【精選】工作方案模板集錦五篇
為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要提前準備好一份方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應該怎么制定呢?下面是小編收集整理的工作方案5篇,希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
為進一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,強化工作效能和統(tǒng)籌能力,突出抓好創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福龍南建設工作,根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳有關文件精神和縣委、縣政府要求,結合工作實際,制定本實施方案。
一、工作目標
緊緊圍繞“一條主線、四種理念、五個贛州”發(fā)展戰(zhàn)略和我縣“綠劍行動”,進一步解放思想,創(chuàng)新機制,提升機關辦事效能和服務水平,通過推進城市文明建設,改善城市居住條件,完善城市設施建設,充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化、生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化,全面提升生態(tài)文明水平,提高城鄉(xiāng)居民收入,切實解決好各種難題,提高龍南民生幸福指數(shù)等措施,為開創(chuàng)龍南加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面作出積極貢獻。
二、工作任務
。ㄒ唬┘訌妳f(xié)調(diào)推進,不斷推進生態(tài)龍南建設。完善配套政策,制定推進各項生態(tài)體系建設和實施各項生態(tài)工程的具體規(guī)劃,加大資金投入力度。
。ǘ┩七M招商引資和項目建設,提高辦事效能和服務水平。進一步提高重大項目環(huán)評審批效率,保障重大項目環(huán)境總量指標,完善項目進度監(jiān)督、跟蹤督辦制度。推進生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平。加強生態(tài)示范創(chuàng)建,進一步提升城鎮(zhèn)生態(tài)建設水平。加快推進城鎮(zhèn)生態(tài)化,開展自然生態(tài)建設,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設。強化環(huán)?萍贾,加快發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力開發(fā)和推廣應用高效、節(jié)能、降耗和環(huán)保的新技術、新工藝、新裝備。推行清潔生產(chǎn)搞好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設。加快污染源自動監(jiān)控平臺建設。創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,提升干部作風建設水平。繼續(xù)抓好省、市、縣關于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定各項規(guī)定和措施的落實,努力實現(xiàn)我縣發(fā)展環(huán)境在全市居前的目標。進一步規(guī)范環(huán)保行政行為,健全效能投訴快速反應機制和效能問責機制。
。ㄈ┓e極開展環(huán)境整治,改善生產(chǎn)生活環(huán)境。加強對污水排放的監(jiān)管,督促企業(yè)有效治理,確保水體安全。加大建設項目違反環(huán)境影響評價法、未執(zhí)行“三同時”制度的查處力度。強化對機動車污染物排放治理。禁止沿街店面廣播噪聲擾民,嚴控建設工地、娛樂場所的噪聲污染以及餐館酒店的油煙直接排放。加強農(nóng)產(chǎn)品市場和專業(yè)市場周邊環(huán)境治理。
。ㄋ模┱险⻊招畔⒕W(wǎng)絡資源,增強政府公共服務和管理能力。以建設覆蓋縣鄉(xiāng)和各部門的環(huán)保生態(tài)建設電子政務統(tǒng)一網(wǎng)絡為目標,逐步達到“縱向到底、橫向到邊”的要求,建設好基層電子政務平臺,實現(xiàn)基層政務部門網(wǎng)上辦公和業(yè)務協(xié)同,支撐政務公開、政務服務和電子監(jiān)察等業(yè)務應用,推動環(huán)保生態(tài)建設政務信息資源交換與共享。
三、工作步驟
(一)搞好宣傳發(fā)動。圍繞推進創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州建設工作,進一步提升辦事效能和服務水平,是我市加強干部作風建設促進發(fā)展提升活動的重點工作之一,對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全面推進贛州加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展具有十分重要的'意義。統(tǒng)一思想,密切配合,充分調(diào)動各方面的積極因素和社會力量,全力推進生態(tài)環(huán)境保護和建設。在搞好本單位、本部門宣傳發(fā)動的基礎上,充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡、手機短信、戶外公益廣告、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、宣講報告會等多種載體和形式,廣泛深入宣傳“生態(tài)龍南建設”主題。
(二)做好調(diào)查摸底。各責任部門要對本部門生態(tài)贛州建設情況進行調(diào)查摸底,對照工作任務,查找短板和處在問題,建立電子檔案,妥善保存,為迎檢提供依據(jù)。
