作。檢查部門安全、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況,以及與之相對(duì)應(yīng)的臺(tái)帳內(nèi)容是否規(guī)范。檢查中發(fā)現(xiàn)的具體問題要及時(shí)反饋相關(guān)單位,跟蹤整改,具體包括以下幾方面:檢查機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行管理、安全設(shè)施維護(hù)、進(jìn)出通道安全檢查等相關(guān)工作;檢查服務(wù)規(guī)范、旅客投訴受理反饋、意見征詢等工作;檢查標(biāo)志指示牌標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、各類設(shè)施設(shè)備(消防設(shè)施)管理維護(hù)等內(nèi)容。
2、抓好環(huán)境衛(wèi)生督察工作。檢查環(huán)境衛(wèi)生和綠化情況;主要機(jī)場(chǎng)范圍內(nèi)和機(jī)場(chǎng)小區(qū)、機(jī)場(chǎng)在市區(qū)工作區(qū)域的環(huán)境、衛(wèi)生及禁煙工作,職工食堂、旅客餐廳及候機(jī)樓內(nèi)商家的衛(wèi)生制度建設(shè)情況、所轄員工對(duì)衛(wèi)生制度的知曉和執(zhí)行情況、衛(wèi)生設(shè)施的使用情況;旅客活動(dòng)區(qū)域和員工工作區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量,地下停車場(chǎng)車輛秩序以及機(jī)場(chǎng)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理,確保公益廣告宣傳數(shù)量和質(zhì)量、迎檢工作知曉率達(dá)標(biāo)。
3、落實(shí)節(jié)能目標(biāo)。提倡“低碳辦公,文明餐飲”的`理念,糾正奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象,規(guī)范部門車輛管理,完善部門節(jié)能舉措,全面落實(shí)機(jī)場(chǎng)節(jié)能工作目標(biāo)。
4、開展文明活動(dòng)。結(jié)合部門培訓(xùn)計(jì)劃,開展服務(wù)禮儀、商務(wù)禮儀和行車安全培訓(xùn);參與文明之星、道德模范評(píng)選活動(dòng),大力宣傳具有積極示范作用的先進(jìn)典型;繼續(xù)推進(jìn)文明禮讓,文明出行活動(dòng);配合做好城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作。
(四)立足長(zhǎng)效、鞏固提高階段(9-12月份)
各責(zé)任部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步凝聚各界力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,鞏固已有成果,彌補(bǔ)各項(xiàng)不足,探索長(zhǎng)效工作機(jī)制,推動(dòng)我部創(chuàng)建活動(dòng)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
四、完成創(chuàng)建工作措施
1、加強(qiáng)督查督辦。領(lǐng)導(dǎo)小組要制定措施,分階段,分項(xiàng)目指標(biāo)開展督查,抓好各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作的進(jìn)一步落實(shí)完善。
2、密切協(xié)調(diào)。進(jìn)一步做好與有關(guān)牽頭部門和協(xié)作部門的協(xié)調(diào),形成創(chuàng)建合力。
3、加強(qiáng)考核考評(píng)。將文明創(chuàng)建的指標(biāo)實(shí)施情況納入部門績(jī)效考核和全市科技進(jìn)步目標(biāo)管理考核范疇,強(qiáng)化權(quán)重,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
4、加強(qiáng)宣傳造勢(shì)。促進(jìn)部門內(nèi)進(jìn)一步動(dòng)員,形成人人關(guān)注、人人參與、人人有責(zé)的文明城市創(chuàng)建的。
工作方案 篇4
