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【實(shí)用】工作方案范文匯總5篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，我們需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的工作方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
工作目標(biāo)：
* 實(shí)施科學(xué)管理， 提高護(hù)理質(zhì)量
* 提升護(hù)理服務(wù)， 改善就醫(yī)體驗(yàn)
* 深化崗位管理， 體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬
* 擴(kuò)展延伸服務(wù)， 豐富服務(wù)內(nèi)涵
按照20xx年國家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》和四川省衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，深入持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)是“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”的重要內(nèi)容，對(duì)于提高護(hù)理質(zhì)量、滿足人民群眾健康需求具有重要意義。為進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)意識(shí)，提高護(hù)理服務(wù)水平，惠及更多患者，特制定本年度我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案。
一、指導(dǎo)思想
改善護(hù)理服務(wù)、提高護(hù)理質(zhì)量，是深化醫(yī)改、惠民便民的重要舉措，是“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”的重要內(nèi)容，對(duì)于提高護(hù)理質(zhì)量、滿足人民群眾健康需求具有重要意義。我院始終堅(jiān)持以人本原理為指導(dǎo)，實(shí)施以家庭為中心的護(hù)理服務(wù)和以護(hù)士為中心的人員管理，全面深化以改革護(hù)理服務(wù)模式、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理、加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，提高護(hù)理質(zhì)量，以改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
二、20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案實(shí)施情況
20xx年我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案從實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理、改善臨床護(hù)理服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量入手，取得了較好的成效，但在以下方面還存在不足：部分科室未開展電話訪談，或隨訪率低于30%；具有婦幼專科特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理還需進(jìn)一步深化。
三、工作方案
（一）實(shí)施科學(xué)管理， 提高護(hù)理質(zhì)量
1．推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量文化建設(shè)
護(hù)理部于20xx年啟動(dòng)了為期3年的“護(hù)理質(zhì)量文化建設(shè)”，并凝煉出我院護(hù)理質(zhì)量文化：制度執(zhí)行零折扣，杜絕隱患；質(zhì)量工具巧應(yīng)用，持續(xù)改進(jìn)；人文關(guān)懷重落實(shí)，追求卓越。20xx年為質(zhì)量文化建設(shè)的“推進(jìn)實(shí)施階段”，通過物質(zhì)層、制度層、行為層及精神層建設(shè)以推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量文化建設(shè)，詳見《四川大學(xué)華西第二醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量文化建設(shè)方案》
2. 著力臨床能力培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)
在對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行調(diào)查、分層分析基礎(chǔ)上，采用workshop等科學(xué)有效的培訓(xùn)方法，提高臨床護(hù)士病情觀察、臨床思維能力。護(hù)理部制定統(tǒng)一的培訓(xùn)方案，并完成對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及骨干進(jìn)行培訓(xùn)方法的培訓(xùn) ，各科室設(shè)計(jì)案例及細(xì)化培訓(xùn)方案，6～9月全院完成培訓(xùn)。
3. 科學(xué)管理常態(tài)化，持續(xù)改進(jìn)
�。�1）在日常護(hù)理工作中，堅(jiān)持使用科學(xué)的管理工具和管理方法分析問題、解決問題；倡導(dǎo)自下而上的質(zhì)量改進(jìn)，鼓勵(lì)一線護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)主導(dǎo)和參與護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。
�。�2）10月對(duì)KPI進(jìn)行回視與修訂，使之始終體現(xiàn)臨床護(hù)理關(guān)鍵質(zhì)量。
（3）加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)：應(yīng)用柏拉圖對(duì)20xx年不良事件進(jìn)行分析，護(hù)理部將繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行每月重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。20xx年重點(diǎn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目為：跌倒、用藥錯(cuò)誤、藥物滲出/外滲、壓瘡。
（4）實(shí)施精細(xì)化管理，優(yōu)化流程，為患者提供更便捷的服務(wù)。
4. 進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)自評(píng)，以評(píng)促改
于20xx年9月進(jìn)行全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告。護(hù)理部根據(jù)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，逐一落實(shí)，不斷推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
（二）提升護(hù)理服務(wù)， 改善就醫(yī)體驗(yàn)
1．改善服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)品質(zhì)
增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)和人文關(guān)懷意識(shí)，持續(xù)深化“以病人為中心”的.理念，加強(qiáng)對(duì)患者隱私的保護(hù)，加強(qiáng)與患者溝通交流，關(guān)注患者的不適和訴求，并及時(shí)幫助解決。持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，杜絕態(tài)度不熱情、解釋沒耐心、服務(wù)不到位等現(xiàn)象。
2．借助互聯(lián)網(wǎng)+，拓展護(hù)理服務(wù)范圍
互聯(lián)網(wǎng)+快速發(fā)展，健康管理需求日益增加。我院具有優(yōu)質(zhì)的健康管理資源，充分應(yīng)用我院微信客戶端、孕寶客戶端等新媒體、APP等工具，對(duì)出院患者及健康人群進(jìn)行健康管理使孕產(chǎn)婦、患者及健康人群在家即可獲取我院優(yōu)質(zhì)健康管理資源。
