【推薦】工作方案范文匯總七篇
為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家整理的工作方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作方案 篇1
為認真貫徹落實州黨辦、政辦《關于印發(fā)〈加強自治州督導督查工作方案〉的通知》(昌州黨辦發(fā)〔20xx〕31號)和自治州督導督查工作領導小組辦公室《關于印發(fā)〈州20xx年立項(專項)督導督查方案〉的通知》(昌州督組發(fā)〔20xx〕1號)精神,州安委會辦公室將對各縣市(園區(qū))20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況進行督導督查。現(xiàn)將有關事宜通知如下:
一、督導督查時間
隨自治州維穩(wěn)工作督查組一并進行督導督查。
二、督導督查內(nèi)容
(一)貫徹落實州黨委、政府、州安委會關于安全生產(chǎn)的各項決策部署精神情況。
(二)健全和落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”責任體系;落實安全生產(chǎn)“四級五覆蓋”,企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任“五落實五到位”情況。
(三)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況。突出對已查出的隱患整改治理情況,尤其是本縣市(園區(qū))查出的重大隱患以及自治區(qū)、自治州掛牌督辦的.重大事故隱患整改治理情況。
(四)安全生產(chǎn)“打非治違”工作開展情況。
(五)安全生產(chǎn)專項資金落實與使用情況。
(六)其它安全生產(chǎn)工作開展情況。
三、督導督查方法
采取查閱資料、實地檢查企業(yè)等方式進行。
四、督導督查人員
根據(jù)州維穩(wěn)工作督查組的通知要求,由州安委會辦公室抽調(diào)相關人員參加。
五、工作要求
(一)各縣市(園區(qū))要高度重視安全生產(chǎn)督導督查工作,積極做好各項準備工作,現(xiàn)場提供真實、準確的相關資料。
(二)督導督查人員要直奔縣市(園區(qū))基層、企業(yè)生產(chǎn)一線,深入開展督導督查,切實了解掌握工作開展情況。
(三)針對督導督查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要建立工作臺帳(見附件),督促相關縣市(園區(qū))限期進行整改,并跟蹤落實。
(四)每次督導督查結束后,要將督導督查工作情況形成工作報告,報送州政法委。6月20日前、11月20日前,分別將上半年和全年開展安全生產(chǎn)督導督查工作情況書面報送州政法委。
工作方案 篇2
為有效防控應對人感染H7N9禽流感疫情,加強職能部門之間的信息溝通與措施聯(lián)動。經(jīng)鎮(zhèn)人民政府研究,決定成立敖溪鎮(zhèn)人感染H7N9聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組,F(xiàn)將有關事項通知如下:
一、領導小組
領導小組下設辦公室于黨政辦,由朱蘇艷兼任辦公室主任,陳清玲負責具體辦公。
二、工作組及職責
領導小組下設綜合協(xié)調(diào)組、市場監(jiān)管組、病源排查組、疫情防控組、輿情引導組、交通巡查組、信訪維穩(wěn)組等工作組,具體職責如下:
。ㄒ唬┚C合協(xié)調(diào)組
組 長:吳萬田、韓繼勇
副組長:孔祥國、鄢忠林
成 員:朱蘇艷、李虎、李欣、蔡德海、龔國靜、丁懷明、李方順、肖靜、陳清玲
