工作方案

時間：2024-06-25 22:32:15 工作方案我要投稿

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工作方案模板五篇

　　為了確保事情或工作安全順利進行，往往需要預先制定好方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的工作方案5篇，希望能夠幫助到大家。

工作方案模板五篇

工作方案篇1

　　一、指導思想

　　按照縣防指的統(tǒng)一要求，以“四個確�！弊鳛榉姥纯购倒ぷ骺偰繕�，發(fā)動全系統(tǒng)干部職工積極投入防汛抗旱工作，克服困難，不怕犧牲，盡全力保護人民生命和財產(chǎn)安全。

　　二、組織領導

　　成立縣城市管理和綜合執(zhí)法局防汛抗旱領導小組（以下簡稱領導小組），由同志任組長，任副組長，為成員。領導小組下設辦公室、巡邏隊、搶險隊、后勤組，巡邏隊隊長，副隊長；任搶險隊隊長；為副隊長；兼任后勤組組長；任辦公室主任，兼任后勤組副組長；

　　辦公地點：縣城市管理和綜合執(zhí)法局機關

　　聯(lián)系人：

　　防汛抗旱值班電話：

　　巡邏隊、搶險隊、后勤組人員名單詳見附件。

　　三、防汛搶險規(guī)定

　　1.水位達到39.2米至42.3米（含42.3米，保證水位），由巡邏隊負責責任堤段護堤、巡邏、查險，巡邏人員每100米5人，我局與冶社區(qū)、核電辦共同負責堤段為300米，由每組人員輪流值班。

　　2.水位達到42.3米至44米（含44米，相當于歷史最高水位），由巡邏隊負責責任堤段護堤、巡邏、查險，巡邏人員每100米10人，我局與冶社區(qū)、核電辦共同負責堤段為300米，一、二組合并值班，以此類推。搶險隊做好搶險準備，后勤組備好搶險物資。

　　3.水位達到44米以上時，每100米堤段100人，由搶險隊根據(jù)縣防指或分指的安排進行搶險。

　　4.上堤巡邏實行24小時不斷崗，按每24小時3個組、每組巡邏8小時排班，每班巡查情況必須在《巡邏查險記錄本》進行詳實記錄，有關險情必須在換班時簽字交接。

　　5.水位42.3米（不含42.3米）以下，每小時查巡三次；42.3米以上24小時不間斷進行查巡，查險巡邏范圍擴大到大堤內(nèi)坡角外100米。發(fā)現(xiàn)險情要及時向分指報告，分指值班電話：8218016。

　　四、物資及車輛安排

　　1．后勤組準備彩條布100米，纖維袋300個，鋤頭40把，箢箕40套，鐵鍬10把，帳篷1頂（或根據(jù)分指要求準備）。

　　2．環(huán)衛(wèi)所準備鏟車2臺，裝載車4臺。

　　3．路燈所確保防汛照明正常，并做好應急照明器材和人員準備。

　　五、防汛搶險紀律

　�。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵣系萄策壊殡U責任制。巡邏隊員在接到上堤命令后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)到崗到位，嚴格按照防汛搶險規(guī)定進行巡邏、查險。

　�。ǘ﹪栏衤鋵崜岆U責任制。搶險隊在接到搶險命令后要在半個小時之內(nèi)趕到指定地點待命。

　�。ㄈ┰鷮崈浜梅姥次镔Y。后勤組和各相關單位必須保質(zhì)保量準備好各種防汛物資，確保防汛物資及時調(diào)配。

　�。ㄋ模﹪烂骷o律，服從指揮。防汛搶險工作按縣防指的命令統(tǒng)一行動，領導小組服從分指的`指揮，各隊（組）服從領導小組的指揮，各隊（組）隊員服從隊長、分管領導或組長的指揮。搶險期間，除老弱病殘外，局系統(tǒng)所有人員都有責任和義務上堤搶險，必須服從命令，聽從指揮，不得延誤推諉。汛期局系統(tǒng)原則上任何人不得外出，確因特殊情況需外出的，須按有關規(guī)定辦理請假手續(xù)，各股室、直屬大隊（室）、二級機構(gòu)主要負責人向局長報告同意后方可外出，其他人員報各單位、股室主要負責人審批并經(jīng)分管領導同意后方可外出。

工作方案篇2

　　一、時間:

　　20xx年3月18日上午8：00開始，約12：00結(jié)束。

　　二、考場安排:

　　六中南校區(qū)北樓二樓：高一（13）班、高一（14）班、高一（15）班、高一（16）班、高一（17）班、高一（18）班。

　　三、人員分工及職責

　�。ㄒ唬┛傌撠煟簔

　　職責：全面負責我校外語口試的組織工作。

　�。ǘ﹨f(xié)調(diào)組織：z

　　職責：具體組織外語口試的準備、實施等各環(huán)節(jié)工作。

　�。ㄈ┛紕战M：z

　　具體分工：

　　z——高一（13）班

　　z——高一（14）班

　　z——高一（15）班

　　z——高一（16）班

　　z——高一（17）班

　　z——高一（18）班

　　考務組六位老師分別在各自的考場負責組織學生進場考試，為進場考試的學生分發(fā)試卷，考試結(jié)束時收回考生的`試卷。

　�。ㄋ模┖笄诒Ｕ辖M：z

　　職責：

　　1、做標示牌（待考區(qū)、及引導牌）；

　　2、安排教學樓前廣場作為待考區(qū)；

　　3、為學生整隊、叫號，并引導學生進入相應考場；

　　4、提前為各考場準備好茶水。

　�。ㄎ澹┍Ｐl(wèi)宣傳組：z

　　職責：

　　1、保衛(wèi)與安全

　　2、照相及網(wǎng)上宣傳

　　（六）班級協(xié)調(diào)組：高三年級各位班主任

　　職責：帶領本班學生根據(jù)z老師引導提前到教學樓前廣場排隊。

　　班主任是外語口試評委或有特殊情況不能到的需指定一熟悉學生的任課教師帶本班學生。

　　四、時間安排：

　　所有工作人員：

　　7：40準時到崗

　　7：40分開始：高三（1）—（10）班

　　8點40分開始：高三（11）—（20）班

　　9點40分開始：高三（21）—（32）班

　　10點40分開始：大舜補習班及歷屆、外借生

　　高三（1）班同學于7：40分開始直接到教學樓前廣場候考，其他學生到班級候考。

工作方案篇3

　　為落實國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神，切實推進我校課堂教學改革，有效實施《貴陽市中小學教育教學工作基本要求》，進一步提高我校教學質(zhì)量，全面提高學生的學業(yè)成績，結(jié)合校情，開展 “有效教學—高效課堂”的教學改革，積極探索一條“教育觀念新、教學方法活、學生訓練實、課堂效率高”的教改新路，特制定《XX中學“四清”工作實施方案》。

　　一、指導思想

　　從學生的發(fā)展出發(fā)，形成 “先學后教，訓練提升”的課堂教學模式，以學定教，實現(xiàn)“教學合一”，從而調(diào)動學生的主動參與，培養(yǎng)學生自主學習的意識和能力，使學生不僅掌握所學知識，而且掌握獲取知識的技能；激勵教師進一步更新教育教學觀念，改進教學方法、教學行為和教學手段，增強教科研意識，提高課堂教學效率，促進我校教育教學水平的提高，形成我校課堂教學特色。

　　二、組織機構(gòu)

　　1、領導小組

　�。�1）、組長: z

　�。�2）、副組長：z

　�。�3）、成員： z 教研組長、備課組長及各班主任。

　　組長負責宏觀調(diào)控和監(jiān)督執(zhí)行、成果驗收收工作；副組長負責具體指導和檢查協(xié)調(diào)工作，并對此項工作做具體安排；成員負責具體落實此項工作，協(xié)調(diào)全體任課教師具體實施。

　　2、檢查小組

　　（1）、組長：z（高一年級） z （高二年級） z明英 z（高三年級）。（職責：督查副組長對各年級 “四清”工作落實情況）。

　　（2）、副組長（職責：檢查、落實和指導本年級的“四清” 工作）：

　　高三學部：z

　　高二學部：z

　　高一學部： z

　�。�3）、各年級學科驗收負責人：備課組長（職責：檢查本年級各科任教師“四清”教學驗收情況，并做好詳細記載，落實到學生姓名及過關情況。每周五教師例會上交情況記載冊，由教導處在下周一進行公布）。