3. 凝煉�？谱o(hù)理特色
（1）各�？圃诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上拓寬思路，積極探索新的護(hù)理�？铺厣�(xiàng)目，使各專科各有特色。6月前各科室將準(zhǔn)備建設(shè)的�？铺厣珗�(bào)護(hù)理部，護(hù)理部將遴選出3～5個(gè)項(xiàng)目，重點(diǎn)輔導(dǎo)、幫助和支持，爭(zhēng)取在5年內(nèi)成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
�。�2）拓寬護(hù)理門診范圍，并向縱深發(fā)展，在患者和同行業(yè)中形成相當(dāng)?shù)挠绊懥�。借助電視、網(wǎng)絡(luò)及新媒體等平臺(tái)，推出一批臨床護(hù)理專家，擴(kuò)大專家和華西婦幼護(hù)理的知名度和影響力。4月開始，與宣傳部合作，通過華西論健、微信等多媒體平臺(tái)，對(duì)現(xiàn)有的成熟的護(hù)理專科門診及專家進(jìn)行宣傳。
�。�3）3月開始在婦科、產(chǎn)科、普兒二參考美國病房的管理模式進(jìn)行病房管理改革試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)后逐步在全院推廣。
4. 創(chuàng)新門急診健康教育模式
婦產(chǎn)科門診開展內(nèi)分泌疾病健康教育的集體講座和個(gè)性化健康教育模式，并繼續(xù)將健康教育內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化傳播，將健康教育內(nèi)容通過微信推送，例如PAC、羊穿、OGTT、產(chǎn)科超聲、建卡流程、母乳喂養(yǎng)、宮頸方面等。急診科擬將常見的護(hù)理服務(wù)或操作進(jìn)行梳理，并拍攝成宣教視頻供病人觀看。
5. 推進(jìn)“數(shù)字病房”建設(shè)
數(shù)字病房建設(shè)開展兩年以來，取得了較好的效果。今年繼續(xù)推進(jìn)“數(shù)字病房”建設(shè)，組織各護(hù)理單元將健康教育資料制作成圖文并茂的數(shù)字資料，掛到我院官微上，方便患者獲取。
（三）深化崗位管理， 體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬
今年，護(hù)理部將按照科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則規(guī)范各層級(jí)崗位工作職責(zé)，進(jìn)行層級(jí)管理，真正實(shí)現(xiàn)護(hù)理從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。4月，護(hù)理部將對(duì)全院護(hù)士層級(jí)、職稱、工作年限和現(xiàn)任崗位進(jìn)行調(diào)查，收集護(hù)士崗位管理相關(guān)數(shù)據(jù)。
（四）擴(kuò)展延伸服務(wù)， 豐富服務(wù)內(nèi)涵
繼續(xù)開展延伸護(hù)理服務(wù)，與社區(qū)、學(xué)校、電視臺(tái)合作，延伸護(hù)理服務(wù)至家庭和社區(qū)，為慢性病患兒提供出院后用藥指導(dǎo)等慢病管理、為老年婦科腫瘤患者和孕媽媽提供專業(yè)的健康教育和護(hù)理服務(wù)，并在社區(qū)、學(xué)校開展專題講座，滿足民生需求。
（五）以查促改，提升護(hù)理質(zhì)量
今年我院將接受衛(wèi)生部大型醫(yī)院巡查，護(hù)理部組織標(biāo)準(zhǔn)解讀，深入一線督導(dǎo)檢查強(qiáng)化。通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、找出不足、及時(shí)整改，提高護(hù)理質(zhì)量、保障患者安全，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理；對(duì)檢查中存在的問題，限期整改，形成長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)。
（六）持續(xù)開展?jié)M意度調(diào)查
科室每月開展患者滿意度調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果、存在問題以及患者建議每月反饋?zhàn)o(hù)理部，護(hù)理部匯總后每月將調(diào)查情況發(fā)給科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)控及整改；護(hù)理部層面，每季度面向全院各護(hù)理單元開展一次患者滿意度調(diào)查，匯總每季度存在問題，分析原因、提出整改措施，在下一季度反饋上一季度的整改結(jié)果，追蹤整改效果；護(hù)理部每年面對(duì)全院護(hù)士、醫(yī)生開展護(hù)士工作滿意度調(diào)查，以了解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)“以來護(hù)理人員工作滿意度情況，提升護(hù)士滿意度。根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整改，持續(xù)改進(jìn)患者體驗(yàn)、工作體驗(yàn)。
四、保障措施
1．國家和醫(yī)院的高度重視、全院聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)機(jī)制
自20xx年衛(wèi)生部開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)以來，國家、衛(wèi)生部和醫(yī)院高度重視護(hù)理工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在人力、財(cái)力和物力上為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展提供了強(qiáng)有力的保障。醫(yī)院院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)經(jīng)常到臨床指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展，護(hù)理人員逐漸增加，后勤設(shè)備部門主動(dòng)為臨床一線護(hù)理工作服務(wù)，三年來我院全院聯(lián)動(dòng)，已經(jīng)形成一套良好的協(xié)調(diào)、保障機(jī)制。
2．有一支積極向上、結(jié)構(gòu)良好的護(hù)理隊(duì)伍
受百年華西文化的熏陶，我院護(hù)理人有一種積極向上努力拼搏的精神。目前，我院本科學(xué)歷占全院護(hù)士72.2％；研究生學(xué)歷共21人，占全院護(hù)士3.2％；在讀研究生27人。大部分護(hù)理管理人員到國外、境外接受過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，人才的優(yōu)勢(shì)能保證我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作更好地落實(shí)和通過科研持續(xù)改進(jìn)。
3．具有良好的前期工作基礎(chǔ)
我院自20xx年10月即在全院100%的病房開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，責(zé)任制整體護(hù)理工作模式已深入人心，連續(xù)、全程、全面的服務(wù)已得到患者和家屬的一致好評(píng)，患者滿意度逐年提高。我院產(chǎn)科一區(qū)為全國唯一一個(gè)婦產(chǎn)科/兒童醫(yī)院獲得“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”稱號(hào)的病房，在過去兩年衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳對(duì)我院進(jìn)行的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專項(xiàng)檢查中均取得良好成績(jī)。
工作方案 篇2
一、總體思路
本學(xué)期，我組成員將本著“努力工作，愉快工作，享受工作”的工作態(tài)度，認(rèn)真貫徹新課改理念和學(xué)校辦學(xué)理念，以教導(dǎo)處工作計(jì)劃為指導(dǎo)，加強(qiáng)組內(nèi)教研實(shí)效，精誠合作、齊心協(xié)力、互相學(xué)習(xí)、努力提高自己，熱愛、關(guān)心和幫助每一位學(xué)生，發(fā)現(xiàn)其“閃光點(diǎn)”，挖掘其潛能，讓每一位學(xué)生在新學(xué)期有更高的發(fā)展與提高。
