【推薦】工作方案合集五篇
為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的工作方案5篇,希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
一、指導思想:
以二0一三年縣社工作方案為指導,以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手,繼續(xù)發(fā)揚“團結、勤奮、務實、創(chuàng)新”的精神,全面推進基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。
二、原則:
領導包片包鄉(xiāng),干部包鄉(xiāng)協(xié)助;
量化工作目標,實行百分考核;
財務獨立核算,實行自負盈虧;
工資承包解決,實行自收自支;
主任包干負責,確保目標實現(xiàn)。
三、職責要求:
1、積極化解本單位社會不穩(wěn)定因素,主動配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會穩(wěn)定、信訪、安全生產為“零”的目標。
2、完成縣社分配的目標任務。
3、完成縣社下達的'其他中心工作任務。
4、按時參加會議,遵守縣社的各項規(guī)章制度。
5、加強資產管理,及時上交各種費用(房租、醫(yī)保、社保、貨款等)。
6、加強網(wǎng)絡建設發(fā)展、管理,配合迎接檢查工作。
四、目標任務:
。ㄒ唬┺r資以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,按一、二、三類分配各基層供銷社任務
1、化肥銷售T。
2、農藥銷售萬元。
以上各基層供銷社任務分配數(shù)見附表(1)
。ǘ熁ū褚脏l(xiāng)(鎮(zhèn))為單位
1、爆竹銷售萬響。
2、煙花銷售萬元。
以上各基層社任務分配數(shù)見附表(2)
。ㄈ┰偕Y源任務
各基層社新增再生資源回收網(wǎng)點1個見附表(3)。
五、考核與考核辦法:
。ㄒ唬┛己
1、實行百分制考核。
2、每月以獎代補工資主任300元,付主任150元進行考核。
3、90分為達標,可獲得各項任務考核獎,并可以參加評先,超百分進行獎勵,每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進行降職或免職處理。
4、年終由縣社組織考核組對基層社進行考評記分。
。ǘ┛己宿k法。
1、目標任務70分。
、偻瓿蔁熁ū袢蝿40分
A、完成煙花爆竹銷售任務90%以上30分;70%-89%按比例計分;69%以下不計分;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務數(shù)按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點計算。
B、貨款及時結清10分,在每年的4月份以前結清全部貨款得滿分,否則不計分。
、谕瓿赊r資任務10分。
A、完成復合肥及農藥銷售任務8分;
B、貨款及時回籠2分。
、弁瓿稍偕Y源任務5分。
完成網(wǎng)點任務2分,為公司組織回收利用貨源3分。
、苜Y產管理15分(盤活資產,及時排查安全隱患,及時繳交房租)。
2、中心工作24分。
①社會穩(wěn)定5分,信訪工作5分,安全生產5分。
A、社會穩(wěn)定、信訪工作,凡出現(xiàn)一次縣級信訪扣1分,縣級上訪扣1分,市級一次扣2分,省級以上該項工作不得分。
B、安全生產工作出現(xiàn)事故視情況扣分。
②網(wǎng)絡建設及其它中心工作(含配合迎接檢查驗收工作)9分。
3、管理制度6分。
、賲⒓訉W習、會議3分;
②上交各種信息、材料、報表3分;
六、獎罰措施。
1、以獎代補工資300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核煙花爆竹銷售,完成90%以上得回考核獎勵;完成70%-89%的按比例發(fā)放;69%以下的不發(fā)
2、完成了考核任務90%以上為達標,達標的,給予得回以獎代補工資100元/月,付主任50元/月,完成任務70%-89%按比例發(fā)放,69%以下的不發(fā)。
