工作方案

時(shí)間：2024-08-24 02:35:30 工作方案我要投稿

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【推薦】工作方案范文匯編10篇

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的工作方案10篇，歡迎大家分享。

【推薦】工作方案范文匯編10篇

工作方案篇1

　　為防止學(xué)生溺水，按照縣政府要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的要求，加大對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)坑塘、河渠、排水管道、排水井的巡查檢查工作力度，嚴(yán)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。

　　二、明確責(zé)任

　　縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的排水管道、排水井由市政股負(fù)責(zé)，河渠由城管監(jiān)察的大隊(duì)負(fù)責(zé)。各責(zé)任股室、隊(duì)，應(yīng)嚴(yán)格按照工作要求，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的河渠、排水管道和排水井等進(jìn)行全面細(xì)致的排查，排查出的安全隱患能處理的`要及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)，并加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生游泳、玩耍等行為要及時(shí)制止，嚴(yán)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。

　　三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各股室、隊(duì)責(zé)任人任成員的預(yù)防學(xué)生溺水事故工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的安排和監(jiān)督檢查，確保工作取得實(shí)效。

　　四、加大宣傳力度

　　通過進(jìn)門店、進(jìn)小區(qū)口頭宣傳，發(fā)宣傳冊(cè)、懸掛宣傳標(biāo)語等多種方式，加大宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生和家長(zhǎng)的安全意識(shí)，全力做好暑期學(xué)生防溺水工作。

工作方案篇2

　　為了搞好全年農(nóng)業(yè)信息工作，更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息對(duì)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的促進(jìn)作用，現(xiàn)提出全年信息工作實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以十八大精神、中央一號(hào)文件和省市農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以信息規(guī)范化建設(shè)為目標(biāo)，堅(jiān)持信息為農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)的宗旨，全方位提高我縣農(nóng)業(yè)信息化水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化、信息化和商品化。

　　二、工作目標(biāo)和內(nèi)容

　　按照市信息中心的統(tǒng)一安排，全面加強(qiáng)農(nóng)村信息員隊(duì)伍建設(shè)和信息站點(diǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，整合信息服務(wù)資源，拓寬農(nóng)村信息站的服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，提高信息服務(wù)水平。

　　1、全面加強(qiáng)信息員隊(duì)伍和信息站點(diǎn)建設(shè)

　　通過走訪調(diào)研，檢查督促、硬件維護(hù)、強(qiáng)化培訓(xùn)等手段加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有信息員隊(duì)伍和信息站點(diǎn)的管理，把加強(qiáng)培訓(xùn)作為提高信息員隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要措施，全年組織4次以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展1-2次信息員工作交流活動(dòng)，使他們熟練掌握電腦操作方法，提高信息采集的能力，確保信息員熟練辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步穩(wěn)定隊(duì)伍。

　　2、加強(qiáng)對(duì)信息報(bào)送工作的管理

　　按照《農(nóng)村信息服務(wù)站五項(xiàng)制度》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)送工作的管理，對(duì)信息報(bào)送工作提出具體要求，繼續(xù)堅(jiān)持每個(gè)信息員每月至少報(bào)送8條信息的任務(wù)，對(duì)信息的內(nèi)容、信息的真實(shí)性、信息的時(shí)效性等予以規(guī)范化。對(duì)完成任務(wù)好且信息質(zhì)量高的信息員，年終視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)，信息報(bào)送差的年終予以批評(píng)。

　　3、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)和報(bào)送。

　　做好12個(gè)農(nóng)產(chǎn)品基地批發(fā)價(jià)格的.管理，堅(jiān)持做好農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息的常年監(jiān)測(cè)和報(bào)送，并在主要農(nóng)產(chǎn)品銷售季節(jié)做好重點(diǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)送，做到重點(diǎn)時(shí)期天天報(bào)、一般時(shí)期五天報(bào)的制度，為我縣農(nóng)產(chǎn)品銷售工作提供重要參考作用。

　　4、整合信息服務(wù)資源，拓展信息站點(diǎn)服務(wù)范圍和功能

　　按照市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一部署，逐步拓展信息站點(diǎn)服務(wù)范圍和功能，將電信、票務(wù)、保險(xiǎn)、旅游、金融等相關(guān)的服務(wù)功能與農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站點(diǎn)業(yè)務(wù)相結(jié)合，充分利用好村級(jí)信息站現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、場(chǎng)地和人員條件，訂制一批與農(nóng)村生活相關(guān)、農(nóng)民群眾需要、適合信息站代辦的服務(wù)類業(yè)務(wù)，為群眾提供綜合類服務(wù)，以此提高信息員收入，穩(wěn)定信息員隊(duì)伍。

　　一是做好前期摸底調(diào)研。

5月底前對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)信息站進(jìn)行一次全面調(diào)研，就擬開展的服務(wù)項(xiàng)目廣泛征詢各個(gè)站點(diǎn)的意見，按照信息站的各方面情況綜合考慮，將站點(diǎn)進(jìn)行分類，條件成熟和積極性較高的站點(diǎn)，可分別列為試點(diǎn)站、示范站和全面推進(jìn)站，對(duì)不具備條件的站點(diǎn)可暫時(shí)擱置，待時(shí)機(jī)成熟再具體安排。

　　二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　在試點(diǎn)示范及全面推進(jìn)階段，對(duì)試點(diǎn)和示范站點(diǎn)可分步驟、分階段聘請(qǐng)市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)中心業(yè)務(wù)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　三是搞好試驗(yàn)示范推廣

　　選擇一批基礎(chǔ)條件好、人員熱情高、服務(wù)需求強(qiáng)的村級(jí)信息服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)和示范推廣，并不斷總結(jié)運(yùn)行中存在的問題，提出解決辦法，為全面推進(jìn)打下基礎(chǔ)。

　　四是做好全面推廣工作

　　通過試點(diǎn)示范作用，進(jìn)一步整合更多涉農(nóng)服務(wù)類業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)有條件的信息站全面參與涵蓋通訊服務(wù)、票務(wù)預(yù)訂、彩票保險(xiǎn)、農(nóng)村金融、代銷代購、養(yǎng)老醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)等多種業(yè)務(wù)，建成綜合服務(wù)基層站點(diǎn)，在開展市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)過程中為群眾搞好服務(wù)。

　　三、保障措施

　　1、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作信心。農(nóng)村信息工作是一項(xiàng)十分重要的惠民工作，當(dāng)前，我國(guó)已全面進(jìn)入信息社會(huì)，實(shí)現(xiàn)信息化對(duì)于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義，相對(duì)于城市而言，廣大農(nóng)村信息不暢，信息工作更顯必要，因此要增強(qiáng)搞好農(nóng)村信息工作的自覺性，將農(nóng)村信息工作作為我縣推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，勇于實(shí)踐和探索，努力創(chuàng)出一條農(nóng)村信息服務(wù)站市場(chǎng)化運(yùn)行的新路。

　　2、落實(shí)責(zé)任，搞好站點(diǎn)管理。落實(shí)人員和責(zé)任，加強(qiáng)檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息工作存在的問題和不足，及時(shí)指導(dǎo)和解決問題。信息中心將針對(duì)不同階段，提出信息服務(wù)的重點(diǎn)任務(wù)，指導(dǎo)各信息站點(diǎn)圍繞重點(diǎn)任務(wù)開展信息服務(wù)，使農(nóng)業(yè)信息最大化的發(fā)揮對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的指導(dǎo)作用，提高信息服務(wù)的質(zhì)量和效果。

　　3、嚴(yán)格考核、明確獎(jiǎng)懲措施。建立全年信息目標(biāo)考核機(jī)制，制作百分制考核量化標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核得分情況，對(duì)服務(wù)積極、效果顯著的信息員在年底工作總結(jié)中予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，特別突出的報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)信息部門予以獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

