目標責任書

目標責任書(模板)

　　在當今社會生活中，我們可以接觸到責任書的地方越來越多，責任書可以更好地明確我們應該承擔的任務，有利于我們完成應該完成的使命。那么你真正懂得怎么制定責任書嗎？下面是小編為大家收集的目標責任書(模板)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

目標責任書(模板)1

　　一、學生紀律安全：

　　教室內(nèi)：

　　1、每天上、下午上課前，班主任必須到教室巡視，發(fā)現(xiàn)有學生未到校，必須立即與家長聯(lián)系。如果沒有及時與家長聯(lián)系，學生發(fā)生問題，全部責任由班主任承擔。

　　2、實行每節(jié)課點名制，發(fā)現(xiàn)缺課學生，任課教師要及時與班主任聯(lián)系，班主任和任課教師要及時進行調(diào)查、處理。任課教師沒有及時向班主任反映，學生出現(xiàn)問題由任課教師承擔;如果任課教師及時向班主任反映了情況，而班主任沒有及時進行處理，產(chǎn)生后果則由班主任承擔責任。

　　3、班主任要利用班會對學生進行自我保護教育、交通安全教育、消防教育等各項紀律安全教育，并做出記錄，學校每月進行一次檢查。教師尤其是班主任要加強學生各種安全紀律教育，要求學生輕走慢放，不得在任何時候任何地點瘋打追逐。不爬高，樓梯走廊嚴禁學生瘋打鬧，禁止手扶欄桿或滑手，禁止在樓梯上玩，加強雨雪天的安全教育.學生發(fā)生任何意外教師要在第一時間與家長聯(lián)系，并及時匯報給學校。

　　4、規(guī)范學生進校園制度，凡是學生進到校園，任何教師或學生不得以任何理由安排學生回家，學生中途因病或其他事必須回家，須由政教處負責人員簽字生效，并要及時通知家長。如果因工作安排不到位，致使學生出現(xiàn)安全問題，則由安排回家的教師承擔責任。

　　5、加強學生用電管理，除陰雨天外，各班要及時關好照明用電。

　　教室外：

　　1、課間學生不遵守校規(guī)校紀，出現(xiàn)安全事故，班主任要承擔教育責任。

　　2、師生要樹立向課堂四十五分鐘要質量的意識，教育學生聽鈴聲及時上課。

　　3、教師派學生去辦任何事情，必須強調(diào)安全問題，在此過程中學生出現(xiàn)安全問題，由委派教師全面負責。

　　4、課間操、放學、上下課等學生上下樓梯、各種活動一定要按學校的規(guī)定有秩有序，班主任要加強教育管理。當節(jié)任課教師要全面負責，學生發(fā)生事故，任課教師承擔相應的責任;班主任如果沒加強教育管理，根據(jù)事故大小給予一定處分。大型集會等其他重大集體活動，班主任要對學生全面負責，如出現(xiàn)安全事故，班任承擔責任。體育教師負責全面組織管理工作。

　　5、加強學生吃飯紀律教育，在校吃飯學生各班要加強管理，如果學生在道路上吃飯或外出買飯、吃飯，總之由于沒遵守紀律而出現(xiàn)事故，由班主任承擔教育責任。

　　6、用水要節(jié)約，不能亂動水閥，造成損失則要進行全部賠償。

　　學校外：

　　1、教師要加強學生校外紀律安全教育，不爬高、不玩火電鞭炮等任何危物品、不到池塘、工地、深山等任何危險的地方、不騎摩托車等。

　　2、教師要加強學生的交通安全教育，要求學生遵章出行。

　　3、學生要遵守社會公德，凡是因不遵守社會公德被群眾或其他教師反映情況屬實者，在班級考核中給予扣分。

　　二、教師教學行為安全措施：

　　1、教師要按時上課，提前侯課，鈴聲一響必須在教室。上課期間不準再接待家長和客人，不得離開教室(特殊情況除外)不得接聽電話。如果由于教師上課不及時或離開教室，學生出現(xiàn)任何問題，則全部責任由該教師承擔。

　　2、從上課鈴響到本節(jié)課下課時間，任課教師要對學生課堂上的'所有行為負起責任，教室(各室)內(nèi)有電源插頭等易發(fā)生危險的地方嚴禁學生觸摸玩耍，任課教師要對學生進行全面的安全教育與管理，強調(diào)實驗操作的規(guī)范性，運動前的安全問題等，如果學生出現(xiàn)不應有的事故，所有責任要由任課教師承擔。

　　3、按時下課，不能脫堂。因脫堂導致學生課間行為匆忙，發(fā)生事故，教師要承擔全部責任。

　　4、體育課，學生必須做好課前準備，上課鈴響前帶到操場，上課鈴響必須進行規(guī)范性上課，學生上下課帶隊均由體育教師負責，如教師不到位，學生出現(xiàn)問題，教師要承擔全部責任。如果鈴響后學生沒帶到位或紀律較混亂，均屬于沒有及時上課。

　　5、所有教師不得私自調(diào)課，調(diào)課必須向教導處申請批準，并且及時補課。

　　6、嚴格請銷假制度，有事不能到校，必須提前向教導處請假，請假時必須匯報自己的課程安排，回來后及時銷假。上班時間有事外出，要說明理由，請假時必須匯報自己的課程安排，回來時及時銷假。