為保證我區(qū)市場(chǎng)藥品質(zhì)量,保障公眾用藥安全有效,根據(jù)《市藥品、醫(yī)療器械和藥用包裝材料質(zhì)量抽驗(yàn)程序》以及市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于《年市藥品、醫(yī)療器械和藥包材質(zhì)量抽驗(yàn)計(jì)劃的通知》的要求,結(jié)合我區(qū)藥品質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)際情況,特?cái)M定區(qū)年度藥品質(zhì)量抽驗(yàn)實(shí)施方案,計(jì)劃如下:
一、抽驗(yàn)原則:
遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。今年重點(diǎn)加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)品種抽樣的針對(duì)性,切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)藥品存在質(zhì)量隱患的能力,充分體現(xiàn)藥品質(zhì)量安全監(jiān)管的目標(biāo)和效能。
二、抽驗(yàn)總數(shù)和對(duì)象:
。ㄒ唬┤暧(jì)劃藥品監(jiān)督抽驗(yàn)數(shù)為500件,抽驗(yàn)對(duì)象為區(qū)內(nèi)飲片生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及零售藥店,其中420件按比例落實(shí)到具體單位,另外預(yù)留80件作為機(jī)動(dòng)。
(二)藥品生產(chǎn)企業(yè)(包括原輔料)的日常監(jiān)督抽驗(yàn)由市局和分局按《年本市藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督抽驗(yàn)計(jì)劃》(另行下達(dá))組織實(shí)施。
(三)專項(xiàng)、評(píng)價(jià)抽驗(yàn)根據(jù)需要由市局安排另行組織。
。ㄋ模﹛x年度發(fā)生過藥品質(zhì)量問題的單位作為重點(diǎn)抽驗(yàn)對(duì)象。
三、重點(diǎn)抽驗(yàn)品種:
根據(jù)國(guó)家局要求和本市監(jiān)管實(shí)際與藥品的特點(diǎn),對(duì)以下產(chǎn)品重點(diǎn)進(jìn)行抽驗(yàn):
。ㄒ唬┙鼉赡贽D(zhuǎn)制、法人變更和主要管理層人員發(fā)生變化的藥品批發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品;
。ǘ05版藥典提高標(biāo)準(zhǔn)的品種;
。ㄈ└唢L(fēng)險(xiǎn)品種(注射劑、大輸液、生物制品等);
。ㄋ模┙鼉赡旮骷(jí)藥品質(zhì)量抽驗(yàn)不合格企業(yè)的品種;
。ㄎ澹┎涣挤磻(yīng)較多的產(chǎn)品;
。┍臼嗅t(yī)療機(jī)構(gòu)集中招標(biāo)采購(gòu)以及本區(qū)統(tǒng)一采購(gòu)的品種;
。ㄆ撸┙祪r(jià)幅度較大的品種和同種價(jià)格相差懸殊的低價(jià)藥品。
四、計(jì)劃抽驗(yàn)監(jiān)督比例:
全年計(jì)劃抽樣構(gòu)成比例:公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)151件,占36%;藥品批發(fā)企業(yè)(含飲片生產(chǎn)企業(yè))45件,占11%;零售藥店104件,占25%;民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)100件,占24%,醫(yī)保內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)20件,占5%;機(jī)動(dòng)80件作為涉案抽樣、專項(xiàng)抽樣。
藥品抽驗(yàn)比例為:飲片:中成藥:西藥比例為:04:3.6(+0.5):6(+0.5)(醫(yī)院制劑、飲片生產(chǎn)企業(yè)抽驗(yàn)不列入上述比例范圍)
五、抽驗(yàn)頻度:
。ㄒ唬┩怀鰧(duì)藥品的源頭生產(chǎn)企業(yè)(包括原輔料)的抽驗(yàn)力度,原則上每年不少于4次;對(duì)其生產(chǎn)品種進(jìn)行全覆蓋抽驗(yàn);
。ǘ┳ズ盟幤放l(fā)企業(yè)以及2家飲片生產(chǎn)企業(yè)的抽驗(yàn)工作,每年每家不少于2次,覆蓋率100%;
。ㄈ⿵(qiáng)化民辦綜合性醫(yī)院、公立醫(yī)院藥房和經(jīng)濟(jì)藥店的管理,全年每家2次抽驗(yàn),覆蓋率100%;
。ㄋ模┯行岣邌误w藥房的`監(jiān)管,抽樣覆蓋率達(dá)100%,平均每家抽樣2件;
。ㄎ澹┻m度加強(qiáng)區(qū)內(nèi)大型企業(yè)醫(yī)保內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的抽樣工作,覆蓋率35%,平均每家抽樣3件;
六、抽驗(yàn)方法:
。ㄒ唬┯煞志窒虮怀轵(yàn)單位發(fā)出《年度藥品質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)計(jì)劃書》;
。ǘ┏轵(yàn)前,先由分局向被抽驗(yàn)單位發(fā)出《藥品抽樣指令單》;
。ㄈ┓志謭(zhí)行任務(wù)的抽樣人員按《藥品抽樣指令單》擬定的抽驗(yàn)日期、品種和件數(shù),到被抽驗(yàn)單位進(jìn)行抽樣。(涉案、專項(xiàng)行動(dòng)除外);
。ㄋ模⿲(duì)被抽驗(yàn)單位進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查,填寫“藥品抽樣現(xiàn)場(chǎng)檢查情況表”;
(五)被抽驗(yàn)的檢品輸入抽樣系統(tǒng),然后送指定的藥檢所檢驗(yàn)。
七、抽驗(yàn)要求:
。ㄒ唬┧幤放l(fā)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的每次抽樣藥品貨值(按進(jìn)貨價(jià)計(jì))不超過5000元;藥品零售企業(yè)每次抽樣藥品貨值(按進(jìn)貨價(jià)計(jì))不超過1000元;
。ǘ橛行Т_保本年度藥品抽驗(yàn)工作任務(wù)高效、及時(shí)、保質(zhì)保量地完成,分局嚴(yán)格落實(shí)專人負(fù)責(zé)本年度的藥品抽驗(yàn)工作,在藥品抽驗(yàn)工作運(yùn)行上達(dá)到“三性”即規(guī)范性、合法性、公正性。
。ㄈz驗(yàn)結(jié)果無(wú)論是合格或不合格,均在接到報(bào)告書后2個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)送達(dá)被抽驗(yàn)單位(合格的為郵寄送達(dá),不合格的直接送達(dá)),對(duì)從經(jīng)營(yíng)企業(yè)或使用單位抽樣的本市生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的不合格藥品應(yīng)負(fù)責(zé)送達(dá)生產(chǎn)企業(yè);
。ㄋ模榱梭w現(xiàn)抽樣的針對(duì)性和有效性,加強(qiáng)日常監(jiān)管和抽樣相結(jié)合,在日常監(jiān)督檢查中一旦發(fā)現(xiàn)有可能影響藥品質(zhì)量的行為存在,可采取對(duì)藥品進(jìn)行抽樣的措施(作為非計(jì)劃抽樣);
。ㄎ澹┓志挚筛鶕(jù)實(shí)際情況開展藥品質(zhì)量的“追蹤溯源”工作,對(duì)藥品不合格的原因進(jìn)行分析,幫助和促進(jìn)被抽樣單位完善質(zhì)量管理,提高監(jiān)管水平和能力。
八、其他說明:
藥品依法監(jiān)督抽驗(yàn)不收取費(fèi)用,藥品質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)結(jié)果由市食品藥品監(jiān)管局以質(zhì)量公告形式公布,對(duì)涉嫌不合格藥品的由我分局依法查處。
市食品藥品監(jiān)督管理局分局
工作方案 篇5
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)年少先隊(duì)將以《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要》為指導(dǎo),突出少先隊(duì)“文化育人”的功能,加強(qiáng)少先隊(duì)文化建設(shè),按照“全隊(duì)抓基層、全隊(duì)抓落實(shí)、全隊(duì)抓規(guī)范”的工作思路,夯實(shí)少先隊(duì)組織、文化教育,強(qiáng)化“兒童為本、道德為先、隊(duì)建為基、體驗(yàn)為途徑、發(fā)展為重”的工作理念,增強(qiáng)少先隊(duì)組織的吸引力、凝聚力和影響力。繼續(xù)深化爭(zhēng)當(dāng)“四好少年”活動(dòng),努力培育德智體美全面發(fā)展的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人;牢牢把握少先隊(duì)組織屬性,保證我校少先隊(duì)工作文明、健康、持續(xù)、和諧發(fā)展,努力開拓我校少先隊(duì)工作新局面。
二、工作思路:
在上一學(xué)年中,少先隊(duì)工作在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)以及全體班主任、任課教師的協(xié)同努力下取得了一些進(jìn)展和成績(jī),學(xué)生在德育方面,尤其是親情、愛心、感恩教育等方面取得了較為可喜成績(jī)。本學(xué)年重點(diǎn)抓好少先隊(duì)員良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;強(qiáng)化少先隊(duì)陣地建設(shè),使少先隊(duì)各個(gè)陣地真正發(fā)揮有力作用。