工作方案篇3

　　為了落實(shí)作業(yè)區(qū)全面推行創(chuàng)建“五型班組”我站員工決定從以下幾個(gè)方面來開展實(shí)施。

　　一、實(shí)施小組

　　組長(zhǎng)：曹軍龍

　　組員：龐小麗、王海麗、李粉琴、劉雅瑞、孫艷艷、王燕。

　　要求全站員工切實(shí)將“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”落到實(shí)處。進(jìn)行班站專人定項(xiàng)負(fù)責(zé)制。我站現(xiàn)有師傅3人，徒弟5人，針對(duì)師傅各自的優(yōu)勢(shì)，決定將“五型”進(jìn)行細(xì)分管理。

　　一、學(xué)習(xí)型班組：由曹軍龍負(fù)責(zé)。引導(dǎo)員工主動(dòng)參與制定相關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃表。全面推廣學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能知識(shí)，增強(qiáng)崗位員工的技能水平，帶動(dòng)員工進(jìn)行相關(guān)制度及形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí)。組織員工進(jìn)行本崗位操作規(guī)程的演練學(xué)習(xí)。努力營(yíng)造“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍。

　　二、安全型班組：由曹軍龍負(fù)責(zé)，制定班站安全管理及學(xué)習(xí)計(jì)劃方案，對(duì)全站員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。開展各項(xiàng)安全演練活動(dòng)，帶動(dòng)全員辨識(shí)并削減風(fēng)險(xiǎn)，充分的將《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》及“五步法”、事故控制ACT卡有機(jī)結(jié)合。確保安全生產(chǎn)。

　　三、清潔型班組：由龐小麗負(fù)責(zé)，對(duì)全站的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)及工業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行規(guī)整。以6S的標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)的制度及條例動(dòng)員全體員工積極參與，建設(shè)清潔文明的.班站。

　　四、節(jié)約型班組：由李粉琴負(fù)責(zé)，嚴(yán)把材料管理關(guān)，鼓勵(lì)每位員工勤儉節(jié)約、修舊利廢、創(chuàng)新節(jié)約。把員工的好點(diǎn)子，好方法都充分的展示利用。以節(jié)約成本促生產(chǎn)。

　　五、和諧型班組，堅(jiān)持以人為本，每日進(jìn)行班務(wù)會(huì)議，通過民主評(píng)議，公開班組內(nèi)務(wù)，從各方面總結(jié)不足，鼓勵(lì)員工共同制定活動(dòng)方案，積極組織開展形式多樣的活動(dòng)以豐富員工生活，促進(jìn)班組內(nèi)部成員的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　通過對(duì)各項(xiàng)的分工，要求班組成員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行細(xì)分和規(guī)劃，并制定相關(guān)有效的措施以促進(jìn)“五型”班組的推廣實(shí)施。同時(shí)，班組每月開展一次“五型”班組評(píng)比測(cè)評(píng)，對(duì)班站成員本月的工作狀況進(jìn)行測(cè)評(píng)，將測(cè)評(píng)結(jié)果與《能級(jí)管理考核》同時(shí)進(jìn)行公示，以鼓勵(lì)、激勵(lì)每位員工都能爭(zhēng)做“五型標(biāo)兵”。

　　在“五型”班組的建設(shè)過程中，我們要不定期的開展和完善相關(guān)規(guī)定及制度，以提高班站員工的整體素質(zhì)。

工作方案篇4

　　一、評(píng)審小組

　　1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：zz

　　職評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任z。

　　評(píng)定小組成員為：zz

　　二、評(píng)審程序

　　公開述職、材料打分、公開展示教育教學(xué)和教科研成果、民主測(cè)評(píng)、擇優(yōu)推薦、公示等程序

　　三、評(píng)分細(xì)則

　�。ㄒ唬┱嗡刭|(zhì)、職業(yè)道德規(guī)范及其它工作方面

　　政治素質(zhì)和職業(yè)道德規(guī)范（15分）其他工作（10分）

　　年度考核（10分）綜合表彰（任現(xiàn)職以來）（5分）教齡進(jìn)檔學(xué)歷農(nóng)村任教

　　任現(xiàn)職以來年度考核均為合格及以上6分。

　　年度考核優(yōu)秀每次2分。

　　表彰、嘉獎(jiǎng)、記功，

　　鎮(zhèn)校級(jí)每次1分，市（區(qū)）級(jí)每次2分，z市級(jí)每次4分，省級(jí)及以上每次5分（其中鎮(zhèn)校級(jí)累計(jì)不超過2分）

　　各類與教育教學(xué)工作及申報(bào)人員崗位職責(zé)有關(guān)的單項(xiàng)表彰。市（區(qū)）級(jí)每次1分，z市級(jí)每次2分，省級(jí)及以上每次4分。

　　從事教育教學(xué)工作至今每年0.5分。

　　任現(xiàn)職至今，進(jìn)檔職齡每年0.5分。

　　作為市高層次人才引進(jìn)的另加1分。

　　研究生畢業(yè)或取得碩士學(xué)位3分，博士學(xué)位4分。

　　從教以來在農(nóng)村任教滿三年的加1分、滿5年的2分，滿8年的加3分。市（區(qū)）內(nèi)支教1年1分，跨市（區(qū)）支教1年2分，跨省支教1年3分

　　（二）教學(xué)工作

　　項(xiàng)目累計(jì)分值細(xì)則

　　循環(huán)教學(xué) 6 任現(xiàn)職以來有過兩次循環(huán)或教過兩次初、高三以上的6分；有過1次循環(huán)教學(xué)的4分；無循環(huán)教學(xué)或未教過高、初三的2分。高初三不開設(shè)的課程按最高學(xué)段任教3年以上的6分，不足的每少一年減1.5分。只有初三開設(shè)的學(xué)科任教5年以上的6分，不足的每少一年減1分。

　　教學(xué)效果 5 任現(xiàn)職以來，同類班級(jí)四個(gè)班以上的，期中、期末考試3次以上第一名或1次第一6次第二的或2次第一3次第二的5分，次數(shù)不足相應(yīng)減0.5分∕次；從未獲得過第一第二的最高不超過3分；中途接班且進(jìn)步明顯的加1-3分；不參加考試的學(xué)科按平時(shí)上課表現(xiàn)及與本組其他教師比較給分。

　　工作量 6 任現(xiàn)職以來，每學(xué)年每周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)（不含年級(jí)系數(shù)）超12節(jié)的6分，10-11節(jié)的5分，8-9節(jié)4分，6-8節(jié)的3分，6節(jié)以下的2分，教學(xué)工作量不足12節(jié)有其他輔助工作量累加的最高不超過5分。（有部分學(xué)年工作量達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算均值）

　　勞動(dòng)紀(jì)律 3 任現(xiàn)職以來，無病事假的抽查全到的3分；有過請(qǐng)假自己安排好課務(wù)的的減0.1分∕天，學(xué)校安排課務(wù)的減0.2分∕天；抽點(diǎn)未到減0.2分∕次.；有過上課遲到或早退的減0.5分∕次；有過曠課或曠職的減1分∕次.。

　　教案 2 教學(xué)工作檢查教學(xué)案上二次備課充分，教學(xué)反思全2分；其余1分

　　教師基本功競(jìng)賽 3 任現(xiàn)職以來，參加課堂教學(xué)和教師基本功競(jìng)賽獲獎(jiǎng)。

　　課堂教學(xué)省級(jí)及以上3分；大市級(jí)2分∕次；市區(qū)級(jí)1分∕次，校級(jí)0.5分∕次；

　　基本功競(jìng)賽省級(jí)及以上1.5分∕次，市級(jí)1分∕次，區(qū)級(jí)0.5分∕次，校級(jí)0.25分∕次。

　　學(xué)生滿意度 2 任現(xiàn)職以來，學(xué)年度課堂測(cè)評(píng)學(xué)生滿意率均為95％以上2分； 94-90％的1.5分，89-85％的1分，85％以下0分。