　�。�4）、成員：各學科教師和各班學習委員及各班驗收小組長。

　　三、工作目標

　　1、要求學生切實做到“課堂上能掌握的不留到課后”、“今日事今日畢”、“適時溫故知新，鞏固提高”。

　　2、始終堅持從最后一名學生抓起，提升教學質(zhì)量。

　　四、具體措施

　�。ㄒ唬┨锰们澹核^“堂堂清”，是建立在新課改理念的基礎上，教育要面對全體學生，根據(jù)現(xiàn)行下我校已經(jīng)實施分層教學，各任課教師應根據(jù)所任班級的實際情況，因材施教。認真?zhèn)湔n、備教材、重點備所教學生的特點，教師當堂課內(nèi)容應讓本班80%的學生聽懂，領會。

　　1、驗收時間：當堂。

　　2、驗收科目：所有學科。

　　3、驗收內(nèi)容：當堂“雙基”要點、當堂訓練題。

　　4、驗收方式：堂堂清是“日日清、周周清、月月清”的基礎，各科任老師力求做到每堂課所授的新知識學生要掌握或基本掌握，保障“日日清、周周清、月月清”工作的順利開展。清不了的學生利用下午第四節(jié)課或當天晚自習時間個別過關。

　　5 、驗收員：各任課老師和學習委員。

　　（二）、“堂堂清”教師的責任和要求

　　備清：備課時，深入鉆研教材，明晰并制定每堂課的教學目標任務，選擇適當?shù)慕谭�，精心設計練習與當堂檢測的作業(yè)。

　　教清：圍繞教學目標，采用有效的策略，引導學生積極主動地參與學習過程，最大限度地發(fā)揮教學效益，保證教學目標的順利完成。

　　練清：組織適當適中的練習，當堂完成所設計的作業(yè)，及時反饋所學知識的掌握情況

　　補清：對當堂課個別未達標的學生，及時輔導，并于當天適當時段對達標情況予以落實。

　　記清：每上完一堂課都及時進行課后反思，反思自己的教學還存在哪些問題，還有哪些沒講清的，需要以后注意的地方等，未達標的學生名單要記錄在課時教案的“教學反思”一欄中體現(xiàn)。

　　（三）日日清：所謂“日日清”，就是追求今日事今日畢。即各科當天的問題都不拖到第二天去。（責任人:本班對應學科任課教師）

　　1、驗收內(nèi)容：教師在“堂堂清”的基礎上通過適當?shù)淖鳂I(yè)或其它學習形式加強對當天內(nèi)容的理解和運用，并對下次課的內(nèi)容進行適當?shù)念A習。

　　2、驗收科目：各學科

　　3、驗收時間：根據(jù)各科課時安排合理安排各科時間，達到相應驗收內(nèi)容為目標。

　　4、驗收方式：各學科根據(jù)自身學科特點，采取有效的方式進行，教師可以采取分組分級形式，也可以利用課堂一定時間針對性的'進行驗收等。

　　5、驗收員：各班學習委員和科代表。

　�。ㄋ模┲苤芮澹核^“周周清”，就是追求每周末所有同學，都能將本周所學的內(nèi)容一一過關。

　　1、驗收時間：周六（責任人:各學部各學科備課組長或指定的責任人）。

　　2、驗收科目：高考科目

　　3、驗收內(nèi)容：一周內(nèi)的概念、例題、習題、當堂訓練題。

　　4、驗收方式：各任課教師應對一周以來自己教學進行反思，對所教內(nèi)容有所驗證。根據(jù)各學科特點進行一周所教內(nèi)容的基礎知識、基本概念、重點進行清障檢查。周課時在4節(jié)以上的學科可以以卷面梳理的形式進行；周課時小于4節(jié)可以采取其它方式，但至少兩周進行一次卷面驗收，全面驗收的量不要太大，只針對本周（兩周）的基礎知識、基本概念、重點知識進行典型的檢查驗收，并為教師改進教學方法，提高教學效率指明方向。

　　5、驗收員：各任課老師和學習委員。

　　（五）月月清：所謂“月月清”，就是追求每月末所有同學，都能將本月所學的內(nèi)容總體過關，做到“溫故知新，鞏固提高”。

　　1、驗收時間：月底前兩天（責任人：學部負責人）

　　2、驗收科目：高考科目

　　3、驗收內(nèi)容：一月內(nèi)的概念、例題、習題、當堂訓練題。

　　4、驗收方式：高一、高二年級采取由各學部自己把關，教導處根據(jù)“日清、周清”情況進行抽查的方式；高三年級采取月考的形式進行，對少數(shù)學習比較困難的學生任課教師應根據(jù)學生的具體情況實施有效方式，鼓勵關心學生，提高學生的學習自信心，特殊學生可通知其家長來校配合共同完成驗收過關工作。