職 責:承擔領導小組日常事務,聯(lián)系并綜合各方面情況,掌握和分析疫情,提出相關工作建議方案;建立信息報告制度,及時收集工作進展情況等信息并上報縣衛(wèi)計局,及時匯總有關疫情信息并向領導小組報告;負責疫情處置的相關后勤保障工作。
。ǘ┦袌霰O(jiān)管組
組 長:孔祥國
成 員:文天德、歐興燦、張回友、萬有勝、李欣、蔡德海、龔國靜、丁懷明、李方順、肖靜
職 責:負責執(zhí)行鎮(zhèn)內(nèi)所有禽類市場休市工作;負責對全鎮(zhèn)所有禽類交易活動的監(jiān)督管理;負責組織對全鎮(zhèn)活禽市場清洗、消毒工作;負責監(jiān)測活禽市場從業(yè)人員健康狀況;負責人感染H7N9禽流感疫情應急處理藥品、醫(yī)療設備和器械的監(jiān)管和儲備。
。ㄈ┎≡磁挪榻M
組 長:孔祥國
成 員:李欣、蔡德海、龔國靜、丁懷明、李方順、肖靜、文天德、周德江、文天德
職 責:負責對本轄區(qū)內(nèi)所有禽類養(yǎng)殖場所、養(yǎng)殖大戶開展疫情排查,對所有養(yǎng)殖場禽類進行登記朔源工作;負責轄區(qū)內(nèi)所有禽類養(yǎng)殖場所的`清洗和消毒工作;負責組織養(yǎng)殖場所有感染禽類的撲殺和死亡禽類的填埋工作;負責組織密切接觸人員體檢工作;負責H7N9禽流感防控的經(jīng)費保障。
(四)疫情防控組
組 長:孔祥國
副組長:萬有勝
成 員:文天德、李江、羅勇、李欣、蔡德海、龔國靜、丁懷明、李方順、肖靜
職 責:負責制定H7N9禽流感醫(yī)療救治和預防控制工作方案;負責組織全鎮(zhèn)醫(yī)療單位落實H7N9禽流感醫(yī)療救治和預防控制措施;指導各村(社區(qū))、中小學開展發(fā)熱門診工作;成立H7N9禽流感診療專家組。
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組 長:宋婭
成 員:王瓊、李欣、蔡德海、龔國靜、丁懷明、李方順、肖靜
職 責:負責H7N9禽流感防病知識普及、發(fā)放宣傳資料、搭建咨詢平臺;負責及時報道經(jīng)授權發(fā)布的人感染H7N9禽流感疫情信息,正確引導和監(jiān)測輿論,加強人感染H7N9禽流感疫情應急處置的宣傳報道、危機心里干預。
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組 長:胡晉
副組長:張回有
成 員:歐興燦、文天德、柴凌、李欣、蔡德海、龔國靜、丁懷明、李方順、肖靜、張偉
職 責:負責給區(qū)域客車打招呼,嚴禁活禽類進入村(社區(qū));在五個路口的進出交通通道進行設卡排查,嚴禁各類活禽、蛋類進入鎮(zhèn)內(nèi)。
。ㄆ撸┌踩S穩(wěn)組
組 長:鄢忠林
成 員:李虎、張有為、婁方順、李欣、蔡德海、龔國靜、丁懷明、李方順、肖靜
職 責:密切關注與疫情有關的社會動態(tài),依法、及時、妥善地處置與疫情有關的突發(fā)事件,打擊違法犯罪活動,維護社會穩(wěn)定;做好交通疏導,保障人感染H7N9禽流感疫情應急處置車輛、人員迅速抵達現(xiàn)場。
工作方案 篇3
作為一名普通的教師,成夠成為廣西特級教師追夢工作坊的成員我感覺萬分榮幸且任重而道遠,我唯有勇于進取,不斷創(chuàng)新,借助追夢工作坊這一平臺不斷地拓展知識視野,更新教育理念;反思自己的教學實踐,在名師的引領和指導下,提升研究的理論和方法指導,不斷提高數(shù)學教育教學研究水平,為此我制定個人工作計劃如下:
一、指導思想:
以參加追夢工作坊為契機,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平,爭做研究型、創(chuàng)新型教師;以本小組研修主題“運用計算機網(wǎng)絡平臺優(yōu)化教師繼續(xù)教育”課題研究為主要載體,進行積極探索,在工作坊“自主研修、專家引領、同伴互助、反思實踐”的教師個人專業(yè)成長模式中更好地實現(xiàn)自身的專業(yè)成長。加強師德修養(yǎng),學習名師高尚的師德師風,歷練自己的文化修養(yǎng),積極參與新課程改革,堅持理論與實踐相結合的積極參與新課程改革,確立與基礎教育改革相適應的現(xiàn)代教育理念,不斷完善自己,提高自身的教育教學水平與綜合素質(zhì)。