3、完成了考核任務的由縣社負責繳交主任、付主任社保、醫(yī)保,70分以下的由個人繳交。
4、煙花爆竹、農資其它獎勵措施另行規(guī)定。
工作方案 篇2
小組課題:我生待明日,萬事成蹉跎——行動力提升小組
導師:
領導團隊:
小組的設計理念:在日常生活中,我們會發(fā)現(xiàn),很多大學生做事情的時候總喜歡拖拉,把今天的事拖到明天去做。雖然這總是體現(xiàn)在小事上,但見微知著,日積月累,人不自覺就會產生一些惰性。而且,大學生對拖拉產生的內在深刻原因并不是很清楚(如拖延成因中有一個原因是自我貶低,擔心別人知道自己做不好,久而久之就會產生自卑甚至頹廢的心理狀態(tài),后果很嚴重)。
我們組可以提供給組員一個平等輕松的平臺,通過工作者的引導,讓組員清楚認識到拖延的成因及其可能帶來的危害,能正確規(guī)劃時間,改善自己拖延的態(tài)度,從而做到行動上改變。努力做到今日事,今日畢。
我們主要運用社會交換理論和系統(tǒng)理論,通過小組成員的互動討論及工作者的引導達到預期目標。我們會開展一次組前會議和三次活動。第一次活動主要是破冰游戲,通過游戲的方式拉近組員的距離,增強團隊凝聚力,同時引出我們的主題。第二次活動則切入主題,走進拖延,主要以分享交流互動為主,通過活動,小組成員間可以相互借鑒學習,從而不斷成長。為實現(xiàn)小組目標奠定基礎。第三次我們計
劃是進一步深化主題,同時進行一下評估。
在活動過程中,我們會運用一些工作方法,如賦權,給組員一定的.權力,讓他們知道這是一個助人自助的過程。同時也會運用一些專業(yè)的技巧,如同理心、真誠和接納。在交流過程中,工作者要價值中立,設身處地的體會小組成員的感受,站在組員的角度思考問題。工作人員必須是真誠的,并且會對小組成員做出誠實的回應,是組員愿意說出自己的真實想法和感受。還要學會接納,接受每一位組員的行為語言及想法。
但我們覺得最重要的傾聽,不僅工作人員要仔細聆聽組員的想法,也應告訴組員學會傾聽他人的想法,不要急于表達自己的觀點。
小組的理論架構(治療方法):1.社會學習理論——社會學習強調,人的行為、思想、情感反應方式和行為不僅受直接經驗的影響,同時也受間接經驗的影響;行為和環(huán)境具有交互作用;觀察和模仿學習是學習的重要過程,在學習過程中,認知非常重要,人可以借觀察和模仿學習新行為。我們希望通過練習設計、游戲及小組討論,讓成員觀察到各種拖延的行為及其后果。所以成員間經歷、經驗的分享的材料,可以給每個組員提供學習的榜樣及前車之鑒。
2.系統(tǒng)理論——在小組內部,組員之間存在這一個系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中組員之間相互影響、相互作用。小組有以下四個作用:整合、適應、模式維持、目標實現(xiàn)。在小組活動時,工作人員要盡力將組員之間的
關系協(xié)調好,努力培養(yǎng)組員之間的凝聚力,做好組員之間的權力分配。特別是要注意組員在小組活動中的互動,讓組員與組員、組員與工作者之間的關系融洽,在解決問題的時候要考慮到組員之間相互作用的結果,小組是一個整體,每一個組員的決定都會影響到整個小組的活動。工作人員以各種小組活動將組員團結在一起,保證小組實現(xiàn)小組目標。
小組的目標及目的:
1.總目的:改善組員的態(tài)度和行為,提高其做事效率,做到今日事,今日畢。
2.具體目標:⑴讓成員認識拖延的成因
、茖W會如何規(guī)劃時間,合理利用時間。
⑶形成今日事,今日畢的生活態(tài)度。
小組的服務對象:
1.服務對象群體:在校大學生,年齡不限,性別不限,教育背景不限.
2.服務對象特征及需求:對本小組課題感興趣,有拖延狀況并愿意嘗試改變的同學或已改善拖延狀況并愿意分享經歷的同學.
小組的特征:
1.性質:自愿封閉式小組
2.持續(xù)時間及聚會頻率(日期/次數(shù)):20xx.5.23----5.27,為期兩周,
每周兩次聚會.
3.規(guī)模(人數(shù)):6--9人.最終以實際情況來確定.
4.聚會時間地點:隨機安排.盡量不占用組員上課時間.活動地點借用社工實驗室.
組員招募方案:
1.宣傳:于北區(qū)綜合樓張貼海報.于校組織內進行宣傳.
2.邀請:小組領導團隊親自邀請招募對象參加.