　　5、驗收員：各學部根據(jù)本學部具體情況實施

　�。┙W習互助組（班主任協(xié)助任課老師開展工作）：

　　各班成立學習互助組，每組5—8人，好中差合理搭配，由學習尖子和責任心強的學生擔任小組長，學習委員為驗收大組長，詳細記載情況，按時送交檢查。各班各小組開展學習競賽，創(chuàng)建小組榮譽

　　區(qū)第一中學“四清”工作實施方案提要：教師在進行備課過程中應始終貫穿“四清”理念，將“堂堂清”的理念融入自己的教學中

　　感。課內(nèi)，自學、討論、知識測試，小組內(nèi)成員互相幫助，互督互查；課外，對清不了的學生，小組成員分工負責，幫其過關。

　�。ㄆ撸┛己宿k法：

　　1、教師在進行備課過程中應始終貫穿“四清”理念，將“堂堂清”的理念融入自己的教學中，關注每一個學生的成長，關注每一個學生的發(fā)展。并在教案中有所體現(xiàn)。

　　2、每月檢查一次“周周清”落實情況，少一次扣 2分。各備課組長應切實履行好自己職責。

　　3、各學部負責人每月對各科任教師的四清工作小結(jié)一次；各教研組長、學部主任、教導處對每月的驗收工作進行全面檢查（學生作業(yè)、教師的“日日清、周周清、月月清”的清單原始記錄），檢查考評的記載進行情況歸檔，并于教師在量化考核掛鉤。

　�。ò耍┘訌妼W生的養(yǎng)成性教育，養(yǎng)成良好的學習習慣。

　　學部領導、班主任、科任老師要切實抓好學生的養(yǎng)成性教育，開展“成功教育”，讓學生體驗成功，從而培植學生的信心，激發(fā)學習興趣，自覺養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣，增強學生的自學意識和參與課堂互動意識，提高學生獲取知識的能力，為課堂教學改革奠定基礎。

　�。ň牛┘訌娡瑢W生家長的溝通，爭取家長的配合。

　　利用《致家長一封信》、座談會等形式，同家長進行有效的溝通，使家長對“四清”工作的認識、理解和支持，從而配合學校工作，加強對子女學習的督促。

　�。ㄊ┙�(jīng)費保障

　　學校將加大對“四清”工作的經(jīng)費投入，確保“四清”工作所需的設備、資料、耗材、獎勵等資金投入，確保本項工作的順利實施。

工作方案篇4

　　根據(jù)教育部《關于在全國各級各類學校禁煙有關事項的通知》要求，為進一步加強學校精神文明建設，營造清新的育人環(huán)境，促進師生身心健康，學校決定創(chuàng)建無煙校園，工作實施方案如下。

　　一、指導思想

　　積極落實教育部創(chuàng)建無煙學校活動的要求，完善活動措施，加強師生健康知識教育和控煙輿論宣傳，進一步提高廣大師生對吸煙危害性的認識，積極主動參與禁煙、戒煙活動，努力營造無煙、清潔、健康、和諧的育人環(huán)境，力爭達到無煙校園的標準。

　　二、工作思路

　　無煙校園建設是一項系統(tǒng)工程、長期工程，應堅持學校統(tǒng)籌、思想統(tǒng)一、制度完善、部門齊抓、全員參與的工作思路。具體工作中注重以宣傳造氛圍，以制度促規(guī)范，以檢查保落實，以獎懲抓整改，以教育固成效，努力構(gòu)建無煙校園的長效機制。

　　三、具體工作措施

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領導

　　全校師生必須充分認識吸煙的危害性和加強禁煙工作的重要性、必要性，增強創(chuàng)建無煙校園的的責任感、使命感，加強無煙校園創(chuàng)建，對于營造健康向上的'社會風尚，整體提高師生健康水平具有積極作用。

　　進一步加強學校對禁煙工作的組織領導，將無煙校園創(chuàng)建工作列入學校工作計劃，與建設文明校園、優(yōu)化育人環(huán)境工作有機結(jié)合，常抓不懈。()學校成立無煙校園創(chuàng)建工作領導小組，負責校園內(nèi)無煙督導工作，對學校無煙的執(zhí)行情況進行檢查，指導和督促各部門全面做好無煙校園創(chuàng)建工作。各部門負責人是本部門無煙工作的直接責任人，負有對本部門教職工、學生進行無煙宣傳和勸導的責任。