二、重點(diǎn)工作
1、積極開展一周一次的組本教研活動(dòng)。在每次教研活動(dòng)時(shí)我們要例行進(jìn)行組內(nèi)集體備課；針對(duì)教學(xué)中的近期問題共同研討；有專題性的學(xué)習(xí)和討論。力求通過組本教研活動(dòng)，使本組教師的教育觀念、教學(xué)能力進(jìn)一步適應(yīng)課改發(fā)展的新需要，從而提高課堂教學(xué)實(shí)效。
2、精心備課。堅(jiān)持在每次教研組活動(dòng)中進(jìn)行集體備課，主講人要對(duì)要備課的教學(xué)重、難點(diǎn)及課的整體環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)充分準(zhǔn)備，組內(nèi)的其他老師要針對(duì)問題充分討論，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
3、認(rèn)真上課。在備好課的基礎(chǔ)上，認(rèn)真、靈活實(shí)施，不超時(shí)、超前、超難。尤其要注意： 面向全體學(xué)生，重視學(xué)生的個(gè)體差異，多給學(xué)生鼓勵(lì)，對(duì)學(xué)有困難的學(xué)生要有耐心，避免急躁情緒，多采用表揚(yáng)性評(píng)價(jià)，尋找其閃光點(diǎn)，及時(shí)肯定他們的點(diǎn)滴進(jìn)步，調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性；對(duì)中等生要采用激勵(lì)性評(píng)價(jià)，既揭示不足又指明努力的方向，促使他們積極向上；對(duì)優(yōu)等生要采用競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)價(jià)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，促使他們更加嚴(yán)謹(jǐn)、謙虛，不斷超越自己。
4、作業(yè)的布置與批改：在作業(yè)布置上，要追求作業(yè)的有效度，以顯性作業(yè)為點(diǎn)，隱性作業(yè)為面，抓點(diǎn)促面，以點(diǎn)帶面”。并采用雙分制對(duì)所布置的作業(yè)進(jìn)行批改，努力做到批改認(rèn)真、及時(shí)、正確。對(duì)作業(yè)中的集中性問題可以采用集體講評(píng)，個(gè)別性問題還要采用個(gè)別講解，面批的方式。
5、增強(qiáng)多媒體信息技術(shù)運(yùn)用于現(xiàn)代課堂教學(xué)中的應(yīng)用意識(shí)，能主動(dòng)在教學(xué)中使用多媒體課件。
6、扎實(shí)有效的上好組內(nèi)研究課。每位教師要結(jié)合本組參與的課題實(shí)驗(yàn)研究?jī)?nèi)容，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真上好組內(nèi)研究課，課后要從教學(xué)研究的目光來審視、反思自己的教學(xué)，及時(shí)記錄點(diǎn)滴體會(huì)，為自己成長(zhǎng)為“研究型”教師積淀一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還要整理出優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)或案例。
7、珍惜每次校內(nèi)、外數(shù)學(xué)教研活動(dòng)的'學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)、博采眾長(zhǎng)、拓寬自己教學(xué)思路。
8、本組教師在做好日常教學(xué)工作的同時(shí)，還要努力通過練字、讀專著，翻閱教學(xué)雜志，看教學(xué)網(wǎng)頁、寫教學(xué)隨筆等方式來進(jìn)一步提高自身的教育教學(xué)素質(zhì)。
9、做好學(xué)習(xí)困難學(xué)生的輔導(dǎo)工作。首先要尊重班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)差異，對(duì)于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生不能急躁，要有耐心，要多疏導(dǎo)多幫助，盡可能地提高他們學(xué)習(xí)的熱情和積極性，使其學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步。
12、培養(yǎng)合格的畢業(yè)生做好班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理工作。
三、各月工作安排
九月：
1、討論和制定本學(xué)期教研組工作計(jì)劃。
2、認(rèn)真分析教材，學(xué)習(xí)課標(biāo)，制定教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度。 十月：
1、學(xué)習(xí)與當(dāng)前教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的文章。
2、做好組內(nèi)研究課的備課、聽課和評(píng)課工作。 十一月：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)與當(dāng)前教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的文章。
2、繼續(xù)做好組內(nèi)研究課的備課、聽課和評(píng)課工作。
3、做好學(xué)期期中測(cè)試工作。
十二月：
1、制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃。
2、進(jìn)行期末口、筆算，應(yīng)用能力測(cè)試工作。 一月：
1、做好期末復(fù)習(xí)工作。
2、對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行全面地回顧和總結(jié)，寫好教研組工作總結(jié)。
工作方案 篇3
一、工作目標(biāo)
加強(qiáng)能源計(jì)量管理，完善市重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)，建立千戶重點(diǎn)用能企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)制度，確保我市千家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)企業(yè)能源計(jì)量器具配備符合GB17167-20xx要求，督促企業(yè)建立能源計(jì)量器具、能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理制度，組織開展城市能源計(jì)量示范建設(shè)。
二、具體措施和工作內(nèi)容
（一）、以《規(guī)劃》為指導(dǎo)，深入扎實(shí)推進(jìn)能源資源計(jì)量工作。
《規(guī)劃》的發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步明確了能源資源計(jì)量工作的任務(wù)、要求和方向，是指導(dǎo)我市能源資源計(jì)量工作開展的重要依據(jù)�！兑�(guī)劃》主要從構(gòu)建能源資源計(jì)量服務(wù)體系，提升服務(wù)節(jié)能減排和建設(shè)生態(tài)文明的能力、強(qiáng)化能源資源計(jì)量監(jiān)管，強(qiáng)調(diào)用能單位主體責(zé)任，推進(jìn)用能單位節(jié)能減排兩個(gè)方面，對(duì)能源資源計(jì)量工作進(jìn)行了部署。
因此，抓好能源資源計(jì)量工作既是落實(shí)《規(guī)劃》的具體行動(dòng)，也是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)節(jié)能減排的重要舉措。全市質(zhì)監(jiān)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),以《規(guī)劃》為指導(dǎo)，積極履行質(zhì)監(jiān)部門的工作職責(zé)，進(jìn)一步完善能源資源計(jì)量服務(wù)體系，強(qiáng)化能源資源計(jì)量監(jiān)管，確保20xx年質(zhì)監(jiān)部門節(jié)能目標(biāo)和能源資源計(jì)量工作任務(wù)的全面完成。