PS:以宣傳招募為主,邀請招募為輔.
評估方法:
1.在小組前面談及小組最后一節(jié)時,組員將被安排完成同一份問卷,以比較它們在參加小組前后拖延行為的改變.
2.在小組的最后一節(jié)上,組員分享及提出意見和問題.
3.觀察員在小組進行時的觀察及分析.
4.組員出勤率及參與投入程度的評估.
第一節(jié)活動——相見歡
地點:
目標:
讓組員互相認識
建立組員間及組員與工作人員之間的關系
讓組員認識本小組活動的目的及目標
鼓勵組員發(fā)表對小組的期望
活動時間:45—60分鐘
工作方案 篇3
一、指導思想
以《關于幼兒教育改革與發(fā)展的指導意見》為指南,進1步落實《規(guī)程》、《綱要》精神,圍繞幼兒園工作計劃,堅持求真務實,求精創(chuàng)新的工作作風,創(chuàng)設良好的環(huán)境,優(yōu)化一日活動,促進幼兒健康成長,推進教學改革。
二、工作思路
以管理求生存,以質量求發(fā)展。以抓實教育教學活動研討為核心,優(yōu)化教學活動的組織,合理安排一日常規(guī),優(yōu)化區(qū)域游戲活動開展,繼續(xù)嘗試新課程改革。
三、主要工作
㈠強化教育教學常規(guī)管理,重視家園聯(lián)系。
1、建立科學的一日活動常規(guī),細化每一環(huán)節(jié)的管理,從入園、晨間活動、集體教學、游戲活動、餐點、午睡、起身、離園,每一環(huán)節(jié)有具體明確的要求。
2、重視對個別幼兒的輔導,建立家園聯(lián)系簿,密切家園聯(lián)系,建立家長委員會,定期召開會議,提高家教園地的質量,做到更換及時,內容豐富,有較強的指導價值,并做好記錄,形成家園教育合力。
3、建立0—3歲早教指導站,正常開展0—3歲親子園活動。0—3歲嬰幼兒早期教育是學前教育的重要環(huán)節(jié),是整個教育的起點和開端。本學期我園將著力開展0-3歲的家長養(yǎng)育指導與親子教育活動,保證0—3嬰幼兒及其家長接受早期教養(yǎng)指導方面發(fā)揮示范和輻射作用,切實提高家長和看護人員科學育兒的水平,促進0—3歲嬰幼兒快樂健康成長。
㈡強化幼兒常規(guī)習慣的訓練,重視養(yǎng)成教育。
1、立足習慣養(yǎng)成,養(yǎng)成良好的學習、生活、衛(wèi)生習慣。在一日活動中滲透,認真落實幼兒在園一日常規(guī)要求,幼兒行為習慣評估要求,把幼兒良好習慣養(yǎng)成落到實處。
2、豐富幼兒活動。一是豐富戶外體育游戲活動的.開展,堅持每天的戶外體育游戲鍛煉。二是開展豐富多樣的幼兒競賽評選活動,節(jié)日慶;顒拥龋瑒(chuàng)造機會為幼兒提供展示的舞臺。三是豐富創(chuàng)新親子運動會,讓幼兒在活動中鍛煉成長。
㈢深化課程改革,促進幼兒全面發(fā)展。
1、落實新《綱要》,學習新《綱要》,并寫好學習筆記。實踐新課改,使用好教材。在課程實施過程中,以幼兒積極體驗為中心,組織幼兒相互學習,促進幼兒智力因素與非智力因素協(xié)調發(fā)展,將教育過程的知識性、趣味性、活動性有機結合。努力做到一主題活動多,單一活動少;二嘗試教育多,灌輸教育少;三材料準備多,伏案抄寫少。
2、認真鉆研教材,探索好的教學方法和教學經驗,開展公開教學看、聽、議、評活動,優(yōu)秀教學活動評選等,通過活動的開展,優(yōu)化教學活動組織,扎實搞好學科課教學。
3、加強集體備課。組織教師研究教材,篩選教材或新教材內容進行替換、修改,科學合理制定各項教學活動計劃,注重教材的分析把握,教學活動的前期準備。
4、繼續(xù)開展互相聽課、年級教研課活動。每位老師每周必須聽課一節(jié),園長每周聽課三節(jié),聽課后并及時評課。
四、月主要工作安排:(略)
工作方案 篇4
一、指導思想
