【推薦】工作計劃模板集合7篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、社團指導思想

　　堅持走中國風路線，以影視文化為主，通過放映流行經典影片、組織影視評論、舉辦影視動態(tài)和影視理論講座等活動，為同學們提供影視欣賞、提高影視鑒賞水平、鍛煉影視寫作等各方面能力的機會，此外還兼顧多種比賽競技項目。

　　二、社團人員管理

　　1、積極引進優(yōu)秀人才，使社團充滿活力

　　為進一步壯大社團規(guī)模，給更多愛好中國風文化以及影視文化的同學提供學習，鍛煉，發(fā)展的機會，暢影社將在學院安排和規(guī)定時間地點內，通過海報宣傳方式，組織大一、大二同學的招新工作，以現場報名和短信報名兩種方式，堅決承諾不到班級宣傳、不會占用同學們的正常學習時間。

　　招新結束后，召開全體成員會議，發(fā)放有關社團資料，組織新老成員相互認識、交流。新成員的加入直接影響到接下來的工作開展，所以招新工作也是暢影社本學期的重點工作。

　　2、社團成員的管理制度

　　暢影社將每月召開一次全體成員會議，每兩周召開一次部長級會議，各部門的會議由各部長根據工作情況妥善安排。社團成員決定社團主要工作，社長向全體成員匯報工作情況，并提出意見、建議，社團全體成員必須聽從上級的管理，社長同時也聽取社員意見，對不足之處加以改正。

　　做好社團干部的換屆工作，提拔有能力的同學。社團干部的管理素質和工作熱情很大程度上影響著整個社團的凝聚力和戰(zhàn)斗力，所以必須認真謹慎做好新老交替的換屆工作。

　　三、優(yōu)化社團機構，完善規(guī)章制度，確保工作的規(guī)范化

　　進一步加強和完善暢影社組織機構和規(guī)章制度，根據暢影社實際情況和工作需要，適當增加或撤銷一些部門，提高暢影社各部門存在的價值以及工作效率，確保各項工作有章可循，此外還應積極聽取指導老師以及社團顧問的意見，為全院師生創(chuàng)造一個良好的生活氛圍。

　　四、處理好暢影社與社聯會、其他社團的關系

　　準時參加社聯會的相關會議，并積極配合、認真完成社聯會分配的工作任務，積極聯絡兄弟社團，積極開展活動，相互合作、相互競爭、共同發(fā)展，聯系學院其他優(yōu)秀社團，開展社團間的各種經驗交流會，向優(yōu)秀社團學習先進的管理知識，吸取有用的經驗，結合本社團實際情況靈活應用，努力實現暢影社的.品牌效應。

　　4、12月份中旬舉辦我社品牌活動之一：“暢想廣陵影隨心動”DV短片制作大賽，并嘗試盡力將此活動推廣到整個揚州大學，讓每每一位揚大學子都有機會將自己的校園生活、點點滴滴，通過DV、攝像機、或者手機展現在全校同學眼中。

　　5、明年1月份，做好社團本學期的工作總結工作，舉辦一次暢影社調研活動，通過問卷調查的形式，征集廣大同學的建議與意見，對社團不足之處加以改正。為了配合廣大同學復習迎考，本月將不舉辦其他素質活動。

　　4、12月份中旬舉辦我社品牌活動之一：“暢想廣陵影隨心動”DV短片制作大賽，并嘗試盡力將此活動推廣到整個揚州大學，讓每每一位揚大學子都有機會將自己的校園生活、點點滴滴，通過DV、攝像機、或者手機展現在全校同學眼中。

　　5、明年1月份，做好社團本學期的工作總結工作，舉辦一次暢影社調研活動，通過問卷調查的形式，征集廣大同學的建議與意見，對社團不足之處加以改正。為了配合廣大同學復習迎考，本月將不舉辦其他素質活動。

工作計劃 篇2

　　八年級作為一個承上啟下的一個關鍵學年，下學期顯得尤為重要。做好這學期的數學工作計劃是對這個學期教學的重要保證。

　　一、主要工作

　　(一)以課程改革為主線，以提高初中數學教學平均分、優(yōu)秀率、合格率為重點，認真搞好教學研究、扎實有效開展教研活動，促進教師、學生共同發(fā)展。切實加強備課組建設，提高課堂教學效率。