�。ǘ�、加強(qiáng)《重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查規(guī)范》宣貫培訓(xùn)，認(rèn)真組織實(shí)施能源計(jì)量審查工作。
重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查是政府計(jì)量行政部門根據(jù)《能源計(jì)量監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量工作情況是否符合法定要求所開展的定期審查活動(dòng)。國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)發(fā)布了《重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱《審查規(guī)范》），對(duì)能源計(jì)量審查的內(nèi)容、要求、方法及結(jié)果做了詳細(xì)規(guī)定。為發(fā)揮好能源計(jì)量審查對(duì)能源資源計(jì)量工作的推動(dòng)作用，根據(jù)總局要求，我市的相關(guān)工作安排如下：
1、組織《審查規(guī)范》宣貫培訓(xùn)、企業(yè)落實(shí)工作。一是在5月底前完成節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)隊(duì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步提高計(jì)量服務(wù)隊(duì)人員對(duì)能源計(jì)量審查工作的認(rèn)識(shí)，確保相關(guān)人員知道能源計(jì)量審查的內(nèi)容、要求和處置方法，以指導(dǎo)重點(diǎn)用能單位做好能源計(jì)量審查準(zhǔn)備工作。二是在20X年年底前完成駐濱48家千家節(jié)能低碳行動(dòng)企業(yè)人員的宣貫培訓(xùn)。三是抓好企業(yè)《審查規(guī)范》落實(shí)工作。采用召開座談會(huì)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等形式，組織企業(yè)逐一梳理分析《審查規(guī)范》要求，開展全面自查，進(jìn)一步完善能源計(jì)量管理制度，健全能源計(jì)量器具配備。
2、認(rèn)真組織開展能源計(jì)量審查工作。各縣（區(qū)）局一要高度重視。要精心組織安排，確保審查工作不走過場(chǎng)，通過審查，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)能源計(jì)量管理工作。二要縝密安排。要根據(jù)各自所轄區(qū)域內(nèi)千家節(jié)能低碳行動(dòng)企業(yè)數(shù)量，制定詳細(xì)的審查計(jì)劃，組織參加過《審查規(guī)范》培訓(xùn)、技術(shù)水平高、長(zhǎng)期參加能源計(jì)量監(jiān)督檢查的人員組成審查組，用三年時(shí)間（截止到“十二五”末）完成全部千家節(jié)能低碳行動(dòng)企業(yè)的首次審查工作。對(duì)于20xx年以后年度（含20xx年）獲得“省能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)”或獲得測(cè)量管理體系認(rèn)證AAA證書的企業(yè)，審查采用企業(yè)自查的方式進(jìn)行。20xx年各縣（區(qū)）局完成的能源計(jì)量審查企業(yè)數(shù)不應(yīng)低于應(yīng)審查企業(yè)數(shù)的三分之一。三是強(qiáng)化整改。對(duì)能源計(jì)量審查中發(fā)現(xiàn)的問題，要指導(dǎo)并督促企業(yè)限期整改，以保持能源計(jì)量管理制度有效性，對(duì)重點(diǎn)用能單位整改后仍不符合要求或拒絕整改的，則由組織審查的縣（區(qū)）局將相關(guān)情況報(bào)市局后按相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定處理。
3、7月中旬市局將使用“省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)”能源計(jì)量審查功能，形成能源計(jì)量審查信息檔案。屆時(shí)市局組織審查組在平臺(tái)上填寫“能源計(jì)量審查報(bào)告”，并導(dǎo)出紙質(zhì)報(bào)告（具體開通時(shí)間另行通知）。
�。ㄈ�、認(rèn)真組織開展20xx年能源計(jì)量監(jiān)督檢查工作
依據(jù)《節(jié)約能源法》、GB17167-20xx等法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及省局制定的《省用能單位能源計(jì)量監(jiān)督檢查報(bào)告》，對(duì)未組織能源計(jì)量審查的千家節(jié)能低碳行動(dòng)企業(yè)，繼續(xù)開展能源計(jì)量監(jiān)督檢查。20xx年監(jiān)督檢查繼續(xù)采用自查與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的形式，具體要求如下：
1、進(jìn)一步做好企業(yè)能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖的修訂完善工作，同時(shí)參考《省用能單位能源計(jì)量監(jiān)督檢查報(bào)告》，對(duì)能源計(jì)量工作進(jìn)行全面自查和完善，并將自查結(jié)果填寫至《監(jiān)督檢查報(bào)告》。自查工作可視情況安排服務(wù)隊(duì)人員參與；千家企業(yè)自查工作要于6月30日前結(jié)束。
2、在企業(yè)自查基礎(chǔ)上，各縣（區(qū)）局要抓緊制定監(jiān)督檢查工作方案，按照企業(yè)能源計(jì)量管理水平A、B、C分類管理的要求確定現(xiàn)場(chǎng)檢查的比例，確定各企業(yè)檢查方式、檢查時(shí)間及檢查人員分組安排等。各縣（區(qū)）局現(xiàn)場(chǎng)檢查中要按照《監(jiān)督檢查報(bào)告》的'規(guī)定做好能源計(jì)量器具配備情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查，提高檢查活動(dòng)的可操作性和有效性，并根據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)調(diào)整企業(yè)能源計(jì)量管理水平分類；要在信息平臺(tái)“監(jiān)督檢查”項(xiàng)目中填寫“監(jiān)督檢查報(bào)告”，并導(dǎo)出紙質(zhì)報(bào)告簽字蓋章后留存企業(yè)；要利用信息平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)監(jiān)督檢查情況的分析、預(yù)警，形成監(jiān)督檢查情況分析，指導(dǎo)日常監(jiān)督檢查工作。
�。ㄋ模�、應(yīng)用“省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)”，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)能源計(jì)量管理
1、各縣（區(qū)）局應(yīng)認(rèn)真組織完善千家節(jié)能低碳行動(dòng)企業(yè)能源計(jì)量信息。一是組織節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)隊(duì)對(duì)由服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)填寫的企業(yè)基本信息進(jìn)一步檢查、完善，重點(diǎn)補(bǔ)充企業(yè)獲得計(jì)量檢測(cè)體系的證號(hào)、有效期等信息。二是組織企業(yè)對(duì)能源計(jì)量管理信息進(jìn)行檢查、完善，補(bǔ)充“企業(yè)信息”欄目中20xx年能耗狀況、企業(yè)產(chǎn)品、輸入用能單位能源信息。三是補(bǔ)充修訂能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。指導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮《能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖通用技術(shù)規(guī)范》（JJF(魯)93-20xx）作用，根據(jù)實(shí)際情況做好能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、用能單位能源計(jì)量器具配備情況表修訂完善工作，并上傳至信息平臺(tái)。四是補(bǔ)充能源計(jì)量器具信息，要求重點(diǎn)補(bǔ)充完善進(jìn)出用能單位、進(jìn)出主要次級(jí)用能單位及用能單元或主要用能設(shè)備的用能單位能源計(jì)量器具配備情況。