　　其他 2 編寫校本教材的'主要編者，完成任務(wù)得到學(xué)校確認(rèn)的2分；任教第二選修課，有地點(diǎn)有學(xué)生有教案有成績(jī)?cè)u(píng)定2分；指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，參加研究性學(xué)習(xí)課程指導(dǎo)，�！叭M(jìn)”工作有方案有過程有成果展示有總結(jié)的2分；

　　（三）教科研方面

　　1.公開課教學(xué)（6分）

　　省級(jí)以上公開課（5分/次）

　　地市級(jí)公開課（4分/次）

　　縣市級(jí)（市直）公開課（2分/次）

　　校級(jí)公開課（1分/次）（不超過3分）

　　總分（累計(jì)不超過6分）

　　注：1.申報(bào)時(shí)須提供活動(dòng)通知、活動(dòng)安排方案、公開課教案以及評(píng)課議課記錄等詳實(shí)的佐證材料原件，并經(jīng)組織單位確認(rèn)或市（區(qū)）以上教科研部門認(rèn)可。

　　2.同一課例以最高級(jí)別計(jì)分。

　　2.發(fā)表獲獎(jiǎng)?wù)撐幕騾⒕幗虆ⅲ?0分）

　　核心刊物

　�。�8分/篇）

　　參加z市級(jí)及以上編寫的教材或教學(xué)參考資料（5分）

　　省級(jí)以上公開發(fā)表（5分、篇）、獲獎(jiǎng)或?qū)ｎ}研討交流作品（3分/篇）

　　市級(jí)公開發(fā)表（3分/篇）、市級(jí)獲獎(jiǎng)或?qū)ｎ}研討交流作品（2分/篇）

　　總分（累計(jì)不超過10分）

　　注：1.同一篇論文以發(fā)表或獲獎(jiǎng)級(jí)別最高的計(jì)算一次，不重復(fù)計(jì)分。

　　2..獲獎(jiǎng)?wù)撐谋仨毷怯山逃姓鞴懿块T及其所屬教研室、教科所、電教館以及教育學(xué)會(huì)組織評(píng)獎(jiǎng)并發(fā)文公布的。

　　3.教學(xué)改革及課題研究工作（10分）

　�。�1）教改：參加教改實(shí)驗(yàn)取得一定效果，教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)在縣級(jí)及以上范圍交流推廣的5分；

　　國(guó)家級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流（5分/篇）

　　省級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流（3分/篇）

　　大市級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流（2分/篇）

　　市直學(xué)校級(jí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流（1分/篇）

　　校級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流（0.5分/篇）（不超過2分）

　　總分（累計(jì)不超過5分）

　�。�2）課題研究。參加課題研究，并取得一定成果的5分。

　　國(guó)家級(jí)課題（5分/篇）

　　省級(jí)課題或國(guó)家子課題研究（4分/篇）

　　市級(jí)課題研究（3分/篇）

　　市直學(xué)校課題研究（2分/篇）

　　總分（累計(jì)不超過5分）

　　主持人5分

　　主持人4分

　　主持人3分

　　主持人2分

　　一般參與4分

　　一般參與3分

　　一般參與2分

　　一般參與1分

　　課題研究開題的1/3×單項(xiàng)分值、中期得2/3×單項(xiàng)分值、結(jié)題得5分。

　　說明：1.教科研課題要求為市（區(qū)）級(jí)以上教育行政部門、教科研部門審批立項(xiàng)的課題。參加課題研究的需提供課題名稱和相關(guān)佐證材料；且必須有課題研究報(bào)告。

　　2.論文、教改、課題研究、講座及經(jīng)驗(yàn)交流不得重復(fù)計(jì)分。

　　3.所報(bào)課題以自己認(rèn)為可得最高分的課題為依據(jù)得分。

　�。ㄋ模� 教育工作

　　1.教育管理

　　從教以來，擔(dān)任班主任3年（一級(jí)）、6年（高級(jí)）以上、（任現(xiàn)職2年）

　　滿分6分。班主任年限不足者，以0.5分/年計(jì)入。

　　從教以來，擔(dān)任團(tuán)委書記、少先大隊(duì)輔導(dǎo)員、教研組長(zhǎng)以上干部等教育管理4年（一級(jí)）、7年（高級(jí)）以上（現(xiàn)職3年）滿分得6分。指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)、課外活動(dòng)小組，4年（一級(jí)）、7年（高級(jí)）以上（現(xiàn)職3年）滿分得4分。年限不足，以0.5分/年計(jì)

　　任現(xiàn)職以來擔(dān)任前二項(xiàng)工作2年以上每加1年加0.5分

　　現(xiàn)職以來擔(dān)任備課組長(zhǎng)0.5分∕年，累計(jì)不超過2分

　　現(xiàn)職以來擔(dān)任團(tuán)委委員、工會(huì)委員、學(xué)生會(huì)干部

　　0.5分∕年，累計(jì)不超過2分

　　現(xiàn)職以來，參加宿舍值班管理

　　1分∕年(累計(jì)不超過2分)

　　現(xiàn)職以來協(xié)助政教處組織綜合活動(dòng)

　　0．5分∕次(累計(jì)不超過2分)

　　總分（累計(jì)不超過10分）

　　2.教育實(shí)績(jī)（所帶班級(jí)、團(tuán)委、支部、學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)小組及本人）

　　獲國(guó)家級(jí)表彰5分∕次

　　獲省級(jí)表彰4分∕次

　　獲地市級(jí)表彰3分∕次

　　獲縣市級(jí)表彰2分∕次

　　獲校級(jí)表彰1分∕次（累計(jì)不超過4分）

　　開設(shè)校級(jí)及以上班會(huì)觀摩課或班主任培訓(xùn)講座1．5分∕次。任高、初三畢業(yè)班班主任，且完成學(xué)校工作目標(biāo)，1分∕屆。

　　總分（累計(jì)不超過7分）

　　注：同年度獲集體和個(gè)人表彰不重復(fù)計(jì)分，按得分高的計(jì)。

　　3.學(xué)生獲獎(jiǎng)（任現(xiàn)職以來輔導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)教育主管部門或?qū)W校組織的非學(xué)科類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)。）

　　省級(jí)以上1.5分∕人次（一等獎(jiǎng)加0.5分∕人次）

　　地市級(jí)1分∕人次（一等獎(jiǎng)加0.5分∕人次）

　　縣市0.5分∕人次（一等獎(jiǎng)加0.5分∕人次）

　　校級(jí)獎(jiǎng)0.125分∕人次

　　總分（累計(jì)不超過3分）

　　注：同一學(xué)生參加同種競(jìng)賽以最高級(jí)別獎(jiǎng)計(jì)分。

　　說明: 1. 以上量化各項(xiàng)得分均需提供佐證原件材料（學(xué)校組織的競(jìng)賽以各處室組織文件為據(jù)）。

　　2. 此細(xì)則解釋權(quán)歸黨總支、校長(zhǎng)室。

　　四、日程安排

　　6月19日

　　組織符合今年職稱評(píng)定條件的人員填寫申報(bào)表格

　　6月21日

　　審核今年擬申報(bào)職稱教師資格，確定符合參評(píng)條件的對(duì)象

　　6月22日

　　組織符合今年職評(píng)條件的教師進(jìn)行申報(bào)，填寫上報(bào)有關(guān)表格

　　6月23日

　　成立20xx年職評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并上網(wǎng)公布

　　6月24日

　　各部門根據(jù)今年職評(píng)文件精神修訂完善評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　6月27日

　　出臺(tái)職評(píng)方案并上網(wǎng)公布

　　7月2日

　　上午8:30，教代會(huì)成員、中層以上干部、年級(jí)部主任、教研組長(zhǎng)帶筆到報(bào)告廳開會(huì)，申報(bào)職稱人選述職（每人限時(shí)3分鐘），代表們投票，數(shù)據(jù)排序后報(bào)職評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　7月3日

　　上午8:30，,組織各部門負(fù)責(zé)人集中到辦公樓五樓會(huì)議室給申報(bào)職稱人選材料評(píng)分，結(jié)果統(tǒng)計(jì)后報(bào)職評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　7月5日