　　領導小組下設三個工作組：

　　教職工組：由黨政辦公室牽頭，負責教職工校園內(nèi)的禁煙檢查督導。

　　學生組：由學生處、團委牽頭，負責學生在校園內(nèi)的禁煙檢查督導。

　　后勤組：由后勤處牽頭，負責后勤系統(tǒng)人員及學校商業(yè)服務中心人員、餐飲中心人員、施工單位人員等的禁煙檢查督導。

　　（二）加大宣傳，形成禁煙共識

　　1.加強禁煙宣傳。學校在所有建筑物懸掛禁煙標識，并將控煙宣傳教育納入師生健康教育內(nèi)容，充分發(fā)揮校內(nèi)現(xiàn)有宣傳媒介的作用，通過課堂教學、講座、班會、黨團活動等多種形式，利用每年的5月31日世界無煙日、新生入學等關鍵時間節(jié)點，集中開展控煙主題宣傳活動，向師生開展禁煙教育，講清吸煙的危害性，普及基本醫(yī)學知識，強化師生的禁煙意識，曝光校園內(nèi)抽煙現(xiàn)象、公布無煙校園建設檢查評比結(jié)果。讓遠離煙草成為廣大師生員工的自覺行為，勸阻吸煙、，拒絕二手煙，共同營造良好的無煙氛圍。

　　2.發(fā)揮教師的表率作用。教師在學校的禁煙活動中應以身作則、帶頭戒煙，通過自身的戒煙，教育、帶動學生自覺抵制煙草的誘惑。教師不得在學生面前吸煙，并做到相互之間不敬煙，不勸煙，發(fā)現(xiàn)學生吸煙，及時勸阻和教育。學校應積極倡導和幫助吸煙的教職員工戒煙，摒棄不健康的生活方式。

　　3.強化引導教育。學校在主要區(qū)域如校門口、辦公室、教學樓、學生宿舍、實驗室等設置醒目的禁煙標識，校園內(nèi)一律禁止吸煙。校園內(nèi)不得張貼或設置煙草廣告或變相煙草廣告并禁止出售煙草制品。相關部門要做好外來人員進入校園時的禁煙解釋和勸導工作。

　�。ㄈ┙⒅贫�，督導檢查

　　學校要建立健全無煙校園創(chuàng)建的規(guī)章制度，將履行禁煙職責納入教職工考核和學生評價體系。

　　學校領導小組應加強無煙校園的日常動態(tài)監(jiān)督。各工作組采用隨機抽查和每月定期檢查的方式，對全校師生員工及各單位各部門控煙工作進行檢查，檢查結(jié)果記入各部門創(chuàng)建工作記錄，并定期公布。

　　對檢查中發(fā)現(xiàn)教職工吸煙的，第一次記錄并提出警告，第二次與本年度考核相掛鉤，且所在部門當年不得被評為先進處室。發(fā)現(xiàn)學生吸煙的，第一次記錄并提出警告，第二次將與綜合素質(zhì)考核相掛鉤。

工作方案篇5

　　根據(jù)集團公司深化“四條線”管理要求,為了進一步突出要素管理，大力開展與企業(yè)內(nèi)外先進礦廠人員效率對標，科學合理配置人力資源，促進企業(yè)效率效益提高，逐步實現(xiàn)先進產(chǎn)能礦井的健康穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)集團公司研究決定，制訂20xx年轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作方案。

　　一、目標意義

　　以《勞動法》《勞動合同法》為依據(jù)，以“轉(zhuǎn)崗分流、提效降本”為主線，科學定員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，嚴把入口，暢通出口，轉(zhuǎn)崗分流，減少冗員，提高素質(zhì)，嚴格考核；優(yōu)化勞動組織，減少用工總量，嚴肅勞動紀律，積極盤活內(nèi)部人力資源，推動人員結(jié)構(gòu)科學化、合理化，在集團公司內(nèi)外形成靈活的勞動力輸出與輸入機制，實現(xiàn)效率和效益不斷提高。

　　二、遵循原則

　　（一）遵照國家、省、焦煤集團方針政策；

　　（二）圍繞集團公司全年中心工作；

　�。ㄈ╅_展內(nèi)外部人員效率對標；

　�。ㄋ模┙Y(jié)合各單位、各系統(tǒng)實際。

　　三、主要任務

　　集團公司轉(zhuǎn)崗分流工作分兩步走：

　　第一步：對存量礦井單位機關科室、四個公用事業(yè)公司和各二級單位洗煤廠進行對標及定編、定崗、定員“三定”工作，轉(zhuǎn)崗分流7381人，按三年時間進行分解落實，其中南關煤業(yè)作為實現(xiàn)“扭虧脫困”試點單位開展工作。