2、各縣（區(qū)）局組織企業(yè)按時(shí)開展能源消耗數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)工作。要組織服務(wù)隊(duì)對(duì)分工負(fù)責(zé)的企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo)、督促，組織千家節(jié)能低碳行動(dòng)企業(yè)按月填報(bào)能源數(shù)據(jù)，于每月15日前完成上一月能源消耗數(shù)據(jù)的填報(bào)工作。
3、各縣（區(qū)）局進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)隊(duì)建設(shè)。及時(shí)調(diào)整充實(shí)服務(wù)隊(duì)人員，于7月20日前登錄“省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)”，通過“用戶管理/單位列表”欄目對(duì)服務(wù)隊(duì)人員名單根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期依據(jù)《省節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)隊(duì)工作情況考核細(xì)則（試行）》進(jìn)行評(píng)比，督促服務(wù)隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。
4、市局委托市計(jì)量所做好信息報(bào)送情況的檢查督促。市計(jì)量所要及時(shí)對(duì)企業(yè)信息報(bào)送情況進(jìn)行檢查并將有關(guān)情況通知各縣（區(qū)）局，市局將適時(shí)通報(bào)有關(guān)檢查情況。
請(qǐng)各縣局于6月30日前將落實(shí)《審查規(guī)范》工作計(jì)劃報(bào)送市局計(jì)量科，內(nèi)容包括宣貫計(jì)劃，20xx-20xx年能源計(jì)量審查安排等；于10月31日前將開展20xx年能源資源計(jì)量工作總結(jié)報(bào)送市局計(jì)量科，內(nèi)容包括“省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)”建設(shè)、節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)以及開展能源計(jì)量監(jiān)督檢查等方面的情況，并將能源計(jì)量審查、監(jiān)督檢查情況分析、統(tǒng)計(jì)表（見附件一、二、三、四）同時(shí)報(bào)送市局計(jì)量科。
工作方案 篇4
一、清算組的成立
山東xxx通信科技有限公司，經(jīng)過20xx年12月24日全體股東大會(huì)一致通過公司解散并成立清算組，投票選舉組長(zhǎng)xxx、副組長(zhǎng)xxx，全體股東均為清算組成員。 如清算過程中清算組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)有失職行為，可由清算組全體成員重新投票選舉產(chǎn)生。
二、清算組的地位
1、 清算組并非附屬機(jī)構(gòu)，應(yīng)獨(dú)立執(zhí)行職務(wù)。
2、 與債權(quán)人為監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。
三、清算組的職責(zé)范圍
負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的保管、清理、估價(jià)、處理和分配，以及進(jìn)行必要的民事活動(dòng)，具體如下：
1、 接管公司的人、財(cái)、物、文檔、資料、合同、印章等；
2、 負(fù)責(zé)接收公司的債務(wù)人和財(cái)產(chǎn)持有人清償?shù)膫鶆?wù)或交付的財(cái)產(chǎn)；
3、 決定本公司未履行的合同是否繼續(xù)履行或解除；
4、 組織召開債權(quán)人會(huì)議；
5、 對(duì)公司進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估、變現(xiàn)、處理、分配，出具審計(jì)等相關(guān)報(bào)告；
6、 審核公司債權(quán)，并制作債權(quán)清冊(cè)；
7、 清理債權(quán)債務(wù)，并依法追討公司對(duì)外債權(quán)及外在財(cái)產(chǎn)；
8、 聘請(qǐng)必要的工作人員；
9、 決定公司自解散之日起是否繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營；
10、 制定公司財(cái)產(chǎn)分配方案；
11、 進(jìn)行必要的民事活動(dòng)；
12、 對(duì)公司經(jīng)營期間，其進(jìn)行的隱匿、私分或無償轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)、非正常壓價(jià)出售財(cái)產(chǎn)、對(duì)于原來沒有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債務(wù)提供財(cái)產(chǎn)擔(dān)保、對(duì)未到期的債務(wù)提前清償、放棄自己的債權(quán)等行為，清算組有權(quán)向法院申請(qǐng)追回財(cái)產(chǎn)；
13、 清理銀行賬戶，開設(shè)清算組賬戶，負(fù)責(zé)公司日常支出及清算費(fèi)用支出。
14、 編制公司財(cái)產(chǎn)目錄；
15、 發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向清算組報(bào)告；
16、 提請(qǐng)終結(jié)清算程序，辦理注銷登記等事宜；
17、負(fù)責(zé)刻制、保管、使用清算組印章。
18、 法律、法規(guī)賦予的其他職責(zé)。
四、清算組的具體工作
自清算實(shí)施方案通過后，清算組即刻展開下述工作：
1、 公司的接收
（1） 文檔印章接收（包括證照、合同、檔案、全套印章等）；
�。�2） 財(cái)務(wù)接收 ：財(cái)務(wù)賬冊(cè)、印章、銀行賬戶資料、庫存現(xiàn)金等，移交清算組，原法定代表人必須到場(chǎng)，由原財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與清算組會(huì)計(jì)逐項(xiàng)進(jìn)行移交，制作交接表，詳細(xì)記錄交接事項(xiàng)，并由各方簽字。
（3） 資產(chǎn)接收；以盤點(diǎn)表的方式，主要內(nèi)容包括：盤點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人；固定資產(chǎn)及存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、位置、賬面價(jià)值、折舊 2等；無形資產(chǎn)的名稱、注冊(cè)登記情況、所有權(quán)憑證；投資及資金情況，包括股權(quán)投資，有價(jià)證券，庫存現(xiàn)金，銀行存款的幣種、金額、銀行賬號(hào)等；參加人代表簽名、簽署時(shí)間。
盤點(diǎn)表由原法定代表人及有關(guān)負(fù)責(zé)人（財(cái)務(wù)、物業(yè)管理等）與清算組共同進(jìn)行編制。
2、 公司財(cái)產(chǎn)的管理
（1）人事管理： A.留守人員的確定：原法定代表人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)人員等，由清算組決定工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。留守人員的責(zé)任：按要求回答清算組的有關(guān)詢問；協(xié)助清算組核對(duì)債權(quán)債務(wù)；解決業(yè)務(wù)遺留問題。
B.人事檔案管理：編制公司員工清冊(cè)，內(nèi)容包括員工姓名、性別、年齡、工齡、企業(yè)工齡、職業(yè)種類、職務(wù)、職稱、行政級(jí)別、工資狀況、保險(xiǎn)福利待遇。C.職工安置：由清算組制定詳細(xì)的安置方案。