　　召開職評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，進(jìn)行投票，根據(jù)材料打分、民意測(cè)評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)小組成員投票情況確定最終排序

　　7月7日

　　去教育局領(lǐng)取職評(píng)材料，組織學(xué)校推薦人選填寫

　　7月9日

　　逐一驗(yàn)核職評(píng)申報(bào)人員材料

　　7月10日

　　將申報(bào)人選職評(píng)材料上報(bào)師資處

工作方案篇5

　　一、基本原則和總體要求

　　在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色人才開發(fā)上,立足區(qū)實(shí)際,堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并重、選拔與使用結(jié)合的原則,著眼于擴(kuò)大農(nóng)業(yè)特色人才總量、提升農(nóng)業(yè)特色人才素質(zhì)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)特色人才結(jié)構(gòu)、發(fā)揮農(nóng)業(yè)特色人才作用，培育造就一大批技術(shù)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高的特色農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)一大批懂業(yè)務(wù)、有技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)村特色實(shí)用人才，通過組織實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才開發(fā)計(jì)劃，努力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)人才優(yōu)勢(shì),發(fā)展壯大區(qū)特色農(nóng)業(yè)，努力把區(qū)建設(shè)成全省的農(nóng)業(yè)大區(qū)、農(nóng)業(yè)強(qiáng)區(qū)和全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范區(qū)。

　　二、重點(diǎn)內(nèi)容和計(jì)劃目標(biāo)

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)內(nèi)容。

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色人才開發(fā)，根據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞區(qū)柑桔、茶葉、畜牧三大特色支柱產(chǎn)業(yè)和糧油基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)四大特色板塊科技人才隊(duì)伍；根據(jù)農(nóng)業(yè)人才需求，重點(diǎn)培養(yǎng)三種類型人才：科技推廣型人才、農(nóng)村實(shí)用型人才、經(jīng)營(yíng)管理型人才。

　�。ǘ┯�(jì)劃目標(biāo)

　　培養(yǎng)一批科技推廣型人才。從20xx年至20xx年，重點(diǎn)培養(yǎng)300名業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、積極投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)技推廣骨干人才，培養(yǎng)50名農(nóng)業(yè)學(xué)科帶頭人。

　　培養(yǎng)一批農(nóng)村實(shí)用型人才。從20xx年至20xx年，選拔培養(yǎng)扶持3000名在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線、具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模和良好發(fā)展基礎(chǔ)、示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)科技帶頭人，確保全區(qū)15萬農(nóng)戶每戶有一名科技明白人。

　　培養(yǎng)一批經(jīng)營(yíng)管理型人才。從20xx年至20xx年，選拔扶持200名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人。選拔培養(yǎng)扶持1000名農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。造就一支熟悉農(nóng)產(chǎn)品流通政策、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)較高、經(jīng)紀(jì)行為規(guī)范的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，促進(jìn)產(chǎn)銷銜接，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

　　三、主要措施

　　（一）加大教育培訓(xùn)力度

　　一是抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣骨干人才培養(yǎng)。通過項(xiàng)目引導(dǎo)和政策扶持，以學(xué)習(xí)研修、學(xué)術(shù)交流和觀摩培訓(xùn)等方式，加快推進(jìn)基層農(nóng)技人員知識(shí)更新工程，對(duì)基層農(nóng)技人員進(jìn)行輪訓(xùn)，顯著提升科技水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐能力。同時(shí)加大人才引進(jìn)力度，爭(zhēng)取政策支持，通過人才引進(jìn)和實(shí)施“三支一扶”計(jì)劃，培養(yǎng)一批進(jìn)得來、用得上、留得住的基層農(nóng)技人員，使他們成為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣骨干人才的后備力量，不斷改善基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

　　二是扎實(shí)開展農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。結(jié)合陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施，組織開展特點(diǎn)鮮明、針對(duì)性強(qiáng)的'培訓(xùn)工作，組織各種類型的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)隊(duì)，有針對(duì)性地為農(nóng)民開展實(shí)用技術(shù)講座，提供全程式技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)咨詢服務(wù)等科技智力支農(nóng)活動(dòng)。建立柑桔、茶葉、畜牧、糧油等產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)科技示范戶。著力培養(yǎng)專業(yè)生產(chǎn)大戶，著力培養(yǎng)一批植保機(jī)防手、沼氣工、農(nóng)機(jī)手、畜禽、水產(chǎn)防疫員等適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要的技能型人才。提高農(nóng)村生產(chǎn)能手帶領(lǐng)群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)、勤勞致富的能力，并積極探索農(nóng)村生產(chǎn)能手培訓(xùn)模式和工作機(jī)制。

　　三是推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理型人才培訓(xùn)。大力支持開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積極扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)興業(yè)，培養(yǎng)造就一支了解農(nóng)業(yè)政策、精通經(jīng)營(yíng)管理、富有社會(huì)責(zé)任、掌握服務(wù)農(nóng)戶技能的高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人隊(duì)伍，示范帶動(dòng)農(nóng)戶比例由目前的40%提高到60%以上。

　　（二）構(gòu)建人才開發(fā)機(jī)制

　　一是搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)。拓展渠道，加大面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技人才引進(jìn)力度，拓展人才引進(jìn)渠道，消除人才流動(dòng)壁壘，健全完善人才使用評(píng)價(jià)機(jī)制。采取切實(shí)措施留住現(xiàn)有人才和吸引外來人才，在住房、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)上給予政策支持和項(xiàng)目支撐，優(yōu)先改善農(nóng)業(yè)科技人才的工作和生活條件，通過多種途徑穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍。

　　二是健全人才激勵(lì)約束機(jī)制。制定和完善人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法，形成以業(yè)績(jī)、品德、知識(shí)、能力和效益等要素構(gòu)成的人才績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)行人才評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)考核制度。

　　三是拓展開發(fā)途徑。一方面以高等教育和職業(yè)技術(shù)教育為農(nóng)業(yè)科技推廣型、實(shí)用型人才培養(yǎng)基礎(chǔ)，加快探索人才開發(fā)新途徑。以華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等高等院校為培養(yǎng)基地，開展校企合作、校地合作，聯(lián)合科技攻關(guān)、共享服務(wù)咨詢和合作培訓(xùn)人才，加大信息和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化力度，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系柑桔、茶葉綜合試驗(yàn)站的崗位科學(xué)家為依托，幫助解決農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)開展新技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品研發(fā)和新工藝推廣中的難題，加快產(chǎn)學(xué)研一體化步伐，提升農(nóng)業(yè)人才的開發(fā)效能，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)特色人才接受繼續(xù)教育，不斷提升他們的工作能力。一方面是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與國(guó)外先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)合作，引進(jìn)國(guó)外科技資源，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技對(duì)外銜接，做到跟蹤發(fā)展，信息共享。

　　四是加大宣傳，形成社會(huì)合力。以報(bào)紙、農(nóng)業(yè)專題電視片、廣播電臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)和短信服務(wù)等多種媒體，把適用于農(nóng)業(yè)發(fā)展的知識(shí)和信息及時(shí)傳到農(nóng)民手中，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量共同參與現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)人才的開發(fā)。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)人才隊(duì)伍管理

　　一是不斷充實(shí)改造農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)隊(duì)伍。通過人才引進(jìn)和交流，充實(shí)力量，改善結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有推廣服務(wù)隊(duì)伍突出抓好素質(zhì)提升，對(duì)新進(jìn)人員突出抓好能力培養(yǎng)。

　　二是要完善各類人才管理機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)技推廣型人才、農(nóng)村實(shí)用型人才、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)型人才的開發(fā)和管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)不唯身份、不唯學(xué)歷、不唯資歷的方針，在農(nóng)村營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，對(duì)農(nóng)村各類人才實(shí)行分層次、分類、分級(jí)統(tǒng)一管理，建立農(nóng)技推廣骨干人才和學(xué)科帶頭人檔案，建立農(nóng)村實(shí)用型人才、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)型人才和科技致富帶頭人檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色人才管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