三、主要工作:
(一) 抓好學(xué)生的常規(guī)管理:
1.發(fā)揮大隊(duì)部的作用,做好少先隊(duì)各項(xiàng)常規(guī)工作。
2.加強(qiáng)大隊(duì)陣地建設(shè)。
3.加強(qiáng)學(xué)校升旗儀式的管理,培養(yǎng)和訓(xùn)練新一輪國(guó)旗手成員。
4.加強(qiáng)家校聯(lián)系,攜手合作共建共育。
。ǘ┘訌(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)
1.加強(qiáng)班隊(duì)建設(shè)。班隊(duì)建設(shè)是學(xué)校精神文明的縮影。各中隊(duì)班隊(duì)工作要落實(shí)四個(gè)有,即:學(xué)期初有計(jì)劃,周周有安排,月月有重點(diǎn),期末有總結(jié)。各班隊(duì)還要設(shè)有班級(jí)活動(dòng)記錄本。本學(xué)期繼續(xù)深入開展特色中隊(duì)的創(chuàng)建工作,增強(qiáng)班隊(duì)集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進(jìn)文明班風(fēng)的形成。
2.以愛國(guó)主義為核心,弘揚(yáng)培育民族精神,增強(qiáng)愛國(guó)情感,要以中華民族傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育為核心,開展“加強(qiáng)思想道德建設(shè),弘揚(yáng)和培育民族精神”主題教育活動(dòng),舉行弘揚(yáng)民族精神月手抄報(bào)比賽。樹立學(xué)生的民族自信心、自尊心、自豪感。
3.加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。
建立好以大隊(duì)輔導(dǎo)員、中隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)委員、中小隊(duì)干部為主的少先隊(duì)組織網(wǎng)絡(luò),明確分工和職責(zé)。定期開展輔導(dǎo)員例會(huì),及時(shí)改進(jìn)和反饋工作,加強(qiáng)少先隊(duì)理論的研究。促進(jìn)少先隊(duì)常規(guī)管理工作的提高,努力使少先隊(duì)工作制度化、規(guī)范化。切實(shí)辦好周一升旗儀式的“國(guó)旗下講話”、“紅領(lǐng)巾廣播站”、黑板報(bào)工作,發(fā)揮它們的育人職能。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)基層組織建設(shè),進(jìn)行大隊(duì)部的換屆選舉工作,健全大隊(duì)部機(jī)構(gòu),實(shí)行“大隊(duì)委”競(jìng)選制度,“中隊(duì)委”輪換制度;設(shè)立大隊(duì)委每周例會(huì)制度,加強(qiáng)對(duì)隊(duì)干部的教育和培訓(xùn)。各中隊(duì)要設(shè)立更多類型的隊(duì)干部服務(wù)崗位,并加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育、技能培訓(xùn)。
(三)加大力度,常抓不懈,開展多項(xiàng)教育活動(dòng)。
1、學(xué)生常規(guī)教育。
各中隊(duì)繼續(xù)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強(qiáng)禮儀教育與訓(xùn)練,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體和文明中隊(duì)為載體,并以“好習(xí)慣伴我快樂成長(zhǎng)”為主題,以“三管六不”,“三別四帶”為重點(diǎn),以學(xué)生文明禮儀教育為突破口,加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,著重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
管住自己的嘴,不說臟話、粗話;
管住自己的手,不亂涂亂畫,不攀摘花草,不亂扔雜物;
管住自己的腳,不追逐奔跑,不踐踏草坪。
“三別”:即向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別;
“四帶”:即把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長(zhǎng)輩、把謙讓帶向社會(huì)。