　　第二步：20xx年上半年完成各地面生產(chǎn)單位、費用單位和集團公司機關的轉(zhuǎn)崗分流人員核定工作。

　　四、主要途徑

　　（一）通過開展企業(yè)外部對標，整合礦井對標，內(nèi)部對標，在與先進礦廠人員效率對標的基礎上，為實現(xiàn)集團公司各生產(chǎn)礦井提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟效益的目標，各生產(chǎn)礦井要根據(jù)地質(zhì)條件、機械化程度、人員素質(zhì)、管理水平的不同，積極探索適合本礦井的勞動組織方式，減少工數(shù)，提高效率，降低成本。各單位在落實定編定崗定員指標的同時，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，簡化系統(tǒng)和環(huán)節(jié)、落實正規(guī)循環(huán)，提高工時利用效率。根據(jù)市場變化、工作任務飽和程度、停工停產(chǎn)等因素，可以隨時調(diào)整勞動組織，采取輪崗等間斷工作靈活方式，優(yōu)化人力資源配置，提高單產(chǎn)單進水平，為高產(chǎn)高效礦井建設提供人力資源保障。

　�。ǘ┱{(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壓縮人員。各單位按照井下一線滿員、井下輔助精干、地面生產(chǎn)后勤科室精簡的原則，隨著經(jīng)濟活動重心的轉(zhuǎn)移，要打破傳統(tǒng)的用工體制，在定編、定崗、定員的基礎上，實行競聘上崗，用工單位有權(quán)對未達上崗條件的富余人員進行轉(zhuǎn)崗分流，充實到生產(chǎn)一線和急需空缺崗位，以及現(xiàn)使用的非全日制、勞務派遣等崗位上，徹底清理地面崗位臨時性用工，進一步壓縮人工費用支出。

　　（三）隨著資源整合礦井逐步投產(chǎn)，老礦井要積極組建專業(yè)化隊伍，輸出到資源整合礦井從事回采工作面、掘進作業(yè)頭、生產(chǎn)作業(yè)線(點)及后勤服務等工作，逐步取代使用的外部隊伍。各單位輸出一年以上的人員，視同轉(zhuǎn)崗分流。

　�。ㄋ模╇S著集團公司新產(chǎn)業(yè)新項目的不斷發(fā)展壯大，需要組建隊伍和配備人員，由集團公司按照定編、定崗、定員標準，從各單位富余人員中，有計劃、有組織、有步驟、指令性統(tǒng)一調(diào)配，新項目后勤服務全部采用專業(yè)化、社會化服務。

　　（五）積極地、主動地到外部創(chuàng)業(yè)。各單位組建專業(yè)化隊伍對外承攬業(yè)務，外派異地施工，對外勞務輸出服務創(chuàng)收；團隊和個人進駐兩級集團公司“雙創(chuàng)”基地，尋找項目，自主創(chuàng)業(yè)；集團公司多經(jīng)工貿(mào)勞務派遣公司要積極拓寬外部勞務市場，使更多的富余人員輸出到集團外務工。各單位要暢通離職渠道，鼓勵職工停薪留職，內(nèi)部退養(yǎng)，中止勞動合同外出自謀職業(yè)。

　�。┙∪晟苿趧帐袌�。所有長學、長假、長傷、長病、停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)以及富余人員、待崗培訓人員全部納入本單位勞務市場進行統(tǒng)一管理。勞務市場囤積的富余人員要及時分流安置，該返崗的返崗，該解除勞動合同的解除合同。

　　（七）繼續(xù)推行休假、放假制度。在集團公司機關、費用單位以及各二級單位機關推行內(nèi)部休假制度；在停工停產(chǎn)單位進行放假。

　　五、主要措施

　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)崗

　　1.轉(zhuǎn)崗范圍

　　各單位各部門各崗位超定員富余人員；因個人原因月出勤達不到10天，累計2個月以上者；一個年度內(nèi)因病請假,連續(xù)3個月或累計3個月以上者；工傷醫(yī)療期超過24個月者。