　　三是營(yíng)造干事興業(yè)的良好氛圍。鼓勵(lì)和支持各類人才創(chuàng)業(yè)、興業(yè)，鼓勵(lì)和支持各類人才開發(fā)項(xiàng)目、科技攻關(guān)和研發(fā)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

工作方案篇6

　　一、目的

　　為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)公司安全隱患排查治理工作，全面消除各類事故隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，制定本方案。

　　二．隱患排查范圍

　　隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。

　　三、工作目標(biāo)

　　3.1各責(zé)任部門有效開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，排查隱患并及時(shí)整改。

　　3.2建全隱患排查治理管理制度，建立重大隱患動(dòng)態(tài)資料庫，形成隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

　　3.3全面加強(qiáng)公司安全管理工作，安全生產(chǎn)制度進(jìn)一步健全，安全設(shè)施進(jìn)一步完善，職工安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對(duì)機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。

　　3.4努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

　　四、工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　公司安全管理部門為隱患排查及治理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

　　五、隱患排查工作方案

　　5.1綜合性安全檢查：是以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面檢查，公司級(jí)檢查每年不少于四次；安全管理部門組織節(jié)前安全檢查。檢查內(nèi)容：

　　5.1.1安全管理方面的主要內(nèi)容：

　�。�1）檢查各級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和班組安全活動(dòng)的開展等；

　　（2）檢查安全職責(zé)和各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，相關(guān)臺(tái)賬、記錄的完成情況，安全基礎(chǔ)工作的落實(shí)情況等；

　�。�3）檢查各部門管理人員的.安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達(dá)到要求；檢查員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育，以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達(dá)標(biāo)。

　　5.1.2現(xiàn)場(chǎng)安全檢查主要內(nèi)容：

　�。�1）按照生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、消防、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等要求，檢查生產(chǎn)、儲(chǔ)存、施工現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)，是否存在隱患；

　�。�2）檢查各部門及個(gè)人的安全職責(zé)是否落實(shí)，檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程；

　　（3）檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施是否落實(shí)。

　　5.1.3特種設(shè)備檢查：包括起重設(shè)備本體安全運(yùn)行情況、安全防護(hù)裝置是否有效。

　　5.2季節(jié)性檢查：主要是根據(jù)氣候變化的特點(diǎn)，由安全管理部門組織各有關(guān)專業(yè)和部門的人員參加的，對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查，具體檢查內(nèi)容見《季節(jié)性安全檢查表》。

　　5.3日常檢查：每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次巡查；生產(chǎn)崗位的員工上崗時(shí)，應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；部門管理人員要對(duì)本車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)了解情況和處理問題；專業(yè)人員要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

　　5.4專業(yè)檢查：專業(yè)檢查主要是對(duì)特種設(shè)備、電氣設(shè)施、專業(yè)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)物品、運(yùn)輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動(dòng)控制設(shè)施等分別進(jìn)行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停機(jī)前、新裝置竣工及試運(yùn)行等時(shí)期進(jìn)行的專項(xiàng)安全檢查。

　　5.5節(jié)假日檢查：節(jié)假日檢查主要是節(jié)前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行檢查，特別對(duì)節(jié)日各級(jí)管理人員、檢修隊(duì)伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

　　六、工作措施

　　6.1全面實(shí)施排查，加強(qiáng)整改督查。各責(zé)任單位及相關(guān)人員要全面開展隱患排查，及時(shí)整改隱患，切實(shí)落實(shí)措施，防范事故發(fā)生。公司隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全校隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。

　　6.2規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)告。按照公司統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告的要求，明確工作范圍，掌握工作進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，匯總隱患，落實(shí)工作責(zé)任，為專項(xiàng)行動(dòng)有效開展及長(zhǎng)效機(jī)制建立提供保證。

　　6.3及時(shí)總結(jié)提高，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。各責(zé)任單位要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

　　七、工作要求

　　7.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位及相關(guān)人員要高度重視，迅速作出工作部署，及時(shí)開展隱患排查治理，真正形成全面負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障。各單位一定要把工作做深、做細(xì)、不留盲區(qū)，不留死角。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　7.2突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。各單位及相關(guān)人員要按照排查治理范圍內(nèi)容

　　要求，結(jié)合實(shí)際和重點(diǎn)時(shí)段特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，建立重大隱患跟蹤治理和逐項(xiàng)整改制度，由安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤整改情況。

　　7.3密切配合，形成合力。對(duì)待隱患排查治理工作，各單位要密切配合、工作聯(lián)動(dòng)，形成隱患排查治理的合力。

　　7.4強(qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。要充分利用廣播、宣傳欄、公司局域網(wǎng)等媒體，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導(dǎo)全體職工，深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)隱患治理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性，落實(shí)主體責(zé)任。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大職工參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，加大員工監(jiān)督力度。

工作方案篇7

　　根據(jù)《人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理工作的意見》精神，為做好我市勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　到年月底，在全市范圍內(nèi)建立勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理體制，形成覆蓋城鄉(xiāng)的勞動(dòng)用工監(jiān)控網(wǎng)，建立統(tǒng)一規(guī)范、高效、便捷的勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法信息聯(lián)系和監(jiān)控管理平臺(tái)，保障勞動(dòng)保障法律法規(guī)貫徹實(shí)施，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧和社會(huì)穩(wěn)定。

　　二、“兩網(wǎng)化”管理的內(nèi)容

　　“兩網(wǎng)化”管理分別指“網(wǎng)格化”和“網(wǎng)絡(luò)化”管理。

　�。ㄒ唬熬W(wǎng)格化”管理是指根據(jù)以鎮(zhèn)行政區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)劃分為若干網(wǎng)格，每一網(wǎng)格至少配備1名勞動(dòng)保障監(jiān)察員，2名以上勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員，明確職責(zé)和任務(wù)，包括實(shí)時(shí)采集和監(jiān)控網(wǎng)格內(nèi)用人單位招用工、勞動(dòng)合同、工資支付、勞動(dòng)條件、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的信息及情況，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、跟蹤及時(shí)的覆蓋城鄉(xiāng)用人單位的勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)。

　�。ǘ熬W(wǎng)絡(luò)化”管理是指在網(wǎng)格化監(jiān)察的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，匯集用人單位用工信息，建立用人單位用工信息數(shù)據(jù)庫，同時(shí)，在市勞動(dòng)保障信息系統(tǒng)中整合開發(fā)運(yùn)用具有信息共享、數(shù)據(jù)比對(duì)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、分類監(jiān)管、統(tǒng)一受理、統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)警預(yù)測(cè)等主要功能的勞動(dòng)保障監(jiān)察監(jiān)控管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理信息化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管一體化，進(jìn)一步提高勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能。

　　三、具體措施

　�。ㄒ唬┙ⅰ熬W(wǎng)格”監(jiān)察體系。根據(jù)《人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理工作試點(diǎn)的意見》（瓊?cè)松绨l(fā)200號(hào)）要求，在全市范圍內(nèi)建立市、鎮(zhèn)兩級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格。全市建立一、二級(jí)網(wǎng)格14個(gè)，其中一級(jí)網(wǎng)格為勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)，二級(jí)網(wǎng)格的劃分以鎮(zhèn)為單元?jiǎng)澐?全市共劃分12個(gè)鎮(zhèn)和興隆旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)二級(jí)網(wǎng)格，共計(jì)13個(gè)二級(jí)網(wǎng)格。

　�。ǘ┙ⅰ熬W(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)察體系。充分利用勞動(dòng)保障信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，由市人力資源和社會(huì)保障局勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)以及各鎮(zhèn)二級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，依托勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理進(jìn)行勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)察。