　　7、教師有事不能參加任何集體或大型活動者，必須及時向校長、值日領導請假。

　　8、放學后，教師留下輔導學生或做其他事情，教師本人必須留在教室，不能讓學生留學生，并要親自護送學生回家，發(fā)現(xiàn)留學生而教師本人不在教室，而在此期間學生發(fā)生事故者，則由該教師承擔全部責任。

　　9、衛(wèi)生大掃除時間班主任必須合理安排，和學生一起打掃衛(wèi)生，加強衛(wèi)生時的安全教育，并做好相應記錄，不得利用此時間做其他任何事情。由于教師不到位而出現(xiàn)問題由班主任承擔責任。

　　10、教師要關愛學生，不得以任何理由體罰或變相體罰學生，凡是經(jīng)反映調(diào)查屬實者，情節(jié)較輕者教師考核列最后一名;嚴重者還要進行停課反思，乃至承擔相應的法律責任。

　　11、教師不得私自組織學生參加任何校外活動，不得利用雙休日私自讓學生到校補課，不按規(guī)定導致學生發(fā)生事故，承擔全部責任。

　　12、教師要樹立學校主人翁意識，不管發(fā)現(xiàn)任何問題，要及時反映，各項工作做到防患于未然。

　　三、后勤管理安全落實措施：

　　1、教師個人或集體用電，包括微機、錄音機和飲水機等，教師必須親自操作，不得委派學生操作，如出現(xiàn)問題由委派教師承擔一切責任。

　　2、各辦公室負責人要合理安排教師進行值日，并對辦公室所有工作進行督導和管理，值日教師要認真履行職責，負責當天本辦公室的所有工作。

　　4、總務處要加強對學校食堂、商店衛(wèi)生檢查，確保學生飲食安全。

　　5、學校所安排的值日工作，要嚴格按坐班制度認真負責，確保學校各方面的安全。凡是不能按學校要求做好值日工作的，如果造成損失或給學校造成嚴重影響者，要進行賠償。

　　四、值日領導安全落實措施：

　　值日領導要認真、全面落實值日領導職責，要對值日當天的所有事情負全責，進行檢查、監(jiān)督、糾正和教育。如因工作不到位失職，則追究其責任。

　　五、學生值日教師安全：

　　學生值日教師認真按值日教師職責落實各項檢查，有事及時向值日領導匯報。

　　青州市邵莊初級中學(蓋章)校長：杜學慶

　　責任教師(簽字)：

目標責任書(模板)2

　　為確保物業(yè)管理處年度計劃目標得以實現(xiàn)，經(jīng)公司與相關目標責任人（級別）共同商定，確定物業(yè)管理處年度工作責任目標，并由目標責任人代表物業(yè)管理處簽署確認。

　　一、物業(yè)管理處人員定編表

　　二、責任目標

　�。ㄒ唬┕ぷ髻|量指標

　�。ǘ�）經(jīng)濟指標

　　由人工、物耗及管理成本三部分組成。（管理成本：指在工作職責范圍內(nèi)，需要其他部門支援完成所產(chǎn)生的一系列費用和各項外包費用等。）

　　1、物業(yè)項目經(jīng)濟基本指標為：萬/年；（50分）

　　2、物業(yè)項目經(jīng)濟奮斗指標為：萬/年；（100分）

　　3、項目全年經(jīng)濟指標類型及計算方式：

　�。�1）項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值在基本指標與奮斗指標之間則按金額換算分值。既：基本指標值≧全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值≧奮斗指標值。計算公式：經(jīng)濟指標分值=基本指標分值+{（基本指標值—全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值）÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分值—基本指標分值）]｝

　�。�2）項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值在基本指標以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值>基本指標值。計算公式：經(jīng)濟指標分值=基本指標分值+{（基本指標值—全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值）÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分數(shù)—基本指標分數(shù)）]｝

　　（3）項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值在奮斗指標以內(nèi)則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標值>全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值。計算公式：經(jīng)濟指標分值=奮斗指標分值+{（奮斗指指標值—全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值）÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分數(shù)—基本指標分數(shù)）]｝