　　2.管理

　�。�1）待崗人員待崗培訓期間由本單位勞務市場進行管理，企業(yè)為待崗人員提供兩次轉(zhuǎn)崗就業(yè)機會。

　　（2）一個月內(nèi)，本人書面申請上崗的，要經(jīng)過不少于10天的培訓，培訓結(jié)束后要及時安置且崗變薪變，原則上返回原隊組，如原隊組定員已滿，則需要經(jīng)本單位集體研究批準后另行安置。

　　（3）由于個人原因，第二次成為待崗人員進入勞務市場者，再次經(jīng)過不少于10天的培訓后，安排到生產(chǎn)一線。

　�。�4）因個人原因二次不能上崗，或者不服從分配，視同放棄單位安置機會，可以辦理停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)及中止勞動關系自主創(chuàng)業(yè)。

　　3.待遇

　　進入勞務市場的待崗人員，培訓期間發(fā)放生活費（集團公司規(guī)定的最低工資標準的80%）。集團公司將按照待崗、轉(zhuǎn)崗人員變動情況相應調(diào)整核定的工資基數(shù)。

　�。ǘ﹦趧蛰敵�

　　1.組建專業(yè)化隊伍

　　各單位可以組織富余人員組建專業(yè)化隊伍，通過取代使用的外部隊伍，向資源整合礦井、兄弟單位以及外部單位外派異地施工，對內(nèi)服務，對外創(chuàng)收。

　　2.管理

　　輸出單位和輸入單位要嚴格按照國家法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度，明確雙方的職責，履行相關的手續(xù)。

　　3.待遇

　�。�1）輸出人員勞動關系（在冊）、各項社會保險與原單位保持不變，輸出單位員工工資待遇，由輸出單位以輸出人員的崗位、人數(shù)等各類指標為基礎，核定輸出人員的工資總額,制定分配辦法，并根據(jù)工作量、貢獻大小考核后進行發(fā)放，原則上不低于原單位工資水平，并與原單位同步發(fā)放。

　�。�2）集團公司對輸出單位核定的工資總額不變，對輸入到存量礦井的單位相應核減所發(fā)生的人工工資。

　�。ㄈ﹦�(chuàng)業(yè)

　　1.范圍及條件

　　根據(jù)汾煤辦發(fā)[20xx]506號文件規(guī)定，鼓勵集團公司在

　　職員工根據(jù)自身能力和特長，面向社會實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)。

　　2.管理

　　員工個人或團體申請自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)的，保留勞動關系，由員工與單位簽訂協(xié)議，可以申請進入焦煤集團和我公司“雙創(chuàng)”基地，明確自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)期間雙方的權(quán)利和義務，協(xié)議期限原則為2年。

　　3.待遇

　　創(chuàng)業(yè)孵化期的生活費由創(chuàng)業(yè)人員所在單位支付，支付標準為個人繳納各類保險數(shù)額加工齡津貼數(shù)額的總和。

　�。ㄋ模﹥�(nèi)部退養(yǎng)

　　1.范圍及條件

　　集團公司在崗職工（包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工）均可辦理內(nèi)退。距法定退休年齡不到5年（含5年）的，經(jīng)本人申請，單位領導批準，可以退出工作崗位休養(yǎng)。

　　2.管理

　　內(nèi)退人員納入本單位勞務市場統(tǒng)一管理，建立專門的臺帳，對每個人的內(nèi)退起止時間進行登記，及時發(fā)放內(nèi)退生活費，按時按規(guī)定對職工各項保險進行代扣代繳。內(nèi)退人員達到法定退休年齡時，及時辦理退休手續(xù)。

　　3.待遇

　　（1）內(nèi)退人員不再執(zhí)行集團公司薪酬制度，改為發(fā)放內(nèi)退生活費。內(nèi)退生活費標準：保留工資+年功工資（生活待遇低于企業(yè)所在地最低工資標準的80%的，由單位補齊）。

　�。�2）內(nèi)退人員待遇的調(diào)整：遇在職職工工資調(diào)整時，內(nèi)退人員待遇不作調(diào)整，遇最低工資標準調(diào)整時進行調(diào)整。

　　（3）內(nèi)退人員在內(nèi)退期間，企業(yè)連續(xù)計算其工齡。

　�。�4）內(nèi)退人員以本人上年度月平均工資作為各項社會保險繳費基數(shù)，并按照各險種有關繳費標準上下限的規(guī)定繳納。內(nèi)退期間按照法定比例繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、互助金等各項保險，個人繳費部分由個人負擔，企業(yè)繳納部分企業(yè)負擔。