。ㄈ吮炯嬷危C合治理。增強環(huán)境保護執(zhí)法力度。堅持“保護優(yōu)先、預防為主、防治結合”的方針,制訂生態(tài)環(huán)境保護及監(jiān)管措施;規(guī)范行政執(zhí)法行為,不斷提高環(huán)境管理的規(guī)范化和現(xiàn)代化水平;堅持環(huán)保第一審批權和“三同時”制度,凡實施新的建設項目,必須依法進行生態(tài)環(huán)境影響評估、地質(zhì)災害危險性評估和水資源論證;對流域區(qū)內(nèi)工業(yè)污染物排放實行嚴格的達標排放制度。
。ㄋ模┥钊胝沃攸c行業(yè)重金屬排放企業(yè)環(huán)境污染問題。。對重金屬排放企業(yè)排查整治的基礎上,按照國務院批復的《重金屬綜合污染防治“十二五”規(guī)劃》的總體要求,對已確定的涉重金屬重點區(qū)域和重點行業(yè),進一步加大督查督辦力度,落實整治措施,切實消除環(huán)境污染隱患。要加大對環(huán)境違法行為的處罰,堅決淘汰達不到環(huán)保要求的小型有色金屬礦山采選及冶煉企業(yè),嚴格電鍍、制革等工業(yè)園區(qū)監(jiān)管,禁止偷排偷放;加強涉重金屬化工企業(yè)的生產(chǎn)全過程監(jiān)管,督促企業(yè)完善各類突發(fā)事件應急預案并加強演練,防止發(fā)生次生環(huán)境污染事件。督促重金屬排放企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核,公開環(huán)保不達標企業(yè)的污染物排放和環(huán)境管理情況。要嚴格環(huán)境準入,按照有關規(guī)定編制環(huán)評文件,嚴禁擅自降低評價等級審批環(huán)評文件,進一步規(guī)范環(huán)境保護“三同時”驗收,凡是達不到要求的,不得投入生產(chǎn)。
。ㄎ澹┱J真做好迎檢。。明確工作主抓點,細化分工、責任到人;加強責任部門重點區(qū)域環(huán)境綜合整治力度,對各類不規(guī)范的單位、地域、問題進行徹底清理,同時設立各類迎檢工作宣傳牌、橫幅、標語等,為迎檢營造良好氛圍;大力排查化解不穩(wěn)定因素,維護社會穩(wěn)定,保證驗收工作順利進行。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I導、周密部署。牽頭部門和相關部門(下稱責任單位)及所屬各級各部門要高度重視,加強領導,主要領導負總責,分管領導負主責,精心組織,周密部署,措施到位,切實抓好各項工作任務的落實。建立聯(lián)席會議制度,成立領導小組。組長(環(huán)保局長),副組長(相關部門一把手),成員,各單位主管領導。領導小組辦公室設置環(huán)保局,負責日常協(xié)調(diào)工作。領導小組將定期召開會議,聽取情況匯報,研究解決工作中的重大問題,安排部署下步工作。
。ǘ┘訌姕贤ā⑾嗷ヅ浜。責任單位及所屬各級各部門之間要按照工作要求,定期反饋信息,交流情況,及時通報和調(diào)度工作進展情況,分析研究工作中出現(xiàn)的問題,提出解決辦法,推動工作順利進行。環(huán)保部門、發(fā)展改革部門、工業(yè)和信息化主管部門、監(jiān)察機關、司法機關、規(guī)劃建設部門、工商管理部門、安全監(jiān)管部門和供電部門要繼續(xù)充分發(fā)揮各自的職責作用,加強協(xié)作配合,建立鉛蓄電池企業(yè)在項目立項與生產(chǎn)許可、環(huán)境影響評價、安全評價、工商注冊登記等清單的聯(lián)合排查機制,完善聯(lián)合檢查、聯(lián)合監(jiān)督、聯(lián)合問責的工作機制,共同打擊環(huán)境違法行為,合力整治突出的環(huán)境問題。各責任單位要在每季度末所在月的23日將工作進展情況報牽頭部門,牽頭部門應將分項任務完成情況匯總后在每季度末所在月的25日分別報縣政府。牽頭部門將定期召開工作協(xié)調(diào)會和調(diào)度會,及時研究、解決發(fā)展提升年活動中出現(xiàn)的新情況、新問題。
。ㄈ⿵娀O(jiān)督、注重實效。各責任部門要進一步完善效能監(jiān)察方式,充分運用日常督查、情況通報等多種手段,及時發(fā)現(xiàn)并解決活動開展中的突出問題。為使活動各項工作落到實處,市環(huán)保局作為牽頭部門,將加強對分項任務部門建立相關臺賬,就工作完成情況對各部門進行集中考核。并及時上報縣政府辦公室和效能辦公室。
。ㄋ模┩晟浦贫,建立長效機制。各責任部門在推進發(fā)展提升體系建設中,要根據(jù)本部門的實際,敢于創(chuàng)新,大膽實踐,要及時發(fā)現(xiàn)、推廣好的經(jīng)驗和做法,總結規(guī)律,為保障社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和建設幸福贛州工作順利推進形成長效工作機制。
工作方案 篇2
本人入職4年,對公司各個方面的情況都有了一個比較全面的了解。
因為專業(yè)學的工商管理,所以更容易發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的不足,也更能明白這些問題的關鍵癥結之所在。
現(xiàn)就公司存在的一些問題,談一談自己的看法。
一、存在的問題:
1、責任和授權的問題。
在管理中,我們講求責權對等,有什么樣的權利就有什么樣的義務和職責。
有責任就必須相應的授權,才能保證工作的順利完成。
但是授權講究恰當、適度。
恰當就是完成某項工作任務所必須的權利;適度就是授權的大小。
授權有利于調(diào)動團隊積極性和創(chuàng)造性。
但權利該如何放?放多少?卻是個很藝術的事情。
如果授權過度,容易造成權利下滑,領導者也將因此而被架空。
但過于集權,領導者事事親歷親為,使得本以繁雜的工作更加的繁雜,同時也打擊了其他員工的積極性。
究竟授權的度該如何把握?因為授權是為了讓特定人員為完成領導者既定工作目標可調(diào)動相關企業(yè)資源,因此領導者要考慮的是讓什么人調(diào)用哪些資源去完成哪些工作。
授權有兩點依據(jù)。
一是對被授權人分級。
依據(jù)被授權人的能力以及信任度確定授權等級,根據(jù)等級確定量化授權額度。
二是根據(jù)授權事宜分級。
即根據(jù)特定工作完成所需要的人、財、物進行相應的授權。
因此對授權度的把握,其實就是對被授權人的把握以及對被授資源調(diào)配權的把握。
只有在對被授權人有充分認識和和了解的基礎上進行合理授權,并在授權后進行監(jiān)管,才能保證下屬在能力范圍內(nèi)獲得更大的成果。
2、計劃與執(zhí)行的問題。