二、工作目標:
1.提高教育教學的能力與水平,增強教育教學的評估與指導力。
2.提高理論修養(yǎng)和文化修養(yǎng),努力成為有思想有品位的教師。
3.提高本專業(yè)素養(yǎng),在現(xiàn)有基礎上上一個臺階。
三、工作方式:
1.以自主學習為主要方式,增強個人知識儲備。
通過網(wǎng)絡查閱相關知識、閱讀理論書籍、閱讀訂閱的雜志等形式拓寬視野,融大語文觀于自己的日常學習之中,提高個人文化修養(yǎng)。
2.在名師引領、同伴互助的學習方式中,向名師學習、互幫互學,借助眾人的智慧提升自己的素質(zhì)。以課題研究為載體,深入研究課堂教學,在研究中發(fā)現(xiàn)自己的問題,提高教育教學以及教育教學指導能力。
3.以自主學習、同伴互助和集中培訓相結合的方式,結合科研課題的研究,加強信息技術技能的學習,并與教學實踐相結合,加大信息技術的應用,不斷提高信息技術素養(yǎng),通過業(yè)務能力的提高,促進整體素質(zhì)的提高,進而更好的出色地完成工作。
四、具體措施:
1. 加強教育教學理論的`學習,使自己在閱讀量和閱讀面上有所突破,能主動閱讀有關教學雜志和教育專著,認真做好讀書筆記。積極參與各項課題研究,認真參加各種專業(yè)培訓或講座學習活動,認真撰寫日記和論文。
2.學會做一名“善于反思、勤于積累”的老師。對自己的教學活動及時進行反思,積累經(jīng)驗,提高自己的管理能力,把學生的做人教育放在首位,樹立為學生一生負責的理念,培養(yǎng)人、塑造人,形成自己獨有的工作風格。 3.走進同組優(yōu)秀教師課堂,積極參加校內(nèi)外教研活動,虛心學習,博取眾長。積極參加工作坊的教研活動,認真聽課、評課,做好記錄。
4.按要求帶一個徒弟,并制定工作計劃等根據(jù)實際確定一個研究專題,制定研究方案并實施。
5.認真按照坊員成長任務單完成各項任務。
6.協(xié)助完成工作坊其它工作。
工作方案 篇4
進入六月份,我市進入汛期,根據(jù)國家、省和我市衛(wèi)計委安全辦相關文件精神,為有效防范和各類災害事故的發(fā)生,做好汛期安全生產(chǎn)工作,特制定以下工作方案:
一、領導高度重視,狠抓安全措施落實
我院成立了以院長為組長,各科室主任為副組長的汛期安全生產(chǎn)和消防工作組織領導,全面落實責任,全面落實措施。堅持“預防為主、防治結合”的方針,逐級落實安全生產(chǎn)管理責任制,認真分析排查汛期安全生產(chǎn)面臨的安全風險隱患,有針對性地強化管控,治理措施,加強督促檢查,消除監(jiān)管盲區(qū)、堵漏管理 。
二、認真排查,深入治理安全隱患
根據(jù)上級有關精神結合我院實際情況,院委召開了隱患排查專題會議,成立了隱患排查領導小組,針對部分病房滲水隱患,我院采取能及時修理的及時維修,不能維修的病房停用,并對樓頂、房屋、電器設備、配電線路等有可能在汛期強降雨、大風等惡劣天氣下有重大隱患的`地方,全面進行排查治理,做到了排查不留死角、整治不留后患。應急醫(yī)療、防汛物資、藥品儲備充足,保證應急物資調(diào)行出、供得上;應急醫(yī)療車輛及時檢修,隨時待命,保證隨叫隨到,以確保防汛各項工作正常運轉(zhuǎn),同時,還認真做好信息上報工作,遇有緊急重大情況及時向領導匯報。
三、強化應急值班,搞好應急處理