(2) 財(cái)務(wù)管理：處理和監(jiān)管公司日常開支，清理銀行賬戶，審查會(huì)計(jì)賬目，審查帳實(shí)是否相符等。A. 財(cái)務(wù)審計(jì)；B. 清理銀行賬戶，開設(shè)清算組賬戶，統(tǒng)一管理公司的收支；C. 日常開支管理；D. 清理債權(quán)債務(wù)，包括追收應(yīng)收款項(xiàng)或財(cái)物及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)益。
�。�3）資產(chǎn)管理：A.固定資產(chǎn)管理（集中管理、定時(shí)維護(hù)、發(fā)揮效益、參加保險(xiǎn)）。B.流動(dòng)資產(chǎn)管理；主要包括貨幣、存款、應(yīng)收款三項(xiàng)。
C.無形資產(chǎn)管理；主要指土地使用權(quán)、商標(biāo)、專利、著作權(quán)、專有技術(shù)等。D.投資資產(chǎn)管理；
3、公司財(cái)產(chǎn)的界定：公司所有固定資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)。
4、編制公司財(cái)產(chǎn)目錄：理完結(jié)后編制的反映公司財(cái)產(chǎn)完整情況的文件，主要內(nèi)容包括：（1） 編制人姓名；（2） 財(cái)產(chǎn)目錄編制原則的說明； 3
（3） 固定資產(chǎn)及存活的名稱、規(guī)格、數(shù)量、位置、賬面價(jià)值、評(píng)估價(jià)值；（4） 無形資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、賬面價(jià)值、評(píng)估價(jià)值；（5） 投資情況，包括投資方式、項(xiàng)目名稱、股權(quán)份額、評(píng)估價(jià)值等；（6） 有價(jià)證券和資金情況；（7） 其他。
5、公司財(cái)產(chǎn)的評(píng)估：由清算組全體人員或聘請(qǐng)第三方進(jìn)行評(píng)估。
6、公司債權(quán)的登記、審核、確認(rèn)，編制債權(quán)清冊(cè)，包括：債權(quán)人名稱、住址、委托代理人姓名、聯(lián)系地址、電話；債權(quán)申報(bào)時(shí)間；債權(quán)性質(zhì)；債權(quán)數(shù)額。
7、公司財(cái)產(chǎn)追收：（1） 清算組向債務(wù)人或財(cái)產(chǎn)持有人發(fā)出清償債務(wù)通知書或交付財(cái)物通知書。（2） 編制簡(jiǎn)明清算費(fèi)用支出表。
8、公司財(cái)產(chǎn)的分配：（1） 分配順序：A.公司拖欠的職工工資、醫(yī)藥費(fèi)、社保費(fèi)用、住房公積金等，安置職工費(fèi)用；B. 稅收；C. 公司債權(quán)；
�。�2） 制定清算財(cái)產(chǎn)分配方案，內(nèi)容包括： A. 法律依據(jù)和清算依；B. 公司財(cái)產(chǎn)的情況說明；說明在清理公司的銀行賬戶、應(yīng)收債券、資產(chǎn)變現(xiàn)、應(yīng)收債權(quán)、公司財(cái)產(chǎn)的總體狀況，包括現(xiàn)金總額、實(shí)物總值等。
C. 清算費(fèi)用說明，并將清算費(fèi)用支出表附后；D. 對(duì)優(yōu)先順位請(qǐng)求權(quán)的清償說明，即對(duì)職工工資、社保福利、住房公積金、職工安置費(fèi)用、稅款的數(shù)額做出說明。E. 可供分配的財(cái)產(chǎn)總額；F. 公司債權(quán)的基本情況和分配受償?shù)谋壤龖?yīng)按股份比例計(jì)算受償數(shù)額；G. 附注；
（3） 分配方案的通過與執(zhí)行；債權(quán)人會(huì)議通過形成決議，清算組審核后裁定執(zhí)行；（4） 根據(jù)清算組裁定，按分配方案的.內(nèi)容制定分配表。
9、注銷登記。10、清算程序終結(jié)，清算組撤銷。
五、清算組內(nèi)部的分工：
�。ㄒ唬�、清算組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)的工作：
1. 編制清算組工作計(jì)劃；
2. 主持清算組的清算工作，包括確定分工、掌握清算進(jìn)度、處理清算中的問題、協(xié)調(diào)清算中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系；
3. 負(fù)責(zé)與債權(quán)人聯(lián)絡(luò)，向清算組報(bào)告工作；
4. 代表清算組對(duì)外簽定合同、參加談判、出席會(huì)議、代理訴訟等活動(dòng)；
5. 以清算組名義對(duì)債權(quán)人會(huì)議起草各類報(bào)告；
6. 掌管清算組公章；
7. 審批清算費(fèi)用支出；
8. 出席債權(quán)人會(huì)議并代表清算組做工作報(bào)告；
9. 主持清算會(huì)議，并形成清算組清算工作會(huì)議紀(jì)要。
（二）、清算組內(nèi)部會(huì)計(jì)師的工作，包括：
1、負(fù)責(zé)公司債權(quán)數(shù)額的核定，并編制公司債權(quán)清冊(cè)。2、負(fù)責(zé)公司對(duì)外債權(quán)數(shù)額的核定、對(duì)外債權(quán)形成過程、整理相關(guān)證據(jù)，并編制公司對(duì)外債權(quán)清冊(cè)。3、負(fù)責(zé)了解公司全部資金的去向、用途、盈虧情況，分析解散原因，向債權(quán)人通報(bào)。4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)公司的財(cái)產(chǎn)，編制公司財(cái)產(chǎn)清冊(cè)。
5、負(fù)責(zé)了解公司職工人數(shù)、工資數(shù)額、社會(huì)保險(xiǎn)情況。6、負(fù)責(zé)查清納稅情況。
六、清算組的工作程序：
1、 編制工作計(jì)劃，包括總體時(shí)間安排和總體階段工作安排兩方面；
2、 召集第一次清算會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：
（1） 宣布清算組成立的依據(jù)；
（2） 清算組成員的工作分工；
工作方案 篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金的使用效益，加快我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化進(jìn)程，努力提高我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施效果，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》、《20xx年省級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核指標(biāo)體系》及20xx年省市基衛(wèi)工作要求等規(guī)定，經(jīng)研究，制定區(qū)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案：
一、服務(wù)范圍
轄區(qū)內(nèi)常住人口（含流動(dòng)人口，轄區(qū)內(nèi)住6個(gè)月以下的提供基衛(wèi)8種項(xiàng)目服務(wù)）均可免費(fèi)享受11類43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生
服務(wù)項(xiàng)目。
二、方案依據(jù)
�。ㄒ唬秶一竟残l(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》
（二）《關(guān)于印發(fā)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范的通知》
�。ㄈ�20xx年省級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核指標(biāo)體系》
�。ㄋ模�20xx年市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核工作方案的通知》
�。ㄎ澹秴^(qū)中醫(yī)藥預(yù)防保健及康復(fù)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》
（六）國家衛(wèi)生計(jì)生委20xx年第1期流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化培訓(xùn)要求（另見培訓(xùn)材料）
三、具體目標(biāo)
20xx年，要大力倡導(dǎo)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和健康生活方式，提高我區(qū)居民健康和人均期望壽命為目標(biāo)。各衛(wèi)生院要進(jìn)一步實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，具體目標(biāo)為：