在我們的工作中,常常存在一項工作拖了幾個月,也沒有拿出結果來。
需要反饋的事情也不了了之。
雖然會上也一再強調(diào)“要嚴格按照時間接點來完成”,但事實上并不能很好的執(zhí)行。
原因就在于事情在執(zhí)行的過程中缺少監(jiān)管和信息的動態(tài)反饋,其責任在哪呢?就在于我們的中層管理者沒有很好地發(fā)揮作用。
我們常講要加強執(zhí)行力,就是要加強中層干部、中層管理者的執(zhí)行力。
他主要體現(xiàn)在督促監(jiān)控、溝通協(xié)調(diào)、隨時反饋幾個管理職能上。
所以,在工作中,我們不但要有安排、有計劃,還要按照計劃來執(zhí)行,一旦出現(xiàn)影響計劃執(zhí)行的事件,就必須根據(jù)工作要求調(diào)整計劃,并隨時進行反饋。
中層管理者就要隨時了解工作進展情況,協(xié)助下屬解決工作中存在的問題,并負責對外、對上以及部門間的溝通協(xié)調(diào)。
這就需要我們的中層管理者能夠根據(jù)自己的工作職責,能動地發(fā)揮作用。
這也是作為一個中層管理者應具有的最基本的素質(zhì)。
3、激勵與懲罰的問題。
我們管理員工時往往會遇到這樣一個難題:是以激勵為主還是以懲處為主。
這涉及到管理學中的X理論和Y理論,即把人的本性看作是向善的還是向惡的,如果認為是向善的就會以激勵為主,通過激勵來達到激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率的目的。
如果認為是向惡的就會以懲罰為主,通過嚴懲來達到規(guī)范員工行為、使員工在外在制度規(guī)范的約束下,集中精力工作,提高工作效率。
事實上,在具體的操作中往往是二者并用,做到賞罰分明,激勵和懲罰并用。
使懲罰和獎勵都不帶有任何主觀的意見,才能保證員工的工作積極性,有利于工作的執(zhí)行。
尤其具體到一件事情當中,有時候雖然是一件小事,但是不懲罰就不能體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴肅性,不懲罰就不能體現(xiàn)制度的公平合理。
懲罰是應該的。
他是一種規(guī)范和約束,促使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度,一旦不能按照制度執(zhí)行,就應有接受懲罰的準備和自覺。
這也正體現(xiàn)了制度的公平,有利于提高員工的責任感。
至于領導怎么懲罰就是另一門藝術,把握好這個度就是把懲罰變成激勵,從根本上解決問題。
糾錯是為了更好地正確前行。
所以領導和管理者的藝術就在于化一切被動因素為積極因素,把批評和懲罰變成激勵。
4、員工素質(zhì)與公司發(fā)展要求不相適應。
綜觀企業(yè)的發(fā)展,其根源性的問題都是“人”的問題。
解決了人的問題,才能談得上企業(yè)的生存和發(fā)展。
員工素質(zhì)包括態(tài)度素質(zhì)和能力素質(zhì)兩個方面的問題。
在我們的公司里,也不泛人浮于事,紀律性不強、責任心不到位的現(xiàn)象存在,這是態(tài)度素質(zhì)。
而不能如期完成上級安排的工作任務,這是能力素質(zhì)。
而我們面對的是一個學習型社會,一個激烈競爭的時代,“如逆水行舟,不進則退”。
由于企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化,面對競爭的壓力,與現(xiàn)代社會發(fā)展的要求相適應,辦公自動化是必然的趨勢。
而我們的有些基層員工電腦操作不熟練,公文寫作連基本的格式都不了解,這樣的員工素質(zhì)怎么跟得上企業(yè)發(fā)展的要求,怎么能保證工作效率?所以我們企業(yè)員工必須轉(zhuǎn)變觀念,加強自我學習,否則就會被淘汰。
企業(yè)自身也應通過培訓和教育,幫助員工提高自身的素質(zhì)。
二、結合本崗位的工作,提出工作計劃和改進意見:
我現(xiàn)在所負責的工作主要包括辦公室行政管理、公司制度擬訂、印章管理、應對官司的工作、協(xié)助伯經(jīng)理的經(jīng)營工作、協(xié)助鄭經(jīng)理開展支部工作、幫助和管理新進員工的工作安排、以及領導安排的其他工作。
結合自己的工作內(nèi)容,對今后一段時間的工作作一個安排,并提出一些改進意見:
1、通過對公司的崗位進行分析,確定崗位職責,編寫崗位說明書,為工作任務分工、領導授權、績效考核提供依據(jù)。
同時有利于提高執(zhí)行力和執(zhí)行效果。
2、編寫員工績效考核辦法,嚴格勞動紀律,加強對員工的考核管理,完善激勵機制,保障公司各項工作的開展,改變?nèi)烁∮谑碌默F(xiàn)象。
3、針對員工能力方面的'不足,組織開展員工培訓,包括計算機、公文寫作、勞動紀律、基本法律知識、業(yè)務流程等的培訓講座,不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)和工作能力,從而提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)和管理水平。
4、對員工手冊的編寫和完善,對新進員工進行入職前的培訓。
使員工了解公司的各項規(guī)章制度,并自覺遵行。
5、出臺關于生產(chǎn)經(jīng)營室維修業(yè)務管理流程,并以書面形式發(fā)到相關人員手里,針對維修業(yè)務板塊,加強項目的反饋檢查,通過電話回訪,了解工程完成情況,并從根本上杜絕提前報送結算書的現(xiàn)象,便于加強管理。
6、在印章管理工作中,嚴格按照公司的規(guī)定執(zhí)行,做好印章使用審核,認真進行登記。
7、在協(xié)助伯經(jīng)理的工作中,加強對合同的規(guī)范管理,經(jīng)常性地督導合同管理人員的工作,要求他們定期作好合同信息的反饋、收集。
針對單項工程簽定內(nèi)部承包合同,減少公司在法律上的風險。
8、在項目部的管理方面,協(xié)助伯經(jīng)理做好與項目部簽訂的內(nèi)部協(xié)議及安全目標管理責任書,就如何做好對項目部的考核和管理,多為伯經(jīng)理出謀劃策,多提好的建議。
9、在支部工作中,結合經(jīng)營工作、安全工作有計劃地、創(chuàng)新地開展一些活動,并使活動落到實處,收有實效。
10、在加強宣傳樹立公司形象方面,從標語標牌到公司畫冊的制作都要精心策劃。
近期,還將策劃好公司春節(jié)團拜會,并負責有關文案的編寫。