　　（三）落實(shí)人員。根據(jù)《人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理工作的意見》（瓊?cè)松绨l(fā)200號(hào)）要求，每個(gè)網(wǎng)格配備1名專職勞動(dòng)保障監(jiān)察人員，2名以上勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員。全市配備專職勞動(dòng)保障監(jiān)察人員13名，勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員29名（其中，市一級(jí)管理平臺(tái)3名，其他12個(gè)鎮(zhèn)、興隆旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)各2名）。專職勞動(dòng)保障監(jiān)察人員和勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員應(yīng)從回我市報(bào)到未就業(yè)大專以上高校畢業(yè)生中統(tǒng)一組織考試，擇優(yōu)招聘。招聘的專職勞動(dòng)保障監(jiān)察人員列為全額撥款專項(xiàng)事業(yè)編制，勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員列為公益性崗位人員。

　�。ㄋ模┞鋵�(shí)工作設(shè)施。一是為各級(jí)網(wǎng)格配備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等必要的辦公設(shè)備，依托“金保工程”二期建設(shè)監(jiān)察管理信息系統(tǒng)。二是為二級(jí)網(wǎng)格提供必需的工作場(chǎng)所（成立勞動(dòng)保障監(jiān)察站、辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)政府）和配備適用的交通工具。

　�。ㄎ澹┞鋵�(shí)工作經(jīng)費(fèi)。“兩網(wǎng)化”管理工作經(jīng)費(fèi)、人員及裝備經(jīng)費(fèi)納入統(tǒng)計(jì)財(cái)政預(yù)算，勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員公益性崗位的補(bǔ)貼支出從就業(yè)專項(xiàng)資金中列支。勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員除享受公益性崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼外，應(yīng)積極配套資金，確保工資待遇的落實(shí)，穩(wěn)定勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對(duì)用人單位的全面覆蓋和動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

　　（六）建立基本數(shù)據(jù)庫。以“一戶一檔”方式采集網(wǎng)格內(nèi)用人單位的.勞動(dòng)用工信息，建立網(wǎng)格地域

　　內(nèi)用人單位遵守和執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)的勞動(dòng)用工電子信息檔案，逐步形成全市用人單位網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)庫。

　　四、工作職責(zé)

　�。ㄒ唬┦袆趧�(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作職責(zé)。

　　1、制定本行政區(qū)域內(nèi)的勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化管理工作實(shí)施方案，并對(duì)轄區(qū)網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)化管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。

　　2、設(shè)立鎮(zhèn)勞動(dòng)保障監(jiān)察管理網(wǎng)格，指導(dǎo)鎮(zhèn)設(shè)立社區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察管理網(wǎng)格。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、上崗培訓(xùn)、工作部署和業(yè)績(jī)考核等。

　　4、落實(shí)兩級(jí)管理網(wǎng)格的工作人員，協(xié)調(diào)落實(shí)勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員的辦公經(jīng)費(fèi)、各項(xiàng)待遇以及工作裝備和設(shè)施。

　　5、負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)保障監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的建設(shè)和日常維護(hù)。

　　6、建立本行政區(qū)域內(nèi)全部用人單位勞動(dòng)保障監(jiān)察電子信息檔案和基本信息數(shù)據(jù)庫。

　　7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保障監(jiān)察員和勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員的管理。

　　8、為勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)化管理工作提供必需的辦公條件。

　�。ǘ╂�(zhèn)勞動(dòng)保障監(jiān)察管理網(wǎng)格職責(zé)。

　　1、建立轄區(qū)內(nèi)用人單位勞動(dòng)保障監(jiān)察電子信息檔案。

　　2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理并上報(bào)有關(guān)情況。

　　3、協(xié)助、配合上級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位開展日常巡查和專項(xiàng)檢查等工作。

　　4、宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī)和規(guī)章。

　　5、反映、傳遞轄區(qū)內(nèi)用人單位的違法信息和勞動(dòng)者的檢舉、投訴。

　　6、采集網(wǎng)格內(nèi)全部用人單位勞動(dòng)保障監(jiān)察信息，并以網(wǎng)格為單位建立用人單位勞動(dòng)保障信息檔案。

　　7、協(xié)助、配合上級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)開展有關(guān)工作。

　�。ㄈ⿲Ｂ殑趧�(dòng)保障監(jiān)察人員職責(zé)。

　　1、對(duì)所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)的用人單位進(jìn)行監(jiān)管。

　　2、對(duì)勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　3、依法處理所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的勞動(dòng)舉報(bào)和投訴案件。

　　4、做好上級(jí)勞動(dòng)保障行政部門安排的其他工作。

　�。ㄋ模﹦趧�(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員職責(zé)。

　　1、宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī)和政策。

　　2、反映傳遞群眾對(duì)勞動(dòng)保障違法行為的舉報(bào)投訴。

　　3、反映群眾對(duì)貫徹實(shí)施勞動(dòng)保障法律法規(guī)和加強(qiáng)勞動(dòng)保障工作的建議、意見和要求。

　　4、配合勞動(dòng)保障監(jiān)察員開展日常巡查、書面審查、專項(xiàng)檢查、案件調(diào)查處理等監(jiān)察業(yè)務(wù)。

　　5、及時(shí)采集和維護(hù)轄區(qū)內(nèi)各用人單位的勞動(dòng)保障基本信息，全面掌握各用人單位在用人管理、工資支付、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保險(xiǎn)等方面遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況。

　　五、實(shí)施步驟

　　（一）準(zhǔn)備階段。制定網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)化工作實(shí)施方案，劃分網(wǎng)格，建立工作機(jī)構(gòu)，成立“市勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)化管理人員、辦公場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施配備工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市人力資源和社會(huì)保障局，全面推進(jìn)全市勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)化管理工作。

　�。ǘ﹩�(dòng)階段。積極做好專職勞動(dòng)保障人員和勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員的招聘和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，確保月底前到崗到位。財(cái)政部門應(yīng)確�！皟删W(wǎng)化”管理工作經(jīng)費(fèi)、人員及裝備經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。全面啟動(dòng)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作網(wǎng)格化管理，完成建立網(wǎng)格、健全制度、劃分區(qū)域、落實(shí)人員、明確職責(zé)等基礎(chǔ)工作。

　�。ㄈ┩七M(jìn)階段。全面開展勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化信息采集調(diào)查工作，認(rèn)真開展信息調(diào)查采集工作，確保真實(shí)、準(zhǔn)確,減少錯(cuò)漏。同時(shí)，建立用人單位勞動(dòng)用工基本信息數(shù)據(jù)庫。全市勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格管理覆蓋面達(dá)到0%，完成轄區(qū)內(nèi)用人單位的勞動(dòng)保障信息采集。利用人力資源和社會(huì)保障部統(tǒng)一開發(fā)的監(jiān)察管理信息系統(tǒng)軟件整合采集的勞動(dòng)保障信息，完成鎮(zhèn)與市兩級(jí)網(wǎng)格勞動(dòng)保障監(jiān)察信息聯(lián)網(wǎng)，全面實(shí)現(xiàn)全市勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)化管理工作。

　�。ㄋ模┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段。一、二級(jí)網(wǎng)格于年月底前將勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)化管理試點(diǎn)工作總結(jié)上報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局，接受省、市開展的驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)全市勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)化管理全覆蓋。

工作方案篇8

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)保密工作，緊緊圍繞地委的保密工作的總體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定本工作方案。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。

　　加強(qiáng)對(duì)保密工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立以黨組書記藍(lán)海鷹同志為組長(zhǎng)的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)，責(zé)任明確、齊抓共管的工作格局。涉密人員按要求簽訂保密承諾書，并將保密工作納入目標(biāo)管理，年底對(duì)其予以考核。

　　二、加強(qiáng)保密教育，增強(qiáng)保密意識(shí)