　　三、目標責任人權力及義務

　�。ㄒ唬�權利

　　1、人事管理權

　�。�1）對管理處領班（隊長）以下各級員工的組閣權、任免權、招聘及解聘權；

　�。�2）對物業(yè)管理處部門主管、副主管、領班（隊長、）財務人員的任免、調(diào)配、解聘的建議權；

　　（3）依據(jù)公司各項管理制度及本年度管理指標對本管理處全體員工的績效考核權；

　�。�4）薪資標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權。

　　2、財務管理權：遵照相關標準作業(yè)規(guī)程。

　　3、管理決策權

　�。�1）主持管理處的日常管理工作；

　�。�2）組織實施物業(yè)管理有限公司的工作目標、工作標準、工作程序、管理制度；

　　（3）主持召開物業(yè)管理處的各類工作會議；

　�。�4）審核管理處各類經(jīng)濟合同。

　　4、申請支持權

　�。�1）依據(jù)物業(yè)管理處的工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持；

　�。�2）申請修改物業(yè)管理處的組織架構和人員定編；

　�。�3）申請業(yè)務支持。

　�。ǘ�）義務

　　1、接受公司的統(tǒng)一領導；

　　2、向公司做工作匯報；

　　3、確保責任目標的實現(xiàn)；

　　4、自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查；

　　5、積極配合公司完成其他專項工作；

　　6、保證管理處各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行；

　　7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規(guī)；

　　8、保證員工的生活、工作秩序；

　　9、保證員工的整體操作技能和工作質量；

　　10、為公司培養(yǎng)、儲備人才。

　　四、公司權力及義務

　�。ㄒ唬�權利

　　1、有對管理處所有員工的勞資關系及員工檔案資料的管理權；

　　2、有對管理處的運作狀況（工作進度、標準、質量、成本等指標）檢查、監(jiān)督及處置權；

　　3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑據(jù)、記錄的權力；

　　4、有對管理處財務運作狀況的審計權、監(jiān)控權；

　　5、有對目標責任人的績效考評權、獎懲權；6、專項事件的調(diào)查及處置權。

　�。ǘ�）義務

　　1、及時提供合適的業(yè)務支持；

　　2、提供信息支持；

　　3、提供資金支持。

　　五、管理處管理人員級別及薪資：

　　管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的25%作為年度績效工資于本年度末下年度初一次性計發(fā)，年薪的10%作為月度績效工資均攤入全年按月計發(fā)，其余65%作為月度基本薪資均攤入全年按月計發(fā)。管理處各級管理人員級別及薪資如下：

　�。ㄒ唬┮患壒芾硖幹魅危耗晷剑涸�（待議）

　�。ǘ�）二級管理處主任：年薪：元（待議）

　　（三）三級管理處主任：年薪：元（待議）

　�。ㄋ模┲魅沃�理：年薪：元（待議）

　　六、目標考評及獎罰

　　（一）公司負責對目標責任人分月度及年度進行考評，整個責任目標采用百分制，其中工作質量指標占60%分值，經(jīng)濟指標占40%分值。目標責任人負責對責任項目員工進行月度及年度考評。

　�。ǘ�）公司財務部定期或不定期的'監(jiān)控、審計、檢查物業(yè)管理處財務管理、資金運作、成本支出及其他財務工作。檢查標準、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財務管理規(guī)定及本目標責任書。

　�。ㄈ�）公司人力資源部負責目標責任人的績效考評，考核周期貫穿整年度、月度�？荚u標準辦法依據(jù)公司績效考評相關標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。

　　（四）創(chuàng)收加分及提成：各管理處創(chuàng)收提成項目包括特約服務、增值服務，管理處以年度為統(tǒng)計單位對創(chuàng)收按總金額折算為加分計入年度經(jīng)濟指標考評，并進行分段式提成。折算方式：年度創(chuàng)收加分=項目年度創(chuàng)收總金額÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分值—基本指標分值）]。

　　1、管理處年度創(chuàng)收總金額在50000元（含50000元）以內(nèi)的，管理處按總金額的30%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司審核備檔。

　　2、管理處年度創(chuàng)收總金額在50001元至100000元的，管理處按總金額的40%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司審核備檔。

　　3、管理處年度創(chuàng)收總金額在100001元以上的，管理處按總金額的60%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司審核備檔。

　�。ㄎ澹┤绻�目標責任人月度責任目標分值在目標指標75分以下，則不計發(fā)責任目標人月度績效工資，只計發(fā)月度基本薪資。如果目標責任人月度責任目標分值在目標指標75分（含75分）以上，則全額發(fā)放責任目標人月度績效工資及月度基本薪資。

　�。�六）月度績效工資按季度每三個月計發(fā)一次，如果目標責任人季度責任目標平均分值在目標指標75分以下，則不計發(fā)責任目標人本季度月度績效工資，目標責任人降級或降薪，工作另行安排，能力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。

　　（七）如果目標責任人年度責任目標分值達到挑戰(zhàn)指標95分（含95分），則責任目標人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績效工資。如年度責任目標分值超過95分，則超出部分按相應比例折算后加入年度績效工資。計算方式：超出部分折算金額=（年度責任目標實際考核分值—年度責任目標挑戰(zhàn)指標分值）×[管理處主任設定年度績效工資÷（挑戰(zhàn)指標分值—目標指標分值）]。并將酌情給予目標責任人職務晉升或薪資標準調(diào)整的機會。

　�。ò耍┤绻�目標責任人年度責任目標分值在目標指標75分（含75分）至挑戰(zhàn)指標95分之間，則責任目標人可按相應比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的年度績效工資。計算方式：管理處主任年終實際績效工資=（年度責任目標實際考核分值—年度責任目標目標指標分值）×[管理處主任設定年度績效工資÷（挑戰(zhàn)指標分值—目標指標分值）]。

　�。ň牛┤绻�目標責任人年度責任目標分值在目標指標75分以下，則不計發(fā)責任目標人年度績效工資，目標責任人降級或降薪，工作另行安排，能力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。

　�。ㄊ�）因瀆職給公司造成經(jīng)濟損失者，除賠償損失外，不予發(fā)放本年度績效工資，重大損失另計。

　�。ㄊ�一）凡弄虛作假，違背公司相關管理規(guī)定，索要冒領者除雙倍收回外，扣發(fā)本年度獎金，情節(jié)嚴重者，予以解聘直至追究其法律責任。

　　七、本目標管理責任書一式叁份，公司人事部存檔壹份，目標責任人留存壹份，責任部門存檔一份。

　　八、未盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力

　　九、本責任書在年月日至年月日有效。

　　十、本責任書解釋權歸公司所有。

　　公司簽章：

　　目標責任人簽章：

　　公司簽字：

　　目標責任人簽字：

目標責任書(模板)3

　　為辦好人民滿意的學校，每位教師必須按照學�！耙婪ㄖ涡�樹正氣、立足校本保生存，科學管理求發(fā)展，求真務實創(chuàng)一流”的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定《教師崗位目標責任書》。

　　一、德育目標：

　　1、遵紀守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。

　　2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。

　　3、加強個人修養(yǎng)建設，樂教愛崗，“內(nèi)提素質，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。