　�。ㄎ澹┩Ｐ搅袈�

　　1.范圍及條件

　　集團公司在崗職工（包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工）均可辦理停薪留職。停薪留職協(xié)議期限不得少于一年。

　　2.管理

　　停薪留職人員納入本單位勞務市場統(tǒng)一管理。

　�。�1）停薪留職期間，原勞動合同規(guī)定的權(quán)利義務暫時停止履行。協(xié)議期滿后，本人可提出書面復職或繼續(xù)辦理停薪留職申請。

　�。�2）本人提出書面申請，經(jīng)本單位人事、勞資部門審核，行政正職簽字批準，人事關系介紹到本單位勞務市場，不能占所在部門編制。

　�。�3）停薪留職的.人員，要在協(xié)議期滿前30日內(nèi)向原用人單位報到，提出書面復職或繼續(xù)辦理停薪留職申請，原單位在編制允許的情況下，可安排適當工作，但不能超編制安排。到期不報到，按曠工處理，超過60日的解除勞動合同。

　　3.待遇

　�。�1）停止支付工資、獎金、津補貼及各種福利。

　�。�2）停薪留職的人員按照各險種有關繳費標準規(guī)定的下限，向社會保險部門繳納個人部分，企業(yè)部分由企業(yè)繳納。社會保險另有規(guī)定的，按其規(guī)定執(zhí)行。

　�。╅L傷

　　1.范圍及條件

　　被鑒定為1-6級工殘（含職業(yè)�。┤藛T。

　　2.管理

　　長傷人員納入本單位勞務市場統(tǒng)一管理。

　　（1）被鑒定為1-4級的，退出工作崗位，按規(guī)定享受傷殘津貼；

　�。�2）被鑒定為5-6級的，安排適當工作，難以安排的，按規(guī)定享受傷殘津貼；

　　（3）被鑒定為7-10級或無級別的，待崗分流安置。

　　3.待遇

　�。�1）按《工傷保險條例》規(guī)定享受傷殘津貼，并按統(tǒng)籌地區(qū)工傷保險待遇調(diào)整政策進行調(diào)整，各項社會保險費分別由單位和個人按規(guī)定比例繳納；

　�。�2）未經(jīng)勞動能力鑒定的工傷（職業(yè)�。┤藛T，在停工留薪期內(nèi)，按《工傷保險條例》規(guī)定享受有關工傷待遇;

　　（3）停工留薪期滿后，必須進行傷殘鑒定，按照鑒定的傷殘等級，執(zhí)行相應待遇。

　�。ㄆ撸╅L病

　　1.范圍及條件

　　一個年度內(nèi)因病請假,連續(xù)3個月或累計3個月以上者。

　　2.管理

　　長病人員納入本單位勞務市場統(tǒng)一管理。

　�。�1）長病人員需提供集團公司總醫(yī)院或經(jīng)集團公司授權(quán)的相關醫(yī)療機構(gòu)出具的證明，并嚴格進行逐級審批后。

　　（2）醫(yī)療期滿的，按規(guī)定程序進行鑒定。

　　3.待遇

　�。�1）醫(yī)療期未滿的，按《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》和集團公司工資管理規(guī)定享受相應的病假工資。

　　（2）醫(yī)療期滿的，按規(guī)定程序經(jīng)鑒定完全喪失勞動能力的，退休年齡為男滿50周歲、女滿45周歲的，辦理退休手續(xù)；被鑒定為完全喪失勞動能力但不符合辦理退休手續(xù)的人員及被鑒定為大部分喪失勞動能力且難以安排工作的人員，按照當?shù)刈畹凸べY標準的80%支付病假生活費，各項社會保險費分別由單位和個人按規(guī)定比例繳納。

　�。�3）拒不參加鑒定的，停止病假審批并停發(fā)一切待遇。

　�。ò耍╅L假

　　1.范圍及條件

　　長期脫產(chǎn)學習、長期外借人員。

　　2.管理

　　長期脫產(chǎn)學習、長期外借等人員納入本單位勞務市場統(tǒng)一管理。

　　3.待遇

　　按照集團公司《汾西礦業(yè)集團公司崗位績效工資管理暫行辦法》執(zhí)行有關待遇。

　�。ň牛┬菁�

　　1.范圍及條件

　　除集團公司及二級單位兩級班子成員、集團公司機關處室負責人不休假外，集團公司機關處室、費用單位以及各二級單位機關所有在崗員工必須強制休假一個月。

　　2.管理