我單位要嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度,發(fā)現(xiàn)險情及時、準確上報和處置。制定和完善應急預案,建立健全應急救援組織機構和隊伍,加強對各種突發(fā)事件的應急處置演練,一旦發(fā)生險情,要在最短時間做到組織領導到位、技術指導到位、物質(zhì)資金到位、救援人員到位,確保妥善處置險情。
四、進一步做好消防安全工作
在抓好汛期安全生產(chǎn)工作的同時,我院深入推進消防安全專項整治,對全院消防安全器材進行維護和檢修,確保安全標識明顯,安全通道暢通,消防設備齊全,并利用電子大屏和視頻不間斷播放消防安全知識讓全體職工提高安全生產(chǎn)意識。同時做好各種化學品,易燃易爆物品和毒、麻藥品的安全管理。加強重點部位的巡邏看護,確保安全設備齊全有效。針對實驗室內(nèi)危險化學品的購買、儲存、使用、廢液處理等環(huán)節(jié)開展自查自糾。抓好環(huán)境衛(wèi)生和實驗人員安全管理。
五、進一步做防災減災工作
我院加強防災減災安全應急知識的宣傳與教育培訓,認真落實我市20xx年防災日宣傳活動實施方案,提高廣大職工的安全防范意識和應急自救能力,群防群治,做好防災工作。
工作方案 篇5
為加強機關工作人員規(guī)范化管理,增強工作執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力,進一步提高工作質(zhì)量、工作效率和服務水平,根據(jù)中共XX市委辦公室XX市人民政府辦公室《關于印發(fā)〈XX市20xx年度績效管理工作方案〉的通知》(寧委辦〔20xx〕44號)要求,結合我辦工作實際,制定本實施方案如下:
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導,認真落實市委三屆二次全會部署,積極踐行績效管理理念,通過推行績效管理,著力構建科學、規(guī)范、操作性強的績效管理工作機制,形成注重績效、群眾公認的考評導向,努力打造一支勤政廉潔、求真務實、群眾滿意、社會認可的干部隊伍,為更好服務“六新大寧德”建設,保障寧德科學發(fā)展、加快發(fā)展提供有力的保障。
二、組織領導
成立市政府辦公室績效管理領導小組,組長由市政府副秘書長、辦公室主任高一鵬擔任,市政府副秘書長袁華軍任副組長,其他領導任成員。領導小組下設績效管理辦公室,依托干部科。辦公室主任由袁華軍同志兼任,辦公室成員由監(jiān)察室、秘書科、干部科、機關黨委負責人組成,負責績效管理工作的具體組織實施。
三、績效管理范圍
本辦各科室,法制辦,辦公室直屬單位。
四、績效管理內(nèi)容和步驟
。ㄒ唬┙M織學習和動員部署(20xx年6月)。組織全體干部認真學習《XX市20xx年度績效管理工作方案》,根據(jù)《方案》有關要求,研究部署年度績效管理工作,進一步提高對今年績效管理工作重要性和必要性的認識,切實增強做好績效管理工作的積極性和自覺性。
(二)設定績效目標(20xx年6-7月)。根據(jù)《XX市20xx年度績效管理工作方案》,結合我辦職能職責,科學設定我辦20xx年度績效目標任務,形成《XX市人民政府辦公室20xx年度績效管理工作方案》,并報送市效能辦審核批復。
。ㄈ┞鋵嵖冃Ч芾碡熑危20xx年7月)。根據(jù)市效能辦批復的績效管理工作方案,由辦公室績效辦牽頭,將年度績效目標逐項逐條分解落實到各責任科室(單位),并確定責任科室(單位)負責人為績效管理第一責任人,分管領導負領導責任。
。ㄋ模┘訌娍冃嵤┡c監(jiān)控(20xx年7月-12月)。健全和完善績效管理相關制度,改善行政管理,有序有效推進績效管理目標落實。同時,在績效目標實施過程中,加強監(jiān)督檢查,及時掌握績效目標實施情況,研究解決績效目標實施中存在的問題,采取有針對性的措施,確?冃繕说穆鋵。