做為校友聯(lián)絡工作是20xx年10月110周年校慶活動圓滿成功前提和基礎。為廣泛聯(lián)絡校友,構建校友聯(lián)絡工作網(wǎng)絡,特制定本方案。
二、組織領導
組長:z
副組長:z
成員:zz。
三、聯(lián)絡分工
1、按區(qū)域成立校友會
區(qū)域名稱 負責人 完成時間 備注
2、按屆別成立同學會(待定)
四、具體措施
1、發(fā)布校慶公告,讓廣大校友知曉校慶信息。
2、州永一中網(wǎng)站設校慶專頁,開通校友錄,校友可以直接登錄zz添加和修改個人信息,也可以將信息直接發(fā)送校慶辦郵箱zz。
3、組織一次全校師生尋找校友活動。
4、20xx年12月,組織召開老領導、老班主任、老教師和在職教師代表座談,聽取對校友聯(lián)絡工作的意見和建議。
5、組織有關領導在20xx年2月參加州永市校友聯(lián)誼會活動,在20xx年5月參加北京、上海、廣州、長株潭等校友會活動,聯(lián)系一批熱心校友聯(lián)絡工作的積極分子,進一步擴大校友群體。
6、在掌握校友信息的基礎上,各班、各屆確定一個校友聯(lián)絡負責人,負責一個班、一屆的校友聯(lián)絡工作,分屆別和班別建立校友QQ群。
7、建立領導分管、工作人員包干責任制,把校友聯(lián)絡的'具體工作分到責任人。
8、校慶辦進一步收集整理校友名冊,建立知名校友檔案,及時掌握校友會的活動信息,安排專人同他們保持聯(lián)系,建立完善校友信息數(shù)據(jù)庫。
工作方案 篇5
為切實做好冬季交通運輸安全生產工作,嚴防各類安全事故發(fā)生,按照市運管處《關于加強冬季道路運輸安全生產工作的通知》要求,結合我區(qū)交通運輸行業(yè)特點,特制定我區(qū)加強冬季交通運輸行業(yè)安全生產工作實施方案如下:
一、指導思想和工作目標
以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立“安全是交通運輸行業(yè)第一要務”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實冬季安全生產工作通知精神,遵循“突出重點、全面推進”的原則,以道路旅客運輸、危險化學品儲運、治超源頭企業(yè)為重點,認真開展冬季安全生產大檢查,標本兼治,重在治本,進一步強化安全管理,保障廣大人民群眾生命和財產安全,有效遏制重特大事故,保證全區(qū)交通運輸安全生產形勢穩(wěn)定。
二、主要工作
此次冬季安全生產監(jiān)管工作的主要內容為:“六檢查、六落實”,即“檢查安全管理機構人員設置配備情況,落實安全職責;檢查安全管理制度建立執(zhí)行情況,落實安全責任;檢查車輛技術管理情況,落實技術狀況;檢查駕駛員、危貨押運員和裝卸管理人員從業(yè)資格,落實持證上崗;檢查違法違規(guī)行為,落實行為規(guī)范;檢查安全事故隱患,落實整改措施”。專項整治重點為農村區(qū)域旅客運輸、危險貨物的運輸、存儲、貨運站場、源頭治超企業(yè)、機動車維修和檢測企業(yè)。具體內容如下:
(一)嚴把交通運輸經營者資質關
各企業(yè)要在部署冬季安全生產工作的基礎上,全面落實安全責任、不斷加強基礎性工作,嚴把運輸、物流、倉儲、維修等企業(yè)經營者資質關。一是落實企業(yè)安全生產主體責任,督促經營者落實安全生產責任制,切實做到安全責任落實到位。二是全面加強安全管理各項基礎工作。經營者要根據(jù)安全管理工作要求,完善突發(fā)事件應急預案、應急車輛、裝備和應急處置措施等事宜。三是交通運輸經營者要嚴格按照行業(yè)標準要求,建立健全安全管理規(guī)章制度、運輸車輛和設施設備技術檔案,完善并落實崗位安全責任制和安全操作規(guī)程。四是嚴格落實安全值班制度,要求各相關企業(yè)必須落實24小時值班和領導帶班制度,保持通訊聯(lián)絡暢通。