　　保密宣傳教育是保密工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要高度重視并抓好工作落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施“五五”保密法制宣傳教育實(shí)施方案，深入開展保密法制宣傳教育。抓好重點(diǎn)涉密人員上崗、在崗、離崗保密教育，積極配合縣保密局做好涉密人員持證上崗培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)國(guó)家《保密法》、《保密實(shí)施辦法》和有關(guān)保密工作法律法規(guī)，利用每月學(xué)習(xí)例會(huì)，組織觀看保密工作資料片、專題片，進(jìn)行警示教育，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員的培訓(xùn)教育和經(jīng)常性保密提醒,增強(qiáng)保密意識(shí)，自覺履行保密職責(zé)和義務(wù)。

　　三、健全保密制度，完善硬件設(shè)施

　　進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行《保密制度》、《檔案工作制度》、《公文管理制度》、《涉密計(jì)算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)涉密管理制度》、《對(duì)外提供文件、資料審查制度》等各項(xiàng)保密、檔案管理制度

　　四、突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化保密管理

　　保密工作涉及到局機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，除普遍抓好保密法規(guī)宣傳教育、目標(biāo)責(zé)任落實(shí)以外，要著力抓好涉密人員、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)部位的保密工作，確保保密工作萬無一失。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)文件和檔案管理。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)保密管理。

　�。ㄈ﹪�(yán)格審查政務(wù)信息公開內(nèi)容。

　　五、嚴(yán)格督查，確保安全。

　　加強(qiáng)對(duì)辦公室、檔案室、信息科等重點(diǎn)涉密部門涉密信息系統(tǒng)、涉密文件資料的定密、印制、保管、使用和銷毀工作的'落實(shí)情況，以及通信、辦公自動(dòng)化等保密管理情況的督促檢查。保密領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少組織2次以上保密檢查并做好記錄，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行泄露國(guó)家秘密事件報(bào)告制度，認(rèn)真查處泄密事件，并積極配合采取補(bǔ)救措施，確保國(guó)家秘密信息的安全。

工作方案篇9

　　為切實(shí)做好我區(qū)20xx年森林防火工作，有效控制森林火災(zāi)的發(fā)生，杜絕重大人員傷亡事故，將森林火災(zāi)受害率控制在01‰，特制定如下工作方案。

　　一、強(qiáng)化責(zé)任分工，落實(shí)防火責(zé)任

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)政府行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。進(jìn)一步強(qiáng)化行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，劃區(qū)包干，層層落實(shí)責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、組、戶要逐級(jí)簽訂森林防火目標(biāo)責(zé)任書及承諾書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要與承擔(dān)防火責(zé)任的企業(yè)、個(gè)體工商戶等單位或個(gè)人簽訂森林防火責(zé)任書，并報(bào)送區(qū)防火辦備案，確保各項(xiàng)責(zé)任措施落實(shí)到位。一旦發(fā)生森林火災(zāi)后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，組織撲救工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起一線撲救森林火災(zāi)的重任，真正實(shí)現(xiàn)打早、打小、打了。

　　（二）落實(shí)部門分工責(zé)任制。林業(yè)主管部門要切實(shí)抓好森林防火的監(jiān)督和管理工作，建立森林防火責(zé)任制，劃定森林防火責(zé)任區(qū)，確定森林防火責(zé)任人，督促森林、林木、林地的經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶以及有森林防火責(zé)任的單位和個(gè)人做好森林火災(zāi)的防范工作，特別要加強(qiáng)森林旅游景區(qū)、林區(qū)加油站、花炮廠、酒廠、油庫、炸藥庫、燃(煤)氣站等重點(diǎn)區(qū)域的防火責(zé)任制的落實(shí)，確保責(zé)任明確，預(yù)防措施到位。區(qū)森林防火指揮部成員單位要嚴(yán)格按部門職責(zé)分工，認(rèn)真履職，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，聯(lián)合聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好森林火災(zāi)的預(yù)防、撲救工作。

　�。ㄈ┙⒒鶎勇�(lián)防聯(lián)保責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要建立森林防火聯(lián)防聯(lián)保工作機(jī)制。相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）之間、村（社區(qū)）與村（社區(qū)）之間必須簽訂森林防火聯(lián)防聯(lián)保協(xié)議，確定重點(diǎn)聯(lián)防區(qū)域，建立聯(lián)防會(huì)議制度，落實(shí)聯(lián)防互援措施，形成嚴(yán)密的防范網(wǎng)絡(luò)。要堅(jiān)持“林火有界，撲火無界”的原則，對(duì)發(fā)生在行政交界處的森林火災(zāi)，誰先發(fā)現(xiàn)，誰先撲救，必要時(shí)共同撲救，不得推卸責(zé)任。

　　二、突出災(zāi)前防范，強(qiáng)化火管控

　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)防火意識(shí)。要積極主動(dòng)深入基層一線，采取上防火、張貼宣傳標(biāo)語、播公益廣告、定鄉(xiāng)規(guī)民約等多種形式，廣泛宣傳森林防火工作，提高廣大群眾對(duì)森林防火的認(rèn)識(shí)，使“護(hù)林防火，人人有責(zé)”成為自覺行動(dòng)。1月1日至月1日，區(qū)電視臺(tái)要每日滾動(dòng)播放森林防火警示標(biāo)語和有關(guān)防火規(guī)定，及時(shí)播報(bào)森林火險(xiǎn)等級(jí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級(jí)有關(guān)部門要在林區(qū)主要路口、公路沿線、風(fēng)景區(qū)設(shè)置醒目的森林防火警示牌（對(duì)字跡不清的要刷新），懸掛森林防火橫幅。特別在元旦、春節(jié)、元宵、清明、五一、國(guó)慶等節(jié)假日期間，要提前做好煙花爆竹限制燃放宣傳，并對(duì)森林火災(zāi)典型案的查處情況進(jìn)行公開報(bào)道，發(fā)揮警示和震懾作用。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化火管理，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級(jí)有關(guān)部門要嚴(yán)把野外火和居民生活用火管理關(guān)。在1月1日至月1日期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、林場(chǎng)要組織人員在林農(nóng)交錯(cuò)區(qū)、墳?zāi)辜袇^(qū)、風(fēng)景區(qū)、封育林區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的'主要路口設(shè)立固定或臨時(shí)的檢查站(點(diǎn))，實(shí)行實(shí)名登記，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入林區(qū)人員和車輛的檢查，嚴(yán)禁火種入。區(qū)民政局要對(duì)在公墓區(qū)燒紙、燃放鞭炮等祭祀活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理；區(qū)公安分局要依法查處、取締非法生產(chǎn)、銷售和燃放煙花爆竹（孔明燈）的行為；區(qū)旅游局要加強(qiáng)景區(qū)等場(chǎng)所的監(jiān)督檢查，勸導(dǎo)并制止群眾在風(fēng)景區(qū)等場(chǎng)所燃放孔明燈；區(qū)委區(qū)政府督查目標(biāo)辦要將森林防火工作納入常態(tài)化督查。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)預(yù)警巡查，防患于未然。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級(jí)相關(guān)部門要組織開展火災(zāi)隱患排查，限期全面清理防火隔離帶和林地邊緣雜草。對(duì)設(shè)在林區(qū)或林緣的炸藥庫、加油站、花炮廠、酒廠、燃(煤)氣站、重要物資儲(chǔ)備庫等，區(qū)森林防火部門要責(zé)令并督促責(zé)任單位對(duì)周邊0米內(nèi)的可燃物進(jìn)行徹底清理，涉及林木采伐的，區(qū)林業(yè)局要給予支持，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，做到排查不留死角，盡早盡快消除火險(xiǎn)隱患。進(jìn)入森林防火期后，要將巡設(shè)卡、護(hù)林員上巡邏工作落到實(shí)處，實(shí)行全天候、立體式監(jiān)測(cè)。特別是森林高火險(xiǎn)時(shí)段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社）要建立村（社）干部、村民組長(zhǎng)、護(hù)林員為主體的野外火監(jiān)測(cè)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)警、早處置。區(qū)氣象局要及時(shí)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)和相關(guān)信息，并根據(jù)天氣條適時(shí)開展人工增雨作業(yè)，區(qū)電視臺(tái)要及時(shí)發(fā)布森林火險(xiǎn)天氣預(yù)報(bào)，做好森林火災(zāi)預(yù)警工作。