1.健康檔案：確保城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子建檔率達(dá)70%以上，檔案抽查合格率不低于90%。真實(shí)率100%。居民檔案使用率達(dá)50%以上，重點(diǎn)人群檔案使用率90%以上。
2.健康教育：每年提供印刷資料不少于12種，并及時(shí)更新補(bǔ)充，保障使用。正常應(yīng)診時(shí)間播放影音資料，全年不少于6種。衛(wèi)生院宣傳欄不少于2個(gè)（每個(gè)面積不少于2平方米），每1個(gè)月最少更新1次內(nèi)容；村衛(wèi)生室宣傳欄不少于1個(gè)，每2個(gè)月至少更新1次。每年至少開展9次健康咨詢活動(dòng)。衛(wèi)生院每月至少舉辦1次健康知識(shí)講座；村衛(wèi)生室每?jī)蓚�(gè)月至少舉辦1次健康知識(shí)講座；門診醫(yī)療、上門訪視等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，要開展有針對(duì)性的個(gè)體化健康教育。全年參加健康教育人數(shù)不少于轄區(qū)人口的5%。居民健康知識(shí)知曉率街道達(dá)80%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到70%以上。健康教育檔案真實(shí)率100%，裝訂合格率90%以上。專兼職人員每年接受健康教育專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)不少于8學(xué)時(shí)。
3.預(yù)防接種：兒童預(yù)防接種建證率達(dá)到95%以上，納入國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)到90%以上。
4.兒童健康管理：兒童健康管理：為轄區(qū)0-6歲兒童建立兒童保健手冊(cè)，開展新生兒及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少2次；滿月體檢1次；嬰幼兒保健1歲以內(nèi)至少4次，第2年和第3年每年至少2次；3-6歲兒童每年體檢1次。新生兒訪視率95%以上，3歲下兒童健康管理率達(dá)到95%以上，0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到85%以上。
5.孕產(chǎn)婦健康管理：孕產(chǎn)婦健康管理：為轄區(qū)孕產(chǎn)婦在孕13周前建立保健手冊(cè)，開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。早孕建冊(cè)率達(dá)95%以上，產(chǎn)前健康管理率達(dá)到95%以上，產(chǎn)后訪視率達(dá)到85%以上。
6.老年人健康管理：社區(qū)65歲及以上老年人健康管理率達(dá)65%，健康體檢表完整率達(dá)70%以上。
7.高血壓和糖尿病管理：高血壓患者健康管理率社區(qū)（各鎮(zhèn)）達(dá)到40%以上，高血壓規(guī)范管理率60%以上、體檢率達(dá)100%，高血壓管理人群血壓控制率達(dá)40%以上。開展分類干預(yù)，每個(gè)季度至少進(jìn)行一次隨訪服務(wù)，免費(fèi)測(cè)血壓一次，一年至少4次。
糖尿病患者健康管理率社區(qū)達(dá)到30%以上，糖尿病患者規(guī)范管理率60%以上、體檢率達(dá)100%，糖尿病管理人群血糖控制率達(dá)35%以上。每個(gè)季度至少進(jìn)行一次隨訪服務(wù)，免費(fèi)測(cè)血糖一次，一年至少4次。
8.重性精神疾病管理：重性精神疾病患者檢出率3‰，其中，管理率90%以上，規(guī)范化管理率50%。
9.傳染病防治及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理：傳染病疫情報(bào)告率100%，報(bào)告及時(shí)率95%以上；突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告率100%。
10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管報(bào)告率達(dá)到95%以上。
11.中醫(yī)藥服務(wù)：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置中醫(yī)診室，應(yīng)用中醫(yī)藥方法開展健康教育，慢性病管理，孕產(chǎn)婦、兒童、老年人等重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)的有關(guān)記錄、資料。重點(diǎn)突出65歲及以上老年人和0-6歲兒童健康管理服務(wù)。
四、經(jīng)費(fèi)管理
20xx年按照市衛(wèi)生局和財(cái)政局要求，我區(qū)常住人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為50元（其中中央財(cái)政人均7元、市財(cái)政人均10元）。各衛(wèi)生院要認(rèn)真執(zhí)行《區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理辦法》《20xx年區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核經(jīng)費(fèi)給付標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》（溧衛(wèi)字〔20xx〕2號(hào)）及省市相關(guān)文件，基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)主要用于相關(guān)人員支出及開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)所必須的耗材等公用經(jīng)費(fèi)支出。不得將補(bǔ)助資金用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配備和人員培訓(xùn)等與基本公共衛(wèi)生服務(wù)無關(guān)的其他支出，確保用于村衛(wèi)生室的資金不少于40%。任何單位和個(gè)人不得以任何形式截留、擠占和挪用。任何有關(guān)單位和個(gè)人均有權(quán)對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)中的違法、違規(guī)行為進(jìn)行檢舉，有關(guān)部門要依照各自職責(zé)及時(shí)處理。經(jīng)費(fèi)撥付方式，按季度考核撥付制，即根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成情況和績(jī)效考核結(jié)果綜合核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
五、督導(dǎo)培訓(xùn)
按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)規(guī)范要求，進(jìn)一步完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一規(guī)范的督導(dǎo)考核機(jī)制，建立鎮(zhèn)級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目基層指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
六、項(xiàng)目辦與責(zé)任單位職能
（一）項(xiàng)目辦公室
主任：區(qū)紅十字會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
成員：區(qū)衛(wèi)生局公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)
縣衛(wèi)生局公共衛(wèi)生科科員
項(xiàng)目辦公室職能
負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目日常管理工作，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門單位協(xié)同實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。
（二）項(xiàng)目管理工作組