。ㄎ澹┛冃Э己嗽u估(20xx年7月、12月)。根據(jù)年度績效目標,采取指標考核、群眾測評相結合的辦法對各科室(單位)績效目標的實現(xiàn)情況進行考核評估。各科室(單位)對照績效管理方案和年度工作目標,于20xx年中和年底對績效管理工作目標完成情況和工作實績開展自評,中期和年終自評報告分別于20xx年7月15日前和12月15日前報送辦公室績效辦。辦公室績效管理領導小組聽取各科室(單位)年度目標完成情況匯報,了解工作的實際成效,并對工作完成情況進行檢查。檢查結果將作為科室(單位)工作人員評先評優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。
(六)績效管理的改進提升。通過績效評估和分析,掌握各科室(單位)的績效實現(xiàn)狀況,不斷總結經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,進一步提升本辦績效管理工作。評估工作結束后,由辦公室績效辦牽頭,會同有關科室(單位)擬出我辦績效管理情況自評報告,經(jīng)辦公室績效管理領導小組研究審定后報市效能辦。
五、工作要求
(一)深化認識,增強績效意識。要進一步提高對開展績效管理工作重要性的認識,把這項工作作為規(guī)范行政管理、轉(zhuǎn)變機關作風、促進職能發(fā)揮、提高服務水平、實現(xiàn)工作目標的有力抓手,擺上重要的議事日程,確保我辦績效管理工作深入扎實有效開展。
。ǘ┘訌婎I導,落實主體責任。要以高度的責任感,進一步加強對績效管理工作的領導,健全和完善績效管理相關制度,強化責任意識,確?冃гu估的每項具體任務落實到崗、責任到人,扎實有效地完成績效評估各項指標。辦公室績效管理領導小組要把績效評估作為績效管理的重要步驟,定期聽取情況匯報和進行檢查,深入查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的.問題,分析原因,提出對策,加以改進,促進績效管理工作的全面提升。
。ㄈ┱J真實施,扎實推進工作。要從全面提升服務質(zhì)量出發(fā),按照績效管理的工作步驟和績效管理方案的安排,把績效管理與履行職責、落實工作緊密結合,圍繞自身職能職責的發(fā)揮和年度工作任務,精心組織實施,爭取在20xx年度全市市直部門績效考評中取得優(yōu)秀等次。
(四)強化監(jiān)督,確保客觀公正。在績效管理和評估過程中,要樹立正確的績效觀,克服功利思想,力戒形式主義,反對弄虛作假,要客觀真實地反映工作實績,確保各項績效指標數(shù)據(jù)真實、準確、客觀。對弄虛作假的,要嚴肅追究相關責任人的責任。
工作方案 篇6
科學編制和實施好成品油分銷體系“十三五”規(guī)劃,有利于加強成品油市場宏觀調(diào)控和微觀管理,有利于提高成品油市場管理工作水平,有利于促進成品油流通體系規(guī)范有序發(fā)展。根據(jù)省商務廳通知要求,結合我市實際,現(xiàn)就編制XX市成品油分銷體系“十三五”發(fā)展規(guī)劃(以下簡稱“發(fā)展規(guī)劃”),制定如下工作方案:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,根據(jù)全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,結合能源、車輛發(fā)展趨勢,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、合理控制總量、優(yōu)化布局結構、服務經(jīng)濟民生、科學制定目標的原則,加強成品油分銷體系宏觀調(diào)控和微觀管理,突出成品油零售體系與配送體系發(fā)展有機結合,建立起與我市國民經(jīng)濟發(fā)展相適應、滿足廣大消費者需要、布局合理、競爭有序、功能完善的成品油分銷服務網(wǎng)絡體系。
二、工作任務