組織排練節(jié)目參加開發(fā)公司春節(jié)聯(lián)歡晚會。
XXXX年11月6日
篇二:整改方案范本XX煤業(yè)有限責任公司安全隱患整改方案
編 制:X X X
審 查:X X X
批 準:X X X
編制單位:XX煤業(yè)有限公司XXX部(科)
編制日期:二OXX年三月三十日
XX煤業(yè)有限公司安全隱患整改方案
20xx年3月30日,XXXX對我礦的安全生產(chǎn)狀況進行了全面的檢查,經(jīng)現(xiàn)場檢查,共查出隱患6條,建議2條。
我礦對本次所查出的隱患高度重視,于當天晚上19:00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議,成立了專項隱患整改治理領導小組,按照“五定五落實”(落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預案)的原則和有關規(guī)定要求逐條進行整改,為安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作,按照會議精神編制本整改方案。
一、落實整改責任,成立組織機構
1、設立安全隱患整改領導小組組 長:***(負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)副組長:***(負責整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況)副組長:***(負責審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術難題)成 員:*** *** *** *** *** *** *** ****(具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。
深入現(xiàn)場,根據(jù)自身職責分管范圍進行隱患整改跟進,力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務)。
安全隱患整改領導小組職責:
(1)對編制的整改方案認真進行會審,并提出會審意見。
(2)對整改方案提出的各項安全措施是否可行,遺漏補充,負責整改工作安全。
(3)制定隱患整改表,對隱患整改進度進行跟蹤檢查。
(4)嚴格執(zhí)行“編號登記、復查銷號”的整改制度。
(5)整改領導小組成員分工明確,責任到人,層層落實責任。
(6)對各項整改項目,責任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(7)在隱患整改過程中,遇到難以解決的問題時,由領導小組組長負責召開領導小組全體工作人員會議,提出解決問題的方法和措施。
(8)按整改方案進行整改,安全措施不到位決不允許施工。
(9)做好整改期間各項記錄。
在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實到位。
2、設立安全隱患整改、復查驗收領導小組組 長:***(礦長)副組長:***(安全礦長) *** (總工程師)成 員:*** *** *** *** *** *** ***安全隱患整改、復查驗收領導小組職責:
(1)負責所有整改項目復查驗收工作,對整改不合格的必須重新進行整改,直到合格為止。
(2)制定各項整改項目驗收標準,嚴格按標準進行驗收。
(3)對整改期間“三違”現(xiàn)象進行督查,對各類違章、違紀行為按有關規(guī)定進行處罰。
(4)狠抓整改工程質(zhì)量,對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
(5)對整改工作失職人員進行嚴肅查處。
(6)對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。
(7)整改結束并經(jīng)自查自驗合格后,報請縣公司驗收。
3、整改所需資金及物資設備保障董事長(礦長)***、總經(jīng)理(副礦長)***和財務科長***負責籌措整改所需資金及整改期間物資設備的正常供應等。
二、整改要求嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預案、定責任人的“五定”原則,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實有效措施,進行重點整治,嚴密防范。
同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進行整改,確保礦井安全生產(chǎn)。
如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應付使整改質(zhì)量無保證而導致發(fā)生事故的,將嚴厲追究有關人員的責任。
三、隱患內(nèi)容及整改措施、責任人、整改時間
1、煤礦無礦級安全管理機構文件,安全生產(chǎn)管理機構不健全。
(1)整改措施:成立我礦的礦級安全管理機構,由***董事長簽發(fā)并進行公示,且逐步健全安全生產(chǎn)管理機構。
(2)整改責任人:*** *** ***(3)回查驗收人:*** *** ***(4)整改期限:在4月15日前完成。
2、主斜井探放水鉆孔已施工結束,無鉆孔竣工圖和允許掘進距離。
副斜井探放水資料不完善。
(1)整改措施:要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖,在圖上必須標示清楚煤(巖)層位和允許掘進距離。
要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料,資料完成后報我礦進行審核。
(2)整改責任人:*** ***(3)回查驗收人:*** ***(4)整改期限:4月10日前完成。
3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。
(1)整改措施:要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板,且按有關規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。
(2)整改責任人:*** ***(3)回查驗收人:*** ***(4)整改期限:4月5日前完成。