。ǘ⿵娀kU品運輸、存儲安全監(jiān)管工作。一是要加強對危險品儲運企業(yè)重點設備、重大危險源、安全設施及安全保障系統(tǒng)等的監(jiān)控和檢查,特別要加大對壓力容器、壓力管道等設備的防凍、防火、防爆、防泄漏工作。二是督促企業(yè)做好運輸過程中的防凍保暖工作,針對冬季低溫、雪多、路滑、霧多、風大的特點,有針對性的落實各項安全措施。三是抓好危險品儲運領域的“打非”行動,保持高壓態(tài)勢,堅決依法打擊和取締各類非法生產經營行為。四是嚴格要求危險貨物車輛要按照規(guī)定安裝或者噴涂警示標志,配備通訊工具和消防設備。
。ㄈ⿵娀每瓦\輸管理。一是針對冬季氣候特點和交通事故規(guī)律,結合我區(qū)旅客運輸實際情況,合理安排車次和從業(yè)人員,嚴禁超速、超載、違法載人等違法違規(guī)行為,積極開展定期、不定期地反疲勞、反超速、反超載等專項安全檢查。二是督促客運企業(yè)按規(guī)定做好客運車輛安全例檢和旅客違規(guī)攜帶危險品安全檢查,嚴格配備各項防火、救生設備設施,落實安全管理責任。
(四)加強源頭治超監(jiān)管力度。一是各貨運企業(yè)和源頭治超企業(yè)要加強日常管理,嚴禁超限、超載貨運車輛進出庫場、站場。二是要結合區(qū)域內源頭治超工作實際,統(tǒng)籌安排,采取定點巡查、聯(lián)合檢查、突擊抽查的方式,對轄區(qū)內的攪拌站、沙石料場站、建筑工地、鋼材生產、加工企業(yè)、相關運輸企業(yè)等源頭企業(yè)開展深入詳實的排查檢查工作,對不符合要求的企業(yè)加強日常巡查監(jiān)管力度,保持源頭治超高壓態(tài)勢。
。ㄎ澹┘訌姞I運車輛技術安全檢查。一是道路客貨運輸車輛必須嚴格按照規(guī)定的周期和標準進行維護和等級評定,未按規(guī)定維護和等級評定或技術等級達不到相應要求的車輛以及未經年度審驗合格的車輛,不得參加營運。二是加強對非法改裝、改造車輛的市場監(jiān)管。要嚴格按照《道路車輛外廓尺寸、軸荷及質量限值》和《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》的規(guī)定進行審查,不符合標準的車輛一律不得準入道路運輸市場從事經營活動。
。┘訌婑{駛員從業(yè)資格管理。一是道路運輸經營者要嚴格駕駛員從業(yè)資格管理,對招聘的駕駛員應嚴格上崗資格審查,切實把好從業(yè)人員素質關。新近聘用的從業(yè)人員應及時參加培訓,持證上崗。二是督促危險貨物運輸、存儲經營者建立健全押運員、裝卸管理人員檔案。三是嚴格要求經營者每月至少安排駕駛人員、危貨押運員和裝卸管理人員進行一次安全培訓教育學習,不斷健全從業(yè)人員動態(tài)管理制度。
三、職責分工
。ㄒ唬┚诌\管科、物流科、各運管所協(xié)調配合對各交通運輸企業(yè),重點對危險貨物儲運企業(yè)的危險貨物營運車輛、貨運場站、倉儲庫區(qū)的安全救生、安全保障等設施設備進行冬季安全督導檢查,同時要求各相關企業(yè)對所屬車輛及其他設備設施組織一次全面的冬季維護。要求源頭治超企業(yè)全面落實本單位治超責任制,嚴格履行治超職責,做到責任到人、嚴防死守。對檢查中發(fā)現(xiàn)的`安全隱患問題要立即進行整改,整改要專人負責,整改合格后要簽字登記,一定要確保經營狀況良好和裝備的齊全有效。
。ǘ┚志S管科要加強機動車安全檢測的監(jiān)督管理,嚴格營運車輛技術安全和裝備檢查。對營運車輛冬季檢修維護和此次安全大檢查情況進行登記,同時注明檢修和安全檢查的責任人員。