發(fā)展規(guī)劃由成品油零售體系(加油站)發(fā)展規(guī)劃和成品油配送體系(批發(fā)、倉儲企業(yè))發(fā)展規(guī)劃組成。各縣(市、區(qū))商務主管部門負責完成并送審本地發(fā)展規(guī)劃意見。發(fā)展規(guī)劃編制完成后由省商務廳負責下達并組織實施。
發(fā)展規(guī)劃期限為5年,即20xx-20xx年。
三、規(guī)劃具體原則
(一)成品油零售體系發(fā)展規(guī)劃
1.規(guī)劃調(diào)整范圍:新建、遷建、擴建和調(diào)整的加油站以及流動加油船。
2.布點設置原則和標準:按照《XX省成品油市場管理實施辦法》要求執(zhí)行,并與土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃和交通規(guī)劃相銜接。高速公路服務區(qū)“十三五”期間加油站規(guī)劃布點,由省交通廳提出具體意見,經(jīng)審核后,列入本次規(guī)劃。
3.合理確定總量:按照“科學發(fā)展、合理布點、優(yōu)化布局”的原則,以20xx年度經(jīng)省商務廳成品油經(jīng)營資格年檢合格核發(fā)證的加油站數(shù)為基數(shù),以加油站數(shù)量增長速度與成品油市場需求增長速度相適宜的原則確定加油站規(guī)劃布點總量。優(yōu)先考慮新增公路(道路)、新區(qū)和農(nóng)村網(wǎng)點。已超布點設置標準的路段,不再增設新規(guī)劃點。
4.做好與“十二五”規(guī)劃的銜接:我市因“三停”要求致使“十二五”發(fā)展規(guī)劃中尚有較多未建、未批準的規(guī)劃點(包括《XX市“十二五”期間(20xx-2015年)新增農(nóng)村加油站網(wǎng)點明細表》中的77個網(wǎng)點),經(jīng)與土地、規(guī)劃、交通等部門核實后,可調(diào)整到“十三五”規(guī)劃中。
。ǘ┏善酚团渌腕w系發(fā)展規(guī)劃
1.規(guī)劃范圍:本市境內(nèi)設立的油罐總容量在10000立方米以上的成品油倉儲設施(油庫),且需具備碼頭、航道、鐵路專用線、管道等配套條件。
2.征求部門意見:倉儲規(guī)劃應充分征求發(fā)改、國土、規(guī)劃、安監(jiān)、消防、交通、港口等部門意見。
3.合理布局:以20xx年成品油消費量和最低限的庫存量為基礎,以滿足本地區(qū)成品油供應需求為準則來規(guī)劃倉儲庫容量。油庫服務半徑:省級中心油庫,原則上輻射半徑在150公里左右;市級分銷油庫,輻射半徑在100公里左右;縣級直銷油庫,輻射半徑在60公里左右。
四、進度安排
根據(jù)工作實際和規(guī)劃編制的具體要求,規(guī)劃編制工作進度分五個階段:
(一)前期調(diào)研階段(20xx年3月-5月)
各級商務主管部門要認真研究、周密部署規(guī)劃編制工作,并會同國土、規(guī)劃、交通、安監(jiān)等部門盡快成立規(guī)劃編制組織機構,組建規(guī)劃編制起草小組,組織前期調(diào)研和實地察看,總結評估“十二五”時期規(guī)劃執(zhí)行情況,提出“十三五”規(guī)劃基本框架與思路。成品油倉儲和加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況總結(樣本見附件3),請各縣(市、區(qū))商務主管部門于5月28日前以電子文檔格式和書面形式報至我局,并填報附件4-10表,同時附截至20xx年底所轄區(qū)域內(nèi)油庫及加油站布局圖。
(二)研究起草階段(20xx年6月-7月)