4、特種作業(yè)人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等)。
(1)整改措施:要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關特種篇三:改進方案三利礦業(yè)績效考核方案制度(改進版)總則對員工的工作績效做出評價就每個公司的重要工作之一,以提高員工的工作效率,促進員工個人發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)的目標。
為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。
一、考核目的
1、通過考核制度的規(guī)范和約束,提升公司整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績。
2、在學習借鑒標桿企業(yè)管理經(jīng)驗的基礎上,通過績效考核,加強各級員工間的橫向、縱向多維度考察、溝通,增進員工與上級領導間的相互了解。
3、對員工的工作績效進行客觀、公正的評價,一方面強化員工的責任意識和目標導向,促使員工不斷地改進和提高工作業(yè)績和工作效率;另一方面強化員工自我激勵與自我約束,促進優(yōu)秀員工脫穎而出。
4、通過績效考核把握每個員工的工作執(zhí)行情況與能力,從而有的放矢地進行培養(yǎng)與教育,實現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置。
二、考核基本原則
1、堅持客觀、公正、公開、科學、簡便的原則;2、堅持階段性和連續(xù)性相結合的原則,對員工各個考核周期的評價指標數(shù)據(jù)積累要綜合分析,以求得出全面和準確的結論;3、堅持多方位考核原則,以減少人為因素的影響;4、堅持及時反饋原則,對被考核者進行引導和教育;5、保證信度和效度的原則。
三、考核周期
1、績效考核按季度進行,每年年底在參考該年四個季度考核結果的基礎上進行年終匯總。
2、每季度首月20日-25日召開公司考核組會議,對各級部門進行考核。
每季度末月25日開始進行對基層員工績效考核工作,每季度首月15日前結束上一季度考核工作(含績效溝通);3、每年1月15日前由各單位上報年終考核結果,1月15日-2月為人力資源部整理匯總、審核上報年終考核結果階段。
4、各單位應建立績效考核文件夾和檔案盒,對考核過程形成的文件進行存檔,包括電子版(設置打開密碼)和文字版。
四、考核內(nèi)容
公司管理層、職能層以及基層以目標管理結合關鍵績效指標進行考核,具體考核指標如下所示:(一)對基層員工的考核內(nèi)容1、德:敬業(yè)精神、職業(yè)道德;2、能:技術水平、業(yè)務能力、組織能力;3、勤:責任心、工作態(tài)度、出勤率;4、績:工作質(zhì)和量效率(開采回收率、采礦貧化率、選礦回收率)、創(chuàng)新成果、主要業(yè)務指標(生產(chǎn)計劃實現(xiàn)率、現(xiàn)場管理達標率、重點工程實現(xiàn)率、原始數(shù)據(jù)、勞動紀律)。
(二)對職能層的考核內(nèi)容1、經(jīng)營管理指標完成情況:費用指標、公司年度工作計劃、財務預算等工作的完成情況;2、團隊建設:員工在所屬單位的團隊協(xié)作、與其他部門的工作配合、積極參與團隊組織的活動及團隊管理工作等;3、安全管理指標完成情況:安全事故千人負傷率、安全隱患整改率。
環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、安全事故率、工作態(tài)度。
(三)對管理層的考核內(nèi)容1、員工培養(yǎng)與成長:員工主動離職率、后備人才的培養(yǎng)等;2、財務指標:利潤、資產(chǎn)負債、現(xiàn)金流;3、安全指標:安全事故率;4、企業(yè)文化建設。
五、考核方法
(一)對基層員工的考核方式方法
1、組成績效考核小組,成員包括固定成員(原則上為礦山生產(chǎn)和選廠生產(chǎn)員工的主管級[含]以上人員)和非固定成員(視考核對象,吸收與其工作有關人員參加),并由礦山生產(chǎn)或選廠生產(chǎn)員工的主管擔任小組組長。
2、要求各級管理人員/考核小組成員加強對員工日?冃Э己岁P鍵指標、數(shù)據(jù)的收集,以用于考核過程,如考勤記錄、月度工作目標完成情況、獎懲情況等。
3、每季度員工考核成績劃分為優(yōu)秀(績效分數(shù)9.0-10)、良好(績效分數(shù)8.0-8.9)合格(績效分數(shù)6.0-7.9)、需改進(績效分數(shù)小于6.0)四個等級,并采用“強制分布法”,初步確定“優(yōu)秀”、“需改進”比例各占所在項目考核總人數(shù)的10%,四個考核等級的人員構成包括主管級(含)以上員工及主管級以下員工;其中對“需改進”等級的評定采用末位淘汰制,即:對評為“需改進”的員工進行一次培訓,參加完培訓后再讓其回到就業(yè)崗位,如果下次還被評為“需改進”的等級,則對其進行解聘。
(二)對職能層的考核方式方法對此職能層部分采用360度考核方法,主要是由其上級、下屬、同事、客戶、專家對其進行進行考核,考核成績劃分為優(yōu)秀(績效分數(shù)9.0-10)、良好(績效分數(shù)8.0-8.9)、合格(績效分數(shù)6.0-7.9)、需改進(績效分數(shù)小于6.0)四個等級,并在每季度中參考關鍵事件,對其進行綜合評價,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行相應的晉升和獎薪,對被評為“需改進”者進行適當?shù)慕导、減薪等相應的懲罰。
(三)對管理層的考核方式方法根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及年度經(jīng)營責任書、公司年度計劃等,公司將從經(jīng)營、管理兩個方面對管理層人員進行考核。
對經(jīng)理、礦長、副礦長的考核方法主要實行行為錨定法和關鍵事件法相結運用。
考核成績劃分為:優(yōu)秀(績效分數(shù)9.0-10)、良好(績效分數(shù)8.0-8.9)、合格(績效分數(shù)6.0-7.9)、差(績效分數(shù)小于6.0)四個等級,并以關鍵事件為依據(jù),對其進行綜合評價。