　　(二)確定了本學期的教學方向、重點研討內容、教學時間的分配等問題，再根據教材編排體系，制定好集體備課計劃，安排好備課內容。

　　(三)備課組活動以進行教材分析，學法、教法的研討為主要內容。通過備課組活動，明確所教章節(jié)的重點、難點，統(tǒng)一教學進度和教學要求，統(tǒng)一作業(yè)量。及時交流各班學生學習情況，研究改進教學方法的措施。

　　(四)積極抓好“周測”“月考”工作，做到每一份試卷能按質、按量完成，注重考后的考試質量和試卷分析、

　　(五)開展提優(yōu)、補差治翹腳工作。我們既要研究學困生，群策群力想辦法提高這些孩子的學習動力和興趣，利用課余時間重點關愛幫教后進生，對后進生要做到關心、激勵，提高合格率;同時對學有余力的學生也要拓展他們學習的廣度和深度。

　　(六)全組教師努力實現由“經驗型”向“研究型”的轉變。

　　二、主要措施

　　(一) 加強理論學習，提升教師素質。

　　按照學校統(tǒng)一布署，組織本組教師認真學習數學教學的新課程標準和數學教學理論，圍繞新教材認真討論，制定出新學期的教學計劃和教學進度，將所學的理念用以指導教學工作。堅持學以致用，根據初二年級教材、學生年齡特點，制定教材的教法，相互交流經驗，互相學習，取長補短，共同提高。

　　(二) 加強教研的常規(guī)管理。

　　向常態(tài)工作要質量，以作業(yè)規(guī)范為抓手，進一步規(guī)范教學行為，強化常態(tài)工作的`質量意識。加強備課組教研活動：首先要求做到教研活動時不遲到，不早退，不曠到(有特殊情況提前請假)，嚴格按照學校的要求進行教研活動。其次本學期要加強常規(guī)教學檢查備，以便及時發(fā)現問題、解決問題。

　　(三)加強集體備課。

　　1、切實組織好常規(guī)教研，講究實效，積極參上級部門的教研活動，堅持每周一次校內教研活動，提倡集體備課，充分發(fā)揮教師的群體智慧，使老師的聰明才智能在課堂教學中得到體現。

　　2、按學校的要求，本學期要著重培養(yǎng)青年教師，加強相互聽課，相互學習，相互幫助，達到以老帶新，以能帶新，使青年老師得到提高為目的。

　　(四)有關公開課。

　　本學期初二備課組計劃公開課，請有經驗，年紀大的老師上示范課。青年教師的展示課或是剛接觸初中新教材的老師的公開課。

　　希望我們在這學期更再接再厲，讓八年級同學的數學成績更上一層樓。

工作計劃 篇3

　　時間如白馬過隙，不知不覺間我們就迎來了嶄新的xx年�；仡欉^去一年的工作，感慨頗多。為了在xx年的工作落實的剛好，現特制訂xx年的工作計劃。

　　一、總體目標

　　根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展xx度的工作：

　　1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公

　　司的運營在既有的組織架構中運行。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

　　3、完成日常行政招聘與配置;

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。

　　7、弘揚優(yōu)秀的.企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

　　8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

　　9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

　　二、注意事項：

　　1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。

　　2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。

　　3、此工作目標僅為行政部xx度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。

工作計劃 篇4

　　根據目前公司的經營和業(yè)務需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、精確確和嚴謹為工作準則，結合公司法律工作的特點和公司的實際需求，制定今后工作計劃。

　　一、參與公司重大經營決策

　　列席公司重大會議，對公司重大經營決策提出法律意見，重大項目進行法律分析論證，就公司所涉相關事務出具法律意見書，建立和完善企業(yè)經營決策的法律風險控制體系。

　　二、修訂公司現有規(guī)章制度，補充欠缺的相應規(guī)定

　　對公司已制定的規(guī)章制度進行合法性、合規(guī)性審核，未建立規(guī)章制度的逐步建立，完善公司的規(guī)章制度體系，控制各項規(guī)章制度的法律風險，努力使公司各項工作有章可循，有制度可依。

　　三、公司合同及其他法律文件的管理

　　1．完善合同及其他法律文件的起草、修改和審查制度，參與公司對外業(yè)務合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實施，健全公司合同制度，預防合同糾紛。