　　三、夯實(shí)防火基礎(chǔ)，提高撲救能力

　�。ㄒ唬┬抻喭晟粕只馂�(zāi)應(yīng)急預(yù)案。要切實(shí)做好森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂等工作，要有針對(duì)重大節(jié)假日的專門的預(yù)案。要做到早修訂、早培訓(xùn)、早演練、早準(zhǔn)備、早啟動(dòng)，全面落實(shí)撲火的組織指揮、人員調(diào)配、機(jī)具裝備、通訊聯(lián)絡(luò)和后勤保障等工作，全年組織預(yù)案演練不得少于2次。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化森林火災(zāi)撲火隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)各級(jí)森林消防撲火隊(duì)伍建設(shè)，區(qū)防火辦要組建0人以上的森林消防專業(yè)隊(duì)伍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、國(guó)有林場(chǎng)要成立20—0人的森林火災(zāi)半專業(yè)撲救隊(duì)伍，村（社區(qū)）要成立10—20人的群眾撲火隊(duì)伍，并對(duì)所有的撲救隊(duì)員組織1次以上的森林防火技能和安全知識(shí)培訓(xùn)。在1月1日至月1日期間，區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)隊(duì)伍必須24小時(shí)待命，保證隨叫隨到，快速集結(jié)，有火撲火，無火巡查。

　�。ㄈ┳龊脫浠鸢踩ぷ�。要樹立“以人為本，安全第一”的撲火觀念，堅(jiān)決把安全保障放在首位，推行“半小時(shí)撲救機(jī)制”和“以水滅火”撲救方式，科學(xué)高效處置森林火災(zāi)。在撲救火中，不得動(dòng)員殘疾人員、孕婦、老人和兒童及未經(jīng)培訓(xùn)的人員參加撲火，防止發(fā)生人員傷亡事故。

　�。ㄋ模┖粚�(shí)基層基礎(chǔ)。深化“三進(jìn)六有”，即進(jìn)學(xué)校，進(jìn)林區(qū)（景點(diǎn)）、進(jìn)村組（社區(qū)）、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有制度、有預(yù)案、有裝備、有措施，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）防火基礎(chǔ)建設(shè)。建立與森林防火工作任務(wù)相適應(yīng)的物資儲(chǔ)備管理體系，確保物資儲(chǔ)備充足。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合項(xiàng)目資金加大森林防火通道、隔離帶、消防水池等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別注重配足適用有效的多級(jí)水泵和水帶。完善森林防火無線電通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高火場(chǎng)應(yīng)急通信保障能力，確保指揮調(diào)度暢通。

　　四、加大查處力度，有效震懾犯罪

　　一旦發(fā)生森林火災(zāi)，區(qū)森林公安和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）派出所要及時(shí)介入，從嚴(yán)從快查處森林火災(zāi)及違規(guī)用火案，特別是森林公安機(jī)關(guān)要認(rèn)真履行職責(zé)，把主要精力放在案的偵破查處上，做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，特別是對(duì)縱火者、無視防火法律、法規(guī)人員，要依法嚴(yán)加懲處；對(duì)重大和影響惡劣的森林火災(zāi)案，要成立專案組，掛牌督辦，快偵快破。

　　五、完善值班制度，嚴(yán)格信息報(bào)送

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級(jí)有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)森林防火值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好值班記錄并保持通訊暢通，杜絕漏崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生。在森林防火高火險(xiǎn)期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、林業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班，各崗位值班人員要各司其職，恪盡職守。一旦發(fā)生森林火災(zāi)，要按照《火情報(bào)告制度》規(guī)定及時(shí)上報(bào)，在報(bào)告森林火災(zāi)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行歸口管理和報(bào)告制度，特別是發(fā)生在風(fēng)景區(qū)、重要區(qū)域等重點(diǎn)部位的森林火災(zāi)，實(shí)行即時(shí)報(bào)告制度，要在第一時(shí)間上報(bào)區(qū)防火辦，不得遲報(bào)、隱報(bào)、瞞報(bào)。區(qū)防火辦在知悉火情后，在10分鐘內(nèi)核實(shí)后向區(qū)政府報(bào)告。

　　六、加強(qiáng)督辦督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及職能部門要認(rèn)真履行森林防火監(jiān)督和管理職責(zé)，加大對(duì)森林防火責(zé)任和措施落實(shí)情況的督辦督查力度，特別要加強(qiáng)對(duì)森林防火高火險(xiǎn)期和火管理薄弱單位、火災(zāi)多發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）的督查力度，對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、落實(shí)措施不到位、監(jiān)督檢查不力等原因造成較大以上森林火災(zāi)事故的失職瀆職行為，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；對(duì)防火值班人員、護(hù)林員等擅自脫離崗位的行為，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；對(duì)因失職、瀆職、瞞報(bào)、遲報(bào)、責(zé)任不明、組織不力等造成災(zāi)害后果的，依照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任；對(duì)責(zé)任落實(shí)到位、業(yè)績(jī)突出、保障有力的單位和個(gè)人及時(shí)給予表彰。

工作方案篇10

　　一、評(píng)優(yōu)評(píng)先方案的指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，通過評(píng)選活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，更好地激勵(lì)廣大教職員工以更加振奮的精神狀態(tài)，凝心聚力，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，特制定本方案。

　　二、評(píng)優(yōu)評(píng)先組織機(jī)構(gòu)

　　成立評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)審核小組。由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理及各部門負(fù)責(zé)人任組員。

　　三、評(píng)優(yōu)評(píng)先的內(nèi)容、程序及條件

　　教師評(píng)優(yōu)評(píng)先的內(nèi)容：優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀副班主任、教科研先進(jìn)個(gè)人、校教學(xué)能手、后勤工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀辦公室。

　　教師評(píng)優(yōu)評(píng)先的程序：優(yōu)秀黨員由學(xué)校黨支部組織初評(píng)；先進(jìn)工作者由校長(zhǎng)辦公室組織各辦公室進(jìn)行初評(píng)；優(yōu)秀班主任及優(yōu)秀副班主任由德育處組織初評(píng)；教科研先進(jìn)個(gè)人由教科室組織初評(píng)；校教學(xué)能手由教導(dǎo)處組織初評(píng)；后勤先進(jìn)個(gè)人由總務(wù)處組織初評(píng)；優(yōu)秀辦公室的評(píng)選采取平時(shí)考核得分加集中投票得分進(jìn)行評(píng)選。各處室將初評(píng)結(jié)果交學(xué)校評(píng)審小組進(jìn)行討論，并按名額確定推薦對(duì)象。將推薦對(duì)象進(jìn)行全校公示，后將結(jié)果報(bào)上級(jí)部門終評(píng)。

　　教師評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件：教師參與各類評(píng)優(yōu)評(píng)先的，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且工作時(shí)間須滿一年以上。

　　四、有下列情形之一者實(shí)行“一票否決”

　　1.違反教師師德規(guī)范條例，性質(zhì)惡劣，嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)的。

　　2.嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度，無故不服從工作分配或擅離職守、尋釁滋事，影響惡劣的.。

　　3.在學(xué)校工作安排中，無大局觀念，我行我素，拒不接受學(xué)校工作安排的。

　　4.違法違紀(jì)，并受到有關(guān)部門處罰的。

　　5.體罰或變相體罰學(xué)生，群眾舉報(bào)，造成嚴(yán)重不良影響，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，情況屬實(shí)的。

　　6.因工作疏漏嚴(yán)重失職或造成重大安全事故的。

　　7.一學(xué)期內(nèi)曠課超過2天，事假超過10天或病假超過20天的。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1.在職稱評(píng)定、晉升晉級(jí)等方面予以優(yōu)先考慮；

　　2.給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先外出培訓(xùn)、參觀考察；