其中,評定為優(yōu)秀者的條件是:實施該管理人員提出的政策后,使公司的業(yè)績提高30%,本公司的利潤率也相對上年度提高十五個百分比;評定為良好者的條件是:實施該管理人員提出的政策后,使公司的業(yè)績提高20%,本公司的利潤率也相對上年度提高十個百分比;評定為合格者的條件是:實施該管理人員提出的政策后,使公司的業(yè)績提高10%,本公司的利潤率也相對上年度提高五個百分比;評定為差者的條件是:實施該管理人員提出的政策后,使公司的業(yè)績并沒有提高反而有下降的趨勢,本公司的利潤率也相對上年度下降了對。
表現(xiàn)優(yōu)秀者或良好者或合格者進行相應的晉升和獎薪,利用赫茲伯格的“雙因素”理論對其進行激勵,提高其積極性,繼而幸福指數(shù);對考核成績被評為合格者或差者進行適當?shù)慕导、減薪等相應的懲罰,然后對其進行培訓,再讓其參加工作。
如若運用比較法進行考核,考核成績還在后面者,則把其淘汰,依此類推,盡量選出較優(yōu)秀者。
(四)激勵1、發(fā)放考核獎金/獎勵津貼:考核獎金的發(fā)放周期為季度發(fā)放和年終發(fā)放相結合,獎金系數(shù)設定優(yōu)秀為1.5-2.0,良好和合格均為1,需改進為0-0.5,1-3季度平均分配月工資總額的50%,即每季度16.7%,第四季度體現(xiàn)為發(fā)放年終獎,即月工資總額的100%。
(試用期內(nèi)員工不在考核獎金/獎勵津貼的發(fā)放范圍內(nèi))。
2、年終評優(yōu):績效優(yōu)良者均可參加公司年終評優(yōu),主要運用比較法進行評優(yōu),但1-4季度績效有兩次考核成績?yōu)榱己靡韵抡卟荒軈⑴c年終評優(yōu)。
3、另結合工作需要,可給予其他適當形式激勵,如:調(diào)職調(diào)薪、獎勵外訓、獎勵旅游、優(yōu)秀員工職業(yè)生涯規(guī)劃等。
六、考核結果應用
1、作為激勵員工的手段,與調(diào)薪、發(fā)放獎金/獎勵津貼、續(xù)訂/終止勞動合同、獎勵外訓等工作掛鉤,其中用于分配的年度獎金/津貼總額原則上相當于本單位一個半月的崗位工資總額,發(fā)放形式為季度績效獎金與年終獎;2、為人事晉升、調(diào)派等員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供參考依據(jù);3、為年終評優(yōu)提供參考依據(jù);4、為招聘提供依據(jù)。
七、申訴在績效考核過程中,被考核者有權利通過績效溝通了解自己的績效考核依據(jù)和考核結果,并可就考核過程中存在的問題,首先與考核小組負責人/考核者進行溝通,在溝通無法解決時有權依照《員工手冊》規(guī)定的程序進行申訴。
八、適用范圍說明
1、本方案適用于公司基層員工、職能部門以及管理層的業(yè)績考核。
2、對于新崗位或不適用于現(xiàn)有崗位考核表的特殊崗位,建議各單位使用《行政人事/特殊崗位主管級(含)以上季度考核表》及《行政人事/特殊崗位主管級以下季度考核表》,考核結束后于每季度首月15日前將該崗位考核表復印件上報人力資源部。
九、問題反饋及方案修訂
各項目在考核的實施過程中發(fā)現(xiàn)方案有不適應等問題,建議先通過細化解決,仍不能解決的,反饋至人力資源部;如果項目自身的考核細則或指標解釋在實施過程中出現(xiàn)問題,須將修訂后的細化文件報人力資源部備案。
各項目人事人員負責對本單位績效考核過程中出現(xiàn)問題的收集、匯總,并反饋至公司人力資源部,人力資源部將根據(jù)反饋問題的性質(zhì)、類型,適時對績效考核方案進行修訂。
附則1、本制度的解釋權歸人力資源部。
2、本制度的最終決定權、修改權和廢除權歸人事決策委員會。
為落實國務院《政府信息公開條例》、《福建省政務公開工作意見》、《福建省辦事公開暫行辦法》和《福州市政務公開工作實施辦法》等相關工作,推動我街道政務公開建設,提高政務公開工作的規(guī)范化、制度化水平,進一步加強和改進工作作風,樹立廉潔、勤政、務實、高效的政府形象,促進宏路街道經(jīng)濟和社會全面快速發(fā)展,根據(jù)福州市、福清市政務公開工作有關會議精神,制定工作實施方案:
1、加強對政務公開的領導。政務公開工作要堅持黨工委領導、辦事處主抓、紀檢監(jiān)察監(jiān)督協(xié)調(diào)工作格局,并實行“誰主管、誰負責”和“一把手負總責”的責任制度。要根據(jù)工作變動情況,適時調(diào)整政務公開領導機構和工作機構,加強對政務公開工作的組織和協(xié)調(diào),要把推行政務公開工作作為黨風廉政建設責任制和干部年度考核的一項重要內(nèi)容,明確目標,嚴格考核,并將考核結果作為干部任免和獎懲的重要依據(jù)。
2、繼續(xù)鞏固政務公開成果。在總結以前推行政務公開的基礎上,進一步加大工作力度,把群眾關心、社會關注“熱點”和工作的“難點”作為政務公開的重點,使政務公開工作成為一項基本工作的制度。
3、深化政務公開內(nèi)容。根據(jù)形勢和任務的變化,進一步充實公開的內(nèi)容,擴大公開的范圍、改進完善政務公開的做法、政務公開要從群眾普遍關心和涉及群眾切身利益的實際問題入手,對群眾反映強烈的問題,容易產(chǎn)生腐敗的環(huán)節(jié)以及街道經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大問題要及時公開。向社會公開的內(nèi)容職責分工、辦事指南、辦事條件、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事紀律、辦事期限、辦事結果、服務承諾等事項。
4、健全完善政務公開監(jiān)督體系。建立舉報投訴監(jiān)督網(wǎng)絡。紀檢負責關于政務公開的舉報、投訴和監(jiān)督、檢查工作,要設立政務公開舉報電話和監(jiān)督信箱,并指定專門機構、專門人員負責處理有關舉報和投訴。要加大民主監(jiān)督力度,按照全面、客觀、公正的原則,采取民主評議行風、企業(yè)評議部門、村民評議政府及群眾訪談、問卷調(diào)查等行之有效的方法,充分聽取社會各界對政務公開和政府工作的評價意見,不斷完善政務公開工作。同時聘請民主黨派、群眾團休、人大代表作為義務監(jiān)督員,督促政務公開落到實處。
5、政務公開工作要服務于黨和政府的中心工作。并圍繞本街道經(jīng)濟和社會發(fā)展,圍繞監(jiān)督制約權力、改革行政審批制度,圍繞依法行政和黨的建設、政權建設等方面開展政務公開工作。同時要注意研究和解決政務公開工作中遇到的新情況、新問題,不斷總結推出好的經(jīng)驗和做法,進一步推動全街道政務公開工作深入開展。