　　4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養(yǎng)學生遵守《中學生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀，勤奮學習，嚴于律己的品質。

　　二、教育教學目標：

　　1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣，期內(nèi)班級學生不出現(xiàn)安全事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關系，商討本班的教育工作。

　　2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。

　　3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產(chǎn)管理登記工作。

　　7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學校，努力提高自身素質，每期聽課中心學校提出的標準。

　　8、教師嚴格按照教學常規(guī)進行教育教學工作，嚴格遵照學校的`坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關的事。

　　三、教學質量目標：

　　1、學�？傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。

　　2、教師個人目標：

　　我個人所擔任的_______年級________學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前______名，優(yōu)秀率達到_____%，及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前________名，優(yōu)秀率達到______%，及格率達到_____%。

　　3、全面完成臨時分配的各項工作任務。

　　以上各項目標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

　　教師簽章：

　　校長簽章：

　　學校簽章：

　　年月日

目標責任書(模板)4

　　為貫徹落實省委省政府《關于以城鄉(xiāng)發(fā)展一體化為引領全面提升城鄉(xiāng)建設水平的意見》，加快改善村莊環(huán)境面貌和農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)條件，如期完成全省村莊環(huán)境整治目標任務。瀏河鎮(zhèn)黨委與瀏河鎮(zhèn)瀏南村黨委簽訂xx年度村莊環(huán)境整治工作目標責任書:

　　一、加強整體部署

　　成立村村莊環(huán)境整治工作班子，根據(jù)瀏河鎮(zhèn)村莊(農(nóng)村社區(qū))環(huán)境整治行動工作要求，制定轄區(qū)內(nèi)村莊環(huán)境整治工作計劃、明確村莊環(huán)境整治具體工作時序進度、重點任務、工作要求、具體責任人和保障措施等內(nèi)容。全面啟動村莊環(huán)境整治工作，到xx年底基本完成村莊環(huán)境整治任務、所有村莊達到《江蘇省村莊環(huán)境整治分類標準》的要求。

　　二、確保序時進度

　　1.到xx年6月底前，全面完成鄭和路(瀏太路)、338省道、滬太路、瀏茜路兩側位于城鎮(zhèn)主要出入口附近村莊的環(huán)境整潔村整治任務;

　　2.到xx年6月底前完成東倉社區(qū)三星級“康居鄉(xiāng)村”和毛家宅、浦家宅、南倉宅等環(huán)境整潔村整治任務，確保年內(nèi)完成60%以上村莊的環(huán)境整治任務;

　　3.xx年底前全面整治現(xiàn)有非法畜禽養(yǎng)殖、食品加工、廢品收購、木材加工等影響村莊環(huán)境的場所;

　　4.全面整治主要交通干線兩側300米范圍內(nèi)現(xiàn)有各類無序設置的新舊建材等經(jīng)營場所和堆場;

　　5.規(guī)范土地流轉制度，主要交通干線兩側300米范圍內(nèi)禁止新增未經(jīng)批準的`各類大棚和果樹種植;

　　三、加強工程管理

　　按照村莊環(huán)境整治實施計劃，加快推進整治項目;完善工程管理制度，推行項目招投標、工程監(jiān)理和工程審計制度;

　　四、構建長效機制

　　1.引導制定實施農(nóng)民群眾普遍接受和遵守的村規(guī)民約，調(diào)動村民自主管理積極性;

　　2.落實設施維護、河道管護、綠化養(yǎng)護、垃圾收運、公廁保潔隊伍;

　　3.建立專項規(guī)章制度，建立健全村莊環(huán)境整治長效管理機制;

　　4.重點強化非法畜禽養(yǎng)殖、非法食品加工、非法廢品收購、非法木材加工和違規(guī)土地流轉的長期監(jiān)管，杜絕影響環(huán)境的.情況回流;

　　5.強化土地流轉管理，主要交通干線兩側300米和規(guī)劃建設預留地范圍內(nèi)的土地由村逐步流轉到村級集體經(jīng)濟組織中來;

　　五、廣泛宣傳發(fā)動

　　采取多種行之有效的方式，加強宣傳教育，動員廣大農(nóng)民和社會各界積極參與村莊環(huán)境整治工作，營造全社會關心支持參與村莊環(huán)境整治的良好氛圍。定期公布村莊環(huán)境整治工作進展情況，主動接受社會監(jiān)督。

　　六、建立月報制度

　　村莊環(huán)境整治工作班子按月統(tǒng)計、匯總相關數(shù)據(jù)信息，按要求編制工作報表，并及時報送瀏河鎮(zhèn)村莊環(huán)境整治推進工作領導小組辦公室。

　　七、嚴格目標管理

　　村委會按月制定所轄村莊環(huán)境整治具體目標任務，并責任人和目標責任要求。要建立定期督促檢查和情況通報制度、對照序時進度按月通報、按季評估、按年考核目標任務完成情況。

　　八、強化督查制度

　　鎮(zhèn)黨委、政府將全面建立進展情況月度追蹤、季度通報、定期巡查、和年度目標考核制度，組織實地參觀檢查、結合明查暗訪，把村莊(農(nóng)村社區(qū))環(huán)境整治作為村集體和具體領導年終實績考核的重要內(nèi)容，確保村莊環(huán)境整治早見效、不反彈。