　　2．審核合同及其他法律文件自收到文本3日內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，特殊情況除外。

　　3．起草合同及其他法律文件自詳細了解具體內容后3天內完成，特殊情況除外。

　　4．加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。

　　四、 提供法律咨詢和培訓

　　1．有意識加強與其他部門的聯系，一方面有助于提前介入及預防可能出現的法律風險，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務的具體運作。為公司各部門提供法律咨詢，為公司各部門日常工作中遇到的法律問題提出減少或避免法律風險的措施和法律意見，保證公司各部門相關行為的合法、合規(guī)性。

　　2、根據公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司人員進行相應的`業(yè)務法律培訓，并盡可能的結合公司實務中遇到的法律問題及可能出現的法律風險。

　　五、公司法律糾紛的處理

　　1．完善公司糾紛處理程序，原則通過協商、調解方式解決各類爭議、糾紛，

　　盡量避免仲裁、訴訟的發(fā)生。

　　2．接受公司委托處理已發(fā)生的各類仲裁、訴訟、非訴訟案件，及時收集案件所需的各類證據材料，做好糾紛的證據保全、資產保全、先于執(zhí)行、提起仲裁、訴訟、出庭等。

　　六、參與公司重大商業(yè)經營活動

　　1.公司證照的辦理。包括協助公司相關部門辦理工商、稅務證照等。 2.參與公司對外商業(yè)經營行為的客戶盡職調查，法律談判，出具法律意見書等。

　　3.參與公司的對外擔保、投資、融資經營行為的法律事務。

　　4.協助辦理公司增減資、股權結構、組織結構形式等變動法律事務的處理。 6.參與公司上市活動的法律事務的協調和處理。

　　七、法務工作檔案的管理

　　1.對審核、制作的合同及其他法律文件進行登記，并且將審核、制作的合同及其他法律文件及審核意見復印留存，以備隨時查檔。

　　2.對公司的勞動糾紛或其他經濟糾紛相關案件處理過程中所涉及的材料應當整理歸檔。

　　八、自身素質提高

　　結合公司發(fā)展需要，為應對可能遇到的各種不確定的復雜的工作任務，加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

工作計劃 篇5

　　隨著新學期的到來，生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，極力配合好其他部門的工作，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。 生活部要團結共進，明確工作思路，完善自身管理，根據自身的特點完善自身的建設，明確分工以及個人職責，做一個有組織，一個有紀律的生活部。

　　在大一新干事進部的關鍵時期，要嚴格要求自己，做好模范帶頭作用。要積極與新成員共同探討和交流，讓他們盡快的.適應部里的人員和工作。做到任務落實到位。

　　生活部成員要學習要積極向上，工作效率要好，學習工作兩不誤，工作中遇到的困難要及時反映，及時解決，以免耽誤工作和學習。

　　一、工作制度：

　　1.遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守學生會的各項規(guī)章制度。

　　2．生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風。

　　3．要嚴格要求自己，不論是在學習，工作，還是生活方面，時刻注意著自己的儀容儀表，自己的形象，在各方面起到模范帶頭作用。

　　4.有特殊事情不能正常參加例會及工作時，應提前向部長請假。

　　二．工作任務：

　　1．每周二做好檢查餐廳的工作，積極做好記錄，積極向膳食科反應情況。

　　2．在每個星期生活部值班時積極的做好記錄，積極對待同學們提的建議和意見。對同學們在餐廳丟失財物等現象積極處理。

　　3.維持食堂秩序，徹底消除插隊和用現金交易的現象，與食堂工作人員進行交涉，要求服務質量和飯菜質量進一步提高。

　　4．了解學生對學校餐廳所采取的一些舉措的看法以及想法和意見，增進學生以及和學校的交流。

　　5. 開展部內的一些活動以及學生會的活動(例如：院生活部每周二各系成員之間交流商討會)

　　生活部全體成員將繼續(xù)竭盡全力地工作，更好地服務于同學，豐富校園生活、提高同學綜合素質。

工作計劃 篇6

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，深入探討方法，掌握實情; 加強管理，改進服務; 大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