組長(zhǎng)：區(qū)衛(wèi)生局公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：區(qū)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)
成員：區(qū)衛(wèi)生局公共衛(wèi)生科科員
區(qū)疾控中心疾控一科科長(zhǎng)
區(qū)疾控中心疾控二科科長(zhǎng)
區(qū)疾控中心慢病管理科科長(zhǎng)
區(qū)疾控中心疾控一科副科長(zhǎng)
區(qū)疾控中心疾控二科副科長(zhǎng)
區(qū)婦幼保健所群保科科長(zhǎng)
區(qū)婦幼保健所婦�？瓶崎L(zhǎng)
區(qū)婦幼保健所兒�？瓶崎L(zhǎng)
區(qū)精神病防治院主治醫(yī)師
區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所科員
項(xiàng)目管理工作組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織管理、組織基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核與通報(bào)、基本公共衛(wèi)生報(bào)表、工作進(jìn)展情況報(bào)告、綜合滿意情況調(diào)查及臺(tái)賬資料。
（三）資金管理工作組
組長(zhǎng)：區(qū)財(cái)政局社�？瓶崎L(zhǎng)
副組長(zhǎng)：區(qū)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)
成員：區(qū)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)
區(qū)財(cái)政局社�？瓶茊T
資金管理工作組職責(zé)：負(fù)責(zé)基衛(wèi)項(xiàng)目資金管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，以及區(qū)級(jí)項(xiàng)目資金管理臺(tái)賬資料。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目執(zhí)行工作組
組長(zhǎng)：區(qū)疾控中心疾控一科科長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：區(qū)婦幼保健所群保科科長(zhǎng)
成員：區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科科長(zhǎng)（中醫(yī)藥服務(wù)）
區(qū)疾控中心慢病管理科科長(zhǎng)（健康教育、慢�。�
區(qū)疾控中心疾控一科副科長(zhǎng)（傳染病防）
區(qū)婦幼保健所兒�？瓶崎L(zhǎng)（兒童健康保�。�
區(qū)疾控中心疾控二科副科長(zhǎng)（艾防、結(jié)防）
區(qū)精神病防治院主治醫(yī)師（重精）
區(qū)婦幼保健所婦�？瓶崎L(zhǎng)（孕產(chǎn)婦保健）
區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所科員（衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管）
區(qū)衛(wèi)生局公共衛(wèi)生科科員（報(bào)表）
區(qū)衛(wèi)生局合管辦科員（信息化）
區(qū)疾控中心疾控一科科員（健康檔案、老年人健康管理與中醫(yī)藥服務(wù)）
區(qū)疾控中心疾控一科科員（預(yù)防接種）
項(xiàng)目執(zhí)行工作組職責(zé)：負(fù)責(zé)11類43項(xiàng)目執(zhí)行、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、督查和臺(tái)賬資料；信息中心負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)信息平臺(tái)建設(shè)及管理，指導(dǎo)各鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)；醫(yī)改辦負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)報(bào)表數(shù)據(jù)。
�。ㄎ澹﹨^(qū)疾病控制中心職能
1．負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目一（健康檔案）、項(xiàng)目二（健康教育）、項(xiàng)目三（預(yù)防接種）、項(xiàng)目六（老年人保�。�、項(xiàng)目七（慢性病患者健康管理）、項(xiàng)目九（傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理）和項(xiàng)目十一的業(yè)務(wù)管理與督導(dǎo)；
2．負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、報(bào)表、臺(tái)賬；
3．負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目業(yè)務(wù)的資料整理及相關(guān)信息的上報(bào)；
4．負(fù)責(zé)中醫(yī)藥在老年人、慢病等方面的應(yīng)用。
�。﹨^(qū)婦幼保健所職能
1．負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目四（兒童保健）、項(xiàng)目六（孕產(chǎn)婦健康管理）和項(xiàng)目十一的業(yè)務(wù)管理與督導(dǎo)；
2．負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、報(bào)表、臺(tái)賬；
3．負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目業(yè)務(wù)的資料整理及相關(guān)信息的上報(bào)；
4．負(fù)責(zé)中醫(yī)藥服務(wù)在0-6歲等方面的應(yīng)用。
�。ㄆ撸﹨^(qū)精神病防治院職能
1．負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目八（重性精神疾病患者管理）的業(yè)務(wù)管理與督導(dǎo)；
2．負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、報(bào)表、臺(tái)賬；
3．負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目業(yè)務(wù)的資料整理及相關(guān)信息的上報(bào)。
�。ò耍﹨^(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所職能
1．負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目十（衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管）的業(yè)務(wù)管理與督導(dǎo)；
2．負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、報(bào)表、臺(tái)賬；
3．負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目業(yè)務(wù)的資料整理及相關(guān)信息的上報(bào)。
�。ň牛┬l(wèi)生院職能
根據(jù)《20xx年市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核工作方案的通知》（衛(wèi)基婦[20xx]10號(hào)）和《關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》（衛(wèi)基婦[20xx]36號(hào)）通知要求，具體負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生11類43項(xiàng)目的實(shí)施和各項(xiàng)臺(tái)賬資料；指導(dǎo)各村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施工作。同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金管理，做到專賬核算、�？顚Ｓ茫�(yán)格按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）規(guī)定的資金用途合理使用和分配資金。
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