　　本責任書一式二份，瀏河鎮(zhèn)黨委與瀏南村黨委各持一份。

　　xxx

　　xx年x月xx日

目標責任書(模板)5

　　為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給xx公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的xx公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善xx公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調(diào)動DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對xx公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的'有效監(jiān)控，同時推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xx公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強xx公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、20xx年經(jīng)營考核年度期間：

　　20xx年10月XX日至20xx年12月31日。

　　三、雙方的權利和義務

　　(一)甲方的權利和義務

　　1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。

　　3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　(二)乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權利。

　　3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，

　　包括：

　　(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

　　(2)年度和月度工作計劃。

　　(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。

　　(4)年度銷售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料

目標責任書(模板)6

　　為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，集團（以下簡稱甲方）授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善DZ公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調(diào)動DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對DZ公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、20xx年經(jīng)營考核年度期間：20xx年10月XX日至20xx年12月31日。

　　三、雙方的權利和義務

　�。ㄒ唬┘追降臋嗬�和義務

　　1、甲方有權對乙方的'經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。

　　3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　�。ǘ�）乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權利。

　　3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

　�。�1）年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

　　（2）年度和月度工作計劃。

　　（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。

　�。�4）年度銷售政策。

　�。�5）甲方要求提供的其它文件和資料

　　下屬公司XXXX年度經(jīng)營目標責任書

　　為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部（以下簡稱甲方）授權給以xx為第一責任人的有限責任公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂XXXX年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上

　　充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控；推動下屬公司乃至整個XX集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

　　二、20xx年年度考核期間：2XXX年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規(guī)定）；

　　4、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；

　　5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告；

　　7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書（新建公司適當放寬2-3月）；

　　8、甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核；

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表：

　　項目指標、標準權重、指標數(shù)、凈利潤率45%3XX萬元銷售收入45%6XX0萬元注：

　　（1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；

　　（2）、凈利潤=銷售收入x銷售成本x管理費用x銷售費用x財務費用x公共分攤費用x稅金；

　�。�3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費）；

　�。�4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話費、招待費、辦公費；

　　（5）、銷售費用（按銷售1%-1.2%）：傭金、回扣、商檢報關費、業(yè)務提成；

　�。�6）、財務費用（按實際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費；

　�。�7）、公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；

　　（8）、稅金（按實際發(fā)生額）

　�。�9）、應分擔的固定資產(chǎn)原值：2XX4年度折舊：

　�。�10）、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。

　　(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。

　　3、乙

　　方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

　�。�1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

　�。�2）各種財務報表。

　�。�3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。

　�。�5）考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權；

　　6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施；

　　8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；

　　9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行；

　　10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有6XX元以下（含6XX元）單據(jù)報銷終審權；6XX元以上的單據(jù)報銷審核權；

　　11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細則另行規(guī)定）；

　　12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標X1XX分X45%＋實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標X1XXX45%＋乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）X10%

　　13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

　　五、其它本責任書相關內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

　　本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

目標責任書(模板)7

　　為強化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作職責，提高經(jīng)濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據(jù)公司中心組要求及公司有關規(guī)定，特制訂本職責書。

　　一、工作任務目標

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情景。

　�。ǘ�）加強部門監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關規(guī)定的情景，組織開展企業(yè)文化建設活動。

　�。ㄈ�）加強禮貌行業(yè)創(chuàng)立、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質和團隊的整體禮貌水平，營造團結、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。

　　（四）監(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。

　�。ㄎ澹┍O(jiān)督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

　　（六）完成領導交辦的其他工作。

　　二、強化管理培訓指標

　�。ㄒ唬┟吭伦钌俳M織開展一次思想教育活動，全面提高質量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質量作為開展工作的前提和條件。

　　（二）強化管理，明確職責，全面推行質量職責追究制，層層簽訂工作職責書。

　　三、進度指標

　�。ㄒ唬┲朴喒ぷ饔媱�，推行工作完成職責制，將工作進度職責分解量化到個人。

　�。ǘ�）進取做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的.現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）認真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情景。

　　四、安全指標

　�。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩�第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。

　�。ǘ�）加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。

　　（三）實行安全職責制，嚴格落實工作程序，把管理職責、操作職責和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié)，做到時時講安全、事事重安全。

　　五、精神禮貌建設指標

　�。ㄒ唬┒ㄆ诮M織各類思想意識、業(yè)務職能培訓活動，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務合格，團結互助，進取上進。

　�。ǘ�）認真組織開展“創(chuàng)立禮貌行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講禮貌，塑形象”、“禮貌從我做起”、等活動，使整體禮貌水平有明顯提高。

　　（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。

目標責任書(模板)8

　　為全面貫徹落實《龍文區(qū)XX年環(huán)境保護工作目標責任書》和創(chuàng)建生態(tài)區(qū)要求，進一步加強環(huán)境保護，推進全區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展，確�！笆�二五”環(huán)保任務目標的完成，分局決定對各股、所、隊下達XX年環(huán)境保護工作目標責任書。

　　責任內(nèi)容、目標

　　沿江一重山范圍內(nèi)禁止設立采礦企業(yè)；全面取締集中式飲用水源包河區(qū)內(nèi)礦山類的建設項目；科學劃定礦產(chǎn)資源禁采區(qū)、限采區(qū)和可采區(qū)，落實礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理保證金制度和企業(yè)責任制，將礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理方案實施情況納入礦山年檢指標；受保護地區(qū)占國土面積等比例達15%以上；完成區(qū)政府下達的創(chuàng)建生態(tài)區(qū)和其他環(huán)保工作任務。