　　1 、在20xx 年的基礎上，全面提高人事管理水平

　　根據公司的實際情況完善公司的規(guī)章制度，提高自身的綜合素質，特別是人事方面的'培訓模塊和招聘模塊。

　　2 、加強員工關系管理

　　加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。

　　每年一次員工滿意度調查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。

　　保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

　　3 、完成招聘工作，提高招聘質量。

　　招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。

　　錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括各方面的考核、能力等，確保為公司錄用合格人才。

　　試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。()對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。

　　4 、調整、規(guī)范培訓工作

　　加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等。

　　各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

　　企業(yè)內訓：請行業(yè)內的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對管理人員進行培訓。

　　在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。

　　鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

工作計劃 篇7

　　編者按：本文主要從加強品種管理，提高種子科技創(chuàng)新能力；強化種子管理職能，完善市場監(jiān)管體系；加強種子行政許可管理，規(guī)范種子市場秩序；加強市場管理，實施“放心種”工程進行講述。其中，主要包括：積極開展新品種試驗示范，重點引進篩選市場需要的、符合優(yōu)質高效農業(yè)發(fā)展的、適合我市生態(tài)條件種植推廣的農作物新品種、新類型、緊扣農業(yè)結構調整，切實采取有效措施，積極開展優(yōu)質水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質棉、特色玉米等品種的開發(fā)研究、依法確定主推品種、進一步加大品種權的保護力度、依法行使種子管理職能、提高管理隊伍業(yè)務素質、保障種子管理經費、完善“兩證”發(fā)放審批制度，嚴格按照“兩證”申領資質條件進行審查和審核，所有程序都在網絡公開運行、強化許可后的監(jiān)管，嚴肅查處資質弄虛作假及無證、借證、超范圍生產等違法行為、落實責任追究制、加強種子質量源頭管理、明確種子質量的責任主體、強化南繁南鑒工作等，具體材料請詳見：

　　20xx年我站將在種子管理工作上繼續(xù)圍繞農業(yè)增效、農民增收這一根本目標，服務于農業(yè)產業(yè)結構調整，著重抓好以下幾方面工作：

　�。ㄒ唬┘訌娖贩N管理，提高種子科技創(chuàng)新能力。

　　1.積極開展新品種試驗示范，重點引進篩選市場需要的、符合優(yōu)質高效農業(yè)發(fā)展的、適合我市生態(tài)條件種植推廣的農作物新品種、新類型。充分了解其品種特征特性，探索因種栽培技術，為大面積生產和良種補貼確定主推品種提供科學依據，真正把示范基地建成新品種考察、觀摩、推廣的窗口。

　　2.根據《（20xx—20xx年）全國優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃》的總體要求，緊扣農業(yè)結構調整，切實采取有效措施，積極開展優(yōu)質水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質棉、特色玉米等品種的開發(fā)研究。突出名、特、優(yōu)蔬菜、瓜果等作物品種的引進、篩選，提高高效農產品的商品率，通過兩到三年時間，全面實現新一輪品種更新，用優(yōu)良品種引領我市農業(yè)結構縱深調整，推進農業(yè)產業(yè)化經營。

　　3.依法確定主推品種。當前，由于種子市場主體多元化，品種來源廣、經營渠道多、品種推陳出新速度快等因素，往往易導致生產用種的“多、亂、雜”和未審先推等問題，農民的合法權益時常受到侵害。要切實加強品種扎口管理，始終掌握品種確定、宣傳、推廣的主動權。遵循試驗、示范、推廣程序，樹立品種風險意識，科學界定適宜推廣品種，堅決杜絕主要農作物品種的未審先推和超范圍經營。積極開展新品種推介觀摩活動，加大新品種宣傳力度，切實改變品種多、亂、雜現象，提升良種覆蓋率和普及率。

　　4.進一步加大品種權的保護力度。近幾年，有些地方的種子經營單位受利益驅動，品種侵權糾紛時有發(fā)生，已成為種子管理的新問題，要切實加強對新品種權侵權行為的查處，加強新品種保護，切實保護品種權人的合法權益，提高科技創(chuàng)新的積極性。

　�。ǘ�）強化種子管理職能，完善市場監(jiān)管體系。

　　1.依法行使種子管理職能。切實擔當起《種子法》和《江蘇省種子條例》所賦予的各項管理職能，依法管理，有效開展種子品種管理、質量管理、行業(yè)管理、技術培訓等綜合管理工作；建立良種推介制度、種子質量保證制度、種子質量抽檢制度，強化良種推廣和種子質量全程監(jiān)督管理。