在前期調(diào)研基礎上,著手起草規(guī)劃意見。各地零售體系(包括附件11布點明細表)和配送體系“十三五”發(fā)展規(guī)劃意見于6月26日前以電子文檔格式和書面形式報送我局,經(jīng)我局審核匯總后于6月30日前報省廳。省商務廳將會同有關部門,結合各地制定的發(fā)展規(guī)劃意見,編制全省零售體系和配送體系“十三五”發(fā)展規(guī)劃,同時組織專家組對各地上報的布點規(guī)劃和庫容量進行論證,于7月底完成全省發(fā)展規(guī)劃的征求意見稿。
(三)征求意見階段(20xx年8月)
規(guī)劃初稿形成后,省廳將召開成品油“十三五”規(guī)劃征求意見會,邀請相關部門、專家學者和企業(yè)對規(guī)劃征求意見稿進行論證、評估。同時,在商務廳網(wǎng)站面向社會公眾征求意見。在綜合整理各方面意見的基礎上,對規(guī)劃進行修改和完善。
。ㄋ模┧蛯忞A段(20xx年9月)
省廳于年9月底前形成發(fā)展規(guī)劃送審稿,報商務部審定。
(五)審議發(fā)布階段(20xx年10月)
發(fā)展規(guī)劃報商務部批準后,將對外公開發(fā)布,商務系統(tǒng)要做好規(guī)劃的宣傳貫徹,根據(jù)規(guī)劃做好相關行政許可工作。
五、總體要求
編制發(fā)展規(guī)劃是一項時間長、任務重、涉及面廣的系統(tǒng)工程,各縣(市、區(qū))要高度重視,加強組織領導,采取切實有效措施,保證規(guī)劃編制工作順利開展。
。ㄒ唬┏闪C構,提供保障。各縣(市、區(qū))要成立相應的規(guī)劃編制工作領導小組,建議由當?shù)卣止苌虅展ぷ鞯念I導任組長,邀請同級建設、國土、安監(jiān)、交通等相關部門參加規(guī)劃編制工作。領導小組要對當?shù)匾?guī)劃編制工作進行指導和部署,研究決策重大問題和事項,加強同級政府部門之間的銜接協(xié)調(diào)。編制成品油發(fā)展規(guī)劃所需的經(jīng)費,請各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)同級財政部門予以保證。
。ǘ┤婵偨Y,科學前瞻。各縣(市、區(qū))要對成品油分銷體系“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況進行總結評估,吸取有益經(jīng)驗,分析存在問題,提出解決措施。要充分考慮“十三五”期間宏觀經(jīng)濟形勢和社會發(fā)展方向,對成品油市場“十三五”期間可能面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行深入分析,對供求趨勢進行科學前瞻和合理預測。
。ㄈ┠繕嗣鞔_,務實可行。各縣(市、區(qū))商務主管部門要準確把握縣(市、區(qū))情,根據(jù)本地經(jīng)濟社會發(fā)展所處階段,科學務實地編制規(guī)劃。既要研究提出預期性、導向性的指標(如成品油消費規(guī)模、汽車保有量等),也要研究提出有約束力、可評估的指標(如加油站、油庫數(shù)量、規(guī)模的調(diào)控原則等)。成品油零售體系發(fā)展規(guī)劃要與成品油配送體系發(fā)展規(guī)劃有機結合,相互銜接,形成合力。
。ㄋ模┩怀鲋攸c,服務全局。要發(fā)揮規(guī)劃引導作用,提高成品油銷售企業(yè)服務水平和市場供應保障能力,創(chuàng)造良好的市場秩序。要充分考慮資源和生態(tài)環(huán)境的承載能力,努力建設“低消耗、少排放,能循環(huán)、可持續(xù)”的'環(huán)保型、節(jié)約型成品油分銷體系,為資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展服務。要統(tǒng)籌安排、整體規(guī)劃非油品業(yè)務發(fā)展,提升成品油經(jīng)營企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