。ㄈ┚竹{培科要加強對客運企業(yè)和駕駛員從業(yè)資格和行車安全監(jiān)督管理。一是加強安全教育,進一步提高駕駛員綜合素質和安全責任意識,做到依法經營、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,安全行車。二是營運車輛駕駛員配備要符合規(guī)定,駕駛員具備道路運輸法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資格。三是嚴格要求駕駛員堅持出車前、運行中、收車后的車輛“三檢”,遵守各項行駛規(guī)定。四是督促企業(yè)根據(jù)氣象信息狀況,合理安排車輛運輸和及時調整運行路線,并提前做好應對的各種準備。
(四)局稽查大隊要加強冬季道路運輸市場安全檢查治理工作,進一步加大路面巡查力度,重點檢查危險貨物運輸車輛、客運車輛的營運手續(xù)、從業(yè)人員資質、超員超載及安全防護設備的配備等情況,堅決打擊違法違規(guī)經營行為,營造安全、和諧的市場經營環(huán)境。
四、時間安排
(一)動員部署階段:自今年11月23日至今年11月28日,局各相關科室要結合行業(yè)實際和全局工作實施方案,制定督導檢查工作計劃,完成行業(yè)冬季安全生產檢查工作的宣傳、動員和部署工作。
。ǘz查整改階段:自今年11月29日至今年3月31日,對道路運輸企業(yè)組織進行全面檢查,對存在重大事故隱患的單位要立即下達隱患整改通知書,明確整改措施和期限,采取標本兼治的措施解決實際問題。局冬季交通運輸安全生產工作領導小組將在整治活動開展期間組織檢查組對工作落實情況進行抽查,并及時通報檢查情況。
五、工作要求
(一)加強組織領導,明確工作任務。成立冬季交通運輸安全生產工作領導小組,負責指導、推動全局冬季安全生產檢查工作,協(xié)調相關重大問題。李義柱局長任組長,王國華、趙壽燦副局長任副組長,局各部門負責人為領導小組成員,領導小組辦公室設在局法制科,負責指導、協(xié)調、督導各相關部門冬季安全生產監(jiān)管工作的落實,檢查工作進度和完成情況,匯總相關信息并整理上報等工作。
(二)突出監(jiān)管重點,落實監(jiān)管職責。嚴肅查處違反交通運輸安全生產的經營行為,加大對危險品、客運企業(yè)運輸車輛的稽查力度,重點打擊無資質運營、未按規(guī)定進行機動車定期檢測、超范圍運營、客貨混裝運輸、危險品違規(guī)運輸?shù)冗`法、違規(guī)經營行為。對轄區(qū)重點交通運輸企業(yè)加強排查摸底,落實企業(yè)安全生產負責人,明確責任、措施和聯(lián)系方式,切實掌握企業(yè)現(xiàn)狀。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,一律監(jiān)督整改落實。局各科室、所要認真履行監(jiān)管職責,嚴格落實誰主管誰負責和責任倒查制度,確保安全監(jiān)管工作落到實處。
。ㄈ⿵娬{部門協(xié)調,堅持齊抓共管。要與公安交警、安全監(jiān)管等部門要形成互動機制,堅持聯(lián)合執(zhí)法、綜合執(zhí)法,全面加強安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作力度,擴大監(jiān)管工作的深度和廣度。
。ㄋ模┘訌娦畔⒎答,擴大宣傳范圍。局各職能部門要將此次冬季安全大檢查工作的重要意義和具體要求,迅速傳達到轄區(qū)內所有的企業(yè),擴大宣傳覆蓋面,營造行業(yè)安全生產工作氛圍。各相關科室和運管所要在每周五將整理匯總檢查情況表及工作信息上報領導小組辦公室(局法制科)。同時要充分利用此次安全大檢查的時機,認真總結執(zhí)法檢查和隱患排查整改工作的經驗,確保冬季安全生產監(jiān)管工作見成效。
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