強(qiáng)化常規(guī)工作的檢查、評(píng)比制度,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性及自我管理意識(shí),樹立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。
2.要善于運(yùn)用各種活動(dòng)載體,積極開展有益于學(xué)生健康成長(zhǎng)的文藝和體育等校園文化活動(dòng)。積極創(chuàng)造條件、充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,開展生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)。
3.以重大節(jié)日為契機(jī),豐富少先隊(duì)活動(dòng)。
。1)在教師節(jié)到來之際,各中隊(duì)通過“真情“9.10”,祝福大派送”、“奇思妙想巧制作,一顆愛心獻(xiàn)園丁” 實(shí)踐體驗(yàn)等主題活動(dòng),通過對(duì)老師的祝福,為老師制作各種小卡片等實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)老師的'敬愛,增進(jìn)師生間的感情,培養(yǎng)少先隊(duì)員的良好品質(zhì)。
。2)結(jié)合建隊(duì)日,運(yùn)用各種形式引導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)一步學(xué)習(xí)隊(duì)章,隊(duì)史知識(shí),掌握少先隊(duì)的基本禮儀。
。ㄋ模┘訌(qiáng)安全、法制教育,提高安全意識(shí)。
1.安全教育工作是我校的主要任務(wù)之一,少先隊(duì)將配合學(xué)校各有關(guān)部門,繼續(xù)做好“平安校園”的創(chuàng)建活動(dòng),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,做好集體活動(dòng)的安全防范措施,增強(qiáng)學(xué)生的安全自我防范意識(shí)。
2.認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部等四部委《關(guān)于加強(qiáng)青少年學(xué)生法制教育工作的若干意見》,加大宣傳《未成年人犯罪法》和《學(xué)生人身傷害事故處理辦法》;通過板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì),展示專欄、講座等途徑,積極開展健康行為和衛(wèi)生知識(shí)的教育,重視法制、國(guó)防、禁毒教育,增強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí)。
3.開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
利用教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、少先隊(duì)建隊(duì)日等節(jié)日活動(dòng),開展各項(xiàng)針對(duì)性活動(dòng)。鞏固并開發(fā)本地區(qū)的社會(huì)實(shí)踐資源,精心組織各種紀(jì)念活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生參加力所能及的社會(huì)實(shí)踐和社區(qū)公益活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中有所體驗(yàn)、有所感悟、有所收獲。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)校園文化環(huán)境建設(shè)和環(huán)保教育,增強(qiáng)學(xué)生綠色意識(shí)。
。┘訌(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生、勤儉節(jié)約教育。
。ㄆ撸┲嘘(duì)輔導(dǎo)員工作。
四、班主任工作:
1.組織班主任做好班主任結(jié)對(duì)工作并簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議。結(jié)對(duì)情況:
2.安排做好班隊(duì)公開課工作。
上學(xué)期開課教師:
下學(xué)期開課教師:
【工作方案】相關(guān)文章:
演練工作方案09-13
督查工作方案09-02
寒假工作方案09-15
自查工作方案07-15
創(chuàng)業(yè)工作方案06-02
暑假工作方案08-31
幫扶工作方案08-05
防汛工作方案08-01
防汛工作方案05-24
營(yíng)銷工作方案11-02