　　2.提高管理隊伍業(yè)務素質。種子管理責任大，必須建立一支廉潔公正、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、素質過硬的種子管理隊伍。市、縣種子管理機構的種子檢驗員全部通過省農林廳考核，做到持證上崗，不斷提高依法行政、依法管理、依法檢驗的水平。

　　3.保障種子管理經費。積極爭取財政部門的支持，把種子管理經費列入財政預算，保障種子質量監(jiān)督、技術推廣、品種試驗及市場監(jiān)管等經費支出，重點要解決縣級種子管理機構編制少、經費不足、隊伍不穩(wěn)的問題，確保種子管理正常運轉。

　�。ㄈ�）加強種子行政許可管理，規(guī)范種子市場秩序

　　1.完善“兩證”發(fā)放審批制度，嚴格按照“兩證”申領資質條件進行審查和審核，所有程序都在網絡公開運行。對申領種子經營許可證的企業(yè)，加強對經營場所、加工倉儲設施、檢驗設施和種子檢驗、貯藏、加工技術人員資格的審查工作；對申領種子生產許可證的企業(yè)，嚴格查驗基礎種子來源，并對生產基地、品種權人授權等情況進行審驗，嚴禁越權生產、無證生產。

　　2.強化許可后的監(jiān)管，嚴肅查處資質弄虛作假及無證、借證、超范圍生產等違法行為。對不具備種子生產經營資格的企業(yè)，要依法撤銷其種子生產經營許可資格。

　　3.落實責任追究制。按照“誰發(fā)證、誰負責”的原則，嚴格規(guī)范種子生產經營許可證審核和核發(fā)工作。

　�。ㄋ模┘訌娛袌龉芾恚瑢嵤�“放心種”工程。

　　1.加強種子質量源頭管理。重點做好申領種子生產許可證企業(yè)的跟蹤管理，對主要生產基地生產的雜交作物及其親本種、繁殖的原、良種和參與良種補貼的種源，加強生產程序的過程監(jiān)控管理、生長后期進行種子質量的田間檢驗和確認檢查工作，保證良種補貼和大面積生產用種種源的安全可靠。

　　2.明確種子質量的責任主體。通過落實企業(yè)種子質量責任制和法人責任制，建立健全種子質量全程監(jiān)控體系，組織企業(yè)向社會公開承諾“放心種”活動，強化種子質量的規(guī)范化管理，切實提高種子企業(yè)的質量意識、責任意識和法制意識。

　　3.強化南繁南鑒工作。按照“省統(tǒng)一組織、市負責落實、縣負責督辦二○一○年種子管理工作將繼續(xù)圍繞農業(yè)增效、農民增收這一根本目標，服務于農業(yè)產業(yè)結構調整，著重抓好以下幾方面工作：

　　（一）加強品種管理，提高種子科技創(chuàng)新能力。

　　1.積極開展新品種試驗示范，重點引進篩選市場需要的、符合優(yōu)質高效農業(yè)發(fā)展的、適合我市生態(tài)條件種植推廣的農作物新品種、新類型。充分了解其品種特征特性，探索因種栽培技術，為大面積生產和良種補貼確定主推品種提供科學依據，真正把示范基地建成新品種考察、觀摩、推廣的窗口。

　　2.根據《（20xx—20xx年）全國優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃》的總體要求，緊扣農業(yè)結構調整，切實采取有效措施，積極開展優(yōu)質水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質棉、特色玉米等品種的開發(fā)研究。突出名、特、優(yōu)蔬菜、瓜果等作物品種的引進、篩選，提高高效農產品的商品率，通過兩到三年時間，全面實現新一輪品種更新，用優(yōu)良品種引領我市農業(yè)結構縱深調整，推進農業(yè)產業(yè)化經營。

　　3.依法確定主推品種。當前，由于種子市場主體多元化，品種來源廣、經營渠道多、品種推陳出新速度快等因素，往往易導致生產用種的“多、亂、雜”和未審先推等問題，農民的合法權益時常受到侵害。要切實加強品種扎口管理，始終掌握品種確定、宣傳、推廣的主動權。遵循試驗、示范、推廣程序，樹立品種風險意識，科學界定適宜推廣品種，堅決杜絕主要農作物品種的未審先推和超范圍經營。積極開展新品種推介觀摩活動，加大新品種宣傳力度，切實改變品種多、亂、雜現象，提升良種覆蓋率和普及率。