。ㄎ澹┏青l(xiāng)統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)發(fā)展。促進城鄉(xiāng)成品油資源有效流通,縮小城鄉(xiāng)社會公共服務水平差距,實現(xiàn)普遍服務和市場效率的有機結合。促進中心城區(qū)、中小城鎮(zhèn)和邊遠鄉(xiāng)村等不同地區(qū)成品油銷售網(wǎng)絡協(xié)調(diào)發(fā)展,滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民消費水平提高的需求。對于現(xiàn)有不符合城鄉(xiāng)或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,局部地區(qū)密集的加油站,要統(tǒng)籌計劃,制定切實可行的措施,按規(guī)定搬遷或關閉,逐步實現(xiàn)各地區(qū)加油站布點規(guī)范化,間距合理化。
。┥鐣䥇⑴c,公眾監(jiān)督。采取多種形式,在規(guī)劃編制的各個環(huán)節(jié)提高社會公眾對規(guī)劃編制的認知度和參與度,增強規(guī)劃的科學性、民主性和可行性,為社會各界達成共識落實規(guī)劃奠定良好基礎。要組織和動員相關部門、企業(yè)和專家參與編制發(fā)展規(guī)劃,廣泛聽取各方面意見,提高規(guī)劃編制過程的透明度。成品油經(jīng)營企業(yè)要積極配合,主動參與,發(fā)揮作用。
工作方案 篇7
一、思想動員
我院大力開展除四害活動的宣傳、發(fā)動工作,使全院職工自覺參與除四害活動,特別是防疫專干和衛(wèi)生員。以環(huán)境治理為主,及時投藥堵塞鼠洞,清理衛(wèi)生死角的垃圾,嚴格做好除四害工作,大力除害,取得較明顯的成績。四害密度不斷下降,控制和減少了傳染病的發(fā)病率,保證了醫(yī)院生活環(huán)境質(zhì)量。
二、健全組織領導
我院成立了除四害領導小組,具體組織本單位的除四害工作。主要領導負總責,分管領導具體負責,群策群力,密切配合,責任到人,安排專人負責,不走過場,切實改善了院區(qū)及醫(yī)院宿舍區(qū)的.生活環(huán)境。
三、措施落實
根據(jù)本年度工作計劃和時間部署,嚴格按照計劃進行四害消殺工作。
1、常年將滅鼠工作作為一項重要工作來抓。統(tǒng)一布置,組織人員10余人次滅鼠投藥,堵塞了室內(nèi)、外環(huán)境鼠洞,加強與客戶溝通,走訪各科室,及時了解滅鼠效果,加強了垃圾通道及垃圾暫存處、醫(yī)廢處置室、放射室、B超室、辦公樓及住院部等重要場所的防鼠、滅鼠,鼠密度大幅下降。
2、春末夏初大力開展了以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孳生地為重點的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作,全面整治了環(huán)境衛(wèi)生,每月一次滅害靈噴霧劑進行滅殺蟑螂,清除了蟑螂卵和蟑跡。
3、加強垃圾清運管理。認真清除垃圾、余泥渣土,垃圾收集、清運及時,日產(chǎn)日清,戶外環(huán)境整潔,為防止滋生蚊蟲傳播疾病,安排人員專職負責對院區(qū)、垃圾存放處、衛(wèi)生間噴灑滅蚊蠅殺蟲藥劑,做到無蚊、蠅孳生地,并搞好綠化美化。
4、廁所清潔衛(wèi)生,無蠅、無蛆、無臭;下水道完備,排水通暢,不孳生蒼蠅。
5、加強道路的清掃、保潔管理,主干道清掃保潔率達100%,清理衛(wèi)生死角。對所有衛(wèi)生死角按地段分清責任,全面進行徹底清理。
6、排水排污管道暢通,有兼職保潔管理人員巡視,鼠、蠅密度控制在省標準內(nèi),蟑螂密度低。
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