為保證政務公開實施方案落到實處,街道直屬各單位、各部門必須做到:
1、全在提高工作人員素質(zhì)。要通過多種形式,加強培訓和教育,使機關工作人員強化群眾觀念和服務意識,增強依法行政的自覺性,適應政務公開的需要。
2、制定嚴格的內(nèi)部規(guī)章制度和工作紀律。各部門都要建立健全與政務公開相配套的規(guī)章制度,尤其要結合實際,制定詳細的投訴處理、違規(guī)處罰和考核獎懲等方法,建立科學、規(guī)范、嚴格的內(nèi)部約束機制,保證政務公開扎實有效地開展。
3、建立高效便捷的服務形式。凡對外服務窗口單位,要創(chuàng)造條件實施“一條龍”服務,所有工作人員都要掛牌上崗,持證執(zhí)法、熱愛群眾和社會監(jiān)督。
4、加大督導和查處力度。街道政務公開領導小組要加強對政務公開的督導、檢查、確保政務公開的全面落實。要加大對舉報、投訴的查處力度,凡有舉報、投訴,都要認真調(diào)查處理,并及時向群眾反饋情況,確保政務公開順利開展。
工作方案 篇4
根據(jù)學校學年秋學期開學安排,以及新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的要求,現(xiàn)將我院教職工開學報到工作有關事項通知如下:
一、返校報到前的準備工作
1、教職工應在開學前做好自我健康監(jiān)測,繼續(xù)嚴格執(zhí)行教職工動態(tài)信息每日摸排制度。每天中午12:00前登錄《揚州大學教職工動態(tài)信息報送系統(tǒng)》,本著對自己、對他人健康負責的態(tài)度,自覺、真實地報送有關情況。
2、各教研室要及時準確的掌握本室教職工開學報到前14天的健康狀況和活動軌跡。對符合返校條件的教職工,由各教研室以短信、微信或郵件等方式逐一通知到每位教職工。
3、教職工本人或其密切接觸的家庭成員,從境外返揚的,須嚴格按照揚州市《關于進一步明確常態(tài)化疫情防控各類重點人員健康管理要求的通知》進行管理。
4、教職工本人或其密切接觸的.家庭成員,從國內(nèi)高中風險地區(qū)返揚的,返校時須出示一周內(nèi)的核酸檢測陰性證明,并由住所所在社區(qū)納入健康跟蹤管理,進行14天健康隨訪。
二、返校報到工作要求
1、報到時間。為做好新學期開學的各項準備和保障工作,學院機關辦公室所有人員于8月31日(星期一)報到;其他教職工于9月4日(星期五)下午4點前到揚子津文體館榮昆老師處簽字報到,聯(lián)系電話。
2、根據(jù)學!秾W年秋學期開學教職工返校報到工作方案》(附件1),屬于正常返校類型的教職工,均須在學校規(guī)定的報到時間內(nèi),到所在部門履行開學報到手續(xù)。
3、教職工開學報到進入校園,須按規(guī)定出示健康碼、校園卡,配合做好體溫檢測,相關人員還需出示一周內(nèi)的核酸檢測報告。
4、9月4日下午4:00前,各教研室將教職工報到情況填報《教職工人員分類信息表》(附件2)發(fā)至院辦匯總給人事處,聯(lián)系人管海宏電話。
三、報到后的相關要求
1、各部門應提醒教職工每天登錄《揚州大學教職工動態(tài)信息報送系統(tǒng)》,真實報送有關情況。
2、教職工上班離家前須自行檢測體溫,體溫正常、身體無不適者可到學校上班。進入校園時須體溫檢測正常、健康碼為綠碼、出示校園卡(或通行證),核實身份后方可進入。
3、工作期間,教職工出現(xiàn)發(fā)熱等身體不適癥狀者,須第一時間向本單位負責人報告,各單位應第一時間向分管院領導報告。
4、加強教職工日常離揚外出管理。教職工應減少不必要的外出,原則上不得前往國(境)外和國內(nèi)高中風險地區(qū);非必要不跨省外出活動,確因工作需要的,應嚴格履行審批手續(xù)和請銷假制度,保證行蹤可追溯,并做好外出期間的個人防護工作。
四、其他要求
1、教職工返揚途中要做好個人防護工作。要隨身攜帶足量的口罩、速干手消毒劑等個人防護用品,做好手衛(wèi)生,主動報備行程信息。建議教職工盡量自駕出行,如必需搭乘公共交通,全程佩戴口罩,在公共交通工具上盡量減少與其他人交流,避免集聚,與同乘者盡量保持距離。
2、各部門對本單位未按時報到的教職工,要落實專人主動聯(lián)系,明確未能報到的原因,并履行相關手續(xù)。
3、各部門要根據(jù)學校的安排,開展全面的環(huán)境衛(wèi)生整治,及時做好開學前本單位所有辦公場所的衛(wèi)生清潔消毒、通風換氣工作。
工作方案 篇5
經(jīng)市第屆人大常委會第次會議審查通過、省屆人大常委會第次會議批準,《河東市關于禁止燃放煙花爆竹規(guī)定的修改意見》(以下簡稱《禁放規(guī)定》)自年月日起實行。根據(jù)《禁放規(guī)定》六城區(qū)于年春節(jié)期間實行有限開禁,允許市民在規(guī)定的時間段,在六城區(qū)人民政府劃定的有限開禁區(qū)域內(nèi),購買并燃放批準銷售的煙花爆竹。為保證禁放及有限開禁工作順利開展,根據(jù)《禁放規(guī)定》,市禁放工作領導小組現(xiàn)制定禁放及有限開禁工作方案如下:
一、組織領導
年是我市實行有限開禁的第一年,工作難度大、要求高,為此,要進一步鞏固和加強原有的禁放工作體系,市和各區(qū)的禁放工作領導小組既要繼續(xù)抓好本地區(qū)的禁放工作,同時要組織管理好開禁區(qū)域的安全燃放。市政府禁放工作領導小組由分管副市長負責,市政府辦公廳、市委宣傳部、市政府各有關部門、河東警備區(qū)負責人參加組成,具體負責全市的禁放和局部區(qū)域的有限開禁工作。領導小組下設辦公室,負責禁放和有限開禁的日常工作,辦公室設在市公安局。各區(qū)人民政府的禁放工作領導小組要相應調(diào)整工作職能,負責組織好本地區(qū)的禁放和有限開禁工作。
二、職責分工
為了確保禁放和有限開禁的順利實施,六城區(qū)人民政府、各級公安、安監(jiān)、宣傳、供銷等單位要加強針對禁放和有限開禁的宣傳、教育、說明及組織管理、安全保障等工作。工商、交通、市容、環(huán)保、司法、教育、民政等部門要通力合作,不僅要協(xié)助做好有限開禁的組織保障,還要配合市、區(qū)政府繼續(xù)做好禁放工作。