　　責任單位、責任人

　　責任單位：分局各股、所、隊

　　責任人：各股、所、隊第一責任人

　　考核的組織實施

　　各責任單位應于XX年12月底前完成本年度工作自查，并將自查結果報地礦股。

　　本責任書規(guī)定的.任務不受責任人變動的影響，責任人的變動必須做好交接工作。

　　本責任書自下達之日起生效。

目標責任書(模板)9

　　為實現(xiàn)學校工作目標，提高學校管理效能，激勵中層班子成員恪盡職守，開拓創(chuàng)新，全面提高學校整體管理水平，學校與中層領導班子簽訂本目標管理責任書。

　　1、中層領導班子應為全體教師的表率，應模范遵守國家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學教師工作生活一日管理辦法》。

　　2、明確責任，認真履行崗位職責，真抓實干，務求實效，切實改變工作作風，強力推動各項工作順利、高質、高效的開展。

　　3、建立健全工作制度，及時上交工作計劃和工作總結。

　　4、積極參加各種業(yè)務學習活動，不斷提高自身的綜合素質。每人每學期推門聽課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正，廉潔自律，深入群眾，關心了解群眾。

　　5、處室間團結協(xié)作，積極配合并參加學校的各項活動。

　　6. 按時參加學校各種會議，不得遲到、早退、缺席，如缺席一次扣除績效獎勵100元，遲到一次扣除績效20元。若有特殊情況需向校長請假。

　　7、嚴格執(zhí)行學校有關工作規(guī)章制度，切實做好值日工作，處理好突發(fā)事件，確保值日當天學校工作的正常運轉。

　　本責任書為年終考核的'主要依據(jù)，對違反以上內(nèi)容的，學校在評先、評獎等考評活動中實行一票否決，出現(xiàn)重大事故的，將視情節(jié)和后果追究相關責任人的責任。

　　校長(簽字)：

　　學校中層班子成員(簽字)：

　　XX年 月 日

目標責任書(模板)10

　　學生安全不僅關系到每個家庭的幸福，更關系到整個社會的和諧穩(wěn)定，為了確保接送學生途中的安全，學校與家長簽訂接送孩子安全責任書：

　　一、要求學生遵守作息時間（上午6：35—6：55到校，下午16：45—16：55離校，學生按時到校，按時回家，不提前到校，不隨意留宿他家，學生在校外發(fā)生的不安全事故，由家長承擔責任。

　　二、家長教育子女在道路上走路和騎車時要靠右邊；過馬路要走人行橫道，并注意觀察兩邊來車，在確保安全的情況下通過；不要在馬路上追逐打鬧。

　　三、堅決杜絕無證駕駛機動車的行為。

　　四、嚴禁家長駕駛車輛順路接送別家孩子，如果出現(xiàn)此類現(xiàn)象，所發(fā)生的一切不安全事故，該家長承擔全部責任。

　　五、家長在學到校接送學生時，務必嚴格遵守學校的`管理規(guī)定，不要把自己駕駛的車輛停在學校規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，以免造成交通堵塞或引發(fā)交通事故。

　　六、學生家長要按照學校上放學時間準時接送，切勿誤時誤點。以免錯過接送學生時間。

　　七、學生因為生病或其他特殊情況不能按時到校及離校必須第一時間與班主任及時聯(lián)系。

　　學校：

　　責任人：

　　家長簽名：

　　學生簽名

　　日期：

目標責任書(模板)11

　　20__年度企業(yè)經(jīng)營管理目標責任狀為了進一步明確企業(yè)經(jīng)營目標，調(diào)動企業(yè)負責人的積極性和責任心，提高企業(yè)資產(chǎn)的運營效果，確保廣西華泰建筑工程公司（以下簡稱目標責任公司）20__年度計劃目標得以實現(xiàn)，根據(jù)《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》，由目標責任公司負責人代表領導班子集體與集團公司簽訂《20__年度經(jīng)營管理目標責任狀》如下：

　　一、20__年度財務績效考核指標：1、全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產(chǎn)值4500萬元人民幣；2、年末利潤總額80萬元人民幣；3、年末應收帳款收繳率達90%以上；

　　二、管理指標

　　（一）重大事項的管理重大傷亡事故、重大質量事故、重大設備機損事故、火災責任事故為零。

　�。ǘ�）財務管理指標

　　1、遵守財經(jīng)紀律

　　2、上報財務信息及時性和準確性

　�。ㄈ�）行政管理指標

　　1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度

　　2、及時、準確、完整報送各類報告

　　3、積極完成交辦的其它工作

　�。ㄋ模┢放平ㄔO指標

　　1、統(tǒng)一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫

　　2、品牌一體化管理，嚴格執(zhí)行品牌活動審批制度

　　3、其他重點工作。主要是按時上報企業(yè)良好行為記錄、新項目信息、完成總部布置的各項臨時性工作

　�。ㄎ澹┤肆�資源管理指標

　　1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)

　　2、配合公司各項勞動合同管理

　　3、加強各類人事資料管理

　　4、積極做好員工考勤

　　三、考核程序及具體要求：見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》 。

　　四、獎懲的標準及兌現(xiàn)：見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》 。

　　五、責任狀期限：本責任狀一個年度一簽，自20__年1月1日至20__年12月31日一個年度內(nèi)執(zhí)行。六、責任書的`變更、解除和終止：1、責任書在雙方協(xié)商一致或領導崗位調(diào)整時變更。

　　2、責任書在責任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責或辭職時解除。

　　3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。七、其他需要規(guī)定的事項：見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。廣西三元和集團有限責任公司法定代表人（簽字）：責任公司：負責人（簽字）：簽字時間：簽訂地點：年月日