　　4.進一步加大品種權的保護力度。近幾年，有些地方的種子經營單位受利益驅動，品種侵權糾紛時有發(fā)生，已成為種子管理的新問題，要切實加強對新品種權侵權行為的查處，加強新品種保護，切實保護品種權人的合法權益，提高科技創(chuàng)新的積極性。

　�。ǘ�）強化種子管理職能，完善市場監(jiān)管體系。

　　1.依法行使種子管理職能。切實擔當起《種子法》和《江蘇省種子條例》所賦予的`各項管理職能，依法管理，有效開展種子品種管理、質量管理、行業(yè)管理、技術培訓等綜合管理工作；建立良種推介制度、種子質量保證制度、種子質量抽檢制度，強化良種推廣和種子質量全程監(jiān)督管理。

　　2.提高管理隊伍業(yè)務素質。種子管理責任大，必須建立一支廉潔公正、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、素質過硬的種子管理隊伍。市、縣種子管理機構的種子檢驗員全部通過省農林廳考核，做到持證上崗，不斷提高依法行政、依法管理、依法檢驗的水平。

　　3.保障種子管理經費。積極爭取財政部門的支持，把種子管理經費列入財政預算，保障種子質量監(jiān)督、技術推廣、品種試驗及市場監(jiān)管等經費支出，重點要解決縣級種子管理機構編制少、經費不足、隊伍不穩(wěn)的問題，確保種子管理正常運轉。

　�。ㄈ�）加強種子行政許可管理，規(guī)范種子市場秩序

　　1.完善“兩證”發(fā)放審批制度，嚴格按照“兩證”申領資質條件進行審查和審核，所有程序都在網絡公開運行。對申領種子經營許可證的企業(yè)，加強對經營場所、加工倉儲設施、檢驗設施和種子檢驗、貯藏、加工技術人員資格的審查工作；對申領種子生產許可證的企業(yè)，嚴格查驗基礎種子來源，并對生產基地、品種權人授權等情況進行審驗，嚴禁越權生產、無證生產。

　　2.強化許可后的監(jiān)管，嚴肅查處資質弄虛作假及無證、借證、超范圍生產等違法行為。對不具備種子生產經營資格的企業(yè)，要依法撤銷其種子生產經營許可資格。

　　3.落實責任追究制。按照“誰發(fā)證、誰負責”的原則，嚴格規(guī)范種子生產經營許可證審核和核發(fā)工作。

　　（四）加強市場管理，實施“放心種”工程。

　　1.加強種子質量源頭管理。重點做好申領種子生產許可證企業(yè)的跟蹤管理，對主要生產基地生產的雜交作物及其親本種、繁殖的原、良種和參與良種補貼的種源，加強生產程序的過程監(jiān)控管理、生長后期進行種子質量的田間檢驗和確認檢查工作，保證良種補貼和大面積生產用種種源的安全可靠。

　　2.明確種子質量的責任主體。通過落實企業(yè)種子質量責任制和法人責任制，建立健全種子質量全程監(jiān)控體系，組織企業(yè)向社會公開承諾“放心種”活動，強化種子質量的規(guī)范化管理，切實提高種子企業(yè)的質量意識、責任意識和法制意識。

　　3.強化南繁南鑒工作。按照“省統(tǒng)一組織、市負責落實、縣負責督辦、任務到企業(yè)、責任到法人、持證檢驗員負責扦樣”的要求，切實做好南繁南鑒樣品的扦取和鑒定工作，嚴格控制不合格種子流向市場。

　　4.強力推進種子市場專項整治。嚴厲打擊制售假劣種子的違法行為，對影響大、危害重的違法行為，如未審先推、虛假廣告、無證經營、侵權冒名等，根據農業(yè)行業(yè)特點，適時開展專項整治。切實加強對市場主體的清理整頓，強化各類分支機構、委托代銷、經營不再分裝種子和農民在集貿市場銷售、串換自繁常規(guī)種子等行為的管理，取締非法生產經營行為。

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