。ㄒ唬┝菂^(qū)人民政府負責劃定本區(qū)的開禁區(qū)域并報市禁放領導小組審核,按照屬地管理原則,組織本區(qū)的.公安、工商、行政執(zhí)法、環(huán)保、民政、衛(wèi)生等部門及各街道、社區(qū),共同組織管理好禁放區(qū)域煙花爆竹禁放和開禁區(qū)域煙花爆竹銷售、燃放工作?鐓^(qū)設置的燃放點,由承擔主要責任的區(qū)政府負責組織管理,相關區(qū)予以配合。
。ǘ┕矙C關負責組織警力和其他群眾性治安保衛(wèi)力量對禁放區(qū)進行檢查,嚴格執(zhí)法。同時,對開有限禁區(qū)域內(nèi)的燃放煙花爆竹活動進行安全監(jiān)督。
。ㄈ┌脖O(jiān)部門負責對銷售網(wǎng)點進行銷售資質(zhì)認定并發(fā)放臨時銷售許可證,具體工作由安監(jiān)部門委托公安部門實施。
。ㄋ模┬麄鞑块T要繼續(xù)做好禁放和有限開禁宣傳教育工作。加強禁放法規(guī)宣傳,維護禁放大局;組織開展對有限開禁有關規(guī)定的宣傳,促進有序燃放;加強對有燃放意愿的市民安全燃放知識的宣傳教育,保證燃放的安全。
。ㄎ澹┦泄╀N部門要負責根據(jù)國家的有關規(guī)定確定安全燃放品種,向社會公示;要組織好貨源、安排好經(jīng)銷網(wǎng)點,實行商品封簽銷售;要積極配合公安、安監(jiān)、工商等部門查處違法經(jīng)營煙花爆竹行為;具體銷售計劃報市禁放辦審查備案。
。┕ど滩块T負責對經(jīng)審核的煙花爆竹銷售網(wǎng)點頒發(fā)臨時營業(yè)執(zhí)照,取締非法銷售煙花爆竹點;同時要在日常辦理營業(yè)執(zhí)照的工作中加強禁放的宣傳。
。ㄆ撸┦薪煌ň重撠煂ξkU品運輸車輛加強檢查,禁止未取得危險品運輸資格的車輛違法運輸煙花爆竹產(chǎn)品,確保運輸安全。
(八)市容局、環(huán)保局、市政公用局和供電公司要配合公安機關做好禁放及有限開禁工作。市容局負責街面巡查,取締非法銷售煙花爆竹的占道攤點,及時清運燃放點的垃圾,確保清潔衛(wèi)生;環(huán)保局負責對燃放點的環(huán)境監(jiān)測并將有關噪聲、大氣污染數(shù)據(jù)提供給市禁放辦,為領導決策提供依據(jù);市政公用局負責市政設施的保障,并配合有關部門制止違禁攜帶煙花爆竹進入公共交通工具的宣傳和執(zhí)法工作;供電公司負責有限開禁區(qū)域用電保障和周邊供電設施的安全保障工作。
。ň牛┧痉ú块T要配合宣傳部門開展禁放法規(guī)宣傳,幫助市民澄清誤解,防止市民將有限開禁與全面開禁相混淆;民政部門要在辦理結婚登記工作中加大對新婚夫妻的教育,努力避免婚慶活動中出現(xiàn)違禁行為。
。ㄊ┙逃块T負責對全市中小學校的學生進行禁放法規(guī)宣傳教育,安排專門課時,既要動員學生自覺遵守禁放法規(guī),又要教育學生樹立安全意識防止發(fā)生燃放事故。
。ㄊ唬┖訓|警備區(qū)負責駐寧部隊和武警部隊禁放工作,動員現(xiàn)役軍人及其家屬遵守禁放法規(guī),不在禁放區(qū)內(nèi)燃放煙花爆竹。
。ㄊC關、團體、企事業(yè)單位負責人要帶頭支持有限開禁工作,并教育本單位職工樹立守法意識。
三、有限開禁內(nèi)容
有限開禁是指在規(guī)定的禁放地區(qū)內(nèi)限時間、限區(qū)域、限品種銷售和燃放煙花爆竹。
。ㄒ唬⿻r間限制:年月日(農(nóng)歷除夕)中午時起至月日(農(nóng)歷正月初五)晚上時止(每日晚上時至次日上午時為場地清理時間),為允許銷售和燃放煙花爆竹時間,其他時間禁止任何單位和個人在禁放區(qū)內(nèi)銷售和燃放煙花爆竹。
(二)區(qū)域限制:六城區(qū)人民政府劃定的有限開禁區(qū)域,為允許燃放煙花爆竹區(qū)域,此區(qū)域以外仍為禁放區(qū),禁止任何單位和個人在禁放區(qū)燃放煙花爆竹。
。ㄈ┢贩N限制:市供銷部門根據(jù)國家有關規(guī)定審驗通過并報有關部門審查予以公示的煙花爆竹品種,為允許銷售和燃放的煙花爆竹品種,以上品種共計種,加貼封簽、防偽標識,實行專營,其他品種的煙花爆竹一律不得經(jīng)銷和燃放。
為了把可能發(fā)生的燃放事故造成的人身和經(jīng)濟損失降到最低,有限開禁實行煙花爆竹強制保險制度。
四、實施步驟
。ㄒ唬﹦訂T部署
、笔姓匍_由市禁放工作領導小組成員單位、六城區(qū)人民政府及有關部門參加的年春節(jié)禁放暨有限開禁工作會議,進行專門部署。
(二)宣傳教育
、蹦暝轮醒,制定全市煙花爆竹有限開禁宣傳方案。
、沧阅暝律涎穑墒形麄鞑繝款^,組織各報社、廣播電視臺等新聞單位開展集中宣傳,一方面要繼續(xù)加強禁放宣傳教育,增強市民禁放意識;另一方面要全面介紹有限開禁的具體情況和有關規(guī)定,既要保證有限開禁區(qū)域安全燃放,更要維護全市禁放大局。
⒊年月中下旬,市政府對有限開禁發(fā)布通告,并召開新聞發(fā)布會。
。ㄈz查落實
市政府派出檢查組對六城區(qū)有限開禁區(qū)域的劃定、安全保障方案、銷售網(wǎng)點布建等情況進行核查,同時聽取六城區(qū)加強春節(jié)禁放和有限開禁工作組織情況匯報。年月中旬,對有關整改、鞏固情況進行復查。
。ㄋ模┌踩U
、庇邢揲_禁期間,六城區(qū)人民政府要按照工作方案,組織足夠力量加強開禁區(qū)域的安全管理,配備必要的消防、醫(yī)療救護人員和車輛隨時待命,做好處置突發(fā)事件的準備。
、擦菂^(qū)人民政府和相關部門要繼續(xù)按照《禁放規(guī)定》加強對禁放區(qū)的檢查力度,對違禁銷售、燃放煙花爆竹的行為要堅決依法查處。
。ㄎ澹┕ぷ骺偨Y
年月下旬,六城區(qū)人民政府要對禁放和有限開禁工作進行認真總結,并書面報告市政府。
五、保障措施
。ㄒ唬┝菂^(qū)人民政府和市有關部門要根據(jù)本工作方案,擬定具體的禁放和有限開禁實施方案,確保組織領導、工作措施、工作人員落實到位。
。ǘ┮鋵嵳埵緢蟾嬷贫,凡在禁放和有限開禁工作中遇到疑難問題,各單位要及時報告市禁放辦,統(tǒng)一作出解釋。
。ㄈ┦姓土菂^(qū)人民政府于年月中旬公布禁放和有限開禁工作舉報咨詢電話。
(四)鑒于今年禁放和有限開禁工作難度大、要求高、任務重,各區(qū)縣人民政府要切實做好經(jīng)費保障,確保禁放和有限開禁工作的順利開展。
。ㄎ澹┨m霞、蘭臺、蘭寧、蘭合、蘭口、蘭淳、蘭水等區(qū)縣人民政府應結合本地區(qū)實際情況,制定相關工作方案,引導市民安全燃放煙花爆竹。
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