　　甲方：

　　乙方：

目標責任書(模板)12

　　一、工作目標

　　1、七個為零

　　生產(chǎn)安全（用戶安全）事故為零；

　　死亡及重傷（含交通責任）事故為零；

　　重大火災（爆炸）事故為零；

　　重大設備（管網(wǎng)設施、壓力容器）事故為零；

　　重大環(huán)境污染事故為零；

　　急性中毒事故為零；

　　職工職業(yè)病發(fā)病率為零。

　　2、五個達標

　　員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%；

　　特種作業(yè)持證上崗率為100%；

　　事故隱患整改率為100%；

　　職業(yè)危害因素達標率為100%；

　　安全生產(chǎn)費用投入率100%。

　　二、責任內(nèi)容

　　1、認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全環(huán)保工作。

　　2、按公司要求及時制定、修訂公司安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全工作措施計劃，并認真組織實施。

　　3、積極開展各種形式的安全大檢查，并認真督促隱患所在部門限期進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃。

　　4、在全公司范圍內(nèi)積極開展安全競賽活動，總結推廣安全工作的先進經(jīng)驗。

　　5、定期開展安全培訓教育和考核。

　　6、按照“四不放過”原則，及時對各部門發(fā)生的事故進行處理。

　　7、定期召開安全工作會議，分析我公司生產(chǎn)動態(tài)，掌握安全工作的`重點、難點，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　8、完成總經(jīng)理安排布置的臨時性安全工作。

　　三、考核

　　如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

　　四、附則

　　1、本責任書有效期限為二年，即：x年x月x日至x年月x x日。

　　2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方（總經(jīng)理）xxxxx

　　乙方（副總經(jīng)理）xxx

目標責任書(模板)13

　　為扎實推進XX鎮(zhèn)“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫忙貧困人口脫貧致富，確保XX鎮(zhèn)各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實現(xiàn)全面建成小康社會的目標任務。根據(jù)各村實際狀況，特制定XX鎮(zhèn)20xx年度結對幫扶干部目標職責書：

　　一、目標任務

　　以推動全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脫貧致富為目標，以用心爭取項目為載體，確保自我所幫扶對象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，帶給必要的資金、項目支持，切實幫忙貧困戶發(fā)展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脫貧對象人均純收入達2736元以上，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　二、定點幫扶時光

　　20xx年XX月至20xx年XX月

　　20xx年各村計劃脫貧的所有貧困戶

　　三、雙方職責幫扶干部職責：

　　1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫忙貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

　　2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活狀況，幫忙制定脫貧計劃和完善幫扶措施。

　　3、幫忙選取扶貧項目，協(xié)調(diào)落實扶貧資金，并指導貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。

　　4、為貧困戶發(fā)展項目帶給資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。

　　5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農(nóng)業(yè)使用技術，幫忙貧困戶樹立商品經(jīng)濟意識和市場風險意識。

　　6、幫忙貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難；支持貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產(chǎn)條件和提高生活質量；對貧困戶子女入學有經(jīng)濟困難的給予支持和幫忙。

　　7、如未能實現(xiàn)目標任務，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。

　　農(nóng)戶職責：

　　1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施用心落實，用心參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，務必要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。

　　2、透過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

　　3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農(nóng)業(yè)實用技術，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。

　　4、在扶貧資金的使用上，理解幫扶人的`指導和監(jiān)督，嚴格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。

　　5、按照上級的規(guī)劃和安排，用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到戶任務。

　　6、自覺履行一個公民的義務，爭做農(nóng)村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。

　　7、如本人未盡夠自身努力實現(xiàn)承諾，下年度幫扶職責人調(diào)出幫扶其他貧困戶，本人無意見。

　　四、獎懲辦法

　　1。對沒有完成幫扶工作的職責人，當年不能評先評優(yōu)。

　　2。被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困戶轉變觀念，承諾主動參與。

　　本職責書一式二份，幫扶職責人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責書自簽字按手印后生效。

　　幫扶職責人簽名（手印）：被幫扶貧困戶簽名（手�。�：

　　二〇XX年一月

目標責任書(模板)14

　　為確保完成“xx”節(jié)能減排目標任務，改善環(huán)境質量，根據(jù)國家、自治區(qū)、地區(qū)及伽師縣委、縣人民政府有關節(jié)能減排和環(huán)境保護工作要求，伽師縣氣象局與本單位干部職工簽訂20xx年低碳環(huán)保及節(jié)能減排目標責任書。

　　一、目標責任內(nèi)容

　　共同目標：貫徹執(zhí)行國家節(jié)能減排和環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)，節(jié)能減排和環(huán)保工作納入本單位年度工作計劃。

　　本年專題研究解決本單位節(jié)能減排和環(huán)保突出問題2次以上，至少開展1次節(jié)能減排和環(huán)保形勢教育。

　　認真分解落實目標責任制，節(jié)能減排和環(huán)境保護工作機構健全。節(jié)能減排、環(huán)保業(yè)務經(jīng)費和業(yè)務能力建設資金得到保障。

　　制定環(huán)保工作計劃，實施重大建設項目需充分征求節(jié)能減排、環(huán)保等職能部門意見。

　　搞好節(jié)能減排和環(huán)境保護宣傳，在單位內(nèi)部組織開展節(jié)能宣傳周和世界環(huán)境日活動。

　　節(jié)能降耗年度工作目標：

　　1.逐步淘汰低效公共照明產(chǎn)品。

　　2.在單位內(nèi)部及職工家庭組織開展節(jié)能燈、節(jié)能電器的.推廣使用宣傳活動。

　　3.合理安排預算經(jīng)費，支持節(jié)能改造工作。

　　4.嚴格控制公務用車能耗，加快淘汰高油耗、排放超標車輛。夏季空調(diào)溫度設置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不得高于20攝氏度。

　　環(huán)保年度工作目標：

　　1、各責任人積極主動履行節(jié)能環(huán)保工作職責

　　2、積極創(chuàng)建綠色環(huán)保單位

　　3、完成年度環(huán)境保護各項專項工作

　　節(jié)能降耗年度工作目標第1項為“一票否決”目標，其余為保證目標。

　　二、年終考核

　　本單位年終對目標責任內(nèi)容落實情況逐項進行考核。對完成目標任務優(yōu)秀的予以通報表揚;對完成目標任務差的給予通報批評，并取消年度評優(yōu)資格。

目標責任書(模板)15

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對學校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學校重大安全責任事故的發(fā)生，維護正常的教育教學秩序，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，落實學校安全工作目標責任制，經(jīng)研究，特制定本責任書。

　　一、責任對象：

　　各年級教師、班主任。

　　二、主要任務：

　　增強安全防范意識，及時排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保學校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失。

　　三、原則：

　　排除隱患，預防為主，常抓不懈，責任到人，確保師生安全。

　　四、管理目標

　　（一）事故控制指標：

　　l、造成師生人身死亡重大責任事故為零。

　　2、學校重大消防安全責任事故為零。

　�。ǘ�）工作目標

　　1、學校校長牢固樹立安全第—的思想觀念，將學校安全工作擺到學校管理工作中的重要地位，掌握和自覺遵守現(xiàn)行的。各類安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定，定期對學校安全進行檢查，常抓不懈。堅持做到“—日一小查、一周一大查、一月一匯報”。

　　2、健全學校安全工作管理機制，安全管理機構、人員、設施、措施到位。完善學校安全管理制度，建立學生“一日安全常規(guī)”及安全工作檢查、考核、報告制度，對學校教育教學工作中各個環(huán)節(jié)有明確具體的安全要求，并認真予以落實，同時建立健全學校安全檔案。

　　3、堅持開展安全教育。通過安全教育讓師生樹立安全第—的思想，通過學校安全知識教育和進行安全技能訓練，提高師生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。安全教育的內(nèi)容包括正確的人生觀、世界觀、價值觀教育，安全意識教育，安全防范教育（交通、消防、社會治安、食品衛(wèi)生、傳染病預防、自然災害、預防觸電、預防溺水和煤氣中毒、校內(nèi)外活動等）。使師生達到相應的安全教育目標。

　　4、嚴禁組織學生進行大型校外集體活動。嚴禁組織學生參加防汛、防洪活動。

　　5、重視校舍的安全管理。要特別重視對校舍的.監(jiān)控，定期進行勘驗檢查，發(fā)觀校舍險情立即停止使用并積極采取有效措施。

　　6、要重視消防安全工作，處理好防火與防盜的關系。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門定期對學校設施進行排查。學校實驗室，儀器室、圖書室、微機室等重點區(qū)域和教室、食堂、餐廳、宿舍等人員密集場所，按照消防規(guī)定配置消防設施，確保安全通道的暢通。

　　7、加強校園治安秩序管理，設專人分管校園治安工作，值班人員要晝夜值班，對重大滋擾校園治安的要立即向當?shù)毓�安部門報告，并積極配合公安部門予以制止和處理。

　　8、加強教學環(huán)節(jié)的安全管理。學校實驗室要健全安全操作規(guī)程并加強管理。對易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關規(guī)定嚴格管理。嚴禁閑雜人員出入實驗室和儀器室。

　　9、要加強對體育設施、體育活動和學校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應符合體育活動安全要求，學校要關心學生身心健康，定期對學生體檢。

　　10、加強交通安全教育。在臨近街道的學校門口，要求設置明顯的警示標志。 11、加強飲食衛(wèi)生的安全管理。要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、 《學校衛(wèi)生條例》、 《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》，嚴防食物中毒及傳染病的發(fā)生。

　　11、學校不得組織學生參加商業(yè)性質的慶典、演出等活動。

　　12、學校教職工要自覺遵守社會公德、職業(yè)道德。嚴禁體罰或變相體罰學生，對造成學生致傷致殘、致死等嚴重后果的，要依法追究刑事責任。

　　13、學校發(fā)生安全事故要立即上報，采取有效措施控制事故的發(fā)展，查明事故的原因和責任人不得謊報、瞞報。

　　五、管理責任

　　各科室負責人及班主任是安全工作第一責任人，全面負責安全管理工作。

　　六、獎懲辦法

　　在安全管理工作中做出顯著成績的單位和個人給予表彰獎勵；對未認真履行職責，導致安全責任事故的，實行安全工作“一票否決”，并給予通報批評和相應的處罰；對因玩忽職守，失職、瀆職而造成重大事故的，要依法嚴肅查處。

　　學校：

　　責任人：

　　家長簽名：

　　學生簽名

　　日期：

【目標責任書】相關文章：

項目目標責任書02-13

目標工作的責任書02-17

高考目標責任書11-19

小學目標責任書06-27

銷售目標責任書02-12

環(huán)保目標責任書02-13

消防目標責任書08-25

護理目標責任書08-31

工作目標責任書04-23

經(jīng)營目標責任書06-11